syndicom magazin Nr. 38

syndicom
Nr. 38 Dezember 2023
magazin
Für
bessere
Löhne.

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Mit guten Jobs den
Umweltschutz vorantreiben!
Mit der Klimafonds-Initiative…
schützen wir
die Umwelt:
0.5 bis 1% der Wirtschaftsleistung
sollen jährlich investiert
werden. Damit können erneuerbare
Energien und energetische
Sanierungen vorangetrieben
werden, ohne die Kaufkraft der
Arbeitnehmenden zusätzlich zu
belasten.
schaffen wir
gute Jobs:
durch Investition in klimafreundliche
Projekte entstehen
nachhaltige und gut bezahlte
Arbeitsstellen. Durch den
Klimafonds werden auch Ausbildungen
und Umschulungen
finanziert, wenn sie nötig sind.
So bleibt niemand zurück.
stärken wir den
Service public:
die Klimawende schaffen wir
nur mit einem Ausbau des
öffentlichen Verkehrs und der
erneuerbaren Energien. Das
sichert nachhaltig Mobilität und
Versorgung.
→ Ein Unterschriftenbogen lieget diesem
Magazin bei. JETZT unterschreiben und sofort
zurükschicken! Danke
Mehr Infos: sgb.ch/klimafonds

Inhalt
4 Kurz und bündig
5 Gastautorin
6 Dossier: Bessere Löhne
verhandeln
14 Löhne – eine
ökonomische Analyse
17 Recht so!
18 Arbeitswelt
23 Politik
26 Freizeit
27 1000 Worte
28 Bisch im Bild
30 International
32 Aus dem Leben von ...
Liebe Leserinnen und Leser
Vor einiger Zeit hat mir ein Mitglied die Hand geschüttelt
und sich für die zusätzlichen hundert
Franken am Ende des Monats bedankt. Das
sieht vielleicht nicht nach viel aus, aber es ist in
unserer Arbeit wesentlich.
Arbeitnehmer:innen sollten eigentlich automatisch
einen Teil der Gewinne erhalten, die die
Unternehmen dank ihrer Arbeit erwirtschaftet
haben (siehe unser Dossier Löhne, S. 14–15),
aber stattdessen erhöhen diese ihre Margen!
Wir kämpfen für Reallöhne, aber auch für
Mindestlöhne, oft für die fragilsten Personen:
Jugendliche, Migrant:innen, niedriger qualifizierte
Leute und Zeitarbeitskräfte. syndicom
kämpft auch gegen das Lohndumping, das
selbständige Berufsleute erleben (S. 12).
Die Stärke der Gewerkschaften besteht darin,
dass sie die Arbeit jedes Jahr aufs Neue anpacken.
Wir stellen fest: dort, wo es GAV gibt,
die die kollektiven Lohnverhandlungen regeln,
ist die Umverteilung fairer.
Das Prozedere solcher Verhandlungen läuft
nach einem genauen Zeitplan ab, von den ersten
Sitzungen im Dezember bis zu den Resultaten,
die je nach Branche ab Mitte Februar vorliegen
und eine reale Lohnerhöhung im April
bewirken. Wir verhandeln anhand konkreter Parameter
wie der Lohnsumme, der Inflation, der
Prämien der Krankenversicherung, der Marktund
Wettbewerbsanalysen.Und haben dabei immer
die Arbeitenden im Blick. Wir werden auch
2024 nicht locker lassen. Ein gutes neues Jahr
für alle!
6
Dossier: Bessere Löhne
16
Printoset­Lohnpolitik
32
... Stefano Croci
Matteo Antonini, syndicom­Präsident

4 Kurz und
bündig
Erfolgreiche Wahlen bei Swisscom und Post \ Post St-François
bleibt \ Petition für neuen Medien-GAV \ Stellungnahme des
Branchenvorstands Presse \ Lohnerfolg bei PostAuto Tessin \
PV-/PeKo-Wahlen bei
Swisscom und Post
Petition der
Medienschaffenden
Agenda
Ende November gingen die Wahlen der
Personalvertretungen bei Swisscom zu
Ende. Mit dem Ergebnis ist syndicom
sehr zufrieden: 37 unserer 43 Kandidatinnen
und Kandidaten wurden gewählt
und vertreten die Swisscom-Mitarbeitenden
in den nächsten Jahren gegenüber
dem Swisscom-Management.
Auch bei der Post wurden viele Kolleginnen
und Kollegen in die PeKo gewählt.
Dieser Erfolg war nur dank einem engagierten
Wahlkampf aller Kandidierenden
möglich, die sich auch über Abteilungen
hinaus gegenseitig unterstützt haben.
Vielen Dank an dieser Stelle an alle, die
sich im Wahlkampf engagiert haben, an
alle, die die von syndicom unterstützten
Kandidierenden gewählt haben – und
herzliche Gratulation an die Gewählten!
Wir ermutigen unsere Mitglieder, an den
von Movendo angebotenen Grund- und
Aufbaukursen für Mitglieder von Personalvertretungen
teilzunehmen, weitere
Kurse siehe Seite 26 in diesem Heft!
Post Saint-François bleibt!
Die Post hat beschlossen, die Poststelle
St-François in Lausanne zu erhalten –
fast zwei Jahre nachdem ihre Bedrohung
bekannt wurde. Zum ersten Mal
wird eine von der Schliessung bedrohte
Poststelle aufrechterhalten!
Ausschlaggebend war der anhaltende
Druck durch Demonstrationen und
Aktionen sowie eine Petition unter der
Schirmherrschaft eines Kollektivs von
Organisationen – darunter syndicom –,
die sich für den Service public einsetzen.
Die Botschaft ist und bleibt: Um einen
wirklich öffentlichen Dienst zu gewährleisten,
müssen die Zugangspunkte der
Post in allen Regionen erhalten bleiben,
in den Städten wie auf dem Land.
1200+ Medienschaffende fordern faire
Löhne und Arbeitsbedingungen in der
Medienbranche in der Deutschschweiz
und im Tessin. Am 28. November hat
syndicom gemeinsam mit Impressum
die Petition an den Verlegerverband
VSM übergeben. Kernforderung: Der
Verlegerverband soll die abgebrochenen
Verhandlungen für einen Gesamtarbeitsvertrag
in der Medienbranche
erneut aufnehmen und einem fairen
GAV zustimmen.
Journalist:innen im Krieg
Der Branchenvorstand Presse und elektronische
Medien ist bestürzt und entsetzt
über die Tragödie im Nahen Osten.
Unsere Solidarität gilt allen Opfern
von Gewalt. Wir engagieren uns mit unseren
Dachorganisationen SGB und IJF
(Internationale Journalist:innenföderation)
nachdrücklich für eine friedliche
Welt ohne Angst, in der Frieden und
Demokratie auf der vollumfänglichen
Respektierung internationalen Rechts
basiert.
Der erste Monat des Kriegs in Gaza war
der tödlichste Monat für Journalist:innen
und Medienschaffende seit Beginn
der Aufzeichnungen des Komitees zum
Schutz von Journalist:innen (CPJ). Seit
dem 7. Oktober wurden mindestens
63 Journalist:innen und Medienmitarbeitende
getötet. [...]
Wir fordern die Einhaltung von Artikel
79 der Genfer Konvention: «Journalisten
in Kriegsgebieten sind wie Zivilisten
zu behandeln und als solche zu
schützen, vorausgesetzt, sie nehmen
nicht an den Feindseligkeiten teil».
Lohnanpassung bei PostAuto
Nach langen Verhandlungen ist es
syndicom gelungen, ausserordentliche
Lohnanpassungen auszuhandeln, von
denen die Kolleginnen und Kollegen in
der ganzen Schweiz profitieren werden,
insbesondere im Tessin.
Zur Erinnerung: Vor eineinhalb Jahren
startete syndicom eine Petition bei der
PostAuto AG im Tessin, die eine korrekte
Berücksichtigung der Erfahrung in
der Lohneinstufung gemäss GAV forderte.
Aufgrund des Arbeitskräftemangels
hatte PostAuto nämlich neue Fahrer:innen
auf einer höheren Lohnbasis
eingestellt als die bisherigen Kollegen.
Dezember 23
Altjahrswoche
syndicom geschlossen
Die syndicom-Sekretariate bleiben
vom 23. 12. 23 bis 7. 1. 24 geschlossen.
Für Notfälle steht ein Piquetdienst zur
Verfügung. Bitte hinterlassen Sie dafür
eine Nachricht unter 058 817 18 18.
Geben Sie Ihren Namen und eine Nummer
an, unter der Sie erreichbar sind.
Januar 24
16. 01. 24
Sozialpolitische Tagung der
Pensionierten syndicom
13.45–16 Uhr im Hotel Bern in Bern, mit
Referaten von Samuel Bendahan und
Mattea Meyer. Im 2024 werden entscheidende
sozialpolitische Weichen
gestellt. Am 3. März Abstimmung über
die 13. AHV-Rente und am 9. Juni über
die Initiative zur Entlastung bei den
Krankenkassenprämien. Jede Stimme
zählt. Werde Teil der Kampagne für den
sozialen Fortschritt, schlies se dich der
Bewegung Pensionierte syndicom an.
bis 31. 01. 24
Registrieren bei ProLitteris
Urheberrechte: Bis Ende Januar können
Sie sich bei ProLitteris registrieren,
um Vergütungen für Ihre Werke von
2023 zu beanspruchen, Bilder, Texte,
Audio oder Video. prolitteris.ch
3. März 24!
3. 3. 24
Für ein besseres Leben im
Alter: AHV × 13!
Die wichtigste Abstimmung seit
Langem und für lange Zeit steht an:
AHV × 13, offizieller Name: «Für ein
besseres Leben im Alter». Bundesrat,
Parlament und bürgerliche Medien
empfehlen ein Nein: Lauter Leute, die
am Monatsende keine Probleme haben.
Wir empfehlen ein Ja! Die AHV kann das.
Die Menschen brauchen das.
syndicom.ch/agenda

Gastautorin
Ich frage mich, weshalb wir alle
nicht öfter auf die Strasse gehen und unsere
Wut hinausschreien. Die Schweiz ist ein komfortables
Land mit effizienten Dienstleistungen,
die sehr viel kosten ... zu viel für die Mehrheit!
Leider schweigt diese Mehrheit meistens:
Mieter:innen, Versicherte, Mittelstand, Menschen
dauernd am Limit und mit der Angst im
Bauch, dass die Miete schneller steigt als der
Lohn und die unweigerliche Erhöhung der Krankenkassenprämien
im Herbst wieder so horrend
ist, dass es ohne Beihilfen nicht geht.
Die Schweiz, wo Bürger:innen schnell zu Versicherten
werden, denen Angst vor Lücken in
der Altersvorsorge gemacht wird. Den «Bschiss»
der 3. Säule können sich längst nicht alle leisten.
Dabei reicht für viele – die Frauen und die
Gering verdienenden – die 1. und 2. Säule nicht
aus für einen Ruhestand in Würde. Immer die
Angst im Bauch. Davor, den Lebensabend in
einer winzigen Wohnung zu verbringen und vor
dem Einkaufen zu prüfen, ob genug Geld da ist.
Ein Leben in Würde bedeutet, ohne Angst vor
der Zukunft leben zu können. Eines Tages müssen
die Miet-Milliarden, die zu viel bezahlt wurden,
zurückgegeben und Genossenschaften gefördert
werden. Die Milliardenreserven bei den
Krankenkassen müssen verwendet werden, um
die Prämien zu senken – und diese müssen
einkommensabhängig berechnet werden. Die
Renditen der beruflichen Vorsorge müssen denen,
die sie finanzieren, zugutekommen und
nicht je nach Marktlage festgelegt werden.
Bei den letzten Wahlen durfte die SP zwar auf
das Vertrauen der Wähler:innen zählen. Das
reichte aber nicht, um ein Erstarken der Rechten
zu verhindern. Umso entscheidender werden die
nächsten Initiativen und Referenden der Gewerkschaften
und Linksparteien sein. Wir dürfen
keine Gelegenheit verpassen, für unsere Interessen
einzustehen. Die Macht, etwas zu verändern,
liegt in unserer Hand. Angst bringt uns
zum Schweigen. Mut gibt uns die Würde zurück!
Lasst uns nicht
aufgeben!
Ada Marra war seit 2007 SP-Nationalrätin
des Kantons Waadt und trat diesen
Herbst nicht mehr zur Wiederwahl an.
Sie wurde in Lausanne als Tochter einer
Arbeiterfamilie aus Apulien geboren und
setzte sich in Politik und verschiedenen
Organisationen gegen die Prekarität und
für die Verteidigung der Menschenrechte
ein. Von 2018 bis 2022 war sie Vizepräsidentin
der SP Schweiz. Heute setzt
sie ihr Engagement in Stiftungen und
Vereinen fort.
5

6
Dossier
Der SGB hat im Juli den Kampf um die Löhne eröffnet und eine generelle
Lohnerhöhung von 5 % gefordert. Was verhandeln wir? Wie wird verhandelt?
Einige Ergebnisse werden auf deiner Lohnabrechnung sichtbar, wobei laut
Prof. Sergio Rossi die Erhöhungen der gesamten Wirtschaft zugutekommen.
Für bessere
Löhne:

7
Verhandeln!
© Bild: Bruno Ferreira Dias

8
Dossier
Damit sich der Lohn wieder lohnt
Trotz guter Konjunktur dürfte die Kaufkraft
der Arbeitnehmenden dieses Jahr noch
weiter abnehmen. Dies belastet kleine Einkommen
besonders. Die Treiber der Teuerung
sind heuer alles obligatorische Ausgaben.
Text: Benito Perez
Bild (Pierre-Yves Maillard): SGB, Manu Friederich
Die Schweizer:innen haben «den grössten Kaufkraftverlust
seit 80 Jahren» erlitten. Sagt nicht syndicom, sondern
… die UBS! 2022 allein hatte der Verlust 1,8 Prozent
des Einkommens betragen. Die letzten drei Jahre in Folge
aber sind die Durchschnittslöhne real um 2 Prozent gesunken.
«Wenn es keine Lohnerhöhung gibt, wird ein Paar mit
zwei Kindern 2024 über 3000 Franken weniger verfügen
als 2020, und ein Rentner wird eine ganze Monatsrente
verlieren», warnte Pierre-Yves Maillard, Präsident des
Schweizerischen Gewerkschaftsbundes (SGB), an der
gros sen Kaufkraft-Demo vom 16. September. Rund 20 000
Personen folgten an diesem Tag dem Aufruf der Gewerkschaften,
des Mieterinnen- und Mieterverbands und der
linken Parteien und protestierten gegen Inflation, teure
Krankenkassenprämien und Anstieg der Mieten, die das
Budget der Haushalte belasten. Im Zentrum standen zwei
Forderungen: 5 Prozent mehr Lohn und ein Mindestlohn
von 5000 Franken nach der Lehre.
Schwindende Kaufkraft
Die von Arbeitnehmenden aus allen Branchen mitgeführten
Transparente gaben den Ton an: «Alles wird teurer,
Löhne und Renten rauf!» Aus der ganzen Schweiz waren
die Demonstrierenden angereist und brachten eine wachsende
Besorgnis in der Bevölkerung zum Ausdruck. «Es
wird immer schwieriger, über die Runden zu kommen»,
rief eine Angestellte des öffentlichen Sektors. Ein Rentner
hielt einen Kassenbon hoch, um zu zeigen, wie der Kaufkraftverlust
sein Lebensmittel-Budget belastet.
«In der Schweiz reicht es heute nicht mehr, eine Arbeit
zu haben, um gelassen in die Zukunft schauen zu können»,
sagt Pierre-Yves Maillard. Zehn Tage später nahm
die Aussage des SGB-Manns eine neue Dimension an, als
der Bundesrat den Rekord-Anstieg der Krankenkassenprämien
um 9 Prozent für 2024 bekannt gab.
Für syndicom-Präsident Matteo Antonini sind die von
den Gewerkschaften geforderten 5 Prozent mehr Lohn
voll und ganz gerechtfertigt. «5 Prozent sind nicht wenig,
aber notwendig, um den Teuerungsausgleich nachzuholen,
der in den letzten Jahren nicht erfolgt ist. Die Löhne
müssen für alle deutlich steigen, das gilt auch für die Mindestlöhne.»
Pessimistische Prognosen
Die Prognosen der Bank UBS von Anfang November stimmen
aber alles andere als optimistisch. Dieser gross angelegten
Umfrage (UBS Outlook Schweiz, November 2023)
zufolge erwarten die 389 befragten Unternehmen für 2024
einen Lohnanstieg von lediglich 1,9 Prozent. Dabei nimmt
die Belastung der Haushalte ständig zu: Die Teuerung
dürfte rund 2,4 Prozent erreichen. Nur Branchen mit GAV
gelingt es, den Kaufkraftrückgang aufzuhalten, wenn
man dem Bundesamt für Statistik (BFS) Glauben schenkt,
das mit einem durchschnittlichen Lohnanstieg von
2,5 Prozent rechnet.
Die Zunahme ist aber nicht in allen Branchen gleich
hoch: In der Gastronomie und der Hotellerie dürften die
Angestellten vom Fachkräftemangel profitieren und eine
Lohnsteigerung von 2,8 Prozent erhalten. In der Medienbranche
hingegen, die in einer tiefen Krise steckt, wird
eine Erhöhung von 1 Prozent erwartet. Der SGB begrüsste
am Jahresende die «guten Ergebnisse» in der Reinigung,
den Tankstellenshops oder bei Coop. Der Basler Detailhändler
erhöht die Löhne für 2024 um insgesamt 2,2 Prozent.
Die tieferen Löhne steigen um 3 Prozent.
Trotz Wirtschaftswachstum und niedriger Arbeitslosigkeit
wird das durchschnittliche Realeinkommen in der
Schweiz 2024 weiter sinken. Dies trifft Wenigverdienende
besonders hart, denn die Treiber der Teuerung – Mieten,
Energie, Lebensmittel und Gesundheit – sind alles obligatorische
Ausgaben. Nimmt man die Erhöhung des Mehrwertsteuersatzes
um 0,4 Prozent per 1. Januar hinzu, fallen
die Prognosen für die kommenden Monate sehr düster
aus. Und bereits heute haben 11 Prozent der Schweizer:innen
Schwierigkeiten, am Monatsende ihre Rechnungen
zu bezahlen.
Den Kampf weiterführen
Für viele syndicom-Mitglieder ist das letzte Wort aber
noch nicht gesprochen, denn die Sektoren Logistik und
Telekommunikation haben ihre Vertragsverhandlungen
erst Ende 2023 aufgenommen (siehe nächste Seiten). Und
die Gewerkschaft will mit Beharrlichkeit und Fantasie
eine Anhebung der tiefen Löhne erreichen. Beispielsweise
mit der Forderung nach generellen Erhöhungen oder
Unterstützungsbeiträgen an Krankenkassenprämien.
5 Prozent
mehr Lohn,
5000 Franken
für alle nach
der Lehre!

Matteo Antonini setzt zudem auf die Lohngleichheitsanalysen,
die ein grosses Potenzial bergen, da Frauen nach
wie vor 18 Prozent weniger verdienen als Männer. «Das
Gleichstellungsgesetz verpflichtet Unternehmen mit
mehr als 100 Mitarbeitenden zu solchen Analysen. Wir
schlagen vor, dass auch KMU die Analysen durchführen
und dass diese nicht einfach eine Information der Arbeitnehmenden
zur Folge haben, sondern verbindliche
Angleichungsmassnahmen.» Schliesslich wehrt sich syndicom
gegen die gesetzlich vorgesehene Toleranzschwelle
von 5 Prozent Ungleichheit, die Matteo Antonini als «zu
hoch und inakzeptabel» erachtet.
Verstärkung der Ungleichheiten
«Der Trend lässt
sich nur durch
die Mobilisierung
der Angestellten
umkehren» Matteo Antonini
Voller Teuerungsausgleich, anständige Mindestlöhne,
Lohngleichheitsanalysen auch in Kleinbetrieben, Zuschüsse
für die Krankenkassenprämien: Das sind die
Lohnforderungen 2024 von syndicom für Logistik, ICT
und Medien. «Der Trend lässt sich nur mit der Beteiligung
und Mobilisierung der Angestellten umkehren», sagt Antonini.
Andernfalls werden die Arbeitgeber weiter die Produktivitätsgewinne
einstecken, während die Arbeitnehmenden
einen Grossteil der Teuerung bezahlen.
Das ist umso unfairer, als die Unternehmen eine
grosse Verantwortung für die Inflationsspirale tragen. In
einer Studie vom Juni hatte der Internationale Währungsfonds
(IWF) errechnet, dass die massive Ausweitung der
Unternehmensmargen während und nach der Covid-Krise
«für fast die Hälfte der Teuerung in Eu ropa in den letzten
beiden Jahren verantwortlich» ist.
Tatsächlich «droht nicht allen Verarmung», wie Pierre-
Yves Maillard formuliert. Denn obwohl die meisten Arbeitnehmenden
seit 2016 Federn lassen mussten (im
Schnitt –0,9 %), sind die obersten 10 Prozent der Löhne
deutlich gestiegen (+5,4 %), wie eine im August 2023 publizierte
Studie der Unia zeigt. Und dieser für die wenigen
an der Spitze der Lohnpyramide vorteilhafte Prozess geht
schon lange: In den letzten 25 Jahren hat sich die Zahl der
Angestellten, die über 1 Million Franken verdienen, vervierfacht,
die Höhe der an die Aktionär:innen ausgeschütteten
Dividenden hat sich sogar verfünffacht.
Rückkehr des automatischen Teuerungsausgleichs
Für den SGB-Präsidenten ist klar: Der Preissprung dient
den Arbeitgebern und der bürgerlichen Parlamentsmehrheit
heute als Vorwand, um diese «grossartige Mechanik
der Umverteilung des Reichtums nach oben» zu erhalten.
Und dazu tragen auch die Steuersenkungen bei.
Über die derzeitigen Verhandlungen hinaus möchte
Pierre-Yves Maillard die Bestimmungen für einen automatischen
Teuerungsausgleich wieder in die GAV aufnehmen,
nachdem sie in den 1990er-Jahren gestrichen wurden.
syndicom wird künftig bei jeder Vertragserneuerung
diese Forderung vorbringen, bekräftigt Matteo Antonini.
Hinweis: Wenn nicht ausdrücklich anders erwähnt, stammen die Zahlen im
Artikel vom Bundesamt für Statistik.
Kleiner Reminder in Videoform:
Auf die Strasse gehen tut gut!
Das war die Lohndemo 2023.

10 Dossier
Mehr Geld am Ende des Monats!
Jeden Herbst beginnen die Lohnverhandlungen
von Neuem. Das ist eine gewerkschaftliche
Errungenschaft, die in vielen Gesamtarbeitsverträgen
verankert ist.
Die Gewerkschafts sekretär:innen und die
gewählten Mitglieder der Verhandlungsdelegationen
setzen sich aktiv an der Lohnfront ein.
Kollektive Lohnverhandlungen, die den Arbeitenden
einen gewissen finanziellen
Spielraum sichern, sind jedoch nicht überall
möglich. Wir arbeiten daran. Zumal syndicom
eine grosse Zahl von selbständigen Mitgliedern
hat, vor allem in der visuellen Kommunikation
und in den Medien.
Wie gehen sie vor, damit das Geld bis zum
Monatsende reicht? Wie kann die
Gewerkschaft sie unterstützen? Und wie
laufen die Lohnverhandlungen generell ab?
3 Branchen, 3 Ökosysteme, 3 Beispiele.
Bild: Bruno Ferreira Dias
Die Post-Löhne
Der Gesamtarbeitsvertrag garantiert jährlich kollektive
Lohnverhandlungen – so steht das in Artikel 3.1 des sogenannten
Dach-GAV der Schweizerischen Post AG. Auf diesen
Rechtsanspruch beruft sich syndicom, wenn sie im
Namen der Belegschaft jeweils bis zum 6. Dezember die
Forderung für Lohnerhöhungen eingibt. Das geschieht
ganz formell, mittels eines Schreibens, unterzeichnet
durch den Leiter des Sektors Logistik. Für die laufende
Lohnrunde forderte syndicom eine Lohnerhöhung von
200 Franken mal 13.
Eine Aufgabe in den Lohnverhandlungen: Dieses Geld
fair unter den Angestellten verteilen. Doch was ist fair?
Wenn alle gleich viel erhalten? Oder eher, wenn Angestellte
mit tieferen Löhnen anteilsmässig etwas mehr erhalten
als Kolleginnen und Kollegen mit höheren Löhnen? Das
Leben wird ja für alle teurer, belastet aber jemanden, der
weniger verdient, viel stärker als jemanden, der mehr
Marge hat.
«Und wie kommt ihr nun genau auf 200 Franken mal
13?», fragt sich manch einer. Dem liegt ein fein austarierter
innergewerkschaftlicher, basisdemokratischer Prozess
zugrunde. In den vielen Milizgremien von syndicom
werden die Anliegen und Forderungen der Gewerkschaftsmitglieder
in den Betrieben geäussert, protokolliert und
kanalisiert. Von der Post erhalten die Sozialpartner Einblick
in die aktuellen Geschäftszahlen. Der GAV schreibt
gewisse Kennzahlen vor, die als Grundlage zur Ausmarchung
der Lohnerhöhungen dienen: Besonders relevant
ist der Landesindex der Konsumentenpreise (LIK), der Indikator
für die Teuerung. Auch der Krankenkassenprämienindex
(KVPI) ist relevant, die Entwicklung der Reallöhne,
die allgemeine volkswirtschaftliche Situation
und so weiter.
Interview mit Carlo Mächler, Teamleiter bei PostNetz in Pfäffikon,
über die Verhandlungen und seine Rolle dabei
Was motiviert dich für dein Engagement
in der Verhandlungsdelegation?
Ich setze mich gerne für faire Arbeitsbedingungen
und ein funktionierendes
Lohnsystem ein. In den letzten Jahren
konnten anständige Resultate erzielt
und die Kaufkraft konnte mehrheitlich
gehalten werden. Letztes Jahr hatten
wir trotz ansprechendem Lohnresultat
Reallohnverluste für einen grossen Teil
der Mitarbeitenden.
Unsere Mitglieder erwarten den vollen
Ausgleich der Teuerung und eine Reallohnerhöhung,
die dem Produktivitätsgewinn
der Post entspricht.
Wie wirst du diese Forderungen
gegenüber dem Arbeitgeber
verteidigen?
Ich habe schon einige Jahre Verhandlungserfahrung
in Lohn- und GAV­
Verhandlungen. Es ist nie leicht, die
Forderungen durchzusetzen, es gibt
immer zwei Partner mit unterschiedlichen
Erwartungen. Je mehr Menschen
bei syndicom organisiert sind, desto
mehr Gewicht haben wir in den Verhandlungen.
Wie sind die Verhandlungen bisher
verlaufen?
Zuerst gibt es immer eine «Jammerrunde»,
bei der die Post zeigt, wie
schlecht es ihr geht, und wir zeigen,
wie gut das Resultat der Post eigentlich
ist. Danach werden erste Forderungen
ausgetauscht – und die Verhandlungen
beginnen.
Was ist bei den Verhandlungen
besonders schwierig?
Besonders schwierig ist es, für ältere,
noch gut bezahlte Mitarbeitende eine
wirksame Lohnmassnahme zu erreichen,
denn auch sie leiden unter dem
Kaufkraftverlust.

Die Milizgremien nominieren sodann ihre Verhandlungsdelegation,
also die Kolleginnen und Kollegen, die sie am
Verhandlungstisch repräsentieren. Gemeinsam mit den
gewählten Zentralsekretär:innen treffen sie sich dann zu
4 bis 5 Verhandlungsrunden mit der Post. Es wird gerungen
und gefeilt, bis ein Resultat auf dem Tisch liegt.
Insofern die syndicom-Delegierten in den zuständigen
Gremien das Verhandlungsresultat akzeptieren, wird das
Ergebnis schriftlich festgehalten, unterzeichnet und
kommuniziert. Dann hat die Personalabteilung der Post
ein paar Wochen Zeit, um die Lohnerhöhung pro angestellte
Person auszurechnen. syndicom bietet jeweils zur
Kontrolle und besseren Nachvollziehbarkeit der Lohnerhöhung
auf ihrer Webseite den «Lohnrechner» an.
Hier gehts zum Lohnrechner
für die Post!
Verhandeln bei Cablex
Das Recht auf die Führung von Lohnverhandlungen ist im
Gesamtarbeitsvertrag verankert. Die Gewerkschaft thematisiert
die Löhne das ganze Jahr mit den Mitgliedern.
Bei Cablex fanden die Lohnverhandlungen zwischen syndicom
und der Geschäftsleitung im Februar 2023 statt.
Das Co-Präsidium des syndicom-Firmenvorstandes Cablex,
bestehend aus Werner Schenk und Pascal Wicht, gab
detaillierte Inputs.
Die Verhandlungen werden hart geführt, es kommt
vor, dass sie sich über mehrere Tage erstrecken. In der Regel
gibt es mehrere Time-outs, an denen syndicom die
Rückfallebenen diskutiert.
Bei Nichteinigung könnte gemäss GAV das Schiedsgericht
angerufen werden. Das vorläufige Verhandlungsresultat
wird zunächst den Mitgliedern der Firmenkonferenz
unterbreitet, die entscheiden, ob es angenommen
wird oder nicht. In diesem Jahr wurde es angenommen.
Werner Schenk, Co­Präsident des Firmenvorstandes Cablex, hat an den
Lohnverhandlungen teilgenommen und berichtet über seine Eindrücke
Als Co-Präsident des Firmenvorstandes
hast du an den Lohnverhandlungen
teilgenommen. Welches Mandat
wurde an syndicom erteilt?
Unsere Eingabe war «5 % generell».
Das Verhandlungsresultat belief sich
dann auf eine generelle monatliche
Lohn erhöhung von 160 Franken im
Entry­Bereich und 140 Franken für alle
anderen Arbeitnehmenden. Wir haben
die 5 % nicht erreicht, aber ich glaube,
es war eine gute Lösung für alle. Alle
haben eine generelle Erhöhung erhalten,
das war schon lange nicht mehr der Fall.
Wie bringst du deine Kollegen ein?
Die Kolleg:innen kommen auf uns zu,
um ihre Sorgen und Nöte zu beklagen.
Wir müssen dann den Kern der Botschaft
herausfiltern, um dann auch eine
gute Lösung zu suchen, das ist nicht
immer einfach. Ich höre ihnen gut zu
und gebe ihre Meinungen auf eine vernünftige
Art und Weise weiter.
Wie müssen wir uns die Arbeit mit
syndicom vorstellen?
Wir treffen uns regelmässig. Es wird
über aktuelle Themen diskutiert, welche
die Branche und den Betrieb betreffen.
Die Zusammenarbeit mit den Zentralsekretär:innen
von syndicom ist sehr
konstruktiv, auch unter erschwerten
Bedingungen.

12
Dossier
Und die «Löhne» der Selbständigen?
Eine Gruppe fällt aus dem traditionellen Rahmen des gewerkschaftlichen
Zielpublikums heraus: die Selbständigen.
Auch sie sind auf stabile und faire Preise in ihren
Branchen angewiesen. Während sich für Angestellte der
Wert der Arbeit oft in einer angemessenen Vergütung
spiegelt, ist die Situation der Selbständigen etwa in der
Visuel len Kommunikation prekär.
Grafikerinnen und Illustratoren sehen sich gezwungen,
zu tiefen Stundensätzen zu arbeiten, die nicht oder
nur knapp zum Leben reichen, oder ihre Arbeit mit einem
Zweitjob zu subventionieren. Im Unterschied zu Angestellten
fehlt Selbständigen der gemeinsame Betrieb als
Basis, um ihre Honorare kollektiv zu verhandeln.
dem Hintergrund der aktuellen Teuerung. Selbständige
müssen ihr Honorar gegenüber ihren Kund:innen aktiv
persönlich durchsetzen. Um unsere Mitglieder dabei zu
unterstützen, bieten wir seit Mai 2023 eine Weiterbildung
in Verhandlungstaktik an.
Damit sich die Strukturen der Branche langfristig verändern,
braucht es auch auf Seiten der Kund:innen ein Umdenken.
Ihnen muss bewusst werden, dass immaterielle,
kreative Arbeit ihren Preis hat und nicht umsonst verfügbar
ist. Auch in Zukunft wird die Aufklärungsarbeit in der
Branche zentral sein.
Deshalb setzen wir uns mit den aktiven Mitgliedern der
Berufsgruppen Grafikdesign und Illustration dafür ein,
ein tief im schweizerischen Selbstverständnis verankertes
Tabu zu brechen: Wir müssen über Geld reden! Nur wer
sich mit anderen austauscht, vernetzt und zusammenschliesst,
kann sich effektiv gegen Missstände zur
Wehr setzen.
Transparenz alleine reicht noch nicht. Deshalb haben wir
in den beiden Gruppen eine Minimalempfehlung für einen
Stundensatz ausgearbeitet. Vor allem Berufseinsteiger:innen
sollen ihre Arbeit nicht unter Wert verkaufen.
Diesen Richtwert passen wir regelmässig an, zuletzt vor
Zur Gruppe der Illustrator:innen
bei syndicom
Interview mit Barbara Seiler, Illustratorin und Mitglied der Kerngruppe
der Illustrator:innen bei syndicom
Wieso ist es wichtig, dass es syndicom
gibt? Wie unterstützt dich die
Gewerkschaft?
Da wir als Illustrator:innen vorher keinen
eigenen Berufsverband hatten,
war es für uns schwierig, entsprechende
Ansprechpartner:innen zu finden.
Während der eine sich als Autor
sieht, versteht sich die andere auch
als Grafikerin, und wieder andere
fühlen sich durch die Künstler:innen
vertreten. Illustrator:innen gehören
überall und nirgends dazu.
Durch syndicom haben wir Illustrator:innen
endlich eine eigene Anlaufstelle
bekommen – und deshalb ist
syndicom so wichtig. Hier können wir
uns als Teil der Gewerkschaft selbst
organisieren und eigene Standards für
unsere Branche festlegen: Wie hoch
sollte ein Stundenansatz mindestens
sein? Wie arbeitet man mit Nutzungsrechten?
Was ist das Urheberrecht?
Warum ist es so schwierig, faire
Honorare zu verhandeln?
Ich vermute, das liegt einerseits an
Kund:innen, die sich nicht bewusst
sind, wie viel Zeit und Arbeit in einer
Illustration steckt – und andererseits
an den Illustrator:innen, die sehr
grosse Schwierigkeiten haben, ein
Preisschild an ihre kreative Arbeit zu
heften. Wir müssen uns ständig für
unsere Preise rechtfertigen. In der Gewerkschaft
arbeiten wir stetig daran,
diesen Unsicherheiten entgegenzuwirken.
Sei es durch Kurse in Verhandlung,
Erläuterungen zu Honorarberechnungen
oder einfach, indem wir uns
ab und zu an einem Stammtisch austauschen.
Wie verhandelst du deine Honorare,
nach welchen Grundsätzen?
Wir fragen immer vorgängig nach einem
Budget, mit dem wir allenfalls arbeiten
können. Wir haben ganz klare
Stundensätze, die wir auch nicht kürzen.
Sind unsere Honorare für Kund:innen
zu teuer, kann natürlich verhandelt
werden. In diesem Fall achten wir
darauf, dass auf beiden Seiten Abstriche
gemacht werden müssen,
nicht nur von uns!
Um Preisdiskussionen entgegenzuwirken,
holen wir vorab möglichst viele
Informationen zum Auftrag ein. Was
genau wird benötigt? Wofür? Wie lange
wird die Illustration genutzt? Dass es
dabei hin und wieder zu unterschiedlichen
Honorarvorstellungen kommt,
lässt sich jedoch nicht vermeiden.
Da wir zu zweit arbeiten, können wir
uns aber sehr gut gegenseitig in Verhandlungen
stärken. Ausserdem sagen
wir auch mal Nein zu einem Auftrag,
wenn es für uns nicht passt.
Gibst du die aktuelle Teuerung an
deine Kund:innen weiter bzw. wie
gehst du damit um?
In diesem Jahr haben wir unseren
Stundenansatz angehoben, damit wir
die Teuerung ausgleichen können.
Dass unsere Preise grundsätzlich höher
sind als noch vor drei Jahren, liegt
aber vor allem auch an der Erfahrung.

14 Dossier
Erst mit guten Löhnen
funktioniert die Wirtschaft
Sergio Rossi, Professor für Makroökonomie und Geldwirtschaft in
Freiburg, analysiert, warum an gemessene Entlohnung in der Schweiz
so ein Problem ist. Sein Vorschlag: Unternehmen, die ihre Arbeitnehmenden
fair entlohnen und die Umwelt nicht verschmutzen,
sollen von Steuererleichterungen profitieren. Ein Interview.
Gespräch geführt von Giovanni Valerio
Bild Sergio Rossi: Maurizio Solari
Bild rechts: Bruno Ferreira Dias
Wir erleben seit einiger Zeit Preiserhöhungen, wie es sie
seit Jahrzehnten nicht gab. Warum gerade jetzt?
Es sind mehrere Faktoren zusammengekommen. Zunächst
zwang die Pandemie diverse Unternehmen dazu,
zu schliessen, da die Lieferketten verlangsamt oder unterbrochen
worden waren, was zu einem verringerten Angebot
führte.
Dann haben seit dem Beginn des Krieges in der Ukraine
im Februar 2022 – und jetzt im Nahen Osten – einige
Sektoren (Einzelhandel, Elektronik, Energie) die Situation
ausgenutzt, um die Preise unter dem Vorwand von Versorgungsengpässen
und höheren Kosten zu erhöhen. Der
Preis von Benzin schnellte am Tag des Kriegsausbruchs in
der Ukraine in die Höhe. Aber die, die Benzin verkaufen,
kaufen es nicht am Vortag ein, sondern viele Monate,
wenn nicht Jahre früher …
Für viele Unternehmen war es ein guter Vorwand, die
Gewinnmargen zu erhöhen!
Was könnte die politische Antwort für diejenigen sein,
die von all dem profitiert haben?
Man könnte eine Sondersteuer auf die Gewinne aller Unternehmen
erheben, die ihre Preise wesentlich stärker erhöht
haben, als der Anstieg ihrer Produktionskosten war.
Diese Steuer sollte nur von Unternehmen gezahlt werden,
deren Gewinne mindestens 10 Prozent über dem Durchschnitt
der letzten fünf Jahre liegen. Solch eine Steuer
könnte ohne bürokratische Schwierigkeiten umgesetzt
werden. Aber die Politik will das nicht.
Im Parlament wird die Mehrheit sagen, dass im Fall
der Erhebung dieser Steuer die Betroffenen «woanders
hin» gehen würden, dass die Unternehmen nicht genug
Geld hätten, um zu investieren, und dass die gesamte
Wirtschaft darunter leiden würde.
Das ist natürlich ein trügerisches und übertriebenes
Argument, es findet jedoch weiterhin bei einem beträchtlichen
Anteil der Wählerschaft Widerhall.
Arbeitnehmende und Gewerkschaften fordern höhere
Löhne. Reicht das aus?
Nach der vorherrschenden Auffassung käme es zu einer
Erhöhung der Preise auf Kosten der Konsument:innen,
wenn die Unternehmen auf die Bedürfnisse der Arbeitnehmenden
reagieren und die Löhne erhöhen würden.
Dies träfe dann wieder dieselben Arbeitnehmenden.
Tatsächlich sind es jedoch die Gewinnspannen, die seit
dem letzten Jahr übertrieben erhöht wurden. Es ist also
diese Gewinn-Preis-Spirale, die gestoppt werden muss!
Seit den 1980er-Jahren haben die Unternehmen ihre
Löhne nicht angepasst, obwohl die Produktivität dank
Technologie stark gestiegen ist. Das hat den Anteil der Gewinne
erhöht, nicht aber den Anteil der Löhne (und davon
geht ein grosser Teil in Form von Bonuszahlungen an die
Führungskräfte der Unternehmen).
Der Dienstleistungssektor produziert mithilfe des
Computers immer mehr und schneller. Und das ist auch
den Arbeitnehmenden zu verdanken, die Kurse absolviert,
Änderungen vorgeschlagen und Produktionsprozesse
verbessert haben. Im Gegenzug dafür sollen sie ein
Gehalt bekommen, das sie dann auf dem Produktmarkt
ausgeben können.
Die Lohnerhöhungen fliessen dann wieder in dieselben
Unternehmen – ganz nach dem Prinzip von Henry
Ford, der die Löhne seiner Arbeiter erhöht hat, damit sie
sich die Autos kaufen konnten, die sie produzierten.
Selbst wenn viele Unternehmen exportieren oder an
andere Unternehmen und nicht an Verbraucher verkaufen,
darf dieser Kreislauf nicht ausser Acht gelassen werden.
Eine Lohnerhöhung ist kein Geschenk an die Arbeitnehmenden,
sie tut aber allen gut! Die gesamte Wirtschaft
«Die Rolle der
Gewerkschaften ist,
Druck auszuüben.
Und faire Löhne liegen
auch im Interesse der
Unternehmen.»
Sergio Rossi

profitiert davon, angefangen beim lokalen Handel, über
die Gesellschaft bis hin zum Staat, der höhere Steuereinnahmen
generiert, statt Sozialleistungen zu zahlen.
Auf diese Weise könnte auch die Kluft zwischen Arm
und Reich verringert werden, in einer Gesellschaft, die
von immer weniger Zusammenhalt geprägt ist.
Welche Rolle spielen in diesem Kampf um höhere Löhne
die Gewerkschaften? Wie kann man an Stärke gewinnen?
Das ist ein schwieriges Thema. Das Gewicht der Gewerkschaften
ist geschrumpft, seit der Staat das Ziel der Vollbeschäftigung
aufgegeben hat, ich habe kein Patentrezept.
Die Rolle der Gewerkschaften besteht darin, weiter
Druck auf die Bosse und Unternehmen auszuüben, und
diese müssen verstehen, dass es in ihrem Interesse liegt,
ihren Arbeitskräften faire Löhne zu zahlen.
Jeder Wirtschaftsakteur arbeitet innerhalb eines nationalen
und globalen Gefüges, und jeder muss seinen Teil
dazu beitragen. Dadurch entsteht eine Aufwärtsdynamik
für alle, auch für die öffentlichen Finanzen.
Was ist also zu tun?
Wenn das Zuckerbrot nicht funktioniert, muss man die
Peitsche benutzen. Dazu gehört die Überprüfung von Unternehmen
in der Schweiz, die Kontrolle von Daten der Arbeitnehmerschaft
und die Beurteilung, ob Arbeitnehmende
einen ihrer Qualifikation entsprechend fairen Lohn
erhalten.
Ausserdem steuerliche Sanktionen für Unternehmen,
die die festgelegten Kriterien nicht erfüllen, berechnet
auf der Grundlage ihrer Gewinne. Darüber hinaus sollten
Banken, die KMUs Geld leihen, deren Lohnsumme bewerten
und höhere Zinssätze auf Unternehmen anwenden,
die Arbeitnehmende ausbeuten.
Aber all dies erfordert einen ungeheuren bürokratischen
Aufwand, den die politische Rechte niemals umsetzen
wollen wird. Vor einiger Zeit habe ich vorgeschlagen,
nur jene Unternehmen steuerlich zu entlasten, die in der
Schweiz ansässige Arbeitnehmende beschäftigen, denen
sie faire Löhne zahlen. Ebenso sollten Unternehmen höhere
Steuern zahlen (oder höhere Zinssätze bei Kreditaufnahme
bei Banken), wenn sie die Umwelt verschmutzen.
Eine Reaktion ist jedoch ausgeblieben, kein Politiker hat
diese Vorschläge angenommen.
Die Entwicklung von Strategien zur Unterstützung von
Unternehmen, die die Umwelt nicht verschmutzen, könnte
ein unglaublich effektiver Hebel für Veränderungen
sein, um die Klimaerwärmung zu stoppen und gleichzeitig
die Gewinne gerecht zu verteilen!
SGB­Lohn­Rechner
für alle Branchen
Ist mein Lohn angemessen? Wie viel könnte ich verdienen,
wenn ich in Zürich arbeiten würde? Oder: Wie viel kann ich
beim Vorstellungsgespräch verlangen?
Der Schweizerische Gewerkschaftsbund hat ein Tool
geschaffen, mit dem sich die üblichen Löhne nach Branche,
Beruf und Arbeitsort berechnen lassen. Auch GAV sind integriert,
da sie in vielen Branchen verbindliche Mindestlöhne
und andere Mindeststandards festlegen.
(Red.)
Zum Lohnrechner

16 Dossier
Eine Druckerei erhöht die Löhne
Printoset, eine kleine Zürcher Druckerei mit sechs Mitarbeitenden, hat einen grossen Anspruch:
lokal und nachhaltig arbeiten. Sie druckt nach strengen Umweltkriterien, legt Wert auf kurze
Wege und bezieht das Verbrauchsmaterial wenn möglich in der Umgebung. Anfang letztes Jahr
hat die Druckerei die Löhne um 3,5 Prozent erhöht – ziemlich ungewöhnlich in der Branche.
Für Reis Luzhnica, Miteigentümer und Gewerkschaftsmitglied, ist es eine Frage der Werte.
Fragen: Muriel Raemy
Bild: Patrick Gutenberg (Reis ist der 2. von rechts)
Du und Dominik Lanzersdorfer, ihr habt Printoset
vor etwa fünf Jahren übernommen. Warum?
Reis Luzhnica: Die beiden damaligen Inhaber haben vor
ihrer Pensionierung begonnen, eine Nachfolge zu suchen.
Wir kannten das Geschäft, die Kund:innen und wir
liebten das Arbeitsklima in der Printoset. Dominik war
schon über 10 und ich 6 Jahre in der Printoset angestellt.
Wir funktionierten schon da gut als Team und wir waren
überzeugt, dass sowohl die Printoset an sich, aber auch
wir als Team eine gute Basis für die Zukunft bilden. So entschieden
wir uns, dieses Abenteuer einzugehen. Heute
sind wir sechs Mitarbeitende. Wir wollen uns nicht vergrössern,
sondern mit unserem Modell weitermachen,
also weiterhin mit hoher Qualität arbeiten.
Ihr habt Anfang Jahr eine Lohnerhöhung von
3,5 Prozent gewährt. Weshalb?
Unsere Angestellten haben einen riesigen Beitrag zu unserem
Erfolg geleistet. Besonders hart war es, wie in vielen
Branchen, während der Pandemie. Unsere Mitarbeitenden
haben sich damals enorm engagiert und tun es auch
heute. Wir finden, dass alle von den Gewinnen profitieren
sollen. Wir sind zwei Inhaber, Dominik und ich, aber wir
beziehen die Mitarbeitenden beratend in Entscheidungen
mit ein. Die Printoset wurde als Genossenschaft
gegründet und wurde später zu einer GmbH. Nicht viele
wollen so ein Risiko eingehen, daher haben wir uns entschlossen,
die Rechtsform so beizubehalten.
Werdet ihr auch 2024 die Löhne an die gestiegenen
Lebenskosten anpassen?
Wir haben unsere Lohngespräche noch nicht geführt,
aber wir halten uns jeweils an die Forderungen der Gewerkschaft
syndicom, dies wird sicherlich auch für das
nächste Jahr so sein.
Was bedeutet es, eine kleine Druckerei in einem
Kanton wie Zürich und in einer sich ständig verändernden
Branche zu sein?
Ein produzierendes Gewerbe in der Stadt Zürich zu betreiben,
ist nicht ohne. Die Mieten sind hoch, und um gute
Mitarbeitende zu finden und zu halten, reicht es nicht,
nur beim Lohn anzusetzen, das ganze Umfeld muss stimmen.
An den Lohn gewöhnt man sich schnell, aber wenn
das Arbeitsklima und die Arbeitsbedingungen nicht passen,
dann geht es oft nicht lange und man ist unzufrieden.
Durch unseren eher kollegialen Führungsstil, durch Miteinbezug
der Mitarbeitenden auch in unternehmerische
Entscheidungen haben wir eine enge Bindung zueinander.
Probleme werden angesprochen, es wird nicht die
Faust im Sack gemacht. Natürlich haben wir hier den Vorteil,
dass wir ein kleines Team sind, aber ich bin mir sicher,
es würde auch bei grossen Unternehmen so besser
funktionieren.
Printoset stellt sich unter den GAV, ist aber nicht Mitglied
von Viscom. Gibt es dafür einen Grund?
Der Unternehmerverband entsprach nicht unserer politischen
Einstellung. Die hohen Mitgliederbeiträge und die
Dominanz der Grossen wie Tamedia und Ringier haben
uns auch abgehalten. Übrigens bin ich auch als Unternehmer
immer noch Gewerkschafter.
Das heisst ...?
Die Gewerkschaft sehe ich vor allem als Organisation, die
für die Interessen der Arbeitnehmenden einsteht, für bessere
Arbeitsbedingungen und höhere Löhne kämpft. In
der Gewerkschaft sehe ich aber auch etwas sehr Verbindendes,
sie zeigt uns, dass trotz der unterschiedlichen Berufe
und der unterschiedlichen Meinungen die Interessen
und Herausforderungen doch oft die gleichen sind. In
unserer Branche gibt es Herausforderungen wie die
Künstliche Intelligenz, die Auslagerung von Arbeit, die
Konzentration auf wenige Konzerne, denen wir mit unserer
Überschaubarkeit und unserer Arbeitsethik begegnen.

Recht so!
17
Liebe Rechtsberatung
Ich arbeite in einem Paketzentrum der
Post. Als Familienvater beunruhigt mich,
dass alles teurer wird: Die Mieten,
Krankenkassenprämien und Strompreise
steigen. Wir haben immer weniger Geld zur
Verfügung. Habe ich dieses Jahr Anspruch
auf eine individuelle Lohnerhöhung?
Für meine Kinder erhalte ich monatlich
Kinderzulagen. Werden auch die Zulagen
aufgrund der gestiegenen Lebenshaltungskosten
erhöht?
Ich arbeite auch in der Nacht. Dies ist zwar
anstrengend, aufgrund der Nachtzulagen
in finanzieller Hinsicht jedoch attraktiv.
Vertraglich ist vereinbart, dass ich Nachtund
Tagdienste leiste. Durch eine Umstrukturierung
braucht es künftig weniger Personen,
die nachts arbeiten. Geplant ist,
dass ich nur noch tagsüber arbeite. Kann
ich rechtlich dagegen vorgehen?
Antwort des syndicom-Rechtsdienstes
Als Mitarbeiter der Post unterstehst du dem Firmen-GAV
der Post. Nach Art. 2.19.2 Abs. 3 des GAV muss die Post
für individuelle Lohnmassnahmen im Rahmen der Lohnverhandlungen
jährlich mindestens 0,4 Prozent der Lohnsumme
verwenden. Dies bedeutet nicht, dass deine individuelle
Lohnerhöhung dieses Jahr 0,4 Prozent beträgt.
Diese Bestimmung schreibt der Post einzig vor, welche
Summe sie gesamthaft mindestens für Lohnmassnahmen
verwenden muss.
Die Entwicklung deines Lohns hängt von den Ergebnissen
der jährlichen Lohnverhandlung nach Art. 3.1 des
Dach-GAV Post ab, die im Frühjahr 2024 bekannt gegeben
werden. Für die Lohnverhandlungen entscheidende Kriterien
sind nach GAV-Post insbesondere die wirtschaftliche
Situation der Konzerngesellschaft, Vergleiche zu Konkurrenzunternehmen,
die Entwicklung der Lebenshaltungskosten
sowie die Entwicklung der Durchschnittslöhne pro
Berufsgruppe und Lohnregion. Zur Einschätzung der
Lebenshaltungskosten gilt als Grundlage der Landesindex
der Konsumentenpreise; ebenfalls berücksichtigt
wird der im Krankenversicherungsprämienindex (KVPI,
Stand November) genannte Wert «Einfluss der Prämien
auf die Einkommensentwicklung».
Nach Art. 2.19.4. Abs. 1 GAV Post beträgt die Kinderzulage
aktuell monatlich 260 Franken bzw. die Ausbildungszulage
320 Franken pro Kind. Da es sich um eine Lohnzulage
handelt und kein Anpassungs-Automatismus im GAV
verankert wurde, erhöht sie sich nicht automatisch im
gleichen Umfang wie dein Lohn aufgrund der Ergebnisse
der jährlichen Lohnverhandlungen.
Ein Rechtsanspruch auf Nachtarbeit und die damit verbundenen
Nachtzulagen besteht nicht. Die Post kann
dich in Ausübung ihres Weisungsrechts nach Art. 321d
OR und aufgrund der vertraglichen Abrede tagsüber oder
nachts einsetzen. Bei der Einsatzplanung muss die Post
grundsätzlich ebenso Aspekte des Gesundheitsschutzes
(Art. 2.29 GAV Post) und der Gleichstellung (Art. 2.26 GAV
Post) berücksichtigen, wozu namentlich Familien- und
Betreuungspflichten gehören.
Weil du im Zuge der Umstrukturierung künftig nur
noch tagsüber arbeitest, muss dein Vertrag betreffend
Pflicht zur Nachtarbeit angepasst werden. Die Änderung
dieses wesentlichen Vertragspunktes darf nur unter Beachtung
der vertraglichen Kündigungsfrist erfolgen.
syndicom.ch/rechtso

18
Eine bessere
Arbeitswelt
Planzer: Das Engagement
hat sich ausgezahlt
Schluss mit schlechter Einsatzplanung, überlangen Arbeitstagen
und tiefen Löhnen! Dank mutiger Angestellter, die sich
erfolgreich gegen die Missstände in ihrem Betrieb gewehrt
haben, ist es uns gelungen, einen Gesamtarbeitsvertrag mit
Planzer Paket abzuschliessen.
Der Arbeitsalltag bei «Planzer Paket»
war geprägt von tiefen Löhnen, einem
hohen Arbeitsdruck und unsicheren
Einsatzplänen. Eine Gruppe von Angestellten
hatte genug: Gemeinsam mit
syndicom haben sie sich organisiert
und mit zahlreichen Aktionen in den
Betrieben auf ihre Arbeitsbedingungen
aufmerksam gemacht. Lange Gespräche
mit Vorgesetzten, Umfragen
unter den Kolleginnen und Kollegen
über die Zustände und eine Petition
für bessere Arbeitsbedingungen waren
unter anderem vonnöten. Der
Druck wurde grösser: syndicom ist
stolz, einen Gesamtarbeitsvertrag abgeschlossen
zu haben, der den Angestellten
von Planzer Paket zugutekommt
und endlich die Rechte der
Angestellten sichert. Wir haben über
die letzten sechs Monate hart um das
Resultat gerungen.
Was haben wir erreicht?
Besonders hervorzuheben ist die Arbeitszeitreduktion
von 48 Stunden auf
44 pro Woche. Und das bei vollem
Lohnausgleich! Ein weiterer Verhandlungserfolg
ist die Saldierung der
Stunden auf 0 per 1. Januar 2024.
Damit gehört die exorbitante Anzahl
Minusstunden, die sich durch die
GAV Planzer Paket: Das Wichtigste
– 44-Stunden-Woche ohne Lohneinbussen
– Zeitsaldierung: Per 1. Januar 2024
werden alle negativen Zeitsaldi
auf 0 gestellt
– Ferienanspruch von 5 Wochen
– 13. Monatslohn
– Jährliche kollektive Lohnverhandlungen
– Einsatzplanung 14 Tage im Voraus,
kurzfristige Änderungen nur
mit Zustimmung möglich
– Gewerkschaftsurlaub
– Verbindlich festgelegte Mindestlöhne
schlechte Einsatzplanung angehäuft
haben, der Vergangenheit an. Die Angestellten
von Planzer Paket haben
ihren GAV ratifiziert, auch die syndicom-Gremien
gaben grünes Licht. Der
neue GAV trat am 1. Oktober 2023 in
Kraft und entfaltet nun seine Wirkung
für bessere Arbeitsbedingungen.
Urs Zbinden
Ein neuer Gesamtarbeitsvertrag für Planzer Paket. (© Planzer)

Diese 12 sitzen mit der Post am Tisch
und verhandeln den GAV von morgen
19
Von links: Manuel Wyss (syndicom), David Roth (syndicom), Daniel Trösch (LogistikServices, Härkingen), Sharon Peduzzi (PostNetz, Bellinzona),
Marius Lüdi (LogistikServices, Effretikon), Anita Jochum (PostFinance, Niederurnen), Christophe Plaze (PostAuto, Thierrens),
Christel Terreaux (PostNetz, Fribourg), Dominik Dietrich (syndicom), Patrick Savary (LogistikServices, Daillens).
Nicht auf dem Foto: Petra Hösli (PostFinance, Bern), Urs Zbinden (syndicom). (© Jana Leu)
«Die Rechte der Angestellten und die
Verbesserung der Arbeitsbedingungen,
das war immer schon eine
Priorität für mich», sagt Patrick
Savary, der Paketzusteller aus der
Waadt. Er ist nach den Verhandlungen
2020 bereits zum zweiten Mal
dabei in der Delegation von syndicom,
die mit den Post-Verantwortlichen
den Firmen-Gesamtarbeitsvertrag
Post CH neu aushandelt. Sein
Antrieb ist völlig klar.
Die Delegation von syndicom, das
sind acht Gewerkschaftsmitglieder
und Post-Angestellte, die ihre Arbeitskolleginnen
und -kollegen repräsentieren
und ihnen eine Stimme geben.
Begleitet werden sie von den vier
Zentralsekretären des Sektors
Logistik. Ende November fand die
erste Verhandlungsrunde statt.
Am Hauptsitz der Post, im Wankdorf
in Bern. Der GAV Post CH: er regelt
die Arbeitsbedingungen der vielen
tausend Angestellten, insbesondere
der beiden Konzerngesellschaften
Logistik-Services (Brief und Paket)
und PostNetz (Postschalter).
Die Verhandlungen mit der Post
über den «GAV von morgen» gehen
also in die nächste Runde. Seit Ende
Sommer verhandelte syndicom
bereits über den Dach-GAV. Ziel:
dieses Vertragswerk auszubauen.
Der Dach-GAV soll allen Kolleginnen
und Kollegen im Postkonzern Schutz
bieten unter demselben Dach und die
Gleichberechtigung aller Arbeitenden
stärken. Nun gehts in die zweite
Phase dieser Verhandlungen, die des
Firmen-GAV von Post CH. Sie werden
sich voraussichtlich bis ins Frühjahr
2024 hinziehen. Christel Terreaux,
Kundenberaterin in einem Contactcenter,
schätzt: «Die Verhandlungen
werden zäh. Es geht darum, unsere
Errungenschaften zu verteidigen und
unseren Kollektivvertrag zu verbessern.»
Er wolle, «dass es einen guten
GAV für die Büezer:innen der Post
gibt», sagt Daniel Trösch zu seiner
Motivation, sich in diesem Rahmen
zu engagieren. Er arbeitet in der
Annahme eines Brief- und Paketzentrums.
Darauf angesprochen, was sie in
den Verhandlungen erreichen will,
bringt es die PostNetz-Kundenberaterin
Sharon Peduzzi auf den Punkt:
«Bessere Arbeitsbedingungen und
bessere Löhne!» Aufbauend auf den
Erkenntnissen einer breiten Umfrage,
verfassten die Gremien von
syndicom handfeste Forderungen
für die Themenfelder Lohnsystem,
Arbeitszeit und Einsatzplanung,
Gesundheitsschutz, Kündigungsschutz
stärken (v. a. auch für ältere
Angestellte) und die Rechte der
Lernenden. Wie der Postauto-Fahrer
Christophe Plaze die Forderungen
durchsetzen will, ist ihm klar:
«Konkrete Beispiele aus dem Arbeitsalltag
sind oft die besten Argumente.»
Man müsse «den Forderungen auch
Nachdruck verleihen», sagt Marius
Lüdi beherzt. Er ist Zusteller auf einer
gemischten Tour: «Immer nur lieb
sein, das nützt nichts.»
Die Stimmung auf der Arbeit sei
«im Moment nicht so gut, da es auch
bei uns im Team Veränderungen
geben wird», meint Petra Hösli, die
Kundenberaterin der Postbank. Sie
wolle «etwas dazu beitragen, dass es
allen Mitarbeitenden gut geht».
Bestimmt würde sie ihrer PostFinance-Kollegin
Anita Jochum beipflichten,
wenn diese sagt, sie mache es
«für alle Arbeitskolleginnen und
-kollegen von der Post», und gleichzeitig
verspricht: «Ich werde vollen
Einsatz geben.» Vollen Einsatz, für
den «GAV von morgen».
Matthias Loosli
Zur Umfrage, die die Basis unserer
aktuellen Forderungen darstellt

20 Arbeitswelt
«Der neue Gesamtarbeitsvertrag ist professionell,
progressiv und nachhaltig.» Michael Moser
Neuer Gesamtarbeitsvertrag für
den Buchhandel Deutschschweiz
Die Angestellten im Deutschschweizer Buchhandel – neu auch
die Lernenden – profitieren dank neuem GAV von mehr Ferien
und verbesserten Terminen für die Lohnverhandlungen.
Das ist neu im GAV:
– Zwei Tage mehr Ferien für alle
– Der Arbeitsplan muss vier
Wochen im Voraus feststehen
(statt nur zwei)
– Kontrollen sind möglich
– Lohnverhandlungen erst nach
dem Weihnachtsgeschäft
– Lernende sind auch durch den
GAV geschützt
Das bleibt erhalten:
– 40-Stunden-Woche
– Teuerungsausgleich bis zu 2 % auf
die Mindestgehälter
– Zuschläge für Überstunden
bleiben wie bisher
Eine Freude auch für Jasmin Weirauch vom Branchenvorstand Buch. (© Karin Scheidegger Photography)
Zur Weihnachtszeit gibt es für den
Buchhandel in der Deutschschweiz
gute Neuigkeiten. Die Arbeitnehmenden
können nächstes Jahr von einem
neuen, verbesserten Gesamtarbeitsvertrag
(GAV) profitieren. Er bringt vor
allem zwei Tage mehr Ferien und verbesserte
Termine für die Lohnverhandlungen,
die neu nicht mehr vor,
sondern nach dem wichtigen Weihnachtsgeschäft
stattfinden werden.
Der seit über 100 Jahren bestehende
GAV für den Buchhandel wurde über
die letzten 4 Jahre neu verhandelt. Besonders
wegen Corona waren die Verhandlungen
temporär sistiert.
Die Buchhändler:innen erhalten
durch die Verbesserungen in diesem
Vertrag die angemessene Anerkennung
für ihren täglichen Einsatz und
ihre Leidenschaft für den Beruf. Durch
das Bekenntnis zu kollektiven Lohnverhandlungen
erfüllt der Schweizer
Buchhandels- und Verlags-Verband
SBVV seine Verantwortung, die Arbeitsbedingungen
in einer herausfordernden
Branche kontinuierlich zu
verbessern. Dies ist ein starkes und
wichtiges Zeichen der guten Sozialpartnerschaft.
Der neue GAV ist professionell,
progressiv und nachhaltig. Wir danken
vielmals den bei uns organisierten
Buchhändler:innen, die die vierjährigen
Verhandlungen mitgestaltet
haben, und wünschen den Angestellten
im Buchhandel viel Freude mit
diesem «Weihnachtsgeschenk».
Michael Moser
Die Branche Buch
bei syndicom
Die Post holt aus zum
Kahlschlag
Manuel Wyss, Leiter Sektor Logistik
Die Nachricht war ein Schock für die
Verträgerinnen und Verträger der
Posttochter Direct Mail Company AG
(DMC): Der Konzern will die auf
Werbung spezialisierte Zustellorganisation
in der DMC schliessen und den
rund 4000 Angestellten kündigen. Das
Konsultationsverfahren wurde durchgeführt.
Bei DMC arbeiten Angestellte
meist im Stundenlohn mit niedrigen
Pensen, sie bringen ein- bis zweimal
die Woche Werbung in die Briefkästen.
Sie sollen nun allesamt ihre
Aufgabe verlieren, ein wichtiges Einkommen
wird ihnen wegbrechen.
Dahinter verbergen sich Schicksale
wie das des Kollegen, der seinen Kindern
erklären muss, weshalb sie nicht
mehr in die Ferien fahren können.
Der Postkonzern steht in der
Pflicht, seiner grossen sozialen Verantwortung
gegenüber den Angestellten
der DMC vollumfänglich gerecht
zu werden.
Erst 2012 hat die Post DMC zu
100 % übernommen, elf Jahre später
ist Lichterlöschen angesagt. syndicom
fordert von der Post, allen ein Stellenangebot
innerhalb des Konzerns zu
machen. Für jene, die ein solches
nicht annehmen wollen oder können,
erwartet syndicom einen Sozialplan
mit substanziellen Abgangsentschädigungen.
syndicom steht den Kolleg:innen
zur Seite, klärte sie an Versammlungen
über ihre Rechte auf,
nimmt ihre Forderungen und Bedürfnisse
auf und vertritt diese gegenüber
der Arbeitgeberin.

«Zusammenhalt und Entschlossenheit zum Widerstand
waren diesen Herbst zu spüren.» Stephanie Vonarburg
21
Medienschaffende,
organisiert euch!
Auf eine Entlassungswelle in den Medien folgt die nächste. Zeit,
dass die Medienschaffenden sich kollektiv zur Wehr setzen.
Protestaktion vor Tamedia in Zürich.
Gleichzeitig legten Kolleg:innen in Lausanne die Arbeit nieder. (© syndicom)
Die Medienbranche hat einen intensiven
Herbst voller schlechter Nachrichten
und energischer Protestaktionen
hinter sich. Im September strich
die TX Group zahlreiche Stellen in
verschiedenen Redaktionen in der
Deutschschweiz und der Romandie
(syndicom berichtete). Im November
teilte CH Media mit, 150 Mitarbeitende
entlassen zu wollen, rund 10 % der
Belegschaften in der ganzen Deutschschweiz.
Am selben Tag verkündete
der Bundesrat, die Medienabgabe für
die SRG SSR senken zu wollen. Es ist
klar, dass so eine Senkung zu einer
Einschränkung des Angebots im Service
public führen wird. Die SRG
schätzt, dass dadurch auch 900 Stellen
abgebaut werden müssten.
Die Personalkommissionen von
CH Media beraten wir im laufenden
Konsultationsprozess, und in der
legis lativen Vernehmlassung werden
wir uns wieder klar gegen die Senkung
der Haushaltsabgabe zur Wehr setzen.
Ihre Unabhängigkeit und Pflicht
zur Neutralität halten Medienschaffende
oft davon ab, sich einer Gewerkschaft
anzuschliessen. Dieses Dilemma
kann angesichts von Bedrohungen
wie Entlassung, gefährdeter Finanzierung
und KI fatal für die gesamte Branche
und die Qualität der Berichterstattung
werden. Sie tun gut daran, sich
zusammenzuschliessen und sich solidarisch
und kollektiv zur Wehr zu setzen.
Dieser Wille zeigte sich an den Protestaktionen
im Herbst, als zahlreiche
Medienschaffende aus verschiedenen
Städten und Redaktionen anreisten,
um ihren Berufskolleg:innen beizustehen
und ihnen ihre Solidarität auszudrücken.
Zusammenhalt und Entschlossenheit
zum Widerstand waren
zu spüren. syndicom unterstützt, berät
und organisiert die Betroffenen individuell
und kollektiv.
Stephanie Vonarburg
KI – die Politik muss
eingreifen
Daniel Hügli, Leiter Sektor ICT
Schweizer Unternehmen setzen für
die Personalüberwachung und -steuerung
vermehrt Künstliche Intelligenz
ein. Laut Umfragen der Universität
St. Gallen bei 158 Grossunternehmen
wächst die Nutzung solcher Tools
ständig: Zwischen 2018 und 2020
nahm der Anteil der Unternehmen,
die KI für die Mitarbeitendenauswahl
und -rekrutierung verwenden, um
18 Punkte auf 39 Prozent zu. 47 Prozent
(+10 %) setzen automatisierte
Tools für das Leistungsmanagement –
z. B. die Zählung von Tastatur-Anschlägen
–, die Internetnutzung oder
das Zeitmanagement ein.
AlgorithmWatch CH und syndicom
haben erstmals gemeinsam ein
Rechtsgutachten beauftragt. Dieses
wurde Ende November publiziert und
deckt frappante Mängel auf. Es weist
u. a. darauf hin, dass die Unternehmen
nach dem Mitwirkungsgesetz
ihre Mitarbeitenden in bestimmten
Situationen einbeziehen müssten –
was oft nicht geschieht. In einem
Positions papier fordern Algorithm-
Watch CH und syndicom daher, den
Einbezug der Mitarbeitenden auf
mehreren Ebenen zu stärken: zunächst
mit einem Informations-, dann
mit einem Konsultationsrecht.
Zudem soll die Einführung von
Sanktionsmöglichkeiten die Rechte
der Mitarbeitenden besser schützen.
Um die technischen, juristischen oder
ethischen Aspekte der automatisierten
Tools abschätzen zu können, sollen
sich Mitarbeitende auch auf externe
Expert:innen berufen können.
Schliesslich fordern wir die Einführung
eines kollektiven Klagerechts,
damit sich die betroffenen Mitarbeitenden
zusammen und mit
Unterstützung ihrer Vertretungen und
Gewerkschaften für ihre Rechte einsetzen
können.
Jetzt ist die nationale Politik gefordert.
Und der Bundesrat soll die
Gewerk schaften und Arbeitgeberverbände
eng in die Ausarbeitung eines
Gesetzesentwurfs miteinbeziehen.

22 Arbeitswelt
«Leute an den Rändern finden keine neutrale Position mehr.
Auch für die Medien wird Neutralität schwierig.» Matthias Zehnder
Medienabstinenz und
erfolgreiche Gegenbeispiele
Gerade junge Menschen lesen keine Tageszeitung mehr, hören
kein Radio, sehen nicht die Tagesschau. Wie sollen Medien damit
umgehen? Dies war Thema an der Branchenkonferenz Presse.
Newsdepriviert, desinteressiert, medienabstinent:
Studien zeichnen ein
düsteres Bild des Medienkonsums in
der Schweiz. Was heisst das für die
Medien und für ein stark demokratisch
geprägtes Land, das auf eine informierte
Bevölkerung angewiesen
ist?
An der Branchenkonferenz Presse
von syndicom am 18. November in
Biel wurde darüber diskutiert. Auf
dem Podium: Expert:innen der erfolgreichen
Medien Baba News, Bajour,
Edito sowie Tataki von RTS.
Schon mal Baba News gelesen?
«Wir müssen dorthin, wo die Menschen
sind», sagt Albina Muhtari,
Chefredaktorin von Baba News. Das
multimediale Online-Magazin widmet
sich den Themen Migration, Integration,
Ausländerinnen und Secondos.
Über die sozialen Medien
erreichen sie ihr Zielpublikum.
Weil insbesondere in der jungen
Generation die Nutzung traditioneller
Medien abnimmt, setzt auch das
Westschweizer Radio und Fernsehen
RTS auf soziale Medien – mit einem
2017 eigens dafür kreierten Format:
Tataki. Das Gesellschaftsmagazin in
Kurzformat ist auf diversen Plattformen
präsent, von Instagram über Youtube
bis Tiktok. Ziel sei aber nicht, das
Publikum von dort zur Tagesschau zu
bringen, sagt Projektleiterin Manon
Bornand: «Wenn Jugendliche RTS auf
Instagram konsumieren, dann konsumieren
sie RTS, Punkt.»
Matthias Zehnder, Mitgründer des
Basler Online-Magazins Bajour, sieht
die Vorteile solcher Kanäle, warnt jedoch
davor, sich zu stark auf Plattformen
Dritter zu verlassen. «Instagram
kann seine Regeln und Algorithmen
jederzeit ändern.» Deshalb setze Bajour
auf einen Newsletter, um auf die
Artikel aufmerksam zu machen.
Den Medien fehlt Wärme
Mehr noch als um den Kanal gehe es
um den Inhalt, sagt Muhtari: «Bei
Baba News berichten wir über Themen,
die in den traditionellen Medien
wenig Platz finden. Wir möchten diese
Lücke füllen.» Nischenmedien oder
Fachmagazine hätten es einfacher,
sagt Matthias Zehnder als Verleger des
Medienmagazins Edito. «Was den Medien
aber fehlt, ist Wärme.»
Durchschnittsalter 25
Diese Wärme sieht Manon Bornand in
der Identifikation: «Bei Tataki sollen
Junge zu Jungen sprechen.» Das
Durchschnittsalter ihrer Redaktion:
25 Jahre. Auch der Newsletter von
Bajour setzt auf Personifizierung, geschrieben
jeweils aus der Perspektive
eines Redaktionsmitglieds. Einen
Einwand hat Matthias Zehnder jedoch:
Es gebe immer mehr Identifikations-
und Projektionsflächen, die
miteinander inkompatibel sind, sich
ausschliessen. Die Corona-Pandemie,
die Gender-Debatte, die Palästina-Frage:
«Leute an den Rändern finden keine
neutrale Position mehr. Aber auch
für die Medien ist es schwierig geworden,
neutral zu sein.»
Erfolgsfaktoren
Einem ähnlichen Problem musste
sich kürzlich Baba News stellen: Wegen
eines umstrittenen Podcasts zu
Israel hat der Kanton Bern Baba News
die Zuschüsse gestrichen. Paradoxerweise
führte dies zu einem Anstieg der
Leserschaft. Muhtari ist überzeugt:
«Unsere Community schätzt, dass wir
uns nicht vor kontroversen Themen
scheuen und kritisch sind.»
Authentizität, Identifikation, Nischenthemen
und der richtige Kanal:
Erfolgsfaktoren scheint es durchaus
zu geben. Und: «Man kann nicht alle in
einen Topf werfen. Die heutige Jugend
scheint mir besser informiert, als ich
es als Jugendliche war», sagt Manon
Bornand.
Eva Hirschi
Diskussion zwischen Albina Muhtari, Matthias Zehnder, Manon Bornand und Dominique Hartmann (Branchenvorstand Presse). (© Eva Hirschi)

Politik
Die Rente reicht nicht
mehr. Deshalb AHV × 13!
23
Die SGB-Volksinitiative
«Für ein besseres Leben im
Alter» kommt am 3. März
zur Abstimmung. Die Preise
für die grössten und wichtigsten
Ausgaben steigen.
Die Teuerung frisst den
Rentner:innen bis Ende 2024
eine ganze Rente weg.
Die 13. AHV-Rente ist die
beste, die einzige Lösung,
um den Kaufkraftverlust zu
kompensieren.
Text: Paul Rechsteiner
Wir sind stolz auf den Aktivismus der Pensionierten syndicom,
hier an der Demo vom 25. 9. 23. (© Bruno Ferreira Dias)
Die Lebenshaltungskosten steigen
und steigen. Die Renteneinkommen
werden schlechter und schlechter.
Das gilt besonders für die Pensionskasse.
Diese Renten sind in
den letzten zwei Jahrzehnten für die
meisten trotz höheren Beiträgen immer
schlechter geworden. Von einem
Teuerungsausgleich zu schweigen.
In vielen Rentnerhaushalten ist
es knapp geworden.
Und trüb sind die Aussichten
für die künftigen Rentner:innen,
also die heutigen Erwerbstätigen.
Mit der Revision des BVG sollen die
PK-Renten bei einem durchschnittlichen
Einkommen nochmals um
250 Franken pro Monat gesenkt werden.
250 Franken im Monat, das
sind 3000 Franken im Jahr.
Über das Referendum der
Gewerkschaften stimmen wir im
nächsten Juni ab.
Eigentlich müssten die Renten
regelmässig an die wirtschaftliche
Entwicklung und die der Lebenshaltungskosten
angepasst werden. So
will es die Verfassung. Die «Fortsetzung
des gewohnten Lebens in angemessener
Weise» soll durch die
Renten der AHV und der Pensionskasse
garantiert werden. Statt mit
den Löhnen und den Kosten steigenden
Renten kennen wir seit Längerem
nur noch Rückschritte und
bestenfalls Stagnation. Deshalb ist
jetzt auch bei den Renten wie in früheren
Jahrzehnten wieder ein
Schritt nach vorne nötig. Möglich ist
das nur bei der AHV.
13. AHV-Rente: So nötig wie
der 13. Monatslohn
Das ist zwar auch nicht gratis. Aber
es kommt bei der AHV viel günstiger
als bei allen anderen Formen der
Alters vorsorge. Viel günstiger als bei
den Pensionskassen, wo wir froh
sein müssen, dass die Renten nicht
noch weiter verschlechtert werden,
und erst recht viel günstiger als bei
allen Formen von privater Vorsorge,
auch wenn Banken und Versicherungen
diese massiv bewerben.
Der Grund für die Überlegenheit
der AHV liegt im genialen Finanzierungssystem.
Es ist effizient
und solidarisch: Auch die höchsten
Einkommen müssen die Lohnprozente
zahlen. Eine höhere AHV-Rente
als aus einem mittleren Einkommen
gibt es nicht.
Das Recht auf die 13. AHV-Rente
ist so gerecht und so nötig wie das
Recht auf den 13. Monatslohn. Für
die gestiegenen Mieten und Krankenkassen.
Der Dreizehnte macht
rund 200 Franken pro Monat aus:
für viele eine grosse Erleichterung!
Wie einfach die 13. AHV-Rente
zu realisieren ist, zeigt das Beispiel
des Fürstentums Liechtenstein. Seit
es die 13. Rente gibt, möchte sie
niemand mehr missen. Genau so
wird es bei uns sein.
In den letzten 20 bis 30 Jahren
sind die hohen Einkommen, und
noch mehr die gros sen Vermögen,
in unvorstellbarem Ausmass gestiegen.
Die grosse Mehrheit hatte weniger
vom enormen wirtschaftlichen
Fortschritt. Für einen gewissen
Ausgleich sorgt in der Schweiz – abgesehen
von der direkten Bundessteuer
– nur die AHV. Sie müssen
wir stärken. Auch darum brauchen
wir die 13. AHV-Rente.
Kampagne AHV × 13 beim SGB

24 Politik
Die Mindestlöhne
müssen jetzt kommen
Vor 25 Jahren begannen die Gewerkschaften, Armutslöhne
öffentlich anzugreifen. In der Folge konnte man in Tieflohnbranchen
wie dem Detailhandel oder dem Gastgewerbe
deutliche Verbesserungen erstreiten. In einigen Kantonen
und Städten konnten gesetzliche Mindestlöhne durchgesetzt
werden. Ausruhen können wir uns aber nicht:
Tieflöhne sind nach wie vor verbreitet.
Text: David Gallusser, SGB
Karte: Unia, Bearb.: Patrick Aliesch
und der Textilindustrie sowie in der
grafischen Industrie die tiefen Löhne
anheben. In all diesen Branchen
mit aktiver Kampagne sank der Anteil
der Tieflohnbeschäftigten deutlich.
Dagegen stagnierte er in den
Branchen ohne gewerkschaftliche
Kampagne.
Niederlage an der Urne,
Siege in den Branchen
Der Schweizerische Gewerkschaftsbund
(SGB) beschloss 1998 an seinem
Kongress, Tieflöhne als gesellschaftliches
Problem zu politisieren
und in den Fokus der gewerkschaftlichen
Arbeit zu nehmen. Was heute
selbstverständlich klingt, war damals
ein Novum. In den 1990er-Jahren
waren Löhne in der Schweiz
noch kein öffentliches Thema. Gewerkschaften
verhandelten hinter
verschlossenen Türen in einzelnen
Betrieben und Branchen, sofern
überhaupt Gesamtarbeitsverträge
mit Mindestlöhnen bestanden. In
Tieflohnbranchen wie dem Detailhandel,
der Textilindustrie oder in
der Reinigung gab es kaum GAV.
Dann setzte sich bei den Gewerkschaften
die Erkenntnis durch,
dass man dem eigenen Kernauftrag
– den Beschäftigten zu ermöglichen,
gemeinsam für bessere Arbeitsbedingungen
zu kämpfen – in einem
wachsenden Teil der Wirtschaft
nicht gerecht wurde. Besonders bei
den vielen Frauen, die in Tieflohnbranchen
arbeiteten, waren die Gewerkschaften
schwach.
Erste Erfolge
Mit der Kampagne «Keine Löhne unter
3000 Franken» setzten sich die
Gewerkschaften dann in den Branchen
für bessere Löhne ein. Eine
Vorreiterrolle spielte die junge
Dienstleistungsgewerkschaft «unia»,
eine Vorläuferin der heutigen Unia.
Mit Mobilisierung der Beschäftigten
und Skandalisierung der Tieflöhne
in der Öffentlichkeit setzte
man die Arbeitgeber unter Druck.
Mit Erfolg: Im Gastgewerbe stiegen
die tiefen Löhne zwischen 1998 und
2004 teuerungsbereinigt um 18 Prozent.
Bei Coop und Migros gab es in
der gleichen Zeit einen ähnlichen
Anstieg der tiefen Löhne. Die SGB-
Gewerkschaften konnten aber auch
in der Nahrungsmittel-, der Uhren-
Nach einigen Jahren erlahmten die
Bemühungen. Es kam kaum noch
zu Verbesserungen, obwohl der Tieflohnsektor
nicht verschwunden war.
Der SGB beschloss, eine nationale
Mindestlohn-Initiative zu ergreifen.
Sie verlangte 22 Franken pro Stunde
und die Förderung von GAV. Von
Anfang an begleiteten die Gewerkschaften
die Initiative mit neuen
Kampagnen in den Branchen. Die
Mindestlohn-Initiative erlitt 2014
mit nur 23 % Ja-Stimmen eine krachende
Niederlage an der Urne.
In den Branchen waren die
Kampagnen aber wiederum erfolgreich.
Die Forderung von 4000 Franken
im Monat setzte sich als neue
Norm durch. Lidl und Aldi profilierten
sich mit Mindestlöhnen in dieser
Höhe gegenüber ihrer Konkur-

Mit Zürich und Winterthur wird bald knapp
ein Drittel aller Beschäftigten in der Schweiz
von einem gesetzlichen Mindestlohn abgedeckt
sein. Und es geht weiter. David Gallusser, SGB
Mindestlohn
Stadt Bern:
Wir machen
massiv Druck
renz. Auch im Gastgewerbe, in der
Reinigung, in der Industrie und auf
dem Bau erzielte man Fortschritte.
So sind auch während der zweiten
Kampagne die tiefen Löhne in der
Schweiz deutlich gestiegen. Der
Tief lohnsektor schrumpfte erneut.
Mindestlöhne setzen sich durch
Die Gewerkschaften haben mit
ihren Kampagnen nicht nur für höhere
Löhne gesorgt, sondern auch
geschafft, dass sich gegenüber
gesetz lichen Mindestlöhnen der
Wind gedreht hat. So haben seit
2011 Neuenburg, Jura, Tessin, Genf
und Basel-Stadt in Volksabstimmungen
Mindestlöhne eingeführt.
Wenn auch die beiden städtischen
Mindestlöhne in Zürich und Winterthur
in Kraft treten, wird knapp
ein Drittel aller Beschäftigten in der
Schweiz von einem gesetzlichen
Mindestlohn abgedeckt sein – und
das nur ein Jahrzehnt nach dem
wuchtigen Nein zur eidgenössischen
Initiative.
Und es geht weiter: In den Kantonen
Waadt, Wallis, Solothurn, Basel-Landschaft
sowie Freiburg und
in der Stadt Luzern sind Initiativen
im Gange. In Thurgau, Appenzell
Ausser rhoden, St. Gallen, Freiburg
«Mitte» greift kantonale Mindestlöhne an
Im Dezember 2022 stimmten die
bürgerlichen Abgeordneten einer
von Erich Ettlin (Mitte/OW) eingereichten
Motion zu. Sie verlangt:
Mindestlöhne in einem GAV
sollen sogar dann Vorrang vor
einem kantonalen Mindestlohn
haben, wenn dieser GAV-Lohn
niedriger liegt.
Damit wird ein fundamentaler
Lohnschutz schachmatt gesetzt.
In Genf und Neuenburg gibt es solche
GAV-Löhne, die niedriger sind
als die kantonalen Mindestlöhne.
Dort sind die Mindestlöhne zudem
für alle Branchen obligatorisch, im
Gegensatz zu Basel-Stadt, Jura und
sowie in den Städten Bern und Biel
wird über die Einführung des Mindestlohns
diskutiert.
Trotz aller Fortschritte: Jede
und jeder zehnte Beschäftigte verdiente
auch 2020 einen Tieflohn,
also weniger als 2/3 des mittleren
Lohns oder brutto 4060 Franken ×
13 auf eine Vollzeitstelle.
Kantonale und kommunale Mindestlöhne
können eine Antwort auf
Armutslöhne sein, solange sie nicht
zu tief oder wie in Basel oder Jura
mit Ausnahmen durchlöchert sind.
Sie müssen sich aber immer
an einem karg bemessenen Grundbedarf
orientieren und sind darum
kein Ersatz für GAV mit höheren
und abgestuften Mindestlöhnen.
Der SGB fordert deshalb in den
Branchen 4500 Franken für alle und
5000 Franken für Berufsleute mit
Lehre. Mit der Forderung allein ist
es nicht getan. Auch jetzt braucht es
wieder den Druck einer Kampagne –
und von unten, von gewerkschaftlich
organisierten Beschäftigten.
Je mehr, desto besser.
Tessin, die Branchenvereinbarungen
bevorzugen. In beiden Kantonen
könnte es zu Lohn-Senkungen
in bereits schlecht gestellten Bereichen
wie dem Gastgewerbe, dem
Friseurhandwerk oder dem Reinigungsgewerbe
kommen.
Der Ball liegt derzeit im Feld
des Bundesrats. Er muss einen Entwurf
für ein Ausführungsgesetz zu
dieser Motion ausarbeiten – gegen
die er sich ausgesprochen hatte.
Im Fall einer Annahme kann das
Gesetz noch dem Referendum unterstellt
werden.
Bis dahin – und das kann noch
lange dauern – sind die geltenden
Mindestlöhne weiter in Kraft.
Die Städte Winterthur und Zürich
haben am 18. Juni 2023 beide einen
Mindestlohn eingeführt. Diese erfreulichen
Ergebnisse gaben einer
Forderung der Berner Linken neuen
Auftrieb. Wie andere Kantone vor
ihm hatte sich Bern nämlich geweigert,
den Mindestlohn einzuführen,
und zwar im März 2022.
Nach Ansicht der bürgerlichen
Mehrheit im Regierungsrat sollten
die Löhne im Rahmen von Gesamtarbeitsverträgen
zwischen den Sozialpartnern
ausgehandelt werden.
Das Dossier Mindestlohn wird
2024 wieder aktuell, da es diesmal
auf der Ebene der Stadtpolitik diskutiert
wird.
Fast alle Lohnforderungen in
der Schweiz haben eines gemeinsam:
Sie reichen nicht mehr aus –
auch die regelmässigen Lohndemos
im Herbst nicht. Es braucht jetzt
massiven Druck von unten, verbunden
mit einer starken Kampagne.
Der Skandal muss an die Öffentlichkeit.
Für die politischen Parteien
werden Mindestlöhne dann zum
Thema, wenn in den Lohnverhandlungen
eben keine genügenden
Lohnabschlüsse mehr erzielt werden
können und die Einkommensverhältnisse
der Beschäftigten derart
prekär werden, dass sie sich auf
die sozialpolitische Ebene verlagern.
Sobald sich in Bern ein entsprechender
politischer Vorstoss
abzeichnet, wird es wichtig, dass wir
uns von Beginn weg an der Formulierung
eines Textes beteiligen.
Die Mindestlöhne sind tief
verwurzelt in unserer DNA. Die Gewerkschaften
dürfen das Zepter
beim Mindestlohn nicht aus der
Hand geben. In dieser unserer Kernkompetenz
müssen wir uns deutlich
durchsetzen.
Adrian Flükiger, Co-Präsident
Gewerkschaftsbund der Stadt Bern
und Umgebung
Schau dir die Broschüre «25 Jahre
Mindestlohn-Kampagnen der
Schweizer Gewerkschaften» an.

26 Freizeit
Tipps
Geschicktes Verhandeln
lernen bei Movendo!
Die Themen Verhandeln, Lohnverhandlung,
Auftreten und Selbstbewusstsein
sind Dauerbrenner und
Bestseller beim Bildungsinstitut der
Gewerkschaften.
Am 19. März findet der Online-
Kurs «Lohngleichheitsanalysen konkret!»
u. a. mit unserer Teresa Dos
Santos statt.
«Meine Anliegen am Arbeitsplatz
durchsetzen» – auch das ist lernbar!
Der Kurs in Männedorf läuft am
24. 4. und 25. 4. (inkl. Hotel).
«Erfolgreich verhandeln» mit
Danièle Lenzin befasst sich mit den
harten Knackpunkten: Wie bereiten
wir eine Verhandlung strategisch
vor? Wie meistern wir schwierige Situationen?
Wie gehen wir mit hartnäckigen
Verhandlungspartner:innen
um? 23. 5.–24. 5. in Männedorf,
ebenfalls mit Hotelübernachtung.
Ein leidiges Thema für Frauen:
«Überzeugend auftreten». In diesem
Kurs lernen Frauen*, Machtspiele
zu durchschauen, gezielt zu kommunizieren
sowie selbstbewusst, gelassen
und souverän aufzutreten.
4. 6.–5. 6. in Steffisburg, inkl. Hotel.
In der Jugendherberge Zürich
wird der Kurs «Vorbereitung auf das
Mitarbeitendengespräch und Lohnverhandlungen»
abgehalten, Datum:
17. 9.–18. 9. Aus der Kursbeschreibung:
«Anhand einer Kompetenzbilanz
erkennen wir unseren Wert für
das Unternehmen. Wir lernen, uns
mit Argumentations- und Verhandlungsgeschick
für unsere Anliegen
einzusetzen, etwa für eine Lohnerhöhung.»
Übernachtung exklusive.
Obwohl die Kurspreise schnell
1000 Franken erreichen können,
sind sie für Mitglieder sämtlich kostenfrei
besuchbar (1 Kurs pro Jahr).
Alle vorgestellten Kurse haben zum
Zeitpunkt der Drucklegung noch
freie Plätze. Trotzdem nicht zuwarten
mit der Anmeldung! (krü)
© Landesmuseum / Paul Igor Swiridoff
Die eigene und die
eingewanderte Italianità
Ein südliches Lebensgefühl gehört
in der heutigen Schweiz zum Alltag.
Diese Italianità hat vor allem mit
Einwanderungen aus Italien zu tun.
Es gibt aber auch eine «einheimische
Italianità» im Tessin und in
Graubünden. Der italienische Lebensstil
ist mit der Zeit von vielen
Schweizerinnen und Schweizern
übernommen worden und heute im
ganzen Land spürbar. In Basel genauso
wie in Vevey oder Sitten. Auf
Zürichs Strassen ebenso wie in der
Bieler Altstadt. Er ist Teil des immateriellen
Kulturerbes. Doch der Weg
zur heutigen «mediterranen
Schweiz» war nicht immer einfach
und hat viele schöne, aber auch
zahlreiche traurige Lebensgeschichten
geschrieben. Davon erzählen
zehn Zeitzeuginnen und Zeitzeugen
in der neuen Ausstellung «Erfahrungen
Schweiz – Italianità».
Viele Entwicklungen der jüngeren
Vergangenheit haben die
Schweiz geprägt. Die Zuwanderung
oder die Einführung des Internets
sind Beispiele für tiefgreifende gesellschaftliche
Veränderungen, die
unser Zusammenleben bis heute beeinflussen.
Nicht alle dieser Entwicklungen
lassen sich in ihrer
Komplexität mit Objekten darstellen.
Im neuen Ausstellungsformat
«Erfahrungen Schweiz» stehen deshalb
Zeitzeuginnen und Zeitzeugen
im Zentrum. Ihre Schicksale und Erfahrungen
ermöglichen dem Museumspublikum
einen facettenreichen
Rückblick auf die Schweizer
Zeitgeschichte. Das Thema wechselt
jährlich. Die Ausstellung kommt
ohne Objekte aus und besteht aus
einer grossformatigen Projektion
mit Ton über Kopfhörer. (LMZ)
© Dreiländermuseum
«Ruf nach Freiheit: Revolution
1848/49 und heute»
Zum 175-Jahr-Jubiläum der Revolution
1848/49 zeigt das Dreiländermuseum
die Sonderausstellung
«Der Ruf nach Freiheit: Revolution
1848/49 und heute». Nirgendwo
wird ansonsten so konsequent die
trinationale europäische Geschichte
der Revolution so brennpunktartig
thematisiert wie hier im Dreiländereck
um Basel, Mulhouse und Lörrach.
Über 170 Originalexponate
illustrieren diese auf 400 Quadratmetern.
Darunter sind neben dem
reichen Bestand der Sammlung des
Dreiländermuseums wichtige Leihgaben
aus den Revolutions-Sammlungsbeständen
regionaler Museen,
die erstmals gemeinsam präsentiert
werden. Ein umfangreiches Rahmenprogramm
mit knapp 60 Veranstaltungen
begleitet die Schau während
der gesamten Laufzeit bis zum
19. Mai 2024.
Das Revolutionsjahr 1848 ist für
unsere Region besonders wichtig.
Die Verfassung der modernen
Schweiz datiert aus diesem Jahr,
aber auch die drei unterdrückten
Aufstände in Baden an unseren
Grenzen prägen bis heute die Region.
Viele der Teilnehmenden der
Badischen Revolutionen flüchteten
in die nahe liberale Schweiz und
spielten beim Aufbau des jungen
Kantons Baselland eine wichtige
Rolle.
František Matouš
Alle Infos, alle Kurse:
Movendo.ch
Landesmuseum Zürich,
ab 16. Januar 2024
Dreiländermuseum, Basler Straße 143,
D - 79540 Lörrach, Dreilaendermuseum.eu

1000 Worte
Ruedi Widmer
27

28 Bisch im Bild Erfolge, Arbeitsniederlegungen, Forderungen und Schulungen:
Schwung holen für 2024!
1
2
3
4 5

1. syndicom-Kandidatinnen und -Kandidaten für die Swisscom-Personalkommissionen
bei der Feier: 37 von 43 wurden gewählt.
2. Konstituierung der neuen Personalkommissionen der Post für die
Sektion Tessin und Moesano
3. Treffen der Sektion Zürich ICT in Winterthur am 10./11. November
4. Eine Gruppe von Mitgliedern aus der Romandie besucht am
18. September das Bundeshaus.
5. Vor dem Bundeshaus: syndicom beteiligt sich an der Aktion gegen
Sparmassnahmen im ÖV.
6. Hinter dem Bundeshaus: Übergabe von Unterschriften für
anständige Löhne in der Medienbranche
7. syndicom-Illustrator:innen am Weltformat Graphic Design
Festival
8.–9. Gedränge und Stand von syndicom an den St. Galler Grafiktagen
(Tÿpo 23) vom 10. bis 12. November
10.–11. Der Protest der Medienschaffenden vor dem Hauptsitz der TX
Group in Zürich, mit Stephanie Vonarburg, Vizepräsidentin von
syndicom (mehr dazu auf Seite 21) © syndicom für alle Fotos auf diesen Seiten
6 7
9
8
10 11

30 International
Der Streik in Hollywood
hat sich gelohnt
Löhne und Arbeitsbedingungen
in der Filmindustrie
sind nicht so grossartig,
wie die glamouröse Fassade
Hollywoods uns glauben
machen will. Carlos Leal, der
Schauspieler mit Schweizer
Wurzeln, blickt auf das
erfolgreiche Engagement
seiner Gewerkschaft zurück.
Interview.
Text: Monica D’Andrea
Bild: ToMo
Der Schweizer Schauspieler Carlos Leal demonstrierte in Hollywood mit der Gewerkschaft SAG-AFTRA,
die 160 000 Künstler:innen in den USA vertritt.
Der Streik der Schauspieler:innen
endete am 6. Dezember. Die mächtige
Gewerkschaft SAG-AFTRA (Screen
Actors Guild – American Federation
of Television and Radio Artists) hat
eine Einigung für ihre 160 000 Mitglieder
erzielt. Der Konflikt hatte
sechs Monate gedauert, bis sich die
beiden Parteien über die Bezahlung
und die Arbeitsbedingungen geeinigt
hatten und die Vereinbarung
über das Streik-Ende ratifiziert
wurde.
«Natürlich muss es Gewinnbeteiligung
geben»
«Die Frage der Urheberrechte ist
grundlegend. Die SAG-AFTRA verfolgt
alles, was auf den Streamingkanälen
und in der ganzen Welt
läuft. Natürlich muss es eine Beteiligung
an den riesigen Gewinnen der
Plattformen geben, die ihre Filme
weltweit zeigen. Die Film- und Fernsehschauspieler:innen
müssen fair
bezahlt werden, gemäss dem Ertrag,
der mit dem Film oder der Serie
erzielt wurde», sagt der Schweizer
Schauspieler Carlos Leal, der schon
lange in den USA lebt, am Telefon.
Die Einnahmen stammen heute
weniger aus den Kinoeintritten als
aus den Abos für die Streamingplattformen.
Alle grossen Studios (darunter
Disney und Netflix) betreiben
Websites mit Videos auf Abruf.
Einen Monat vorher hatte
bereits der Streik der Drehbuchautor:innen
gegen diese Studios
und Plattformen begonnen. Sie forderten
eine dem Wachstum der
Streamingdienste entsprechende
höhere Gewinnbeteiligung, eine
leichter zugängliche Krankenversicherung
und Schutzmassnahmen
gegen den Einsatz von generativer
KI. Diese kann heute bereits Drehbücher
schreiben und Stimme oder
Bild von Schauspieler:innen klonen.
Mit Ruhm werden keine
Rechnungen bezahlt
Carlos Leal ist der Gewerkschaft
gleich nach seiner Ankunft in den
USA beigetreten. «Für arbeitende
Schauspieler:innen, welche die Voraussetzungen
für eine Mitgliedschaft
erfüllen, ist ein Beitritt sehr
sinnvoll, besonders wegen der
Unfall- und Krankenversicherung.
Meine Familie ist zu einem sehr
günstigen Preis versichert und ich
bin während der Dreharbeiten abgesichert.»
In Berufen, die sich ständig
weiterentwickeln, ist der Schutz der
Rechte und Arbeitsbedingungen
kritisch. Carlos Leal berichtet zum
Beispiel, der Statistenberuf sei
aufgrund des Einsatzes von KI
vom Aussterben bedroht: «Das entscheidet
sich heute. Angesichts gewisser
Gagen mag dies absurd erscheinen,
aber auch in Hollywood
sorgt man sich um die Arbeitsbedingungen
und es wird gestreikt, um
bessere Löhne für alle zu erzielen.
Um einen Film zu realisieren,
braucht es nicht nur die Hauptdarsteller:innen,
sondern Tausende
von Personen, die ihre Miete bezahlen
müssen.»
«Die Wirkung der Gewerkschaft ist
spürbar»
Der Gier der grossen Studios hat
sich die Mobilisierung der Gewerkschaften
entgegengestellt.
«Die Gewerkschaft sagt uns, welche
Fortschritte erzielt wurden und welche
Wirkungen die ausgehandelten
Massnahmen haben. Die Mitarbeitenden
von Netflix, Prime und anderen
Plattformen berichten bereits
von Veränderungen. Die Wirkung ist
also schon jetzt spürbar und wird
sich bald in grösserem Umfang zeigen.
Wir bleiben dran!»

Impressum
Redaktion: Muriel Raemy und Giovanni Valerio
(Co-Leitung), Rieke Krüger
Kontakt: redaktion@syndicom.ch, Tel. 058 817 18 18
Übersetzung: Alexandrine Bieri, Gabriele Alleva
Illustration: Katja Leudolph (Porträtzeichnungen),
Patrick Aliesch (Infografiken), Titelbild: Bruno Dias
Layout und Druck: Stämpfli Kommunikation, Bern
Adressänderungen: syndicom, Adressverwaltung,
Monbijoustrasse 33, Postfach, 3001 Bern
Tel. 058 817 18 18, Fax 058 817 18 17
Inserate: priska.zuercher@syndicom.ch
Verlegerin: syndicom – Gewerkschaft Medien und
Kommunikation, Monbijoustr. 33, Postfach, 3001 Bern
31
Das Abonnement ist für syndicom-Mitglieder
kostenlos, sonst Fr. 35.– (CH), Fr. 50.– (Ausland).
Abo bestellen: info@syndicom.ch
Das syndicom-Magazin erscheint sechsmal im Jahr,
die Nummer 39 kommt am 19. Februar 2024.
Weibliche Personenbezeichnungen können
stellvertretend für alle Geschlechter stehen.
Das syndicom-Kreuzworträtsel
Zu vergeben ist diesmal ein Coop-Geschenkgutschein,
gespendet von Coop
Rechtsschutz, im Wert von 40 Franken.
Das Lösungswort und die Gewinnerin
oder der Gewinner werden in der
nächsten Ausgabe veröffentlicht.
Lösungswort mit Absender an:
admin@syndicom.ch oder per Postkarte
an: syndicom-Magazin, Monbijou
strasse 33, Postfach, 3001 Bern.
Einsendeschluss: 22. Januar 24
Die Gewinnerin
Des Rätsels Lösung aus dem Magazin
Nr. 36 ist: GENERATIONEN.
Gewonnen hat Karin Bürgin aus
Winterthur. Der Silberbarren ist
unterwegs. Wir gratulieren herzlich!
Anzeige

32
Aus dem
Leben von ...
Stefano Croci: «Ich bin aufgewachsen
mit Brot und Solidarität»
Stefano Croci wurde 1966 in Novazzano
geboren und arbeitet seit seinem
16. Lebensjahr bei der Post. Nach der
Lehre verbrachte er einige Jahre in
Zürich und kehrte dann ins Tessin zurück.
Er war in mehreren Postämtern
des Mendrisiotto beschäftigt und arbeitet
jetzt in Chiasso.
Freiwillig arbeitet er an kulturellen
Veranstaltungen in Chiasso mit (z. B.
Festate) und wirkt jetzt an der Filanda
mit, der multifunktionalen Bibliothek in
Mendrisio. Dieser Ort bietet Raum für
Begegnungen, A ustausch und Kennenlernen.
Stefano ist verheiratet, hat
zwei Kinder und beschreibt sich selbst
als Anarchist («Ich könnte niemals jemandem
Befehle erteilen»). Zu seinen
Vorbildern zählt die amerikanische Anarchistin
Emma Goldman («Emma die
Rote») des frühen 20. Jahrhunderts.
Text: Giovanni Valerio
Bild: Sandro Mahler
«Man soll beitreten,
weil man hinter
unseren Werten steht»
Ich wuchs auf in Fercasa, einem riesigen
Wohnhaus im Besitz der SBB,
das in den 1960er-Jahren nach dem
Modell der Unité d’Habitation von
Le Corbusier erbaut wurde. Ein
abgeschiedener Ort, der in keiner
Verbindung mit der nahen Stadt
Novazzano stand, und der nur
von Eisen bahnern bewohnt wurde.
Mein Vater ist dort als Saisonnier der
Spedition Danzas hingekommen.
Fercasa war und ist eine autarke
Wohngenossenschaft, in der sich das
dort lebende Personal sowohl um die
Instandhaltung als auch den Garten
kümmerte. Es gab eine gemeinsame
Werkstatt. Ein Mikrokosmos, wo diskutiert
wurde, man sich traf und wo
über Politik gesprochen wurde.
Ich bin also aufgewachsen mit
Brot und Solidarität. Mein idealer
Lebens raum ist die Genossenschaft.
Bei der Arbeit ist mir das Konzept
des Basiskomitees wichtig, horizontale
Gruppen. Dies sollte auch die
Grundlage der Gewerkschaft sein:
Als Arbeiter kenne ich die Probleme
meiner Kolleginnen und Kollegen,
weil ich mich auf derselben Ebene
wie sie befinde. Die Organisation
kommt von unten.
Für viele ist die Gewerkschaft
aber eine Art Versicherung: Man
wendet sich nur an sie, wenn man sie
zur Lösung eines Problems braucht.
Es wird vergessen, dass das Problem
häufig nicht individuell, sondern
kollektiv ist. Für diese Fragen gäbe es
Personalkommissionen, die in kleinen
Poststellen nicht eingerichtet
werden können, weil es zu wenige
Beschäftigte gibt. Sie können auch
nicht auf Sektor- oder regionaler
Ebene eingerichtet werden. Und das
ist schade.
Ich bin seit über 40 Jahren bei der
Post. Früher war es hier wie in einer
Familie, im Guten wie im Schlechten,
man kannte von Chiasso bis
Airolo jeden persönlich oder vom
Hörensagen. Heute wird abgeschottet
voneinander in Teams gearbeitet,
in Regionen aufgeteilt und mit sehr
wenigen Kontakten. Man kennt nur
noch die Ranglisten der Teams!
Ich bin ein paar Mal aus der Gewerkschaft
ausgetreten, da ich mich
nicht vertreten fühlte. Die Spitze ist
zu weit von der Basis entfernt. Wir
müssen bei null beginnen, bei unseren
geteilten Werten. Man sollte beitreten,
weil man hinter den Werten
der Gewerkschaft steht, und nicht
nur wegen des Rechtsschutzes und
der Krankenkasse.
Es ist wichtig, den jungen Leuten
zu erklären, dass wir nur etwas von
der Post bekommen haben, weil jemand
dafür gekämpft hat. Und das
werden wir auch weiter tun, gemeinsam.
Darum sollte syndicom der Post
mit konkreten Ideen und Vorschlägen
für Nachhaltigkeit, nicht nur für
das Klima, sondern für das Soziale
und die Wirtschaft, entgegentreten.
Eine Verkürzung der Arbeits zeit wäre
gut fürs Klima, die Wirtschaft und
das Wohlbefinden.
Ich vertrete neu das Tessin in der
Gruppe der Post, die sich mit Nachhaltigkeit
beschäftigt. Und ich habe
umgehend das Greenwashing, die
«grüne» Fassade der Investitionen
der Post, angeprangert.