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8 Berufliche Perspektiven bieten Karriere 4.X INFORMATIONSWIRTSCHAFT | VON JENS BARTELS Mittlerweile benötigen Unternehmen im Durchschnitt mehr als sieben Monate, um eine offene Stelle im IT-Bereich zu besetzen. Entsprechend rückt gerade für die vielen kleinen und mittelständischen IT-Dienstleister zunehmend in den Fokus, sich zur Gewinnung von Fachkräften als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. IT-Stellen sind immer schwerer zu besetzen. Während die Suche nach Fachkräften aus dem IT-Bereich im Jahr 2021 durchschnittlich 6,6 Monate dauerte, blieb im Jahr 2022 eine offene Stelle für IT-Fachkräfte im Durchschnitt 7,1 Monate unbesetzt. Das ist noch einmal ein Anstieg um gut zwei Wochen, geht aus einer Bitkom-Studie zum Arbeitsmarkt für IT-Fachkräfte hervor. 19 Prozent benötigen sogar zehn bis zwölf Monate und vier Prozent mehr als ein ganzes Jahr zur Besetzung einer freien IT-Stelle. Dabei verlassen sich die Unternehmen nicht nur auf Stellenausschreibungen (93 Prozent) oder Initiativbewerbungen (97 Prozent), sondern versuchen, auf einer Vielzahl an Kanälen Mitarbeitende zu gewinnen. So übernehmen zum Beispiel 61 Prozent Praktikantinnen und Praktikanten in eine Festanstellung; 31 Prozent präsentieren sich auf Karrieremessen. Attraktiver Arbeitgeber sein Besonders angewiesen auf gut ausgebildete Fachkräfte sind etwa die vielen kleinen und mittelständischen IT-Dienstleister. Für diese Fachkräfte legen zunehmend Wert auf familienfreundliche Rahmenbedingungen. Unternehmen wird es immer wichtiger, sich als interessante Arbeitgeber zu positionieren. Gut anlocken lassen sich IT-Fachkräfte etwa mit einer Top-Ausstattung im Unternehmen. Sinnvoll für die Gewinnung von IT-Mitarbeitenden ist auch eine Zusammenarbeit mit Hoch- oder Fachschulen. Auf diese Weise lässt sich eine passgenaue Ausbildung von IT-Fachkräften durch Praktika, Werkstudent:innentätigkeiten oder duale Studiengänge vorantreiben. Gleichzeitig legen IT-Fachkräfte zunehmend Wert auf familienfreundliche Rahmenbedingungen. Unternehmen aus der Informationswirtschaft sollten daher flexible Arbeitszeitmodelle, Homeoffice-Optionen und andere familienfreundliche Maßnahmen offerieren. Weiterbildung anbieten Schwer zu finden sind zum Beispiel IT-Fachkräfte mit Know-how in Bezug auf Cloud- Technologien. Deswegen ist es sinnvoll, bereits bei Bewerbungsgesprächen gezielt nach Cloud-Kompetenzen der Bewerberinnen und Bewerber zu fragen. Gleichzeitig sollten Unternehmen ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit bieten, sich bezüglich auf Cloud-Technologien weiterzubilden. Dies kann durch interne Schulungen, Online-Kurse oder die Teilnahme an Konferenzen erfolgen. Im Durchschnitt mussten Personalmanagerinnen und -manager 2022 über sieben Monate lang suchen, um eine offene IT-Stelle zu besetzen. iStock / gorodenkoff Performance Coach: Anker für IT-Personal Werbebeitrag – Arbeitgeberporträt Axians in Deutschland ist Teil des globalen Markennetzwerks für ICT-Lösungen von VINCI Energies und wurde 2023 von „Computerwoche“ und Channel- Partner in der Umsatzklasse von 250 Millionen bis zu einer Milliarde Euro Jahresumsatz als bester IT-Dienstleister ausgezeichnet. Das Unternehmen hat erkannt, wie zentral das Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen ist, und geht Unterstützung aktiv an. Petra Piller, Performance-Managerin bei Axians Deutschland In der IT-Branche ist der Fachkräftemangel deutlich spürbar. Laut dem Verband Bitkom fehlen in den deutschen Unternehmen 137.000 IT-Expert:innen. Die bestehenden IT-Spezialist:innen haben als Folge daraus oft eine sehr hohe Arbeitsbelastung. Unterbesetzte IT-Teams arbeiten unter Druck, und IT-Führungskräfte müssen mit immer weniger immer mehr erreichen. Für den ICT-Spezialisten Axians haben daher insbesondere Gesundheit und Wohlbefinden der Mitarbeiter:innen oberste Priorität. Deshalb hat das Unternehmen in Person von Petra Piller den Job der Performance-Managerin geschaffen. Das Ziel: die Mitarbeiter:innen bei einem gesunden Lebensstil zu unterstützen und deren Resilienz und Wohlbefinden in einem anspruchsvollen Arbeitsumfeld zu stärken. Petra Piller ist als Performance-Managerin die Anlaufstelle bei Stress, emotionaler Belastung, Konflikten im Team und privaten Problemen – Herausforderungen, denen meist zu wenig Aufmerksamkeit geschenkt wird. Zufriedene Mitarbeiter:innen Schon während ihrer Zeit als HR- Business-Partnerin bei Axians kamen immer wieder Mitarbeiter:innen wegen Konflikten oder Problemen zu ihr. Nachdem Petra Piller bereits zuvor ausgebildete Burnout-Beraterin und Entspannungstrainerin war, entstand daraus dann das Konzept der neuen Stelle. Sie betreut Personen mit einem individuellen Angebot für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz. Dazu gehören Burnout-Prävention, Resilienz-Trainings, Entspannungstipps, Meditationen, Achtsamkeitsübungen und weitere Methoden. Sie hilft darüber hinaus beim Finden neuer Lösungen und bei der mentalen Vorbereitung auf wichtige Termine, zum Beispiel mit sogenannten Tagesimpulsen. Damit sorgt Petra Piller dafür, dass Mitarbeitende zur besten Version ihrer selbst werden können, gesund bleiben, gut performen und Spaß an der Arbeit haben – auch wenn es mal anstrengend wird. Die Unterstützung der Mitarbeiter:innen trägt aktiv und nachhaltig zur Unternehmenskultur und zu erfolgreichen Kundenprojekten bei und erhöht die Bindung an den Arbeitgeber. Resilienz der Führungskräfte Angebote wie Performance Management werden zukünftig eine große Rolle spielen. Denn es gibt immer weniger Zeit, um nach anstrengenden Phasen durchzuatmen und Resilienz aufzubauen. Hier gilt es gerade für Führungskräfte, Anzeichen psychischer Belastung im Team rechtzeitig zu erkennen und präventiv zu agieren. Auch dabei hilft Petra Piller als Performance-Managerin bei Axians in Deutschland – damit möglichst alle Fachkräfte gesund bleiben. www.axians.de
9 Gut beraten – als Techie im Consulting Werbebeitrag – Arbeitgeberporträt Disruptive Technologien stellen unsere Welt auf den Kopf. Künstliche Intelligenz wird immer wichtiger, ebenso wie Cybertrust, homomorphe Verschlüsselung, ChatGPT und Metaverse. Auch die robotergestützte Prozessautomatisierung verändert vieles grundlegend. Für Beratungsunternehmen wie EY bedeuten die neuen Möglichkeiten aber nicht nur neue Potenziale, sondern auch neue Herausforderungen. Wir sehen: Es geht nicht nur um die Technik selbst, sondern vor allem auch darum, was man aus ihr macht. Denn was nützen den Unternehmen die besten Technologien, wenn sie nicht wissen, wie man sie sicher, gewinnbringend und nachhaltig einsetzt? Um dies nicht dem Zufall zu überlassen, fordern Unternehmen zunehmend Tech-Expertise von Cybergurus, Codeknacker:innen oder Datenanalyst:innen. Sie alle stecken ihre Nasen tief in Computer und Serverstrukturen, kämpfen wie Programmierer:innen mit dem „Inventor’s Dilemma“, arbeiten mit Bits und Bytes – und immer öfter für einen höheren Zweck. Auch in der Consulting-Sparte von EY sind Tech-Talente gefragt, die mittlerweile weit mehr als nur IT- Nerds sind. Und so genießen MINT- Talente einen weiteren Vorteil in MEHR INFORMATIONEN Das Tech-Event: TechX³. OnTour Lust, in kleiner Runde über Tech- Trends zu sprechen, Challenges zu lösen und vielleicht einen Job mitzunehmen? Willkommen bei TechX³, der Spielwiese für Tech-Talente! In München, Berlin und Frankfurt erlebst du unter dem Motto „eXperience, eXcellence, eXchange“ zwei Tage voller Inspiration, Trial und vielleicht auch Error. Alle Kosten für Reise, Unterkunft und Verpflegung übernimmt EY. Klingt gut? Alle weiteren Infos gibt’s auf unserer Website. bit.ly/techx3 der Beratung: eine extrem große Vielfalt an Möglichkeiten. Sie rücken die IT-Lieferkette in den Fokus von Nachhaltigkeitsstrategien, begleiten Unternehmen beim Wandel hin zur datengetriebenen Organisation oder können Maschinenausfälle voraussagen, indem sie KI-basierte Lösungen in Produktionsbetriebe implementieren. Durch ihr Consulting unterstützen sie Kund:innen dabei, ihre Zukunft neu zu gestalten, indem sie bestehende Geschäftsmodelle nachhaltig verbessern, die Leistungsfähigkeit der Finanzfunktion neu denken oder operative Prozesse an unsere schnelllebige Welt anpassen. EY-Consulting versteht diese Transformation als kontinuierlichen, dynamischen Wandel und als Zusammenspiel der Elemente Mensch, Innovation und Technologie – Transformation Realized. Modernes Arbeiten. Mit EY Beliebte Vorurteile gegenüber der Beratungsbranche sind allgegenwärtig. Traditionelle Unternehmensberatung steht immer noch für lange Arbeitszeiten und umfangreiche Reisetätigkeiten. Fakt ist: Das Arbeiten als Berater:in hat sich spätestens seit der Pandemie verändert. Moderne Technologien und Tools ermöglichen heute eine effizientere, datengetriebenere Arbeitsweise, und auch Routinetätigkeiten können auf dem digitalen Weg schneller umgesetzt werden. Es bahnt sich ein Kulturwandel an – auch bei EY. Weg von der 60-Stunden-Woche und hin zu Einstiegs- und Führungspositionen in Teilzeit. Fakt ist aber auch: Consulting ist ein People’s Business. Kundenkontakt und das Arbeiten im Team vor Ort gehören genauso dazu wie das Arbeiten im Homeoffice oder in einem unserer vielen modernen Büros. Tech-Talente können bei EY in ein dynamisches Umfeld aus führenden Unternehmen eintauchen und hautnah mit den neuesten Technologien und Trends arbeiten. EY-Tech-Consultant Tom betont: „Das Arbeitsumfeld ist sehr modern und innovativ, denn wir pflegen enge Partnerschaften mit großen Anbietern wie Microsoft, SAP oder ServiceNow und bleiben damit stets auf dem neuesten Stand.“ Die Kolleg:innen im Business und Technology Consulting ergänzen sich kompetent und schaffen so ein starkes Fundament für innovative Lösungen und Projekte, bei denen alle eigene Ideen einbringen und Prozesse mitgestalten können. Für Zukunft und Karriere Temporeich, lebendig und international – so sieht das Arbeitsumfeld in der Beratung aus. Hier kommen Menschen unterschiedlicher Altersstufen, Nationalitäten und Erfahrungen zusammen. Das wiederum beflügelt Innovationskraft und Kreativität über die eigenen Landesgrenzen hinaus. Die Karriere bei EY folgt dem Motto: „It’s yours to build.“ Mitarbeitende haben also die Möglichkeit, ihre eigene Entwicklung aktiv zu gestalten. Dem hohen Tempo des technologischen Fortschritts begegnet EY mit gezielten Weiterbildungsangeboten zu Zukunftsthemen wie Digitalisierung, Leadership und Teaming bis hin zur Finanzierung eines Tech MBA. Die digitale Transformation schreitet weiter voran. Und EY zieht mit. Deshalb sind wir immer offen für motivierte und engagierte Tech-Talente, die uns dabei unterstützen, die digitale Unternehmenstransformation voranzubringen. Bewirb dich jetzt bei EY, und gestalte gemeinsam mit 45.000 Tech- Expert:innen aus der ganzen Welt die digitale Zukunft – und deine eigene Karriere. www.de.ey.com/karriere
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Seite 5 und 6: Zukunft mitgestalten Industrie 4.0
Seite 7: Elektrisierende Karrierechancen 7 E
Seite 11 und 12: Mit Vollgas in die Transformation A
Seite 13 und 14: Fortschritt ermöglichen. Fokus auf
Seite 15 und 16: Gefährliche Knappheit CYBERSICHERH

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