audimax Wi.Wi. 2-2021 - Karrieremagazin für Wirtschaftswissenschaftler

ARBEITSWELTEN
»LANGSAM ENTSTEHT EIN BEWUSSTSEIN FÜR DIE
VORTEILE VON DIVERSITY INNERHALB EINES TEAMS.«
Dr. Ursula Köhler, Sprecherin der Fachgruppe Frauen und Informatik
Das Stipendium an der XU Exponential University ist nur eines
von zahlreichen Projekten der »She for IT« Initiative, mit deren
Hilfe adesso weibliche Talente fördern und den Anteil an IT-Expertinnen
im Unternehmen von aktuell 16 Prozent deutlich erhöhen
möchte.
IT'S A MAN'S WORLD?
In der Arbeitswelt stellt sich die Differenz der Geschlechter
noch einmal deutlicher dar als in den Hörsälen: Frauen machten
im MINT-Bereich im Jahr 2020 gerade mal 16 Prozent der
Arbeitskräfte aus. Woran liegt das? Hat die Ingenieurin Sophie
in der Berufswelt weniger Chancen als ihr männliches Alter
Ego Jonas? »Es ist erforscht, dass Menschen unterbewusst lieber
Mitarbeiter*innen einstellen, die ihnen selbst ähnlich sind. Und
wenn da eben nur Männer sind, werden auch erst mal weiterhin
mehr Männer eingestellt«, erklärt Ursula Köhler. Jedoch zeige
sich hier aktuell ein Wandel. »Momentan entsteht ein großes Bewusstsein
für die Vorteile gemischter Teams. Es gibt zahlreiche
Studien, die belegen, dass die Produktivität in diversen Teams
steigt. Das beeinflusst natürlich auch die Entscheidungen der
Vorgesetzten. Immer mehr Unternehmen suchen bewusst nach
Frauen und versuchen auch ihre Stellenanzeigen auf Frauen auszurichten.«
Eine internationale Studie der Online-Jobplattform
Stepstone zeigt deutlich, dass Unternehmen enorme Schwierigkeiten
haben, mit ihren Stellenangeboten Frauen zu erreichen:
Mehr als 90 Prozent der Bewerbungen auf eine ausgeschriebene
Ingenieur-Stelle kamen von Männern. In der Elektrik waren es
sogar 99 Prozent.
Doch auch innerhalb des Arbeitsalltags in MINT-Berufen gibt es
Faktoren, die nach wie vor dazu beitragen, dass Frauen unterrepräsentiert
sind. Die oft männlich dominierte Arbeitskultur sei
laut Ursula Köhler häufig ein Punkt, der Frauen zum Wechsel in
einen anderen Bereich veranlasse. Doch Beispiele aus den Erfahrungen
erfolgreicher MINT-Frauen zeigen, dass es auch anders
gehen kann. Nantje Grieser ist Microsoft 365 Adoption & Collaboration
Lead bei Enercon, einem Hersteller von Windenergieanlangen,
und bereits seit 13 Jahren in der IT tätig. »Sicher muss
man auch ein wenig der Typ dafür sein, in einem männlichen
Umfeld zu arbeiten. Man sollte ein gewisses Selbstbewusstsein
mitbringen«, erklärt sie. »Aber wenn man souverän auftritt und
von sich und seinen Fähigkeiten überzeugt ist, dann hat man
auch keine Probleme, sich in einem männerdominierten Bereich
durchzusetzen.« Dass sie dieses Prinzip erfolgreich umgesetzt
hat, zeigt sich in ihrer Position als Teamleiterin eines
überwiegend männlichen Teams. »Bei manchen männlichen
Kollegen hat man schon das Gefühl, sich erst mal beweisen zu
müssen«, erinnert sich die Produktionsingenieurin Julia Stehle
an ihren Berufseinstieg zurück. »Aber sobald man gezeigt hat,
was man kann, spielt es eigentlich keine Rolle mehr, welches Geschlecht
man hat.«
Klettert man auf der MINT-Karriereleiter weiter nach oben, fällt
auf, dass die ohnehin schon geringe Zahl an Frauen nochmal
weiter abnimmt. »Viele Frauen denken, sie seien gleichberechtigt,
bis es um das Thema Familienplanung geht«, bemerkt Ursula
Köhler. »Dann merken sie, dass es leider oft nicht so ist. In diesem
Moment scheiden sie aus dem harten Konkurrenzkampf,
was Positionen und Gehalt angeht, aus. Da müssen Frauen aktiv
dagegen vorgehen.« Wichtig sei vor allem, dass Frauen von
sich aus mehr einfordern und sich auf ihre Fähigkeiten berufen.
»Eine Mentorin oder einen Mentor innerhalb des Unternehmens
zu finden, der einen aktiv fördern kann, ist für viele
Frauen sehr hilfreich«, erklärt Nantje Grieser. Viele Arbeitgeber
etablieren Programme, die speziell Frauen fördern und die
Vereinbarkeit von Familie und Beruf erleichtern sollen, um das
Ungleichgewicht vor allem in den höheren Karrierestufen auszugleichen.
Auch in der Lehre an deutschen Hochschulen und
Universitäten zeigt sich ein ähnliches Bild. »Unter den Promovierenden
im MINT-Bereich sind noch relativ viele Frauen, bei
der Habilitation werden es schon weniger und bei den Professuren
dann noch mal weniger«, erklärt Ursula Köhler. »Aber es
gibt eine ganze Reihe von Programmen, die speziell Frauen fördern
und da tut sich auch was.« Das Professorinnenprogramm
des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF)
beispielsweise bietet finanzielle Unterstützung für Hochschulen,
die überzeugende Gleichstellungskonzepte vorlegen. Außerdem
werden Programme für Nachwuchswissenschaftlerinnen
und Fortbildungen für gendergerechte Berufungsverfahren
durch das BMBF gefördert.
Foto: riverriver/depositphotos.com | Quelle: Statistisches Bundesamt 2020, Kompetenzzentrum Technik-Diversity-Chancengleichheit e. V.
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