PROMAGAZIN Dezember 2022

WIRTSCHAFT | Traditionsunternehmen
Die Königsklasse
der Lufttechnik, Regeltechnik
und Antriebstechnik
„Ich glaube nicht, dass Unternehmertum eine besondere Begabung ist“, sagt Reinhold Würth.
Fotos: Nicole Schielberg
Zukunft spüren
Willkommen in der Welt der Besten
Kritisiert wird in den Medien nicht nur
die ehemalige Russlandpolitik, auch die
der Koalition. Kritik gibt es auch zum
Umgang mit der Energiekrise, mit Covid
19, mit der Inflation und allen anderen
noch nie in dieser Ausprägung vorhandenen
Ereignissen. Ist der Dauerbeschuss
von allen Seiten angebracht?
Würth: Ach, was wollen die Medien
auch machen. Sie sind ja im Konkurrenzkampf
untereinander. Wer die
schlimmsten Enthüllungen über die
Fehlleistungen der Regierung abliefert,
hat die größte Chance, dass sein Blatt
gekauft wird. Ich hole 30 Prozent meiner
Informationen aus dem Handy.
Morgens im Bett schaue ich zuerst, was
es Neues gibt auf „n-tv“, bevor ich eine
Zeitung in die Hand nehme.
Bietet die Koalition aus Ihrer Sicht
genügend Angriffspunkte?
Würth: In dieser Koalition haben sich
Feuer und Wasser zusammengefunden.
Den Bundeskanzler halte ich für
einen ganz gewitzten Juristen. Er denkt
über den Tag hinaus, auf die nächsten
20 Jahre. Ich mag den.
Trotz Krisen und Rückzug aus
Russland läuft es für Würth aber gut?
Würth: Generalistisch gesagt, läuft es
überall sehr gut. Wir werden in diesem
Jahr im Konzern 19,8 oder 19,9 Milliarden
Euro konsolidierten Umsatz machen.
Vielleicht kriegen wir die 20 Milliarden
Euro noch voll.
Es heißt, dass Sie jeden Morgen die
Unternehmenszahlen an Ihrem großen
Bildschirm im Büro hier in der Ecke
checken?
Würth: Ach ja, das stimmt nicht, dass
ich zuerst da hingehe. Aber ich kann
dort sehen, wieviel Aufträge übers Internet
bei jeder Gesellschaft eingehen
und verschiedene andere Kennzahlen.
Ich weiß von Neuseeland bis Alaska,
was läuft. Das ist toll.
Die Belegschaft am Stammsitz
Künzelsau und Umgebung muss sich
also keine Sorgen machen?
Würth: Bestimmt nicht. Wir sind gerade
dabei, nochmal für rund 97 Millionen
Euro die Lagerkapazität zu erweitern.
Das dokumentiert, dass wir weiter
auf Wachstum setzen und dass der
Standort hier sicher ist.
Liegt es an einer bestimmten Art von
Unternehmertum, die Sie ausstrahlen,
dass es bei Würth überall „sehr gut“
läuft?
Würth: Ich glaube nicht, dass das eine
besondere Begabung ist. In erster Linie
geht es um zwei Dinge. Das eine ist: Sie
müssen sich einsetzen, und zwar nicht
sieben oder acht Stunden pro Werktag,
sondern 24/7 jeden Tag. Zum anderen
geht es darum, eine Unternehmenskultur
aufzubauen, die den Mitarbeitern
nicht nur das Gefühl gibt, in einem
sicheren Unternehmen zu
arbeiten, sondern in einem Betrieb, wo
ihre Leistung respektiert und gesehen
wird, wo man ein Dankeschön bekommt
für das, was man leistet. Ganz
wichtig war für mich immer, die Arroganz
zu bekämpfen. Einer der wichtigsten
Grundsätze ist, dass wir uns bescheiden
verhalten. Hierarchisch als
auch horizontal innerhalb der Fachbereiche.
Dass die Leute kollegial miteinander
umgehen.
Immer wieder ist zu lesen, wie wichtig
es Reinhold Würth ist, bescheiden
und nicht arrogant aufzutreten und
dass er dies auch von seinen Führungskräften
erwartet. Zur Erläuterung
kommt er doch noch einmal auf
die Fußball-WM zurück.
Warum ist diese Haltung so wichtig,
Herr Professor Würth?
Würth: Das ist gar nicht so viel anders
als bei unserer Weltmeisterschaft. In jeder
Mannschaft sind die besten Kicker
aus einem Land versammelt, doch nur
das beste Team gewinnt. Woran liegt
das? Gar nicht so sehr daran, dass
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8
Dezember 2022
Bewegung durch Perfektion