VPLT Magazin 101
Das VPLT Magazin informiert rund um die Medien- und Veranstaltungsbranche. Fachinformationen spielen bei seinen Lesern eine wichtige Rolle. Die Inhalte entstehen aus der Branche für die Branche - unter der Leitung des VPLT e.V. Jede Ausgabe des VPLT Magazins widmet sich außerdem einem aktuellen Schwerpunktthema. Zielgruppen sind: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Dienstleister, Hersteller, Händler und Vertriebe der Medien- und Veranstaltungstechnik, Mitglieder des VPLT und weiterer Branchenverbände, Technik-Nachwuchs (Auszubildende & Studenten), Theater-, Kongress-und Veranstaltungszentren, Kammern und Behörden und weitere Multiplikatoren.
Das VPLT Magazin informiert rund um die Medien- und Veranstaltungsbranche. Fachinformationen spielen bei seinen Lesern eine wichtige Rolle. Die Inhalte entstehen aus der Branche für die Branche - unter der Leitung des VPLT e.V. Jede Ausgabe des VPLT Magazins widmet sich außerdem einem aktuellen Schwerpunktthema. Zielgruppen sind: Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Dienstleister, Hersteller, Händler und Vertriebe der Medien- und Veranstaltungstechnik, Mitglieder des VPLT und weiterer Branchenverbände, Technik-Nachwuchs (Auszubildende & Studenten), Theater-, Kongress-und Veranstaltungszentren, Kammern und Behörden und weitere Multiplikatoren.
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TITEL Professionalisierung<br />
Kurzsichtig kurzfristig<br />
Mich stört die Kurzfristig- und damit Kurzsichtigkeit.<br />
Im vergangenen Jahr haben viele Kunden die<br />
Erfahrung gemacht, nicht mehr, oder nicht mehr<br />
wie gewohnt, bedient zu werden. Der Grund dafür<br />
war hauptsächlich der Fachkräftemangel in unserer<br />
Branche, aber auch in angrenzenden Wirtschaftszweigen<br />
wie Logistik und Gastronomie. An<br />
diesen Rahmenbedingungen hat sich nichts geändert.<br />
Und wenn man den Prognosen Glauben<br />
schenkt, wird es das auch nicht in der näheren<br />
Zukunft. Gleichzeitig liegen ganze Tage, Wochen,<br />
teils Monate ungenutzt. Diese Ungleichverteilung<br />
macht es allen Beteiligten – Kunden wie Dienstleistenden<br />
– unmöglich zu planen und zu agieren.<br />
Das ist in keiner Hinsicht nachhaltig.<br />
Es würde allen Beteiligten helfen, wenn Kunden<br />
frühzeitig anfragen und beauftragen würden und<br />
sich Randzeiten so leichter ausnutzen lassen. So<br />
können Firmen ihre Auslastung und Planungssicherheit<br />
besser optimieren. Das hat in der Folge<br />
außerdem eine positive Wirkung auf ganz unterschiedliche<br />
wirtschaftliche Faktoren: Unternehmen<br />
könnten leichter feste Größen an Belegschaft aufbauen.<br />
Wenn sie danach konstant ausgelastet sind,<br />
punkten sie natürlich im Sinne einer Branchen- und<br />
damit Arbeitgeber-Attraktivität. Sie gewährleisten<br />
sichere Beschäftigungsverhältnisse, gesundes<br />
Wachstum und bieten langfristige Entwicklungs-<br />
Christoph Janssen<br />
Geschäftsleitung, Ambion GmbH<br />
perspektiven. Das erleichtert Mitarbeitern gleichzeitig,<br />
Beruf und Privatleben besser miteinander<br />
zu vereinbaren. Eigenschaften wie Leidensfähigkeit<br />
und Passion werden dann nicht vorausgesetzt, um<br />
ungünstige Rahmenbedingungen zu kompensieren,<br />
sondern diese Motive helfen bessere Formate zu<br />
produzieren und positive Ergebnisse zu erzielen.<br />
Inhalt<br />
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<strong>VPLT</strong> MAGAZIN <strong>101</strong> • 41
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