IT Management Oktober 2022

26 | DSAG SPEZIAL
HERAUSFORDERUNG
TRANSFORMATION
49 PROZENT DER UNTERNEHMEN ERREICHEN
IHRE TRANSFORMATIONSZIELE NICHT VOLLSTÄNDIG
Erfolgreiche Unternehmen entwickeln sich
dynamisch. Wichtige Voraussetzung: Ihre
IT-Kernsysteme müssen schnell anpassbar
sein. Dazu müssen Daten und Prozesse
jederzeit auf modernsten Plattformen nutzbar
sein. Natuvion hat in einer Studie untersucht,
wie Unternehmen die dafür nötigen
Transformationen planen und durchlaufen.
Zwei Key-Learnings: Fast die Hälfte
erreicht ihre angestrebten Transformationsziele
nicht vollständig und digitale Umzüge
erfordern Spezialisten mit viel Knowhow
und Erfahrung. Transformationsprojekte
sind vor allem dann eine Challenge,
wenn sie nicht gründlich geplant und umgesetzt
werden. Doch leider existiert keine
Blaupause, denn kein digitaler Umzug ist
wie der andere.
Digitaler Umzug nach Schema F?
Für digitale Umzüge oder Transformationen
existieren zwei Grundprinzipien, an
denen sich Unternehmen orientieren können.
Diese Migrationskonzepte beschreiben,
ob ein bestehendes Kernsystem mit
allen existierenden Prozessen und Daten
auf eine neue Plattform transformiert
wird, oder ob bei der Transformation alle
Prozesse und die Datenstruktur von
Grund auf neu definiert werden. Diese
beiden Varianten werden als Brownfield-
(alles mitnehmen) oder Greenfield (alles
neu)-Prinzipien bezeichnet. Soweit zur
Theorie. In der Praxis haben die meisten
Unternehmen teils erprobte Prozesse und
Datensätze, die übernommen oder optimiert
werden sollten. Kurz gesagt, Schema
F ist bei einer digitalen Transformation
keine realistische Option. Vielmehr ist
eine Mischform aus „alles neu“ und „alles
mitnehmen“ für viele Unternehmen
der optimale Weg. Die Selective Data
Transition (SDT) ist die individuelle Kombination
aus Brownfield und Greenfield.
Das bestehende System wird als funktionale
Hülle beispielsweise auf SAP
S/4HANA übertragen. Anschließend
werden die benötigten Daten migriert sowie
Altdaten archiviert oder gelöscht.
SDT ist eine ideale Möglichkeit, etablierte
Prozesse und Daten auf Aktualität und
Qualität zu überprüfen und bei Bedarf
mit Best Practices aufzufrischen. In der
Natuvion Transformationsstudie 2022,
die kostenlos zum Download zur Verfügung
steht, gaben rund 50 Prozent der
befragten mittelständischen und großen
Unternehmen an, eine Selective Data
Transition bei ihrer Transformation genutzt
zu haben und nur vereinzelt dem
60 %
50 %
40 %
30 %
20 %
10 %
0%
60%
Geschäftsführung/
Vorstand
Wer hat den
Transformationsprozess
im
Unternehmen
initiiert?
26%
eindimensionalen Pfad von Greenfield
und Brownfield gefolgt zu sein.
Herausforderungen, Wunsch
und Wirklichkeit
Die Erwartungshaltung von Unternehmen
an eine digitale Transformation ist hoch.
Im Rahmen der Studie gab die Mehrheit
(67 Prozent) der Befragten als Gründe für
die Transformation neben einer strategischen
Ausrichtung auch organisatorische
Anpassungen, bessere und schnellere
Geschäftsentscheidungen, die Kostensenkung
oder die Einführung innovativer Geschäftsmodelle
an. Das ist wenig überraschend,
da – laut der Natuvion Studie –
Digitalisierungsinitiativen mehrheitlich
(60 Prozent) von der Geschäftsführung
oder den Vorständen angeregt wurden.
12 %
1%
IT-Abteilung Fachabteilung Sonstiges
www.it-daily.net