IT Management Oktober 2022
Finance & Accounting - Raus aus dem Krisenmodus Infrastruktur-Monitoring - Die beste Versicherung für Rechenzentren Beschleuniger - Rise with SAP und BlackLine Carve-out, S/4-Migration und Wechsel in die Cloud Von Null auf Hundert - Telekom verbindet Mobilfunk mit Microsoft Teams
Finance & Accounting - Raus aus dem Krisenmodus
Infrastruktur-Monitoring - Die beste Versicherung für Rechenzentren
Beschleuniger - Rise with SAP und BlackLine
Carve-out, S/4-Migration und Wechsel in die Cloud
Von Null auf Hundert - Telekom verbindet Mobilfunk mit Microsoft Teams
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20 | DSAG SPEZIAL<br />
CARVE-OUT,<br />
S/4-MIGRATION<br />
UND WECHSEL IN<br />
DIE CLOUD<br />
Die BSW-Gruppe ist das größte integrierte<br />
Forstunternehmen im Vereinigten Königreich<br />
und fertigt und verkauft eine<br />
breite Palette von qualitativ hochwertigen,<br />
FSC-zertifizierten Schnittholzprodukten<br />
an verschiedene Branchen.<br />
Nach dem Verkauf des Geschäftsbereichs<br />
Building and Supply Solutions von<br />
KOMPLEXE HERAUSFORDERUNGEN<br />
IN EINEM SCHR<strong>IT</strong>T MEISTERN<br />
ANGESICHTS DER KOMPLEXEN HERAUSFORDERUNG<br />
EINES CARVE-OUT VON SAP-DATEN, EINER PROJEKT-<br />
INTEGRATION UND S/4HANA-TRANSFORMATION HABEN<br />
WIR CENTIQ UND SNP DAM<strong>IT</strong> BEAUFTRAGT, DIESES<br />
PROJEKT M<strong>IT</strong> MINIMALEN GESCHÄFTSUNTERBRECHUNGEN<br />
UND AUSFALLZE<strong>IT</strong>EN UMZUSETZEN.<br />
David Robinson, Head of <strong>IT</strong>, BSW Group<br />
SCA Wood UK mussten die ausgegliederten<br />
Einheiten aus dem globalen SAP<br />
ECC-System von SCA in ein neues, dediziertes<br />
SAP-System für BSW in der Azure<br />
Cloud verlagert werden.<br />
Die Herausforderung<br />
Aufgrund der engen Zeitvorgaben im Zusammenhang<br />
mit dem Transitional Ser-<br />
vice Agreement (TSA) bestand die ursprüngliche<br />
Anforderung darin, für BSW<br />
einen 1:1-Carve-out von ECC nach ECC<br />
durchzuführen, gefolgt von einem späteren<br />
Projekt zur Durchführung eines<br />
Brownfield-Upgrade auf S/4HANA nach<br />
der Ausgliederung.<br />
In der Anfangsphase des Projekts äußerte<br />
BSW Bedenken, dass es bei dem<br />
Carve-out und dem Brownfield-Projekt<br />
zu zahlreichen Betriebsunterbrechungen<br />
kommen könnte. Infolgedessen und<br />
auf Empfehlung von SNP wurde das Projekt<br />
zu einem Bluefield-Projekt mit Carve-out<br />
nach S/4HANA, bei dem der<br />
Carve-out, die Migration nach S/4HA-<br />
NA und der Wechsel in die Cloud in<br />
einem einzigen Projekt mit einer Reihe<br />
von Tests und einem einzigen Go-live<br />
kombiniert wurden.<br />
Die Lösung<br />
SNP wurde mit der Durchführung des<br />
Carve-out und der Migration beauftragt,<br />
und war für die Planung und den<br />
Aufbau der Infrastruktur sowie die Projektbasisaktivitäten<br />
verantwortlich. Das<br />
Projekt wurde in Zusammenarbeit mit<br />
dem Partner Centiq durchgeführt. Das<br />
Team von Centiq erfüllte alle erforderlichen<br />
Netzwerk- und Infrastrukturanforderungen<br />
für Azure. Centiq leistete<br />
während des gesamten Projekts wichti-<br />
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