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TITELTHEMA<br />

»Wir werden schlagkräftiger sein,<br />

mit einer Stimme sprechen und das ist gut<br />

für unsere Branche.«<br />

Florian Swyter | Hauptgeschäftsführer BAP<br />

Es ist allerdings nicht der erste Anlauf, die Kräfte<br />

zu bündeln. Ähnliche Verschmelzungsbestrebungen<br />

gab es bereits 2013, damals stimmten die<br />

iGZ-Mitglieder gegen eine Fusion. Was ist heute<br />

anders als vor zehn Jahren?<br />

FS: Auch wenn ich damals noch nicht dabei war – es<br />

war eine andere Situation. Der BAP war da gerade erst<br />

zwei Jahre zuvor gegründet worden, aus einer Verbandsverschmelzung<br />

zwischen dem Arbeitgeberverband<br />

Mittelständischer Personaldienstleister (AMP) und<br />

dem Bundesverband Zeitarbeit Personal-Dienstleistungen<br />

e.V. (BZA). Beim iGZ gab es damals Vorbehalte, die<br />

auch historisch begründet waren. Aber seitdem hat sich<br />

viel getan. Seit 2013 gibt es eine enge Zusammenarbeit<br />

– angefangen mit der Verhandlungsgemeinschaft<br />

Zeitarbeit (VGZ) über Projekte wie die Ausbildung der<br />

Personaldienstleistungskaufleute (PDK) bis hin zur gemeinsamen<br />

Stoßrichtung beim Kurzarbeitergeld und<br />

beim Verbot der Zeitarbeit in der Fleischindustrie. Aus<br />

unserer Mitgliedschaft erfahre ich eine breite Unterstützung<br />

unserer Pläne, einen neuen Verband zu gründen,<br />

und ich bin optimistisch, dass die finale Wahl bei der<br />

BAP-Mitgliederversammlung am 21. Juni positiv ausfallen<br />

wird.<br />

WS: Damals vor 2013 hatten viele beim iGZ den Eindruck,<br />

dass die Kollegen vom BZA uns als eine Art Betriebsunfall<br />

gesehen haben. ‚Da haben sich ein paar<br />

verirrt, das wird sich schon wieder legen.‘ – so nach<br />

dem Motto, verbunden mit einer gewissen Arroganz.<br />

Wir waren als Arbeitgeberverband ein bisschen anders,<br />

zunächst als Interessengemeinschaft aufgestellt<br />

und sehr basisdemokratisch organisiert. Wir galten als<br />

kleine Schwester in Münster und wurden nicht wirklich<br />

ernst genommen. Und beim iGZ galten BZA und dann<br />

BAP als typische Arbeitgeberverbände – die kulturellen<br />

Unterschiede waren immens. Damals war das Vertrauen<br />

für ein Zusammengehen nicht da. Das hat sich<br />

aber geändert, vor allem auf Sachebene. Wir müssen<br />

an einem Strang ziehen und sind seit einigen Jahren<br />

gemeinsam unterwegs, beispielsweise in Sachen VBG<br />

Berufsunfallversicherung oder PDK. Die Kooperationen<br />

haben gezeigt: Ein Zusammengehen lohnt sich. Die De-<br />

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„Ohne digitale Abläufe, wie die Zeiterfassung oder die dynamische<br />

Lohnberechnung wäre ein stabiles Wachstum heute nicht<br />

ansatzweise möglich.“<br />

Moritz Hünnies Leiter Informationsmanagement<br />

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