IT Management Oktober 2022

DSAG SPEZIAL | 21
VORTEILE
✚ Ein einziges Projekt für den
Carve-out der relevanten Daten
und den Wechsel nach S/4HA-
NA on Azure.
✚ Automatisierte Systemanalysen,
die eine einfache Bewertung
der Systemlandschaft, der relevanten
Organisationseinheiten
und der Vorgehensweise bei
der Migration ermöglichten.
ge Unterstützung, um sicherzustellen,
dass der Wechsel innerhalb der vorgegebenen
Ausfallzeit erfolgen konnte.
Der SNP-Ansatz für die Projektdurchführung
umfasste zwei Testzyklen und eine
Generalprobe vor dem Cutover. Der
Cutover wurde in etwa zwei Tagen erfolgreich
durchgeführt und umfasste den
Carve-out der für BSW relevanten Daten,
die Migration nach S/4HANA und
den Wechsel in die Azure Cloud. All
dies wurde in nur sechs Monaten realisiert,
und das Projekt konnte am 31.
Dezember 2021 live gehen.
Bluefield-Ansatz
Der Bluefield-Ansatz von SNP
minimierte die Ausfallzeiten
und Kosten für BSW erheblich,
da kein separates, späteres
Projekt zur Durchführung
eines Brown field-
Upgrade auf S/4HANA mehr
erforderlich war. Der automatisierte
Ansatz und die Software von
SNP verkürzten die Projektdauer um
mehrere Monate und ermöglichten es, das
Projekt früher als geplant abzuschließen.
Michelle Janz
✚ Der bewährte SNP-Ansatz von
ECC nach S/4HANA ermöglichte
es, das Projekt rechtzeitig
vor Ablaufen des TSA abzuschließen
und die
gewünschte Ausfallzeit
des Unternehmens
einzuhalten.
Michelle Janz,
SNP U.K. Marketing,
www.snpgroupcom
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