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Industrieanzeiger 01.2024

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die gewachsenen Silos im Nachhinein<br />

aufzubrechen, ist eine Herausforderung“,<br />

schildert Danko seine Erfahrungen. Diese<br />

Bemühungen führten schließlich zur<br />

Schaffung einer einzigen IT-Abteilung, die<br />

standortübergreifend arbeitet und Synergien<br />

nutzt. „Ich muss gestehen, ich habe<br />

den menschlichen Faktor etwas unterschätzt“,<br />

räumt Danko ein. „Man kann ja<br />

nicht von einem Tag auf den anderen erwarten,<br />

dass die Kollegen an einem anderen<br />

Standort einspringen. Das braucht seine<br />

Zeit und muss gut organisiert werden.“<br />

Web-Frontend für verbesserte<br />

Prozesse<br />

Der nächste Schritt besteht darin, ein<br />

Service-Portal freizuschalten, über das<br />

Endanwender Störungen und IT-Probleme<br />

melden können. Dieses Ticketsystem wird<br />

derzeit manuell in Matrix42 erstellt und<br />

soll künftig automatisch über das Service-Portal<br />

ablaufen. Dies ermöglicht den<br />

Anwendern eine bessere Übersicht über<br />

ihre offenen Tickets und den jeweiligen<br />

Bearbeitungsstatus. Die Einführung dieses<br />

Portals verspricht Zeitersparnisse, beschleunigte<br />

Prozesslaufzeiten, Kostenreduktionen<br />

durch die Beseitigung redundanter<br />

Systeme sowie eine Verbesserung<br />

der Compliance- und Sicherheitsprozesse.<br />

Später soll noch das Bestellen von Services<br />

und Hardware, das Anlegen neuer<br />

Mitarbeiter und das Beantragen von Zugangsberechtigungen<br />

über das Portal<br />

möglich sein.<br />

Ein weiteres Merkmal, das Gerald Danko<br />

an der Matrix42-Lösung schätzt, ist<br />

die Funktionalität des Wissensmanagements.<br />

IT-Servicemitarbeiter können<br />

komplexe IT-Probleme dokumentieren<br />

und mit Kommentaren sowie Tags versehen,<br />

um Kollegen bei ähnlichen Herausforderungen<br />

zu unterstützen. Der CIO<br />

erklärt: „Wir können genau beschreiben,<br />

wie wir zu unseren Lösungen gekommen<br />

sind – und welche Lösungswege es insgesamt<br />

gibt.“ Dieses Wissensmanagement<br />

kommt nicht nur der IT-Abteilung zugute,<br />

sondern wird auch als Wiki für neue Mitarbeiter<br />

der Projektierungs- und Serviceabteilung<br />

aufbereitet, um ihnen schnell<br />

das erforderliche Wissen zu vermitteln.<br />

Die Zusammenarbeit mit Matrix42 hat<br />

der Wittmann Group erfolgreich dabei<br />

geholfen, ihre IT-Abteilungen zu zentralisieren<br />

und den IT-Service-Desk neu zu<br />

strukturieren. Die Lösung erfüllte die<br />

Anforderungen von Gerald Danko, indem<br />

sie eine einfache Erweiterbarkeit, die<br />

Automatisierung von Standard-Changes<br />

und eine integrierte Lösung bot. Für<br />

Danko ist Matrix42 die ideale Lösung, um<br />

globales Arbeiten zu ermöglichen und die<br />

Effizienz der Geschäftsprozesse zu<br />

optimieren. (ag)<br />

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<strong>Industrieanzeiger</strong> » 01 | 2024 17

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