Soziale Stadt Pliensauvorstadt.pdf - Esslingen

1 Ins Zentrum setzen Grußwort von OB Dr. Zieger für den Erfahrungsbericht Soziale Stadt
Besinnen wir uns kurz der Anfänge: noch im Jahr 2002 litt der
Jugendtreff Makarios in der Baracke an der Stuttgarter Straße
unter Platzmangel, der marode gelbe Kran im Bohner-Köhle-
Gelände wurde von Unkraut überwuchert, die Spielplätze hatten
ihre besten Zeiten schon gesehen und insgesamt konnte
die Pliensauvorstadt nur wenig mit Qualitäten punkten. 67 %
fanden das Image der Pliensauvorstadt nicht besonders gut, die
Bewohner gaben in einer Umfrage ihrem Stadtteil nur noch die
Schulnote 3.
Wer sich daran noch erinnert, weiß, wie dringend notwendig es
war, den Stadtteil ins Zentrum der Aufmerksamkeit zu rücken.
Nun, sieben Jahre nach dem Start des Stadterneuerungsprogramms
Soziale Stadt, können wir sehr stolz auf das Erreichte
sein: die Liste der umgesetzten Maßnahmen ist lang, sie reicht
vom Quartiersplatz Tannenberganlage, dem Neubau des Jugendtreffs
Makarios, der Einführung des Ganztagesschulbetriebs in
der Adalbert-Stifter-Schule, der Neugestaltung der Schubartanlage
in zwei Bauabschnitten, dem Einstieg in die Umgestaltung
der Weilstraße in ein inneres Rückgrat der Pliensauvorstadt, der
kompletten Neudefinition des Stadtteilzentrums in eine soziale
Mitte mit Bürgerhaus, Pflegeheim, betreutem Seniorenwohnen,
Kindertagesstätte und Stadtteilplatz, dem bunten Bewohnergarten,
einer Vielzahl von LOS-Projekten, dem Programm Tri-colore
an der Adalbert-Stifter-Schule und den vielen kleinen, selbstverantwortlich
im Stadtteil durchgeführten Projekte, die aus dem
Quartierfonds gefördert wurden. Die Kindertagesstätte Uhlandstraße
wird vergrößert und umfassend energetisch saniert und
in den Grünen Höfen gewinnt das Bauen in Baugemeinschaften
zunehmend an Nachfrage.
In den vergangenen sieben Jahren sind rund 9 Mio. Euro in den
Stadtteil geflossen, sowohl in bauliche Investitionen als auch in
Bildungs-, Qualifizierungs- und Integrationsmaßnahmen. Zwei
Aspekte will ich anhand dieser Zahl hervorheben: Zum einen lösen
wir in Esslingen mit Hilfe der Mittel aus LOS, Tri-colore, dem
Mehrgenerationenhausprogramm und dem Modellvorhaben Soziale
Stadt in vorbildlicher Weise den Anspruch des Programms
Soziale Stadt ein, sowohl auf der sozialen und kulturellen wie
auf der baulich-investiven Ebene zu handeln. Zum zweiten will
ich betonen, dass neben den Fördermitteln aus Bund, Land und
den eigenen städtischen Mitteln in erheblichem Umfang weitere
private Investitionen in den Stadtteil geflossen sind und
noch fließen werden: zu erwähnen wären beispielsweise die Investitionen
der Städtischen Pflegeheime Esslingen, die privaten
Wohnbauvorhaben am Stadtteilzentrum, die Sanierungen der
Wohnungsbauunternehmen und der Neubau der Esslinger Wohnungsbau
GmbH in den Grünen Höfen. In der Summe handelt es
sich um mehr als 350 Wohnungsmodernisierungen in rund 60
Gebäuden seit 2002.
Der Erfolg eines solchen Programms lässt sich nur bis zu einem
gewissen Grad planen. Natürlich sind gute Steuerungsstrukturen
und eine konsequente Durchführung unerlässlich. Aber für die
Abstimmung zu komplexen, über mehrere Jahre hinweg geplanten
Projekten sind verlässliche Partnerschaften zwischen Politik,
Verwaltung und Bürgerschaft notwendig. Diese neuen Partnerschaften
konnten in der Pliensauvorstadt in den vergangenen
Jahren aufgebaut und in vielen Projekten erprobt werden. Sie
sind der Garant für eine erfolgreiche, weil nachhaltig wirksame
Weiterentwicklung des Stadtteils und sie können uns als Beispiel
für die Arbeit in anderen Stadtteilen dienen.
Für die bisher geleisteten Anstrengungen danke ich allen Beteiligten
und möchte Sie ermuntern: bleiben Sie weiterhin dran,
engagieren sie sich für eine Pliensauvorstadt im Herzen von Esslingen.
Dr. Jürgen Zieger
Oberbürgermeister
Grußwort
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