Wandel gestalten

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2 Lesen Sie mehr auf zukunftstechnologien.info VERANTWORTLICH FÜR DEN INHALT IN DIESER AUSGABE Gelände der COP27 in Ägypten Tanja Bickenbach, MBE Die Welt verändert sich. Ungewöhnliche Herausforderungen stehen vor uns. Neue Chancen, Dinge zu überdenken, weiterzudenken. IN DIESER AUSGABE 05 Cyber-Resilienz Effektiver Schutz bedarf mehr als nur gute IT-Konzepte 07 Herausforderung Fachkräftemangel Mit AI-gesteuerten Lösungen den Folgen des demografischen Wandels entgegenwirken Head of Key Account Management: Tanja Bickenbach (tanja.bickenbach@mediaplanet.com), Geschäftsführung: Richard Båge (CEO), Philipp Colaço (Managing Director), Alexandra Lassas (Head of Editorial & Production), Henriette Schröder (Sales Director), Designer: Jana Klüssendorf, Mediaplanet-Kontakt: de.redaktion@mediaplanet.com, Coverbild: vs148/Shutterstock.com Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung der Sprachformen männlich, weiblich und divers (m/w/d) verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für alle Geschlechter. Die durch „mit freundlicher Unterstützung“ gekennzeichneten Artikel sind keine neutrale Redaktion des Mediaplanet Verlags. facebook.com/MediaplanetStories @Mediaplanet_germany Please recycle 14 Ressourcenknappheit in der Baubranche Industrie 4.0 Lösungen helfen Energie und Rohstoffe einzusparen UNSER BEITRAG: Diese Wandel gestalten-Printausgabe von Mediaplanet Deutschland ist dank des Kooperationspartner myclimate klimaneutral. Drucksache myclimate.de/01-20-865627 Sven Focken‐Kremer, Projektleiter Marketing und Kommunikation myclimate Deutschland gGmbH myclimate.de FOTO: MYCLIMATE Gute Nachrichten Hoffungsvoll schauten viele von uns auf die gerade beendete 27. UN-Klimakonferenz in Ägypten. Würde es dort den Durchbruch bei den Bemühungen geben, die Erderwärmung auf möglichst 1,5 °C zu begrenzen? Die zunächst ernüchternde Antwort: Der Gipfel führte nicht zu substanziell neuen Selbstverpflichtungen von CO 2 -Reduktionen. Stattdessen wurden viele Entscheidungen vertagt. Sollten wir deswegen den Kopf in den Sand stecken? Nein! Es gilt anders mit der Herausforderung umzugehen. Alle gemeinsam und so schnell wie möglich. Das ist keine Utopie. Seit Beginn der Klimadebatten wandelt sich nicht nur das Klima, sondern auch der Umgang damit. Deutlich wird das schon an dem Begriff selbst. Die Zeitung der Guardian entschied vor einiger Zeit auf das Wort „Klimawandel“ zu verzichten. Forscher*innen und Klimaaktivist*innen merkten zuvor an, dass der Begriff die drastischen ökologischen und sozialen Krisen nicht ausreichend beschreibe. Fortan nutzt der Guardian stattdessen die Begriffe „Klimanotstand“ und „Klimakrise“. Leitgedanke der Entscheidung ist die Erkenntnis, dass neues Handeln im Kopf beginnt. Darauf folgen, vielleicht für Sie jetzt unerwartet, mehrere gute Nachrichten. Zum einen ist die Klimaforschung hervorragend aufgestellt. Die Notwendigkeit des Handelns wird kaum hinterfragt. Nicht das Ob, sondern das Wie dominiert. Mag sein, dass die COP27 wenig Ergebnisse brachte. Doch MYCLIMATE Als gemeinnützige Klimaschutzorganisation will myclimate mit Beratung, Bildung und Klimaschutzprojekten die Zukunft unserer Welt gestalten. Mit klimastrategischen Angeboten unterstützt sie Partner aus der Wirtschaft sowie Privatpersonen dabei, Emissionen zu vermeiden, zu reduzieren und zugleich Klimaschutzprojekte mit höchsten sozialen, ökologischen und ökonomischen Standards zu ermöglichen. Seit der Gründung 2002 hat myclimate 174 Klimaschutzprojekte in 45 Ländern der Welt entwickelt und unterstützt. Mit ihren Bildungsangeboten hat die Organisation bereits rund 80.000 Schüler*innen, Lernende und Studierende erreicht. offensichtlich ist die Krise anerkannt und der Wille zur Veränderung da. Und hier folgt nun die nächste gute Nachricht. Für klimabewusstes Handeln gibt es immer mehr Möglichkeiten. Jede und jeder von uns kann ein Teil des Wandels sein. Nebenbei verbessern viele der Aktivitäten unsere Gesundheit. Kleinere Wege zu Fuß oder mit dem Fahrrad zurücklegen, die Ernährung auf den Prüfstand stellen oder die nächste Reise vielleicht mit dem Nachtzug statt dem Flieger beginnen. Und wenn es dann doch ein Flug sein muss? Dann können im Gegenzug immer noch Klimaschutzprojekte unterstützt werden. Jede und jeder von uns kann ein Teil des Wandels sein. Sie sind damit nicht allein. Auch die vielen zur COP27 angereisten Klimaschutzorganisationen wollen nicht auf die Politik warten. Auch wenn einige Rahmenbedingungen durch verschobene Entscheidungen nicht klar sind, initiieren die Organisationen weltweit Klimaschutzprojekte, die CO 2 Emissionen vermeiden oder reduzieren. Sie wollen u. a. den privaten Sektor motivieren, den Klimaschutz zu unterstützen. Die Wirtschaft besitzt eine gewaltige Hebelwirkung, um gemeinsam mit Klimaschutzorganisationen zur Erreichung des 1,5 °C-Ziels beizutragen. Ganz nebenbei bewirken die Klimaschutzprojekte einen positiven Beitrag zur nachhaltigen Entwicklung vor Ort. Auch die gemeinnützige Klimaschutzorganisation myclimate sieht das neben der Klimabildung und -beratung als wichtigen Baustein zur Erreichung der Klimaziele an. Es kommt also nicht auf einzelne Gruppen an, sondern auf uns alle. Jede eingesparte Tonne CO 2 bringt uns den globalen Klimazielen näher. Lassen Sie uns direkt anfangen den Wandel zu gestalten! Sven Focken‐Kremer
Lesen Sie mehr auf zukunftstechnologien.info 3 Dieser Artikel ist in Zusammenarbeit mit FABASOFT APPROVE entstanden. Digitalisierung als Weg zu nachhaltigen Industrieprojekten Was die Wirtschaft aus den vergangenen Pandemiejahren gelernt hat, ist, auf Wandel vorbereitet sein zu müssen. Die aktuelle geopolitische Situation erfordert, diese Lehren schnell umzusetzen und Geschäftsprozesse nachhaltiger und sicherer denn je zu gestalten. Text Andreas Dangl FOTO: IPOPBA/GETTYIMAGES Internationale Konzerne im Anlagenbau investieren bereits hohe Summen in die Digitalisierung der Produktion und die Vernetzung von Maschinen (IIoT, Industrial Internet of Things). Zulieferer und Werke aus der ganzen Welt sind an den Megaprojekten beteiligt. Es existieren große Mengen an Sensor-, Maschinen- und Produktivitätsdaten aus den unterschiedlichsten Bereichen. Neben Maschinendaten liegen auch Tausende Dokumente wie Betriebsanleitungen, technische Zeichnungen, Genehmigungsunterlagen oder Verträge vor, welche zwischen den einzelnen Partnern ausgetauscht werden. Dass das nicht mehr in Papierform und auf dem Postweg geschehen kann, liegt auf der Hand. Eine gemeinsame Datenumgebung (kurz CDE) kann die Lösung sein. Hier lassen sich Informationen zusammenführen und gleichzeitig über digitale Geschäftsprozesse wertschöpfend nutzen. Neben wirtschaftlichen Anforderungen ist das Thema Umweltschutz verstärkt in den Fokus gerückt und zu einem maßgeblichen Entscheidungsfaktor für Investitionen geworden. Carbon-aware Cloud-Services Die aktuelle industrielle Transformation findet in Form von Digitalisierungsmaßnahmen in sämtlichen Bereichen statt. Dabei spielt der CO 2 -Fußabdruck bei der Auswahl von Digitalisierungswerkzeugen wie Cloud-Services eine entscheidende Rolle. Hier gilt es unter anderem, folgende Fragen zu klären: Welches Rechenzentrum wird mit erneuerbarer Energie betrieben? Wie viel Strom wird in einem solchen Datacenter z. B. aufgrund der Gebäudebauweise oder der klimatischen Bedingungen am jeweiligen Standort verbraucht? Die Entwicklung von Carbon-aware Cloud-Services wird zusätzlich an Priorität zunehmen. Ein Cloud-Kontinuum darf zukünftig nicht mehr ausschließlich nach Performance optimiert werden, sondern vorrangig nach Energieverbrauch und Green Energy. Durch den Einsatz von KI-Methoden ist die Leistung nicht nur dynamisch skalierbar, sondern auch nach dem Gesichtspunkt „Wo bekommt man derzeit die beste CO 2 -Bilanz?“ anpassbar. Nur unter Berücksichtigung dieser Überlegungen wird die industrielle (digitale) Transformation nachhaltig gelingen. Digitales Ökosystem für die Industrie B2B-Ökosysteme rücken stärker in den unternehmerischen Fokus. Besonders im Hinblick auf organisationsübergreifende Geschäftsprozesse ist der Einsatz spannend. Aktuell stammen die Top-100-Plattformen (z. B. von Amazon, Apple, Google oder Alibaba) aus Nordamerika und Asien. Für hoch spezialisierte Domänen wie den Maschinen- und Anlagenbau empfiehlt sich jedoch ein Blick auf kuratierte europäische Business-Process-Ökosysteme. Deren Zentrum bildet eine Plattform, die auf einer datenschutzkonformen Cloud-Technologie aufbaut. Stellen wir uns die Supply- Chain eines Anlagenbauers vor. Dieser kooperiert mit Kunden sowie mit externen Partnern und Zulieferern, beispielsweise Maschinenbauern, welche wiederum Sublieferanten beauftragen. Wie wäre es, diese Stake holder in einer gemeinsamen Daten- und Prozessumgebung zu vereinen? Ein auf das industrielle Umfeld spezialisiertes Ökosystem ist genau darauf ausgelegt und ermöglicht unternehmensübergreifende digitale Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Vorteile für Betriebe Das prozessgetriebene Dokumentenmanagement-System Approve on Fabasoft PROCECO ist spezialisiert auf das Managen von technischen Daten und Dokumenten in der Industrie und Teil eines digitalen Ökosystems. Über zahlreiche Schnittstellen lässt es sich schnell in die bestehende IT-Landschaft (z. B. SAP) einbinden. Pläne, 3D-Modelle und Prüfprotokolle etc. sind an zentraler Stelle gesammelt. Digitale Workflows und ein Zugangsrechte- System steuern sämtliche Arbeitsschritte. Die Vorteile: Es gibt keine veralteten Dokumentenstände und sowohl Projektfortschritt als auch Status einzelner Unterlagen sind jederzeit klar ersichtlich. Ein CDE in der Cloud ermöglicht es, neue Lieferanten schnell einzubinden. Denn: Einmal erzeugte Prozesse lassen sich selbst ohne Programmierkenntnisse einfach anpassen und der Speicher ist jederzeit ohne Funktionsunterbrechung erweiterbar. Approve findet auch im Siemens-Konzern vielfältige Einsatzgebiete und kommt im Rahmen der Digitalisierung der Technischen Dokumentation sowie für nachvollziehbare Geschäftskorrespondenz zur Anwendung. Cloudbasierte Baustellenkoordination verringert CO 2 -Fußabdruck Die Division „Operating Company Gas and Power“ von Siemens Energy setzt Großprojekte wie Industrieanlagen oder Kraftwerke um. Für reibungslose Abläufe war der Transport mehrerer Tonnen von Dokumenten und Plänen nötig. Durch die Digitalisierung der Baustellenkoordination in der Cloud gelang es, diese Papierberge sowie den transportbedingten CO 2 -Fußabdruck zu vermeiden. Nun stehen sämtliche Unterlagen digitalisiert auf Tablets zur Verfügung. So arbeiten die zuständigen Personen z. B. digitale Checklisten bequem vor Ort ab und halten dadurch automatisch komplexe Workflows, etwa für Abnahmen, ein. Informationen gehen nicht mehr in Baustellencontainern verloren, sondern sind sofort nach der Rücksynchronisierung in die richtigen IT-Systeme nutzbar. Das sorgt darüber hinaus für eine erhebliche Qualitätssteigerung und mehr Effizienz in den Projekten. Für mehr Infos zu Projekten im Siemens-Konzern QR-Code scannen.
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