Zdirekt! 02-2023

Z direkt! 02/2023
TITELTHEMA 7
„Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben
ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein
Erfolg.“ (Henry Ford) BAP und iGZ sind aktuell bei
Teil 1 – Zusammenkommen ist ein Beginn. Wie
könnten die weiteren Teile aussehen?
FS: Zusammengekommen sind wir schon. Wir haben
auch schon einen Plan entwickelt, wie wir zusammenbleiben
wollen. Wir sind seit einem Jahr in intensiven
Gesprächen, wie wir uns so aufstellen, dass wir zusammenbleiben
und erfolgreich zusammenarbeiten
können. Dafür haben wir einige Fragen lösen müssen,
wofür wir verschiedene Arbeitsgruppen, an denen sich
Ehren- und Hauptamt beteiligen, und eine Lenkungsgruppe
gebildet haben, die sich aus den Vorständen
beider Verbände zusammensetzt. Gemeinsam haben
wir eine Strategie entwickelt und gemeinsame Schwerpunkte
festgelegt. Unsere Vision ist: Wir wollen der
eine Verband für die Personaldienstleistungen sein.
Wir haben einen Gesamtvertretungsanspruch für die
Personaldienstleistungsbranche und die Zeitarbeit, aber
auch für die Personalvermittlung, Personalentwicklung
bis hin zur Personalberatung. Wir setzen uns zusammen
als Arbeitgeber- und Wirtschaftsverband. Das ist
der zweite wichtige Anspruch, dass wir alles, was mit
Personalwesen zu tun hat, mitfortentwickeln – sowohl
mit viel Mühe und nach dem Lehrbuch, mit fachlicher
Unterstützung. In 14 Arbeitsgruppen und unzähligen
Sitzungen haben wir – Hauptamt, Ehrenamt, Funktionsträger
– die Themen identifiziert, bei denen wir auseinander
liegen oder auch beisammen sind, und wo es
Bereiche gibt, in denen wir Mehrwerte für die Mitglieder
schaffen können. Denn das ist das Ziel: Wir wollen nicht
einfach nur eine Fusion im Sinne eines Reißverschlussverfahren
und die Dinge eins-zu-eins zusammenzufügen,
sondern wir wollen einen Mehrwert generieren.
Welcher Mehrwert wäre das?
WS: Das Leistungsportfolio wird erweitert. Personaldienstleistung
ist mehr als Zeitarbeit, das ist etwa auch
Interim Management, Personalvermittlung und Werkverträge.
All dies soll vom Satzungszweck mit einbezogen
werden. Der BAP ist beispielsweise Mitglied in
der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände
(BDA) und international in der World Employment
Confederation (WEC). Davon würden wir als iGZ
als Ergänzung profitieren, was definitiv ein Mehrwert
wäre. Wir haben zudem wechselseitig hervorragendes
hauptamtliches Personal und ein Zusammenfügen von
Potenzialen bringt ein Mehr, so wie das auch bei jedem
Unternehmen ist.
»Ihr braucht gar keine Angst zu haben.
Die Großen werden nicht die Kleinen dominieren,
sondern wir bilden hier ein gemeinsames
Kompetenznetzwerk.«
Werner Stolz | Hauptgeschäftsführer iGZ
als Tarifpartner als auch als Partner der Wirtschaft und
der Arbeitskräfte. Diese Vision haben wir entwickelt
und ausformuliert, eine Beitragsordnung erarbeitet und
einen Vorschlag gemacht, wie die Willensbildung in
einem neuen Gesamtverband erfolgen könnte.
Das klingt, als wäre bereits alles besprochen und
geregelt. Nun fehlt also „nur“ noch die Zustimmung
der Mitglieder beider Verbände?
WS: Wir sind hier nicht verkündend, sondern immer noch
werbend unterwegs. Wir haben innerhalb eines Jahres
das Gerüst eines möglichen neuen Verbandes erarbeitet –
FS: Wir würden unsere Ressourcen bündeln und doppelte
Strukturen abbauen. Veranstaltungen könnten
abgestimmt und thematisch vertieft stattfinden.
BAP-Mitglieder hätten einen großen Mehrwert durch
Leistungen, die bisher nur iGZ-Mitgliedern offenstehen –
etwa die Kontakt- und Schlichtungsstelle, durch die
Streitigkeiten bis hin zur Gerichtsbarkeit vermieden
werden können. Das ist ein großer Mehrwert. Umgekehrt
würden iGZ-Mitglieder zum Beispiel von unserem
Verbandsbereich Personalvermittlung profitieren. Wir
wollen Qualitätsstandards entwickeln und setzen – und
das Ansehen der gesamten Branche verbessern.