Unterwegs, November 2018

In Ehren
Gemeinsam stark
Eine Arbeit bei Brüggli ist mehr als eine Arbeit:
Für Paul Mattle geht es um eine Grundhaltung –
und um den Sinn fürs Kollektiv.
Paul, nach 26 Jahren Brüggli trittst Du kürzer. Was bedeutet
Dir deine Zeit bei Brüggli?
Paul Mattle: Es ist eine 26-jährige Geschichte von Aufbau und Entwicklung
und jeder Menge Arbeit. Es ist auch die Geschichte von
Begleitung und Begegnung mit so vielen
und unterschiedlichen Menschen. Das hat
mich erfüllt und begeistert. Meine Persönlichkeit
ist mit meinen beruflichen Aufgaben
verschmolzen; ich konnte mich
richtig einbringen. Ich kam als Ausbildner
und Drucker und gehe als agogischer
Leiter. Dazwischen liegt ein langer und bewegender Weg. Ich
konnte mitgestalten und mitbeeinflussen. Ich habe hier Freunde
und meine Frau Anita kennengelernt. Rückblickend verstehe ich
Brüggli als ein Geschenk.
Du bleibst Brüggli treu, da Du weiterhin einzelne Assessments
durchführst.
Ja, ich mache das gerne weiterhin. Die Assessments mit Klienten,
aber auch mit Kaderleuten, sind wichtige Instrumente, die helfen,
Klarheit über Fähigkeiten und Kompetenzen zu erhalten.
Du hast viele Veränderungen miterlebt. Welche Veränderungen
sind für Dich die deutlichsten?
Die Anfangsjahre lebten von einer starken Pionierhaltung. Da packten
alle zusammen an. Stellenbeschriebe, Zeiterfassung und umfangreiche
Konzepte waren damals nicht wichtig. Wir waren beseelt
vom Gedanken, etwas Sinnstiftendes und sozial Wichtiges
und Nachhaltiges zu tun. Da war alles überschaubarer, weniger
professionalisiert und spezialisiert als heute. Einfach
drauflos, auch Fehler machen, das war damals normal.
Heute haben wir unterschiedliche Geschäftsbereiche
mit verschiedenen Branchenkulturen
und Spezialisierungen, die es miteinander
zu verbinden gilt. Das Individuelle
zulassen und zugleich das Gemeinsame,
Kollektive, stärken:
Das erfordert immer wieder
auch eine Besinnung auf die
Grundwerte von Brüggli. So
gesehen sind die deutlichsten
Veränderungen für mich
die einzelnen Center-Ausprägungen
und Center-Entwicklungen.
«Wir leben in einer Welt,
in der die Entsolidarisierung
voranschreitet.»
Lebt der Pioniergedanke von damals noch?
Wir waren Kinder der damaligen Zeit und Denkweise
mit dem Anspruch, etwas Positives für die Gesellschaft
zu leisten. Heute leben wir in einer Welt, in der Entsolidarisierung,
Asozialisierung und gesellschaftliche
Polarisierungen voranschreiten
– «jeder für sich». Ich sehe
es gerade darum als wichtige Aufgabe,
die Vision und Grundhaltung von Brüggli
zu leben und weiterzugeben. Die Absicht,
Brücken zu bauen für Menschen
mit Schwierigkeiten, bleibt das oberste Ziel. Die Herausforderung
ist, die Balance zu wahren zwischen den wirtschaftlichen und sozialen
Zielen. Das geht nicht mehr mit dem Weltverbesserer-Groove
von damals. Die Welt hat sich verändert. Eine neue Generation ist
am Ruder und bestimmt die Geschicke neu. Das ist gut so. Wesentlich:
Die Arbeit im sozialen Bereich darf nicht einfach ein Job
sein. Es ist eine Einstellung, eine Haltung, getragen von Motivation,
Identifikation und Engagement.
Was ist Deine schönste Erinnerung an 26 Jahre Brüggli?
Es gibt so viele schönste Erinnerungen. Wenn ich an all die gemeinsamen
Anstrengungen denke: die vielen und für den Brüggli-
Aufbau wichtigen Schulungen und Weiterbildungen von Unternehmensstrategie
bis Traumacoaching, aber auch gemeinsame
Veranstaltungen wie die Fachseminare, welche uns im Gemeinschaftsgefühl
gestärkt haben. Wir entwickelten unsere Fertigkeiten
und Kompetenzen stets im Kollektiv. Das waren
Glanzlichter. Höhepunkte waren aber auch die
vielen beruflichen und persönlichen Begegnungen
mit Menschen auf jeder Stufe und Etage bei Brüggli.
Das war erfüllend, bereichernd, sinn- und wertstiftend.
Alles im Kollektiv, das geht bei der heutigen Grösse von
Brüggli schlichtweg nicht mehr. Es braucht Spezialisierungen.
Das ist klar. Mein Anliegen ist trotzdem, dass das Gemeinsame immer
auch gepflegt und berücksichtigt wird, dass also Einzelinteressen
immer mit den Interessen des Gesamtunternehmens abgewogen
und abgestimmt werden. Brüggli ist das erfolgreiche und
konstruktive Zusammenwirken von sozialem, agogischem, integrativem
Auftrag und wirtschaftlicher Kompetenz.
Paul Mattle geht nach 26 Jahren Brüggli in den Ruhestand.
Er arbeitete als agogischer Leiter bei Brüggli Medien und hat
sich für das ganze Haus Brüggli eingesetzt.