LE-1-2024 POLITIK & WIRTSCHAFT

LE 1/2024
POLITIK &
WIRTSCHAFT
Deutschland –
der kranke
Mann
Europas
Marc Friedrich gibt als Buchautor &
Honorarberater seine Gedanken zur
deutschen Wirtschaft kund.
LOGISTIK EXPRESS INFORMIERT

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S2
LOGISTIK express
POLITIK &
WIRTSCHAFT
Auf einen Blick:
02 Inhalt / Editorial / Impressum
04 Gemeinsames Nein zum
EU-Mercosur-Abkommen
06 Man kommt aus dem Staunen
nicht heraus
08 2024 – mehr Höhen oder mehr Tiefen?
12 Krise rotes Meer
14 Unternehmen priorisieren inmitten
geopolitischer Unsicherheit
Innovation und Resilienz
16 Kein Ende des Ukraine-Kriegs in Aussicht.
CEE-Länder erwarten andauernden Krieg,
Österreich ist besonders pessimistisch
18 Euro, digitaler Euro, Bitcoin
20 Vom Arbeitgebermarkt zum
Arbeitnehmermarkt
22 Deutschland hat es verpennt
24 Deutschland – der kranke Mann Europas

LE 1/2024
IMPRESSUM
Medieninhaber: Markus Jaklitsch
Redaktion: Angelika Gabor, Peter Nestler
Peter Baumgartner, Peter Hackl
Fotos: istockphoto.com
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LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S4
Politik & Wirtschaft
Dreikönigsaktion &
Handelsverband:
Gemeinsames Nein
zum EU-Mercosur-
Abkommen
Branchenübergreifender Schulterschluss
gegen intransparentes Freihandelsabkommen
auf Kosten von Klimaschutz, Menschenrechten
und europäischer Landwirtschaft.
GERALD KÜHBERGER
Anlässlich des heutigen Beginns der
13. WTO-Ministerkonferenz in Abu
Dhabi appellieren Vertreter von Handelsverband
und Dreikönigsaktion
an Bundesminister Kocher, das österreichische
Nein zum EU-Mercosur-Abkommen zu bekräftigen.
Die EU-Kommission hatte im Vorfeld
avisiert, im Zuge der WTO-Konferenz von 26. bis
29. Februar Verhandlungsfortschritte in Bezug
auf das viel kritisierte EU-Mercosur-Abkommen
zu verkünden.
HV: Für freien Handel, aber gegen intransparente
Freihandelsabkommen auf Kosten der
Umwelt
„Wir sind ganz klar für einen freien Handel,
aber gegen intransparente Freihandelsabkommen
auf Kosten der Umwelt und unserer
regionalen Produktion. Für jeden Abbau von
Handelshemmnissen braucht es transparente
Verhandlungen, damit eine realistische
Wirkungsfolgenabschätzung und öffentliche
Diskussion stattfinden kann“, sagt Rainer Will,
Geschäftsführer des freien und überparteilichen
Handelsverbandes. „Gerade im Lebensmittelbereich
besteht beim EU-Mercosur-Abkommen

die Gefahr, dass der heimische
Markt von bedenklichen
Produkten aus Südamerika
überschwemmt wird. Die
erstklassige Qualität europäischer
Produkte darf
unter keinen Umständen
konterkariert werden.“
Während sich die Bauernproteste
in ganz Europa ausbreiten,
hält die EU-Kommission an ihrem
Plan fest, das Freihandelsabkommen mit den
Mercosur-Staaten Brasilien, Argentinien,
Paraguay und Uruguay ehestmöglich zum
Abschluss zu bringen. Dabei ist eine der zentralen
Forderungen der protestierenden Bauern
der Stopp der Verhandlungen, da das Abkommen
zu einem ungleichen Wettbewerb führen
und Bauern in Europa weiter unter Druck setzen
würde – wie wir das in vielen anderen Bereichen
leider bereits kennen. Kritik am geplanten
Abkommen kommt auch von Vertretern der
Zivilgesellschaft, die nicht nur fatale Folgen für
die heimische Landwirtschaft und den Handel,
sondern auch unabsehbare Auswirkungen auf
Menschenrechte, Umwelt und Klima befürchten.
Umfrage: 9 von 10 Österreichern lehnen
EU-Mercosur-Abkommen ab
Das EU-Mercosur-Abkommen wird nicht nur
von einer überwiegenden Mehrheit der österreichischen
Lebensmittelhändler abgelehnt,
sondern auch von 87 Prozent der heimischen
Bevölkerung. Dies ist das Ergebnis einer repräsentativen
Online-Umfrage (n=1.000 Personen),
die das Marktforschungsinstitut Integral im Juni
2023 im Auftrag der Handelskette SPAR und der
Umweltschutzorganisation Greenpeace durchgeführt
hat.
DKA: EU-Mercosur-Abkommen hätte
negative Auswirkungen auf
kleinbäuerliche Produktion
Das Abkommen hätte auch massive Auswirkungen
auf Menschenrechte, Umwelt und
die kleinbäuerliche Produktion in den Mercosur-Staaten.
Die Steigerung der Exportquoten
und der Wegfall von Handelsbeschränkungen
würden die Soja-, Rindfleisch- und Zuckerrohrproduktion
weiter ankurbeln und damit Öl ins
Feuer bestehender Landkonflikte gießen,
bäuerliche Produktionssysteme unter Druck
setzen und zu weiteren Rodungen führen.
Darüber hinaus würde der Handelspakt
stark asymmetrische
Handelsbeziehung vertiefen,
bei denen die südamerikanischen
Staaten weiter in der
Rolle von Rohstoffexporteuren
gefangen sind.
Luis Ventura, Generalsekretär
von CIMI, einer brasilianischen
Partnerorganisation der Dreikönigsaktion,
die sich für die Rechte von Indigenen
einsetzt, findet klare Worte
zum EU-Mercosur-
Abkommen: „Dies ist ein
schädliches Abkommen
für Brasilien, da es ein
Produktionsmodell
aufrechterhält, bei dem
Brasilien weiterhin die
Rolle des Rohstoffexporteurs
spielt, das die
Ausbeutung von Land
und Menschen vorantreibt
und die Gewalt gegen indigene
Völker verstärkt.“
Dreikönigsaktion & Handelsverband gegen
Teilung des Abkommens (Splitting)
Während sich das Zeitfenster vor den EU-
Wahlen, in dem das Abkommen noch abgeschlossen
werden könnte, bald schließt, steigt
die Gefahr, dass die Kommission das Abkommen
um jeden Preis vorantreiben will, möglicherweise
sogar mit Verfahrenstricks wie einer
Teilung des Abkommens (Splitting).
„Statt zu versuchen, das EU-Mercosur-Abkommen
mit allen Mitteln
durchzupeitschen, brauchen
wir eine sozial-ökologische
Neuausrichtung der
EU-Handelspolitik, die den
Anforderungen unserer
Zeit gerecht wird“, so
Teresa Millesi, Vorsitzende
der Dreikönigsaktion der
Katholischen Jungschar.
„Eine gerechte und nachhaltige
Handelspolitik sollte das
Wohl von Mensch und Umwelt in den
Mittelpunkt stellen und zu einer lebenswerten
Zukunft für alle beitragen, anstatt sie zu gefährden“,
so Millesi abschließend. (RED)

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S6
Politik & Wirtschaft
Man kommt aus dem
Staunen nicht heraus
Erstmals seit über 30 Jahren wird in Österreich
ein (Ex-)Bundeskanzler strafrechtlich
verurteilt, während ein mehrfach angeklagter
Ex-Präsident über’m Teich auf seinen
nächsten Wahlsieg zusteuert. Ein in der High-
Society hochgejubelter Investor sorgt für die
größte Unternehmenspleite der heimischen
Geschichte... was ist bloß los in der
Bussi-Bussi-Gesellschaft?
ANGELIKA GABOR
Ende 2023 ging ein Beben durch die
österreichische Wirtschaftspresse: die
Signa-Holding, Dach des weit verzweigten
Unternehmens-Geflechts
des Tiroler Society-Lieblings Rene Benko, war
insolvent. Mit Pauken und Trompeten ging das
Imperium des stets aus den Boulevard-
Medien lächelnden Tausendsassas
mit dem teuren Geschmack
unter. Glück im Unglück: als
Immobilienkonzern halten
sich die Auswirkungen auf
die generelle Wirtschaftsentwicklung
in Grenzen,
schließlich wurde durch
Signa weder produziert
noch Waren geliefert, auch
die Anzahl der betroffenen
Mitarbeiter, die nun ohne
Job dastehen, ist mit rund 80
überschaubar (natürlich ist jeder
Arbeitsplatzverlust für den Einzelnen tragisch,
aber vergleicht man es beispielsweise mit der
Konsum-Pleite, bei der 15.081 Arbeitnehmer
direkt betroffen waren, ist die Signa-Pleite noch
harmlos).
Dennoch ein Schock: wie konnte das passieren?
Wie kann man über 5 Milliarden Euro Schulden
haben? Im Nachhinein stellte sich heraus, dass
das Problem gar nicht so überraschend war,
denn schon Ende 2022 – also ein Jahr vor dem
Aus – wollte der Vorstand der Signa Prime und
der Signa Development AG eine Stundung der
fälligen Dividendenzahlungen an die Investoren
erreichen. Allerdings erfolglos, es flossen
Anfang 2023 Gewinnausschüttungen in
Millionenhöhe und der vierköpfige Vorstand
der Signa Prime selbst bezahlte sich satte 20
Millionen für das Jahr 2022 aus. Angesichts
des immensen Schuldenberges machen die
20 Millionen das Kraut zwar auch nicht mehr
fett, dennoch sind diese Beträge wieder einmal
ein Paradebeispiel für die schier endlose Gier
mancher Menschen. Eine Gier, die im Endeffekt
ganze Existenzen vernichtet.
Kanzlerfreunde
Ein Ausgabenpunkt in der Signa-Gruppen-Buchhaltung
sorgte für besonders viel
mediale Aufmerksamkeit: die Rechnungen von
Ex-Kanzler Alfred Gusenbauer (SPÖ), der für
seine Tätigkeiten als Berater (zum Thema
Galeria/Kaufhof/Karstadt) sowie als Aufsichtsratsvorsitzender
laut Recherche von “Profil” und
“Süddeutsche Zeitung” stolze 6,3 Millionen
Forderungen angemeldet hat. Und weil es so
schön zum Thema passt, steht ein weiterer
Ex-Kanzler auf der Payroll von Benko, nämlich
Sebastian Kurz. Dieser stellte der Signa-Gruppe
fürs Jahr 2023 ein Millionenhonorar in
Rechnung. Aber was sind schon ein paar
Milliönchen unter Freunden? Schließlich verbinden
gemeinsame Reisen im Privatjet (beispielsweise
zu Herrscherfamilien in Abu Dhabi
oder Kuweit) und exklusive Sommerfeste (wie
am Gardasee 2017). Einst gemeinsam über den
Wolken, sind nun beide auf dem harten Boden
der Realität angekommen. Zwar muss sich
Sebastian Kurz nicht mit einer massiven
Konzernpleite abmühen, doch besonders
glücklich und unbeschwert dürfte er sich
aktuell trotzdem nicht fühlen. Schließlich wurde
er gerade (noch nicht rechtskräftig) wegen
Falschaussagen im Untersuchungsausschuss
schuldig gesprochen und zu acht Monaten
bedingter Haft verurteilt.
Richter Michael Radasztics sah es als
erwiesen an, dass Kurz wie von der Wirtschafts-
und Korruptionsstaatsanwaltschaft
(WKStA) vorgeworfen rund um die Bestellung
der Öbag-Aufsichtsräte falsch ausgesagt und
Details über seine Einbindung ausgelassen

hatte, um das Image der türkisen ÖVP zu
bewahren. Somit läge kein Aussagenotstand
vor. Außerdem habe Kurz weder Einsicht noch
Reue gezeigt... fraglich, ob er sonst mit einem
leichten Klaps auf die Finger davon gekommen
wäre. Dass das möglich war, sah man bei der
mitangeklagten Ex-Casinos-Managerin und
ÖVP-Vizeparteiobfrau Bettina Glatz-Kremsner,
bereits am ersten Verhandlungstag Verantwortung
übernahm und dadurch mit einer Diversion
samt Geldstrafe, aber ohne Verurteilung ihres
Weges ging. Nach der Verurteilung von Sebastian
Kurz ging jedenfalls mit Sicherheit ein
Raunen durch die Runde – ich bin sehr
sicher, dass die Wenigsten damit gerechnet
haben. Schließlich sind Verurteilungen in diesen
Kreisen eher die Ausnahme als die Regel.
Natürlich wurde Berufung eingelegt, bis zu einer
endgültigen Entscheidung wird noch viel Zeit
vergehen. Ob Kurz und Benko die Zeit bis dahin
nutzen, um wieder gemeinsam zu verreisen? Ich
bezweifle es.
Phänomen Trump
Am 5. November 2024 finden in den USA die
Präsidentschaftswahlen statt. Der Ausgang hat
Auswirkungen auf die gesamte Welt, nicht nur
wirtschaftspolitisch, sondern insbesondere
auch im Hinblick auf die Position der NATO,
den Konflikt mit der Hamas und den Krieg in
der Ukraine. Was in Europa überwiegend für
ungläubiges Kopfschütteln sorgt, bereitet vielen
US-Amerikanern (für uns wenig nachvollziehbar)
scheinbar große Freude: Donald Trump
gewinnt eine Vorwahl nach der anderen gegen
seine Konkurrentin Nikki Haley und dürfte
somit (wieder) als Kandidat der Republikaner
ins Rennen ums höchste Amt der USA starten.
Es wird zum Wettlauf mit der Zeit für Trump,
denn vom Gefängnis aus kann er wohl kaum
gewählt werden. Laut britischer Onlinezeitung
“Independent” drohen dem Ex-Präsidenten bei
Verurteilung in den offenen 91 Anklagepunkten
insgesamt 700 Jahre Haft. Dürfte schwierig werden...
nicht nur angesichts des fortgeschrittenen
Alters (Donald Trump ist 77). Es läuft auf ein
Duell der “alten weißen Männer” hinaus, wobei
man dem aktuellen US-Präsidenten Joe Biden
– er wird kurz nach dem Wahltag 82 Jahre alt –
durchaus schon eine geruhsame Pensionszeit
wünschen würde. Geht es nach dem US-amerikanischen
Historiker und Politikwissenschaftler
Allan Lichtman, muss diese jedoch noch warten.
Er prognostiziert zum aktuellen Zeitpunkt nämlich
eine Wiederwahl Bidens. Seit 1984 hat sich
Lichtman nur ein Mal geirrt – er hatte Al Gore
als Sieger vorhergesehen. Die damalige Wahl
wurde nach mehreren Auszählungspannen vom
Gericht entschieden, Al Gore hatte schlussendlich
eine halbe Million mehr Wählerstimmen,
aber weniger Wahlmänner (Elektoren) hinter
sich. Ein Hoch auf das US-amerikanische Wahlsystem.
Gewinnt Trump, ist es in vier Jahren vorbei.
Denn anders als noch zu Roosevelts Zeiten
kann seit 1951 jeder Mensch nur zwei Mal zum
US-Präsidenten gewählt werden.
Man muss gar nicht nach Nordamerika reisen,
um sich mit “Trumpismus” auseinandersetzen
zu können. Europaweit findet ein Umbruch
im Parteiensystem statt, öffentliche Debatten
rücken deutlich nach rechts und die soziale
Gesellschaftsspaltung hat nicht erst seit der
Corona-Krise deutlich zugenommen. Rechtspopulismus
ist in Mode, jeder ist sich selbst der
Nächste. Und die EU? Die steht sich in ihrer demokratischen
Konstruktion oft selbst im Wege.
Das wissen eigentlich alle – aber es “braucht”
Politiker wie Viktor Orbán, die das zu ihrem Vorteil
nutzen. Möge die Macht mit uns sein... (RED)

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S8
Politik & Wirtschaft
2024 – mehr Höhen
oder mehr Tiefen?
Der Jahresanfang ist immer der ideale Zeitpunkt,
sich über Erwartungen Gedanken zu
machen. Forschungsinstitute geben alle ihre
Prognosen ab, und der Logistik express hat
sich umgehört, was wohl in diesem Jahr auf
uns zukommen wird. Unsere Gesprächspartner
(in alphabetischer Reihenfolge):
Dkfm. Heinz Pechek, Geschäftsführender
Vorstand, BMÖ – Bundesverband Materialwirtschaft,
Einkauf und Logistik, FH-Prof. DI
Franz Staberhofer, Obmann Verein Netzwerk
Logistik, Dipl.-Ing. Dr. Roman Stiftner, CSE
Präsident, Bundesvereinigung Logistik Österreich
(BVL) und Rainer Will, Geschäftsführer
des Österreichischen Handelsverbandes.
ANGELIKA GABOR
Ausgehend von der Situation (Inflation,
erwartetes BIP +0,9 %, schwächelnde
Bauwirtschaft, ...) was ist zu erwarten?
Heinz Pechek: Die Versorgungsunsicherheit
und die Lieferengpässe sind aus meiner Sicht
vorüber, und ich sehe auch keine weitere
Materialknappheit auf uns zukommen. Für 2024
rechne ich mit einer normalen Konjunkturentwicklung,
außer in manchen Branchen wird
eine Rückkehr zum gewohnten Leben für den
Einkauf stattfinden. Nach wie vor muss man
seine Lieferanten pflegen.
Franz Staberhofer: Die Wirtschaft wird sich
nach der Überhitzung wieder normalisieren. Sozusagen
ein Bullwhip-Effekt in der Wirtschaft.
Die Auswirkungen werden natürlich sektorspezifisch
sein - von positiven Entwicklungen mit
Veränderungen im Sortiment im Handel bis zu
weniger Umsatz im Bereich Bau.
Die Disziplin Logistik mit Beschaffung, Planung,
Distribution, Logistik, SCM wird davon
profitieren, weil diese Veränderungen gestaltet
werden müssen - vor allem durch die Disziplin
Logistik. Die Logistikbranche mit den verschiedenen
Anbietern Transporteure, Spediteure und
Logistik-Dienstleister kann sich endlich vom
Personalmangel erholen und den Fokus auf
Qualität sowie Kooperation legen – und darauf,
Menschen zu finden und weiterzubilden.

Roman Stiftner: Die aktuelle Wirtschaftslage
mit hoher Inflation und schwachem
Wirtschaftswachstum betrifft viele Branchen,
insbesondere die Industrie und Bauwirtschaft,
und hat unmittelbare Auswirkungen auf den
Logistiksektor. Hinzu kommen hohe Energiepreise
und steigende Containerkosten durch internationale
Krisenherde. Ein Beispiel dafür sind
die Attacken der Huthi auf die Schifffahrt an der
rund 27 Kilometer breiten Meerenge, dem Tor
der Tränen oder Bab al-Mandab, im Roten Meer.
es eine starke Hebelwirkung. Im Unternehmen
muss der Einkauf mit der Konstruktionsabteilung
als Team agieren, um ökonomisch und
ökologisch sinnvolle Entscheidungen zu treffen.
Der Einsatz von künstlicher Intelligenz nimmt
stark zu, entgegen früheren Prognosen kann
KI sehr wohl auch strategische und kreative
Aufgaben übernehmen. Wir haben probeweise
den Vorspanntext zu unseren Seminarprogrammen
mit ChatGPT erstellt und das Ergebnis war
durchaus zufriedenstellend.
Bis zu 20 Prozent der weltweiten Containerschiffe
meiden das Rote Meer und nehmen die
viel längere Route um die Südspitze Afrikas. Die
Folge: Längere Transportwege, Störungen in
der Versorgung durch Lieferverzögerungen und
eine Schieflage in der Verfügbarkeit von Containern,
was letztlich zu höheren Kosten nicht
nur in den direkt betroffenen Logistikbereichen
in ganz Europa führt – mit massiven Auswirkungen
auf die Wirtschaft. Man kann sagen,
wenn die Ware für Ostern erst zu Sommerbeginn
eintrifft, ist sie wertlos.
Rainer Will: Auch wenn dem Handel die hohen
KV-Abschlüsse aus Kostensicht weh tun – das
Positive ist, dass die realen Einkommen heuer
signifikant steigen. Ein Lohn-Plus von durchschnittlich
neun Prozent bedeutet bei einer
erwarteten Inflation von vier Prozent, dass die
reale Kaufkraft um fünf Prozent zulegt. So eine
hohe Steigerung hatten wir lange nicht. Sie ist
aber nach den Kaufkraftverlusten der letzten
Jahre auch dringend notwendig. Wir hoffen natürlich,
dass ein möglichst großer Teil dieser Reallohnerhöhung
in den österreichischen Handel
fließt. Ich bin also vorsichtig optimistisch. Wir
rechnen heuer mit einem kleinen realen Plus
von 1,6 Prozent. Die Rückgänge der Vorjahre
machen wir damit aber bei weitem nicht wett.
Welche sind die vorherrschenden
Themenfelder in Ihrer Branche?
Welche Strategien werden zu Erfolg
verhelfen? Wo gibt es Nachholbedarf?
Heinz Pechek: Nach wie vor ist das Global Sourcing
interessant – insbesondere, da es in Österreich
für viele Materialien keine Alternativen
gibt. Es gilt, in Kooperation mit den Lieferanten
durch systematische Gespräche Kostentreiber
zu identifizieren und zu steuern, hier gibt
Nachholbedarf hat Österreich eindeutig bei
den Kosten: wenn wir diese nicht in den Griff
bekommen, ist es unmöglich, im internationalen
Vergleich konkurrenzfähig zu bleiben.
Rainer Will: Nach den vielen Krisen, mit denen
wir in den letzten Jahren zu kämpfen hatten,
wäre es höchst an der Zeit, dass der Handel
endlich wieder in ruhigeres Fahrwasser kommt
und sich wieder mit voller Kraft der Weiterentwicklung
seiner Geschäftsmodelle und den
Wünschen seiner Kunden widmen kann. Hier
liegen ja traditionell unsere Stärken. Doch noch
immer sagt mehr als die Hälfte aller Handelsunternehmen,
sie können sich in der derzeitigen
Marktlage keine verstärkten Investitionen
in Zukunftsthemen leisten. Darum wären die
Entlastungsoffensive und die Entbürokratisierung,
die wir vehement fordern, so wichtig.
Stattdessen gibt es immer weitere Belastungen
wie Verpackungsverordnungen oder
Lieferkettengesetze, mit denen wir uns auseinandersetzen
müssen. Wir sind natürlich für
Umweltschutz und gegen Kinderarbeit, aber
Regeln müssen für alle gelten. Das ist derzeit
nicht der Fall: Europäische und insbesondere
österreichische Händler müssen einen Hürdenlauf
mit Ritterrüstung absolvieren, während sich
neue Mitbewerber aus Fernost wie Temu und
Shein nicht an alle EU-Vorschriften halten und
umwelt- und gesundheitsschädliche Produkte
hierzulande zu Billigstpreisen anbieten können.
Franz Staberhofer: In der Disziplin Logistik werden
besonders Themen wie Mustererkennung,
neue Formen der Zusammenarbeit, Anpassung
der Geschäftsmodelle, Wachsamkeit beim Umgang
mit den Narrativen und erwarteten Regeln
und Verordnungen vorherrschen. Es gibt leider
nicht DIE Strategie, aber generell kann gelten,
HEINZ PECHEK
FRANZ STABERHOFER
ROMAN STIFTNER
RAINER WILL

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S10
die Veränderungen zu akzeptieren und Geschäftsmodelle
gegebenenfalls anzupassen.
Roman Stiftner: Die dominierenden übergeordneten
Themen im Logistiksektor sind hohe
Energiekosten, Verwerfungen in den globalen
Lieferketten und die Dekarbonisierung des
Lieferverkehrs. Alle Maßnahmen sind mit hohen
Kosten und Investitionen verbunden und wirken
sich auf die Wettbewerbsfähigkeit der Branche
aus.
Heute habe ich gehört, die Anzahl der
Biobauern und die Verkaufszahlen bei
Bioprodukten gehen zurück. Gedanken
dazu, Herr Will?
Wenn man sich die jüngsten Zahlen der AMA
ansieht, zeigt sich, dass nicht nur die Verkaufszahlen
der Bioprodukte, sondern die Verkäufe
im Lebensmittelhandel ganz generell zurückgegangen
sind. Das zeigt sich auch am realen
Umsatzminus von 1,0 Prozent im Jahr 2023. Bei
Fleisch und Geflügel sind die Marktanteile der
Bio-Anbieter erfreulicherweise stabil geblieben,
bei Obst und Gemüse sogar gestiegen, bei
Milch und Molkereiprodukten hingegen etwas
zurückgegangen. Sowohl Supermärkte als
auch Diskonter setzten weiterhin vermehrt auf
biologische Lebensmittel und bieten eine große
Vielfalt quer über alle Warengruppen. Unser
Bekenntnis zu biologischen und regionalen
Lebensmitteln bleibt aufrecht.
Viel Luft nach oben sehen wir aber noch bei der
Vorbildwirkung der öffentlichen Hand: Der Bund
hatte sich zum Ziel gesetzt, bis zum Vorjahr den
Anteil an Bio-Lebensmitteln in allen seinen Einrichtungen
– von Schulen über das Bundesheer
bis hin zu den Justizanstalten – auf mindestens
25 Prozent zu steigern, 2030 sollen es schon 55
Prozent sein. Tatsächlich bewegen wir uns weiterhin
im niedrigen einstelligen Prozentbereich,
wie sich aktuellen Zahlen entnehmen lässt. Hier
wird der Staat seiner Vorbildrolle nicht gerecht,
dabei würde das vielen Biobauern helfen und
wäre auch zur Erfüllung unserer Klimaziele
dringend notwendig.
Im September gibt es Wahlen - und sicher
wieder Wahlzuckerl. Welches Wahlzuckerl
würden Sie sich wünschen?
Heinz Pechek: Es ist ganz einfach, wir brauchen
eine vernünftige Wirtschaftsförderungspolitik
ohne Steuererhöhungen. Die Unternehmen
müssen in Ruhe arbeiten können, die wissen
schon, was sie tun. Es gilt, die Unternehmen zu
fördern - Steuern sollen keine Strafe sein.
Rainer Will: Wahlzuckerl können wir uns in der
derzeitigen Lage wirklich nicht leisten.
Wir erwarten uns keine Wählerumgarnungs-Aktionen,
sondern dass die Regierung
bis zum Tag der Wahl im Sinne unseres Landes
arbeitet und dass auch nach der Wahl schnell
eine arbeitsfähige Regierung zustande kommt,
die die lange Liste an dringend notwendigen
Weichenstellungen schnell abarbeitet. Was
wir uns wünschen, ist zuvorderst eine Lohnnebenkostensenkung.
Das wäre ein Zuckerl,
das wahrscheinlich allen schmecken würde:
Die Kaufkraft der Kunden würde gestärkt, der
Konsum angekurbelt, die Beschäftigten würden
besser entlohnt, die Arbeitsbereitschaft würde
steigen, der Handel würde entlastet, und neue
Arbeitsplätze würden geschaffen.
Franz Staberhofer: Mein gewünschte Zuckerl
ist, dass es kein einziges Wahlzuckerl gibt - jede
dieser Süßigkeiten würden dem Standort nachhaltig
schaden. Es ist wie im wirklichen Leben,
da fallen die Zähne aus - in diesem Fall fallen
Arbeitsplätze weg.
Haben Sie Befürchtungen bezüglich der
Entwicklung in Österreich
(zb Konkurrenz aus China, Krisen, ...)?
Heinz Pechek: Wenn Chinas Wirtschaftspolitik
sich noch mehr auf Europa ausrichtet, wird man
sich dringend etwas einfallen lassen müssen.
Plattformen wie Sheein und Temu kann man
nicht verhindern, außer eventuell durch extrem
hohe Zölle.
Franz Staberhofer: Natürlich wird sich in
Österreich und Europa viel ändern, aber es liegt
an uns: entweder wir gestalten es, oder wir werden
gestaltet.
Roman Stiftner: Wir haben es mit starken
geopolitischen Spannungen zu tun, die sich
auch auf die Logistik und den globalen Handel
durchschlagen. Es ist wichtig, einerseits den
freien Handel zu sichern und andererseits dafür
zu sorgen, dass dieser unter fairen Bedingungen
erfolgen kann. Österreich und Europa müssen
darauf achten, dass die Abhängigkeit von
strategisch wichtigen Gütern, wie Energie und
Rohstoffe, nicht von einzelnen Ländern domi-

niert bleibt. Ziel muss es sein, noch stärker auf
eine strategische Autonomie hinzuarbeiten.
Insbesondere ist es entscheidend, die Wettbewerbsfähigkeit
der Unternehmen in den Fokus
zu rücken und politische Regulierungen in
Europa viel stärker als bisher an dieser Prämisse
auszurichten.
Wie ist Ihre Meinung/Position zum
Lieferkettengesetz?
Heinz Pechek: Meiner Meinung nach wird das
Lieferkettengesetz in dieser Form nicht kommen
– aber das ist nicht schlimm. Der Einkauf
im Unternehmen hat schon seit jeher die Aufgabe,
auf die Herkunft zu achten. Umweltauflagen
machen das Produkt nur teurer. Arbeitnehmerschutz
ist wichtig, in diesem Bereich kann
man nicht genug tun. Die traurige Wahrheit ist
jedoch, dass in den Betrieben bei Kontrollen
alles super ist – und sobald der Kontrollor weg
ist, arbeiten wieder Kinder in den Betrieben. Das
Lieferkettengesetz würde hier nichts ändern.
Franz Staberhofer: Da habe ich seit drei Jahren
unverändert dieselbe Meinung. Wir müssen
uns zu einem anderen Umgang mit Ressourcen
bekennen. Den Ressourcenbedarf gleich zu
lassen bzw. andere Ressourcen zu verwenden
ist keine Lösung. Und als Europa zu glauben,
der Welt ein System aufzwingen zu können, ist
naiv und zudem arrogant. Beispielsweise finden
die meisten Aufbereitungen von Mineralien in
China statt. Das könnten wir auch in Österreich
machen - wir sind aber nicht dazu bereit, weil
es Kollateralwirkungen gibt. Und statt es selbst
zu tun, kritisieren wir jene, die das für uns tun -
das ist eine Scheinmoral. Vielmehr müssten wir
mit den entsprechenden Ländern einen Dialog
zu Lösungen anstreben und vor Ort Beiträge
liefern. Also etwas beitragen, statt aus der Ferne
zu be- und verurteilen.
Roman Stiftner: Österreichische Logistikunternehmen
arbeiten sehr verantwortungsvoll an
der Einhaltung der sogenannten ESG-Kriterien,
die einen rechtlichen Rahmen zum Schutz der
Umwelt und zur Verbesserung der Menschenund
Kinderrechte entlang globaler Lieferketten
schaffen. Es ist uns wichtig zu betonen, dass
das Lieferkettengesetz von allen internationalen
Partnern in gleicher Art und Weise eingehalten
werden muss. Der von der Europäischen Union
vorgelegte Entwurf des Lieferkettengesetzes
widerspricht jedoch teilweise diesem Ziel. Er
würde einseitig heimische Unternehmungen
mit überbordender Bürokratie belasten und die
Wettbewerbsfähigkeit der österreichischen und
europäischen Wirtschaft extrem benachteiligen
– ohne einen positiven Effekt für die Umwelt
oder bessere Arbeitsbedingungen zu bringen.
Wird es im Jahr 2024 wieder leichter werden,
qualifiziertes Personal zu finden?
Warum (nicht)? Falls nein - was ist zu tun?
Heinz Pechek: Die Mitarbeitersuche gestaltet
sich nach wie vor schwierig. Generell ist die
Qualifikation gestiegen, insbesondere im Einkauf.
Man merkt jedoch, dass sich die Persönlichkeitsstruktur
geändert hat: die Menschen
sind ernsthafter geworden.
Franz Staberhofer: Es wird leichter werden. Die
Arroganz der Bewerber:innen wird sich reduzieren
und wir kommen in eine faire Balance.
Roman Stiftner: Der Fach- und Arbeitskräftemangel,
die Suche nach qualifiziertem Personal
bleibt ein Dauerthema, auch aus demografischen
Gründen. Die BVL Österreich leistet
mit der Logistik Akademie einen Beitrag zur
Aus- und Weiterbildung und Qualifizierung von
Fachkräften. Wir werden auch nicht müde zu
betonen, wie wichtig, attraktiv und hochwertig
Arbeitsplätze in der Logistik sind. Die gesamte
Branche bietet sichere und gutbezahlte Jobs.
Auch deshalb wollen wir junge Menschen verstärkt
für eine Karriere in der Logistik motivieren.
Werden uns das Jahr 2024 und die aktuellen
Maßnahmen näher an die Erreichung
der Klimaziele bringen? Warum
(nicht)? Nötige Maßnahmen?
Franz Staberhofer: Da wir unser Verhalten
im Verbrauch nicht auf Reduktion, sondern
nur Veränderung ausrichten und wir unseren
Ressourcenverbrauch auf andere Regionen verlagern,
kann und wird keine CO2 Reduktion aus
Weltsicht (und das Klima kennt ja keine Ländergrenzen)
stattfinden. Sinnvoll wäre es, die Ziele
zur richtigen Orientierung der Nachhaltigkeitssituation
für die Welt zu Ende zu denken. Ein
Beitrag wäre z.B., den Verbrauch des (virtuellen)
Wassers als Ziel zu setzen - aber das ist eine zu
erläuternde kausale Kette.
(RED)

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S12
Politik & Wirtschaft
Krise rotes Meer
Mit den Angriffen der Huthi-Rebellen auf
westliche Frachter hat sich die Lage im Roten
Meer weiter verschärft. Wie schätzen Sie die
Situation ein? Wie wird sich der europäische
Handel auf eine Krise einstellen müssen?
REDAKTION
Tatsächlich sehen wir aktuell, dass der
Konflikt im Roten Meer auf absehbare
Zeit Bestand haben wird. Wir sehen
derzeit, dass die USA und Europa
nun direkt intervenieren, über das Pulverfass
im Nahen Osten wird seit Wochen diskutiert.
Allerdings ist wohl eher nicht damit zu rechnen,
dass die Beeinträchtigungen der Suez-Passage
langfristig fortbestehen werden. Das politische
Interesse der Globalmächte wie China, der USA
und Europas an dieser Handelsroute ist dafür
zu groß. Eine Fortführung der Angriffe wird
in diesem Kontext für die Huthis zunehmend
unattraktiver. Dennoch sollten Unternehmen die
instabile Lage im Roten Meer für die nächsten
Monate und Jahre in ihre Risikobewertung mit
einbeziehen. Zweifellos hat dieser multidimensionale
Konflikt somit Auswirkungen auf die
Planung rund um den europäischen Handel.
Welche Branchen sind am stärksten von Einschränkungen
betroffen?
Grundsätzlich lässt sich feststellen, dass besonders
die Branchen betroffen sind, die am
stärksten von Just-in-Time-Lieferungen aus
Asien abhängig sind. Fehlende Produktionsmittel
in Form von Werkprodukten oder Rohstoffen
machen sich etwa im Maschinenbau, der Medizintechnik
sowie in der Pharmaindustrie schnell
bemerkbar. Hinzu kommt, dass Lieferengpässe
in diesen Bereichen teilweise besonders kritisch
sind.
KAI-OLIVER ZANDER
Die 7-10 Tage, die es braucht, um von der Suezauf
die Afrika-Passage umzustellen, führen
sicherlich selten zu Komplettausfällen, dennoch
könnten komplexe Lieferketten mit geringen
Lagerbeständen in Schwierigkeiten geraten. Die
deutsche Fabrik von Tesla sorgte hier ja kürzlich
für Schlagzeilen, als man einen Produktionsstopp
ankündigte. Wichtig ist nun, dass unter
Einbezug der branchentypischen Möglichkeiten
die Liefernetzwerke so resilient wie möglich
gestaltet werden.

Müssen wir mit ähnlichen Einschränkungen
wie zu Corona-Zeiten rechnen?
Davon ist nicht auszugehen, auch wenn die
Umstellung derzeit einen Kraftakt verlangt und
Kapazitäten verknappt. Corona hat primär die
Lieferabfertigung in den Häfen und die Containerwirtschaft
behindert. Hinzu kamen planerische
Unwägbarkeiten. Die Situation in der
Suez-Passage betrifft vielmehr die
Lieferwege, welche jedoch substituierbar sind.
Das macht diese Situation übersichtlicher.
Denkbar sind zwei Szenarien: Etwa, dass sich
die kritische Lage sukzessive beruhigt. Dies
könnte durch die intensivierten Bestrebungen
und militärischen Interventionen der USA, des
UK und Europas erreicht werden. Sollte dies
nicht der Fall sein, ist es grundsätzlich möglich,
dass die Lieferrouten langfristig angepasst
werden.
Dies zieht unter Umständen erhöhte Lagerbestände
und Kapitalkosten für Unternehmen
mit sich, bleibt aber dennoch eine Option. Dies
unterscheidet diese Lage von den coronabedingten
Einschränkungen.
Wie schlägt sich diese Situation auf die Preisentwicklung
importierter Güter nieder?
Ich denke, dass wir uns kurzfristig auf die
Erhöhung von Preisen für gewisse Güter einstellen
müssen. Kapazitäten werden knapp, was
die Kosten erhöht, auch Versicherungen steigen
und auch die Transportkosten selbst sind nicht
unerheblich. Es gibt eine Reihe von Kostenfaktoren,
die steigen dürften, selbst wenn die
Situation nun zeitnah befriedet wird. Von einer
langfristigen Entwicklung wie zu Corona-Zeiten
gehe ich allerdings nicht aus.
(RED)

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S14
Politik & Wirtschaft
Unternehmen
priorisieren inmitten
geopolitischer
Unsicherheit,
Innovation und Resilienz
Eine neue Studie von Economist Impact und
DP World zeigt, dass europäische
Unternehmen Innovationen und Technologien
in Lieferketten einsetzen, um einer sich
verändernden geopolitischen und
handelspolitischen Landschaft
entgegenzuwirken.
REDAKTION
Dennoch blicken die europäischen
Unternehmen optimistisch auf das
Jahr 2024 und rechnen trotz geopolitischer
Unsicherheit und wirtschaftlicher
Herausforderungen mit einer Ausweitung
sowohl der Importe als auch der Exporte, so die
vierte Ausgabe des Berichts über den Handel
im Wandel. Dieser Optimismus beruht auf der
Überzeugung der Führungskräfte, dass Technologie
die Effizienz und Widerstandsfähigkeit von
Lieferketten in Verbindung mit agilen Lieferkettenstrategien
verändern wird.
Angesichts wachsender Besorgnis über politische
Instabilität, Inflation und einen Abschwung
in Schlüsselmärkten überdenken europäische
Unternehmen aktiv die Risiken in ihren Lieferketten,
indem sie Technologien wie künstliche
Intelligenz (KI) neben agilen Lieferkettenstrategien
wie Friendshoring und dualem Sourcing
einsetzen.
Die jährliche Studie "Trade in Transition", die von
DP World in Auftrag gegeben und von Economist
Impact geleitet wird, erfasst die Perspektiven
von Handelsexperten und Führungskräften
weltweit.
2023 war ein entscheidendes Jahr für Innovationen
in der Lieferkette, da die Technologie
den Optimismus für 2024 antreibt
Die globale Umfrage ergab, dass Technologien,
die die Effizienz und Widerstandsfähigkeit der
Lieferkette verbessern, für ein Drittel der europäischen
Führungskräfte die Hauptquelle des
Optimismus sind, wenn sie gebeten werden, die
Zukunft des globalen Handels zu bewerten. Zu
den weiteren wichtigen Highlights der Studie
"Trade in Transition" gehören:
Weit verbreitete Einführung von KI
Unternehmen nutzen KI, um Handelskosten zu
senken, bessere Ressourcen und Lieferkettenplanung
zu ermöglichen und Unterbrechungen
zu reduzieren. 33 % nutzen KI, um die Nachfrage
zu prognostizieren, und 36 %, um die Lagerbestände
zu optimieren.
Zukunftstechnologien
Im kommenden Jahr planen Unternehmen, fortschrittliche
Automatisierung (33 %), Augmented
oder Virtual Reality (30 %), 3D-Druck und
Blockchain-Technologie (24 % bzw. 29 %) zu
integrieren, um die Effizienz, Rückverfolgbarkeit,

Sicherheit und den Datenschutz zu verbessern.
Dies baut auf den technischen Fortschritten
des letzten Jahres auf, wobei fast die Hälfte der
Unternehmen im Jahr 2023 zum ersten Mal KI,
Big-Data-Analysen und prädiktive Analysen
einsetzt, um Echtzeit-Einblicke und Störungsprognosen
zu ermöglichen.
Strategische Anpassung der Lieferkette
Europäische Unternehmen navigieren strategisch
durch erhöhte geopolitische Risiken,
indem sie Friendshoring einsetzen (41 %),
parallele Lieferketten aufbauen (32 %) und
in neutrale Märkte expandieren (26 %). Diese
Trends werden von dem Wunsch angetrieben,
die Transportkosten zu senken und Unterbrechungen
der Lieferkette zu reduzieren.
Konsolidierungstrend
Ein Drittel der Unternehmen entscheidet sich
für weniger Lieferanten, was einem Anstieg von
22 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieser
Trend zur Konsolidierung wird von dem Wunsch
angetrieben, Lieferunterbrechungen zu reduzieren,
auch wenn die Unternehmen mit den
Zielkonflikten zwischen Diversifizierung und
Kontrolle und Risikomanagement zu kämpfen
haben. Die Diversifizierung ist nach wie vor der
beliebteste Ansatz für die geografische Neukonfiguration,
wobei 35 % der Unternehmen
sie nutzen, um widerstandsfähige Lieferketten
aufzubauen.
Handelshürden im Jahr 2024
Unternehmen stehen beim Export und Import
vor erheblichen Herausforderungen aufgrund
von Transportkosten (25 %), Engpässen bei
wichtigen Produktionsmitteln (21 %) und Sorgen
über steigende Inflation und wirtschaftliche
Unvorhersehbarkeit (28 %). Auch die Unsicherheiten
im Zusammenhang mit den Zöllen geben
nach wie vor Anlass zu großer Sorge:
21 % äußerten sich besorgt über Exporte und 20
% über Importe.
Rashid Abdulla, CEO und Geschäftsführer
für Europa bei DP World, sagte: "In einer sich
entwickelnden geopolitischen und wirtschaftlichen
Landschaft erkennen europäische
Unternehmen die Bedeutung der Technologie
für die Stärkung der Effizienz von Lieferketten
sowie die Fähigkeit, Störungen zu antizipieren.
Diese Hinwendung zu neuen Technologien ist
nicht nur eine Antwort auf Herausforderungen,
sondern auch ein Narrativ von Widerstandsfähigkeit,
Anpassungsfähigkeit und einem unerschütterlichen
Engagement für die Gestaltung
einer Zukunft, in der Innovation das Fundament
des Erfolgs ist. Entscheidend dafür wird sein,
sich mit den sich entwickelnden Vorschriften
der EU-Technologiebranche auseinanderzusetzen."
(RED)
QUELLANGABE:
Vollständige Bericht
https://bit.ly/3ThwaZD
Economist Impact
https://bit.ly/431f9pL
Trade in Transition
https://bit.ly/3UWFiUL

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S16
Politik & Wirtschaft
Kein Ende des Ukraine-
Kriegs in Aussicht.
CEE-Länder erwarten
andauernden Krieg,
Österreich ist besonders
pessimistisch
Eine aktuelle Studie der CEPER Group zum
zweiten Jahrestag des russischen Angriffskriegs
auf die Ukraine am 24. Februar bestätigt:
In 9 von 12 mitteleuropäischen Ländern stellen
sich aktuell mehr Befragte auf einen langen
Krieg ein als noch vor einem Jahr. In Österreich
sind es sogar 63 Prozent der Befragten.
REDAKTION
Während im Jänner 2023 in keinem
der untersuchten Länder
mehr als 46 Prozent der Befragten
glaubten, dass der Konflikt
noch Jahre andauern wird, erwarten im Jänner
2024 in der Hälfte der untersuchten Länder
zwischen 51 und 63 Prozent der Befragten, dass
sich der Krieg über Jahre hinziehen wird.
Pessimismus betreffend Kriegsdauer
gestiegen
Am 24. Februar 2024 jährt sich der Einmarsch
Russlands in die Ukraine zum zweiten Mal. Wie
schon im vergangenen Jahr, wurden auch heuer
Bewohner der westlichen Nachbarländer der
Ukraine sowie weitere mitteleuropäische Länder
zu ihren Erwartungen hinsichtlich des Endes
des russisch-ukrainischen Krieges befragt. Es
zeigt sich dabei, dass in den letzten 12 Monaten
in Österreich, Kroatien, Tschechien, Nordmazedonien,
Polen, Serbien, der Slowakei, Slowenien
und auch Ungarn die Zahl der Befragten, die
glauben, dass der Krieg in den nächsten Jahren
weitergehen wird, deutlich gestiegen ist.
Rumänien, Montenegro und Bulgarien bei
Erwartungen stabil
Anders als in Österreich und den meisten anderen
Ländern in der Region ist in Rumänien,
Montenegro und Bulgarien der Prozentsatz der
Befragten, die davon ausgehen, dass der Krieg
bis zum Ende dieses Jahres beendet sein wird,
relativ stabil geblieben. Im Jahr 2023 glaubten in
Montenegro 51, in Rumänien 47 und in Bulgarien
23 Prozent der Befragten, dass der Konflikt
bald vorbei sein wird. Die Stimmung in diesen
drei Ländern hat sich in 2024 nicht verändert.
63 Prozent der Befragten in Österreich erwarten
einen langen Krieg
Im Gegensatz zu Rumänien, Montenegro und
Bulgarien glauben die Befragten in den übrigen
neun Ländern heuer noch weniger an ein
baldiges Ende des Krieges. Der Eindruck, dass
der Konflikt noch lange andauern wird, hat sich
in der Region verstärkt. Österreich ist dabei
Vorreiter – während in 2023 noch 46 Prozent
der Österreicher:innen an einem plötzlichen
Kriegsende gezweifelt haben, sind es in 2024

schon 63 Prozent. Auch die tschechischen
Nachbar:innen sind so pessimistisch wie die
Österreicher:innen und erwarten, dass sich der
Krieg noch über Jahre hinziehen wird.
Vor 12 Monaten rechnete in keinem der 12
Länder die absolute Mehrheit der Befragten
mit einem langen Krieg. Heuer sind es jedoch
bereits sechs Länder: Österreich (63 Prozent),
Tschechien (63 Prozent), Kroatien (60 Prozent),
Slowenien (58 Prozent), Ungarn (56 Prozent) und
Polen (51 Prozent).
In der Slowakei erwarteten 2023 nur 30 und
in Slowenien 35 Prozent der Befragten einen
langen Krieg, inzwischen glauben 44 bzw. 58
Prozent der Slowaken und Slowenen, dass der
Krieg in den nächsten 10 Monaten nicht enden
wird. Auch in Nordmazedonien hat sich die
Stimmung diesbezüglich verfestigt (29 Prozent
in 2023 und 34 Prozent in 2024 erwarten kein
baldiges Kriegsende).
Zur Methodik Umfrage
Die Meinungsumfrage wurde in 12 Ländern der
mitteleuropäischen Region durchgeführt: Österreich,
Bulgarien, Kroatien, Tschechien, Ungarn,
Montenegro, Nord-Mazedonien, Rumänien,
Serbien, Slowakei, Slowenien und Polen. Die
Daten wurden zwischen dem 9. Jänner und 1.
Februar 2023 und zwischen dem 8. Jänner und
7. Februar 2024 erhoben. Die Erhebung wurde
telefonisch mit 1.000 Befragten pro Land
durchgeführt. Die Stichprobe pro Land ist repräsentativ
nach Geschlecht, Alter und der räumlichen
Verteilung.
Über CEPER
CEPER ist eine Marke der CEPER Group GmbH.
Das Akronym CEPER ist die Abkürzung für Central
European Perspectives. CEPER ist auf mitteleuropäische
Angelegenheiten spezialisiert
und bietet seinen Kunden Medienbeobachtung,
Marktforschung und Meinungsumfragen in der
mitteleuropäischen Region an
(RED)

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE LE 1/2024 | | S18
Politik & Wirtschaft
Euro, digitaler Euro,
Bitcoin
Wenn ich auf meinen Vorträgen frage, wie
Geld entsteht, bekomme ich die interessantesten
Antworten: es komme aus dem
Automaten, aus dem Keller der Bank oder aus
der Druckerpresse. Es ist essentiell wichtig
zu verstehen, wie Geld entsteht, denn schon
Henry Ford sagte zu seiner Zeit: “Würden die
Menschen das Geldsystem verstehen, hätten
wir eine Revolution noch vor morgen früh.”
MARC FRIEDRICH
Wie das Geld in die Welt kommt
- Nur ein Bruchteil
unseres Geldes
kommt aus
der Druckerpresse der EZB
und der Bundesbank. Der
Großteil unseres Geldes
entsteht aus dem Nichts!
Ja, Sie haben richtig gelesen.
Geschäftsbanken (also
Sparkassen, Volksbanken und
Privatbanken) können durch
die sogenannte Giralgeldschöpfung
ebenfalls Geld erzeugen, indem
sie Kredite vergeben. Jedes Mal, wenn
ein Kredit vergeben wird, entsteht neues Geld.
Dieses Geld wird Fiat-Geld genannt. Der ein
oder andere mag jetzt denken: “Was hat denn
der italienische Autobauer mit unserem Geld zu
tun?” Keine Sorge. Nichts. Fiat kommt aus dem
lateinischen und bedeutet: es werde, es entstehe.
Sie kennen womöglich aus der Bibel den
Ausspruch “fiat lux – es werde Licht”. Alles, was
Banken für die Erschaffung von Geld aus dem
Nichts benötigen, ist eine Mindestreserve von 1
Prozent des Kredits in Zentralbankgeld.
Beispielsweise muss die Bank bei 100.000 Euro
Kredit 1.000 Euro in Notenbankgeld in Form
von Münzen und Scheinen oder in notenbankfähigen
Sicherheiten (Staats- und Unternehmensanleihen,
Aktien, Immobilien) bei der
EZB hinterlegen. zusätzlich gibt es bestimmte
Eigenkapitalvorgaben abhängig von der
Risikoeinstufung durch die ratingagenturen.
Das heißt, Banken können für jeden Euro das
12,5- bis 100-fache an Giralgeld erzeugen.
Angenommen, Sie nehmen einen Kredit von
500.000 Euro auf. Die Bank muss lediglich
5.000 Euro bei der EZB hinterlegen und schafft
per knopfdruck 495.000 Euro aus dem Nichts
wie der Magier David Copperfield. Sie aber
müssen für die kompletten 500.000 Euro,
auch für die Luftnummer, Zinsen
zahlen. Aus diesem Grund werden
Banken alles unternehmen,
um dieses lukrative Monopol
zu behalten. Sie werden die
Geldschöpfung durch
Kreditvergabe mit allen
erdenklichen Mitteln
verteidigen.
Die Zentralbankgeldmenge
wird wiederum direkt von der
Zentralbank gesteuert. Dazu bedient
sie sich der Zinspolitik. Der Leitzins ist
derjenige Zinssatz, mit dem sich die Banken bei
der EZB Geld leihen können. Das ist auch der
Grund, warum in jeder der vergangenen Krisen
(Finanzkrise und Corona) die Geldschleusen der
Zentralbanken geöffnet wurden und der Leitzins
bis auf null Prozent abgesenkt wurde. Ein ungedecktes
Fiat-Gel-System hat zwei Nebeneffekte.
Erstens tendieren die Staaten ausnahmslos
dazu, immer mehr Schulden anzuhäufen und
zweitens führt es zu immer neuen Boom-und-
Bust-Zyklen.

WIEDERHOLUNG
Der Digitale Euro: die nächste Stufe
der Überwachung
Dadurch, dass das Fiat-Geld beliebig nachgedruckt
werden kann, ist es kein besonders guter
Wertspeicher. Ganz im Gegenteil. Es ist eher ein
Wertvernichter. So hat der US-Dollar, also der
König unter den Fiat-Währungen, seit 1971 mehr
als 98 Prozent an Kaufkraft verloren.
Auf Euro lautende Banknoten sind das einzige
unbeschränkte gesetzliche Zahlungsmittel. Daher
ist Bargeld innerhalb des Fiat-Geldsystems
gedruckte Freiheit. Mit jeder Zahlung, die wir mit
Karte tätigen, machen wir uns gläserner. Gleichzeitig
laufen beid der EZB erste Testversuche
bezüglich eines digitalen Euros ((Central Bank
Digital Currency, CBDC) - und das obwohl die
meisten Zahlungen schon digital ablaufen. Auf
der Webseite der EZB heißt es, dass dieser eine
“Neuerung wäre, die das Leben erleichtert.”
Doch Bequemlichkeit hat bekanntlich seinen
Preis. Jeder Bürger in der EU hätte dann ein digitales
Konto (Wallet) direkt bei der EZB – und die
EZB somit in Echtzeit den kompletten Überblick
über jede Transaktion. Der digitale Euro hätte
vielfältige Möglichkeiten der Überwachung und
Kontrolle der Bürger. Man könnte das digitale
Geld programmieren und mit einem Ablaufdatum
versehen, ein Co2 Guthabenkonto dazubuchen,
Steuern und Strafen sofort einziehen, den
Impfstatus hinterlegen, das Konto sperren falls
man auf der falschen Demonstration gesichtet
wird oder gar nach chinesischen Modell ein
Sozialpunktesystem implementieren. Selbst
wenn die EZB aktuell vielleicht ehrbare Ziele
hat, kann dies mit einem Knopfdruck in einem
Regimewechsel gegen Freiheit und Menschen
verwendet werden. Zudem: Egal ob Bargeld oder
digitaler Euro. Bei beiden handelt es sich um
sogenannte ungedeckte Fiat-Währungen, die in
der Geschichte der Menschheit immer über kurz
oder lang kollabiert sind.
Bitcoin als Lösung
Doch es gibt eine hoffnungsvolle Alternative:
Bitcoin. Der Bitcoin ist ein Kind der Krise. Das
Whitepaper dazu wurde in den dunkelsten
Stunde der Finanzkrise 2008 von Satoshi Nakamoto
veröffentlicht. Im Gegensatz zu Euro und
Co. steht hinter Bitcoin keine Zentralbank, kein
Politiker und kein Unternehmen. Bitcoin ist dezentral
und limitiert auf 21 Millionen Einheiten.
Bitcoin ist ein grenzenloses Zahlungsmittel, mit
dem Sie jederzeit jeder Person auf dieser Erde
in sekundenschnelle Geld senden können, ohne
den lästigen und mühsamen Weg über Banken
und Finanzdienstleister gehen zu müssen, die
im Regelfall noch horrende Gebühren für den
Geldtransfer verlangen. Genau wie Martin Luther
im Jahr 1517 mit seinen 95 Thesen den Grundstein
zur Trennung von Staat und Geld legte, hat
der anonyme Erfinder von Bitcoin Satoshi Nakamoto
mit seiner Idee des Bitcoins den Grundstein
für eine Trennung von Staat und Geldsystem
gelegt und damit die größte Revolution aller
Zeiten eingeleitet. (RED)

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S20
Politik & Wirtschaft
Vom Arbeitgebermarkt
zum
Arbeitnehmermarkt
Viele Arbeitnehmer haben es längst gemerkt
– manch ein Arbeitgeber aber noch nicht:
Bewerber haben mehr Macht und nutzen
diese auch ...
REDAKTION
Fachkräftemangel oder doch nicht?
„Der klassische Arbeitgebermarkt ist
Geschichte, Personal muss man heutzutage
intensiv suchen und umwerben. Die Rollen
haben sich schlicht getauscht, und das ist auch
gut so. Nun müssen sich endlich auch mal die
Arbeitgeber strecken, um die besten Fachkräfte
zu bekommen und auch halten zu können“,
weiß Dirk Kreuter, Multiunternehmer, Speaker
und Verkaufstrainer. Ausruhen und zu glauben,
dass Recruiting von selbst funktioniert, das
ist eine Sackgasse. Employer Branding bekommt
nun eine immer wichtigere Bedeutung,
denn der Kampf um die Fachkräfte tobt längst.
„Spitz könnte man fragen, ob es überhaupt
einen übergreifenden Fachkräftemangel gibt.
Branchenspezifisch lässt er sich sicher nicht
wegdiskutieren, aber viele Arbeitgeber ruhen
sich auch einfach darauf aus“, so Kreuter.
HR im Fokus
2022 und 2023 lag die Zahl der offenen Stellen
in Deutschland auf einem Rekordhoch, Anfang
dieses Jahres gab es einen leichten Rückgang.
Trotzdem: Um die 800.000 Stellen sind aktuell
unbesetzt.1 „Arbeitnehmer von heute wollen
etwas geboten bekommen, sie warten lieber
länger auf die passende Stelle, als sich für einen
Arbeitgeber zu committen, der nicht den
eigenen Vorstellungen entspricht“, so der
Spiegel-Bestseller-Autor. „Arbeitgeber müssen
geeignetes Personal intensiv suchen und sich
um die Kandidaten bemühen.“
DIRK KREUTER
HR-Abteilungen entwickeln sich zusehends zu
Verkäufern, die ihr Unternehmen, ihre Werte
und Benefits den potenziellen Kandidaten
näherbringen müssen. Doch was wollen die
Bewerber eigentlich? Kreuter beschreibt es so:
„Im Kern geht es immer um Wertschätzung.
Auch Anerkennung, Vertrauen und Atmosphäre
sind hier wichtige Stichworte. Talente wollen
mit ihrer Individualität vom Arbeitgeber wahrgenommen
und geschätzt werden. Dazu gehört
auch der Wunsch nach Weiterentwicklung, individueller
Förderung der Fähigkeiten, selbstbestimmterem
Arbeiten und Teilhabe an Entscheidungen.“
Daneben haben sich Homeoffice und
flexible Arbeitszeitmodelle fast schon zu einer
Art Selbstverständlichkeit entwickelt.

Das liebe Geld?
Auch eine gerechte Entlohnung ist eine Form
der Wertschätzung. „Wer vernünftige Gehälter
zahlt, zeigt seinen Mitarbeitern, dass sie es wert
sind“, verdeutlicht der Speaker. „Abseits des
Geldes kann man Wertschätzung natürlich auch
noch anders ausdrücken – sei es mit offener
Kommunikation, einem Belohnungssystem oder
mit Mitarbeiter-Awards, die Möglichkeiten
sind unbegrenzt. Und genauso individuell: Die
Art der Wertschätzung muss zum Mitarbeiter
passen und kann auch schlicht Geld sein.“
Besonders um die Top-Performer zu halten und
auch um Talente von Mitbewerbern für das
eigene Unternehmen zu gewinnen, ist der
monetäre Faktor nicht zu unterschätzen. Ziehen
Unternehmen nicht bei der aktuellen Lohnrunde
mit, haben sie langfristig das Nachsehen und
verlieren ihre besten Kräfte.
„In einem gesunden, wachsenden Unternehmen
sollte dies auch eine Selbstverständlichkeit
sein“, erläutert Kreuter. Trotzdem bleibt der Lohn
natürlich nicht die einzige Stellschraube, eher
eine Grundvoraussetzung. Die Vision, der Spirit
eines Unternehmens und die Atmosphäre in
den Teams sind den heutigen Bewerbern wichtiger
denn je. Der Multiunternehmer weiß:
„Arbeitnehmer sollten Benefits anbieten, die
sonst nur wenige gewähren. Kostenloser Kaffee
oder der berühmt-berüchtigte Obstkorb unterscheiden
Unternehmen nicht mehr von der
Konkurrenz.
Außergewöhnlicher sind beispielsweise immer
noch die sogenannte Workation, kostenlose
Massagen oder ein Babysitter-Service.“ Gerade
die Möglichkeit, mal die Kinder entweder an den
Arbeitsplatz mitzubringen oder durch eine Betreuung
des Arbeitgebers gut untergebracht zu
wissen, erfreut sich zunehmender Beliebtheit.
„Das ist nicht nur ein interessanter Aspekt, um
Kandidaten vom Unternehmen zu überzeugen,
sondern auch eine tolle Möglichkeit, Fehlzeiten
aufzufangen. Also insgesamt ein Boost für die
Arbeitgebermarke und für die wirtschaftliche
Situation des Unternehmens“, so Kreuter.
Die Marke macht’s
Es ist höchste Zeit, in die Arbeitgebermarke zu
investieren. Denn der Arbeitsplatz entwickelt
sich zum Produkt, der Arbeitnehmer zum Kunden.
„Nicht alle HR-Verantwortlichen haben das
in Gänze verstanden. Employer Branding gehört
daher ganz oben auf die Agenda – damit lassen
sich nämlich gleichermaßen neue Mitarbeiter
werben und bereits Bestehende an das Unternehmen
binden“, betont Kreuter. Neben einer
spitz zugeschnittenen Arbeitgebermarke bringt
auch eine Vernetzung mit möglichen Kandidatenzielgruppen
so manches Unternehmen bei
der Suche nach geeigneten Fachkräften weiter.
Individuelle und persönliche Kommunikation ist
hier der Schlüssel. „Verläuft dann das Recruiting
schnell und zielgerichtet, fühlen sich Bewerber
wertgeschätzt und lassen sich eher auf eine
Stelle ein“, berichtet der Unternehmer. Allein der
Recruitingprozess hat sich in den letzten Jahren
immens weiterentwickelt: Social Recruiting
ist das Motto der Stunde. Ads und Funnel auf
Instagram, LinkedIn und Co. haben eine hohe
Sichtbarkeit und die Schwelle, sich zu bewerben,
ist zumindest beim ersten Schritt niedriger.
So angeln sich Unternehmen heutzutage
ihre Fachkräfte. Für Führungskräfte gibt es kein
Vorbeikommen am Headhunter. „Qualifizierte
Arbeitnehmer wollen gefunden werden. Gleichzeitig
schieben immer noch zu viele Unternehmen
ihren Personalengpass auf den Fachkräftemangel.
Die qualifizierten Kräfte arbeiten eben
meist nur in Betrieben, die ihnen mehr Perspektiven
bieten“, stellt Kreuter fest. (RED)

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S22
Politik & Wirtschaft
Deutschland hat es
verpennt
Die Zeiten niedriger Zinsen sind endgültig
vorbei. Während sich Sparer wieder über
Zinsen auf ihre Sparguthaben freuen k
önnen, kommen nun auf viele Immobilienbesitzer
und den Staat höhere Kosten zu.
REDAKTION
Im Rückspiegel betrachtet hat es Deutschland
ganz klar verschlafen, die Jahre der
Niedrigzinsen und Negativzinsen zu nutzen,
um sich günstig und teils sogar
kostenlos zu verschulden. Im Frühjahr
hatte Bundesfinanzminister
Christian Lindner bereits darauf
hingewiesen, dass sich die Zinsausgaben
im Bundeshaushalt
deutlich erhöhen werden. Das sei
Geld, das an anderer Stelle fehle.
Er forderte, die Schuldenbremse
weiter einzuhalten. Im kommenden
Jahr rechnet der Finanzminister
nun mit 37 Milliarden Euro Kosten allein
für Zinsausgaben. Das entspricht knapp 8,3
Prozent des gesamten Bundeshaushaltes. Zur
Veranschaulichung: Gegenüber 2021 ist das
eine Verzehnfachung. Dabei sind noch nicht die
sogenannten “Sondertöpfe” wie der Klima- und
Transdormationsfonds oder die 100 Milliarden
Euro für die Bundeswehr mit eingerechnet.
In den USA sind die Zinszahlungen auf die
Staatsschulden mit 1 Billion Dollar schon der
größte Haushaltsposten und hat erstmals die
gigantischen Militärausgaben überflügelt mit
In diesem Jahr muss der Bund mehr als 500
Milliarden Euro gemäß der eigenen Finanzplanung
am Kapitalmarkt aufnehmen. Der Großteil
davon ist notwendig, um auslaufende Anleihen
neu zu ersetzen. Dazu muss man wissen,
dass Anleihen eine Fälligkeit haben, die bei der
Emission festgelegt ist. Doch anders als noch
vor 3 oder 4 Jahren, verlangt der Kapitalmarkt
mittlerweile höhere Zinsen. So steht die zehnjährige
Bundesanleihe mittlerweile bei mehr als
2,8 Prozent. Anleihen mit einer Laufzeit von 2
Jahren sind sogar schon bei über 3 Prozent. Eine
erhebliche Mehrbelastung also, die im Endeffekt
der Bund zahlen muss.
Österreich hat es richtig gemacht
Daher stellt sich berechtigterweise die Frage,
wieso Deutschland nicht ähnlich gehandelt hat
wie Österreich. 16 Prozent der österreichischen
Schulden haben eine Fälligkeit von 25 Jahren
oder mehr. 8 Prozent sogar eine Fälligkeit von
mehr als 30 Jahren. Ein genialer Schachzug war
allerdings, als unsere Nachbarn im Jahr 2017
eine 100-jährige Anleihe emittierten (siehe
Abbildung). Der Zinskupon lag damals bei 2,1
Prozent. Zwei Jahre später hat man sogar noch
einmal aufgestockt. Die Emissionsrendite belief
sich zu diesem Zeitpunkt auf 1,17
Prozent. Ein genialer Schachzug
der Österreicher. Der
österreichische Finanzminister
sollte dafür
eigentlich das Bundesverdienstkreuz
erhalten.
Zinsen auf Rekordhoch
Blickt man über den großen
Teich, so scheint sich
der Markt mittlerweile langsam
auf das Szenario einzustellen,
dass die Zinsen länger auf
hohem Niveau bleiben werden. 5 Prozent gibt es
mittlerweile auf eine US-Staatsanleihe mit einer
Laufzeit von 10 Jahren. Wer das noch vor wenigen
Jahren prognostiziert hätte, den hätte man
für verrückt erklärt. Die Zeit der hohen Zinsen
sei endgültig vorbei, hieß es noch 2021. Doch
zwei Jahre später sieht die Welt ganz anders
aus. Sparer und Anleger haben sich zunehmend
an “Higher for longer” gewöhnt.
Einer der Hauptgründende für die stark steigenden
Zinsen war vor allem die hohe Inflation.
Die amerikanische Notenbank musste handeln
und hat die Zinsen im Rekordtempo auf 5

Prozent angehoben. Gleichzeitig hat die FED die
strengste geldpolitische Straffungskampagne
seit Jahrzehnten durchgeführt (Quantitative
Tightening). Doch erstaunlicherweise zeigt sich
die amerikanische Wirtschaft nach wie vor robust.
Trotz der hohen Zinsen ist das BIP der USA
im Sommerquartal um 4,9 Prozent gewachsen –
die größte Steigerungsrate seit knapp 2 Jahren.
An den Kapitalmärkten hat der rasante Zinsanstieg
jedoch tiefe Narben hinterlassen.
Historischer Einbruch am Anleihemarkt
Was wir gerade am Anleihemarkt erleben, ist
zweifelsohne ein historischer Einbruch. Über
Jahre hinweg haben die Notenbanken die Zinsen
immer weiter abgesenkt und durch Quantitative
Easing (lockere Geldpolitik), gigantische
Summen Geld in den Markt gepumpt. Dadurch
hat sich am Anleihemarkt eine gigantische Blase
gebildet, die nun die Luft ablässt. Besonders
deutlich erkennt man das am Chartverlauf des
TLT-ETFs (siehe Abbildung). Dieser beinhaltet
langlaufende US-Staatsanleihen mit einer Laufzeit
von mehr als 20 Jahren. Mitte 2020 hatte
der ETF ein Hoch bei rund 170 Dollar erreicht.
Danach ging es steil bergab bis auf rund 85
Dollar. Ein Kursverlust von sage und schreibe
50 Prozent. Und das auf vermeintlich sicheren
US-Staatsanleihen, die eigentlich so gut wie
Geld sind und zudem als risikolos gelten.
Die günstigen Jahre sind vorbei
Jetzt ist der Zug leider abgefahren
Die Zinskosten werden in den kommenden
Jahren eine deutliche Belastung für den Bund
darstellen. Gleichzeitig ist aber auch klar, dass
mit Blick auf die enormen Schuldenstände, die
man dank Lockdown-Politik, Ukraine-Krieg
und historischer Fehlentscheidungen angehäuft
hat, die Zinsen gar nicht lange auf diesem
Niveau bleiben können. Um es etwas überspitzt
auszudrücken: Hätte Deutschland die Niedrigzins-Phase
genutzt, um viel Geld zu günstigen
Konditionen aufzunehmen, so hätten wir nun
vermutlich Autobahnen aus weißem Marmor
und öffentliche Design Toiletten. (RED)
Man sieht, dass Deutschland durch das krampfhafte
Festhalten an der Schwarzen Null, es
schlicht und ergreifend verschlafen hat, sich
langfristig günstig zu verschulden. Spätestens
mit den Negativzinsen, hätte sich Deutschland
mit Schulden vollsaugen müssen, bis zum Maximum
wie eine Zecke mit Blut. Wir wären fürs
Schuldenmachen sogar bezahlt worden. Damit
hätte das Land von Grund auf erneuert werden
können mit einer modernen und digitalen Infrastruktur.
Endlich hätte man den über Jahrzehnte
entstandenen Renovierungsstau angehen können
und wäre sogar noch dafür bezahlt worden.
Wir hätten dann neue und renovierte Schulen
und Universitäten, eine sinnvolle Familienförderung,
um die negative Demographie zu stoppen,
Investments in eine digitale Zukunft mit einem
europäischen Silicon Valley, einen Staatsfonds,
um die Bürger in Zukunft an Wohlstandseffekten
partizipieren zu lassen uvm.

LOGISTIK-EXPRESS.COM
LOGISTIK-EXPRESS.COM
LE
LE
1/2024
1/2024
| S24
S24
Politik & Wirtschaft
Deutschland – der
kranke Mann Europas
Deutschland ist in der Rezession und bleibt es
voraussichtlich auch noch im nächsten Jahr.
Der IWF erwartet, dass Deutschland als
einzige unter den fortgeschrittenen Volkswirtschaften
im laufenden Jahr schrumpfen wird.
MARC FRIEDRICH
Und blickt man in die Wirtschaft, so
versteht man wieso. Massiver Stellenabbau
bei Bayer, Motorpresse und
Homag, Unternehmensinsolvenzen
auf einem 7-Jahres-Hoch. Insolvenz bei einem
großen Vertragspartner von Mercedes, dem
Automobilzulieferer BIA in Solingen, Signa und
Nolte Möbel. Es sieht nicht gut aus im besten
Deutschland aller Zeiten. Die Energiewende und
die grüne Transformation kostet doch mehr als
gedacht und durch den hohen Strompreis sind
wir weniger wettbewerbsfähig – aber dafür
kommt jetzt der subventionierte Industriestrom.
Ist Deutschland erneut der kranke Mann Europas,
so wie es der Economist vorgesagt hat, oder
bleibt uns dieser Titel diesmal erspart? Wohin
steuert Deutschland? Brauchen wir eine Agenda
2030 und wie könnte diese aussehen?

Der kranke Mann Europas?
Fast 25 Jahre ist es her, da sorgte das Wirtschaftsmagazin
„The Economist“ mit einer
Titelgeschichte über Deutschland Furore.
Deutschland sei der “kranke Mann des Euros”.
Als Gründe nannte der Economist damals einen
starren, festgefahrenen Arbeitsmarkt, extrem
ausufernde Sozialleistungen und natürlich die
Kosten der Wiedervereinigung.
Der Artikel sorgte für Aufsehen. Offenbar bis
in die höchsten Ränge der Politik. Denn die
damalige Regierung unter Bundeskanzler Gerhard
Schröder steuerte dagegen und brachte
tiefgreifende Reformen auf den Weg. Besser
bekannt als Agenda 2010.
Doch schauen wir nochmal zurück auf das damalige
Deutschland. Im Jahr 2003 waren rund
4 Millionen Menschen arbeitslos, was einer
Arbeitslosenquote von 10,5 Prozent entsprach.
Das BIP, also die Wirtschaftsleistung, stagnierte
und die stark alternde Gesellschaft drohte,
das Rentensystem zu überlasten. Damals war
wohlgemerkt eine rot-grüne Regierung an der
Macht. Also durchaus Parallelen zu heute. Die
Agenda 2010 kam und die Reformpläne fruchteten.
Was hat man damals konkret umgesetzt?
Im folgenden die wichtigsten Punkte:
- Man hat die Regulierung von Zeitarbeit
wesentlich gelockert, was hunderttausende
Jobs geschaffen hat.
- Man hat Minijob-Reformen umgesetzt, die
es vor allem Arbeitslosen erleichterten, den
Einstieg in den Arbeitsmarkt zu finden.
--Als drittes hat man das Arbeitslosengeld für
Ältere von maximal 32 Bezugszeit auf 18
Monate gekürzt.
- Der ausschlaggebendste Punkt war allerdings
die Vereinigung von Arbeitslosenund
Sozialhilfe zu Hartz IV, was wesentliche
Ineffizienzen und eine Menge Bürokratie
beseitigte.
Was folgte, war ein beispielloser wirtschaftlicher
Aufstieg Deutschlands. Die Arbeitslosenquote
ging zwischen 2003 und 2013 von 10,5 auf 6,9
Prozent zurück. 2022 lag sie sogar nur noch bei
5,3 Prozent. In anderen Worten: Gab es 2003
also noch 4,4 Millionen Arbeitslose, so waren es
2022 nur noch 2,4 Millionen. Besonders beeindruckend
ist der Rückgang der Langzeitarbeitslosen.
Hiervon gab es in Deutschland im Jahr
2000 noch rund 1,5 Millionen. 2012 waren es
nur noch ca. 1 Millionen. Also ein Rückgang um
rund 30 Prozent.
Und auch der direkte Vergleich zu Frankreich
kann sich durchaus sehen lassen. Innerhalb eines
Jahrzehnts ist es Deutschland gelungen, die
Wirtschaftsleistung zu steigern, den Nachbarn
Frankreich zu überholen und gleichzeitig die
Arbeitslosenquote stark zu senken (siehe obige
Abbildung).
Die Agenda 2010 war umstritten, denn sie war
anfangs für viele sehr schmerzhaft. Die SPD hat
selbst heute noch damit zu kämpfen und hat
seitdem wirklich viel versucht, um alles, was
damals umgesetzt wurde, wieder rückgängig

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S26
Die Ära Merkel: eine verpasste Zeit
16 Jahre war Angela Merkel die Kanzlerin der
Bundesrepublik Deutschlands. 16 Jahre lang hat
sie Deutschland mitgestaltet und geprägt. Doch
ihre Zeit hat leider tiefe Narben und
viele Baustellen hinterlassen.
zu machen. Ganz nüchtern betrachtet, war die
Agenda 2010 allerdings ein beachtlicher Erfolg.
Dennoch muss man festhalten, dass nicht
alles auf die Reformagenda zurückzuführen
ist. Viele Kritiker weisen immer wieder gerne
darauf hin, dass es auch andere Ursachen hat,
dass Deutschland sich nach der Agenda 2010
prächtig entwickelt hat. So wird immer wieder
auf die allgemeine Lohnzurückhaltung hingewiesen,
die bereits in den 1990ern begonnen
hatte und der schwache Euro, der besonders
unserer Exportwirtschaft zugutekam. Darüber
hinaus haben wir seit der Jahrtausendwende
einen beispiellosen Aufstieg Chinas gesehen,
der einerseits Deutschlands Exportwirtschaft
befeuerte und uns andererseits mit günstigen
Produkten versorgte. Selbst die Eurokrise konnte
den Aufschwung der deutschen Wirtschaft
nicht dauerhaft stoppen. Dazu beigetragen hat
aber vor allem ein günstiges makroökonomisches
Umfeld. Die Nachfrage nach deutschen
Exportgütern in den USA sowie in Schwellenländern
wie China wuchs deutlich, die Zinsen
fielen stetig, und der niedrige Kurs des Euros
trug zum Boom der deutschen Ausfuhren bei.
Natürlich gab es noch eine weitere wichtige
Komponente, die nicht fehlen darf und das ist
billige Energie. Wir alle wissen, dass Schröder
eine gute Beziehung zu Russland, insbesondere
zu Putin hatte. Dadurch wurden wir zumindest
über das kommende Jahrzehnt mit günstiger
Energie für die Industrie versorgt. Alles in allem
waren es dennoch grundlegend positive Reformen.
Leider haben die folgenden Regierungen
verschlafen, daran anzuknüpfen.
Unter der Ära Merkel wurden vor allem die Rentenleistungen
stark ausgebaut. Dazu gehören
die Rente ab 63, die Mütterrente, die sogenannte
Haltelinie sowie zuletzt die Grundrente.
Und während man immer mehr für die Rentner
getan hat, hat man es vollkommen verschlafen,
in die Generation von morgen zu investieren,
also in Bildung und vor allem Infrastruktur.
Ein Blick in heutige Schulen oder auf marode
Brücken unterstreicht, dass hier einiges vernachlässigt
wurde. Auch in Sachen Eurokrise
hat sich die Ex-Kanzlerin definitiv nicht mit
Ruhm bekleckert. Seit 2010 musste der Mittelmeerstaat
mehrfach durch die Euro-Partner und
den Internationalen Währungsfonds (IWF) vor
dem Staatsbankrott gerettet werden. Grundlegende
Regeln der Währungsunion, vor allem
die No-Bail-out-Klausel oder der Vertrag von
Maastricht, wurden damals einfach so über
Bord geworfen. Angela Merkels Begründung für
diese Schritte lautete: Scheitert der Euro, dann
scheitert Europa.
Das ist natürlich völliger Humbug. Der Euro ist
nicht die EU. Mit Milliarden hat man mit Ach und
Krach die Eurozone und damit das Projekt Euro
am Leben gehalten. Das hatte natürlich Kosten,
die vor allem Deutschland schultern musste.
Dann kam die Flüchtlingskrise, die ebenfalls miserabel
gemanagt wurde. Die Auswirkungen der
damaligen Politik sind noch heute spürbar.
Ist Deutschland erneut der
“kranke Mann Europas”?
Aber blicken wir auf den Status Quo. Wie steht
es um Deutschland? Liegen wir bereits auf
der Intensivstation oder kommen wir mit einer
leichten Erkältung davon? Die aktuellen Wirtschaftsindikatoren
zeigen zumindest nichts
Gutes an. Die Produktion ist im September zum
vierten Mal in Folge gesunken. Laut Statistischem
Bundesamt sank die Produktion im Vergleich
zum Vormonat um 1,4 Prozent. Erwartet
wurde lediglich ein Rückgang von 0,1 Prozent
(siehe nächste Abbildung). Damit liegen wir
immer noch unter dem Niveau, welches wir vor
der Corona-Krise hatten.

Das Statistische Bundesamt schreibt, dass ein
Großteil des Rückgangs dabei auf die schwächelnde
Automobilindustrie zurückzuführen sei.
Ja und tatsächlich bekommen wir immer mehr
Signale aus der Automobilindustrie, dass dieser
harte Zeiten bevorstehen.
Volkswagen zum Beispiel brechen gerade die
Absätze in China weg. Gleichzeitig steigen die
Insolvenzen weiter an. Das zeigen die neuesten
Daten des IWH. So gab es im Oktober
1037 Insolvenzen bei Personen- und Kapitalgesellschaften.
Das sind 2 Prozent mehr als im
September und 44 Prozent mehr als im Oktober
2022. Die Zahl der Insolvenzen lag somit 12
Prozent über dem Oktober-Durchschnitt der
Jahre 2016 bis 2019, also vor der Corona-Pandemie.
Und eine Besserung soll nicht in Sicht
sein. So rechnet das Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung
für die kommenden Monaten
mit weiter steigenden Insolvenzen. Die nach
wie vor hohen Energiepreise machen vor allem
der chemischen Industrie zu schaffen (siehe
nächster Chart).
Bestes Beispiel Lanxess. Erst vor wenigen Tagen
meldete der Chemiekonzern tiefrote Zahlen.
Eine Besserung sei laut Vorstandschef Zachert
nicht in Sicht. Und auch beim deutschen Chemiegiganten
BASF sieht es gar nicht gut aus.
Der Aktienkurs war vor kurzem sogar unter das
Coronatief von 2020 gefallen. Bereits im Sommer
ist der Gewinn bei der BASF um 76 Prozent
eingebrochen. Und jetzt gerade erst vor kurzem
hat der CEO der BASF, Martin Brudermüller,
gewarnt, dass die ehrgeizigen Klimaziele der
EU scheitern werden. In Berlin sagte der CEO:
„Europa versucht es mit der Brechstange, aber
das wird nicht funktionieren“. Und weiter: „Wir
treiben den Umbau unvermindert voran, trotz
Konjunkturkrise.“
Der BASF-Chef verweist hier vor allem auf die
horrenden bürokratischen Vorgaben, die im
Zuge des Green Deal auf die Unternehmen zukommen.
Allein auf die Chemieindustrie würden
14.000 Seiten an Vorgaben und Richtlinien aus
Brüssel kommen. Dabei haben Großkonzerne
wie die BASF deutlich mehr Kapazitäten, um Bürokratie
zu bewältigen als der Mittelstand. Für
kleine und mittlere Unternehmen ist das kaum
noch zu stemmen, denn der Aufwand ist proportional
zur Unternehmensgröße erheblich größer.

LOGISTIK-EXPRESS.COM LE 1/2024 | S28
Und auch beim dritten großen deutschen Chemieunternehmen
Bayer brennt gerade die Hütte.
Nach einem Verlust von 4,6 Milliarden Euro
kündigt der CEO einen massiven Umbau an.
Auch die Belegschaft werde sich „erheblich
reduzieren“, heißt es.
Drei Chemiekonzerne aus Deutschland. Und
alle haben massiven Gegenwind. Die Deindustrialisierung
ist bereits in vollem Gange. In
vergangenen Beiträgen warne ich bereits davor
schon länger. In vergangenen Beiträgen warne
ich bereits davor schon länger. Und die Probleme
könnten sich noch weiter verschärfen, denn
auch der Euro ist nach wie vor unter Druck.
Im Sommer 2021 kostete ein Euro noch 1,20
Dollar. Anfang September 2022 war die europäische
Währung nur 0,99 Dollar wert. Das ist der
niedrigste Wechselkurs seit 20 Jahren. Für den
schwachen Euro gibt es verschiedene Gründe:
1. Die Sanktionen gegen Russland haben uns
viel stärker getroffen als zum Beispiel die Amerikaner.
Folglich hat unsere Wirtschaft einen
stärkeren Schaden genommen.
2. Europa leidet viel stärker unter hohen Preisen
für fossile Energien als die USA. Wir sind nicht
so autark.
3. Die FED hat ihren Leitzins viel stärker anheben
können als die EZB. Das führt dazu, dass
viel Kapital den Euroraum verlässt und in den
Dollar fließt, da es hier höhere Zinsen gibt. Ergo,
der Euro wird schwächer. Und so ist es nicht
verwunderlich, dass der Euro immer mehr an
Bedeutung verliert. Im folgenden Chart von
Bloomberg erkennt man, wie stark der Dollar
und der Euro im internationalen Handel genutzt
werden.
5. Habecks Industriestrategie
So langsam scheint die Dringlichkeit der Lage
auch im Bundeswirtschaftsministerium angekommen
zu sein. Robert Habeck hat dazu erst
vor kurzem seine Industriestrategie vorgestellt.
Auf 60 Seiten legt Habeck dar, wie er die
Wende schaffen will. Ein Wort fällt während
seiner Rede besonders oft und das ist das Wort
“Transformation”. Damit meint er die Transformation
hin zu einer sauberen klimaneutralen
Wirtschaft. Das ganze kostet jedoch – wie wir
alle wissen – eine Menge Geld für Investitionen.
Wenn man sich die kompletten 60 Seiten
durchliest, so lässt sich eines ganz klar erkennen:
Der Staat möchte immer mehr in die
Wirtschaft eingreifen. In Deutschland hat es
mal so etwas wie Ordnungspolitik gegeben. Ziel
dieser Ordnungspolitik war es, wirtschaftliches
Wachstum zu erreichen, in dem der Staat nur
die Rahmenbedingungen vorgibt und sich ansonsten
aus der Wirtschaft raushält. Eine Nachtwächterrolle
also. Und es waren genau diese
Ansätze, die das Konzept der Sozialen Marktwirtschaft
so attraktiv gemacht haben.
Es war eine Art Kompromiss. Auf der einen Seite
hat man privaten Unternehmern Raum gegeben,
unternehmerisch aktiv zu werden. Auf der
anderen Seite hat man aber auch durch das
Setzen bestimmter Standards darauf geachtet,
dass die Arbeitnehmerseite nicht vollkommen
vernachlässigt wird.
Quelle: https://bit.ly/3P4IOJb
Wenn man jetzt aber die Industriestrategie von
Habeck liest, so erkennt man schnell, dass der
Staat hier weit darüber hinausgeht, einfach nur
die Rahmenbedingungen zu setzen. Im Papier
heißt es, dass man auf verschiedene Instrumente
“von der themen- und branchenoffenen
Innovationsförderung bis zur gezielten Unterstützung
einzelner Schlüsseltechnologien”
setzt. Der Staat will also aktiv in die Wirtschaft
eingreifen. Hier mal ein paar Beispiele, wo man

aktiv eingreifen bzw. mitmischen möchte. So
will man:
1. Die Energiewende vorantreiben
2. Eine eigene Wasserstoffindustrie aufbauen
3. Die E-Mobilität fördern
4. Die pharmazeutische Industrie unterstützen
5. Quantentechnologie und Künstliche Intelligenz
fördern und staatlich vorantreiben
6. Die Industrie in Sachen Robotik, Raumfahrt
und Leichtbau vorantreiben
Die Liste könnte man noch ewig weiterführen.
Es macht ganz deutlich, dass der jetzige
Staat weit mehr ist, als der alt bekannte Nachtwächterstaat.
Man will die Wirtschaft lenken
bzw. steuern. In anderen Worten: Planwirtschaft.
Aber zumindest scheint Habeck mittlerweile
erkannt zu haben, dass es der Wirtschaft, insbesondere
der Industrie in Deutschland, nicht gut
geht. Hierzu sagt er und ich zitiere: „Wir verlieren
die Industrie und damit nicht nur Arbeitgeber
und Branchen, sondern einen maßgeblichen
Teil des Wohlstands.“
Und auch in seinem Papier sind teils deutliche
Passagen zu finden. “Für zahlreiche Betriebe der
energieintensiven Industrie sind diese Preise
existenzbedrohend, es droht eine Erosion der
deutschen Grundstoffindustrie und damit der
Wegfall integrierter Wertschöpfungsketten”, so
Habeck.
Zudem gesteht man sich in dem Papier ein, dass
sich die Wettbewerbssituation besonders für
die stromintensiven Branchen stark verschlechtert
hat. Und trotzdem hat man die letzten AKWs
vom Netz genommen. Laut einem Bericht der
Bild-Zeitung hat die Bundesregierung dabei
anscheinend von Anfang an gewusst, dass
sich die Strompreise aufgrund der Abschaltung
erhöhen würden. Das geht aus einem internen
E-Mail-Wechsel zwischen den Pressestellen
des Umwelt- und Wirtschaftsministeriums aus
2022 hervor. Hierin heißt es: “Der Weiterbetrieb
der AKW hat neben der (geringen) Gaseinsparung
zwei weitere Vorteile: die Strompreise
sinken und der Netzbetrieb wird sicherer.”
Diese Einschätzung hatten übrigens damals
mehrere Experten und Ökonomen vertreten.
So zum Beispiel das Münchner Ifo Institut, die
errechnet hatten, dass eine Nicht-Abschaltung
der AKWs den Strompreis um vier Prozent senken
würde. Ein Team um die Wirtschaftsweise
Veronika Grimm kam in einer Studie sogar zu
dem Ergebnis, dass der Strompreis bei Weiterbetrieb
um bis zu 13 Prozent senken kann.
Robert Habeck hatte damals ja sogar noch
behauptet, Deutschland hätte ein Gasproblem
und kein Stromproblem. Und auch sonst hat
man uns doch immer wieder erzählt, dass der
Weiterbetrieb der AKWs den Strompreis nicht
senken würde. Man hat uns also angelogen und
die Industrie muss jetzt dafür gerade stehen.
Stattdessen hat man sich jetzt auf ein Strompreispaket
für die Industrie geeinigt. Geplant
ist unter anderem eine deutliche Senkung der
Stromsteuer für das produzierende Gewerbe
und eine Ausweitung der bisherigen Strompreiskompensation
für Konzerne. Bei den Grünen
wertet man das als großen Erfolg. Aber was
ist das für ein Erfolg, wenn man ein Problem mit
Steuergeldern löst, was man im Grunde genommen
selbst verursacht hat.
6. Agenda 2030 statt mehr Sozialismus!
Wir sehen also, dass Deutschland auf dem
besten Weg ist, erneut den Titel “Kranker Mann
Europas” zu gewinnen. Doch leider ist das kein
Titel, über den man sich freuen sollte – nein,
ganz im Gegenteil, es sollte eigentlich endlich
ein Weckruf an die Politik sein. Leider beobachten
wir aktuell das, was der Ökonom Ludwig von
Mises mal die Interventionsspirale genannt hat.
Der Staat greift in die Wirtschaft ein. Es kommt
zu unerwünschten Nebeneffekten, denn der
Staat ist bekanntlich kein guter Unternehmer.
Doch anstatt sich einfach aus der Wirtschaft
herauszuhalten, glaubt der Staat, sich als Held
aufführen zu müssen und immer mehr in die
Wirtschaft einzugreifen. Jeder Eingriff hat also
zur Folge, dass es zu weiteren Eingriffen kommt,
bis irgendwann die wirtschaftliche Freiheit
zerstört ist und der Staat alles managt. Sozialismus
könnte man auch sagen. Und auch an den
Forderungen der SPD sieht man ganz deutlich,
wohin der Kurs eigentlich gehen soll. Die SPD
forderte zuletzt eine "temporäre" Krisenabgabe
für Spitzenverdiener und die Jusos wollen
gleichzeitig ein Grunderbe in Höhe von 60.000
Euro für alle über 18-Jährigen. Einzige Voraussetzung:
ein Wohnsitz in Deutschland. In anderen
Worten: Noch mehr Umverteilung!
Was wir stattdessen bräuchten, wäre eine

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Agenda 2030. Diese muss aber aufgrund der
angestauten Probleme noch viel weitreichender
sein als die schon thematisierte Agenda 2010.
Im Wesentlichen muss sie sich auf drei Problemfelder
fokussieren.
1. Billige Energie
Deutschland ist ein Industrieland. Wenn wir es
verhindern wollen, dass Unternehmen ganz abwandern
bzw. ihre Produktionen in Deutschland
runterfahren, dann müssen wir angebotsseitig
die Energiekosten runterbringen. Dazu habe ich
bereits oft verschiedene Punkte aufgelistet, wie
man das erreichen könnte.
--180 Grad statt 360 Grad Wende bei der Energiepolitik
inklusive Rückkehr zur Atomkraft
--emporäre Reaktivierung der Kohleminen und
Förderung von Öl und Gas (siehe Großbritannien)
um Autarkie zu stärken ...
--Geld in die Forschung von Speichertechnologien
für erneuerbare Energien investieren
2. Der Staat soll kein Unternehmer sein
Wir haben es mit einem immer übergriffigen
Staat zu tun. Das muss stoppen. Der Staat muss
sich wieder auf seine Rolle als Nachtwächter
zurückbesinnen. Dazu sollte er ...
Marc Friedrich ist sechsfacher SPIEGEL
Bestsellerautor, Finanzexperte, gefragter
Redner, Vordenker, Freigeist und Honorarberater.
Sein letzter Bestseller war das erfolgreichste
Wirtschaftsbuch 2021:
“Die größte Chance aller Zeiten”.
Sein neues Buch erchien im Januar 2024:
“Die größte Revolution aller Zeiten - wieso
unser Geld stirbt und wie Sie davon profitieren“
Mehr Informationen:
www.friedrich-partner.de
www.marc-friedrich.de
Twitter und Instagram:
@marcfriedrich7
--die Staatsquote massiv abbauen
--umstellen auf einen Schlanken digitalen Staat
(Vorbild Estland)
--Massiver Abbau von Bürokratie. Das wieder
um führt zur Entlastung von Unternehmen
--mehr Steuereinnahmen
--mehr Unternehmen investieren in
Deutschland.
--Steuern senken, vereinfachen. Stichwort
Bierdeckelsteuer. Am besten nur noch eine
Steuer, die man beim Einkaufen zahlt.
--Dennoch darf er durchaus investieren.
Aber in Sinnvolles. Wir brauchen große
Investorenpakete in allen Bereichen der
Infrastruktur. Vom Kindergarten bis hin
zur Internetanbindung.
3. Bildungssystem reformieren und gezielte
Anreize schaffen
Wir brauchen de facto eine komplette Transformation
des Schul- und Bildungssystems.
--Laut Berufsbildungsbericht hatten 2021 rund
2,6 Millionen junge Menschen zwischen 20 und
35 keine Berufsausbildung. Das zeigt, dass hier
einiges falsch läuft und das vor allem falsche
Anreize gesetzt werden. Wir wissen doch, dass
es einen Handwerker-und Fachkräfte-Mangel
gibt. Gleichzeitig fällt aber das Bildungsniveau
immer weiter ab und wir suggerieren jungen
Menschen, dass die Uni der einzige Weg ist.
Was wir vor allem brauchen ist ein Schulsystem,
dass die Schüler auf das vorbereitet, was später
wichtig ist.
- Darüber hinaus brauchen wir endlich eine
gezielte Zuwanderung von Fachkräften. Hier
werden leider mit Bürgergeld die komplett
falschen Anreize gesetzt.
Die Lage ist alles andere als rosig, trotzdem
würde ich am Ende gerne das Positive betonen.
Wir sind immer noch ein Land mit viel Potenzial
und unglaublich vielen kreativen und fähigen
Menschen. So viele großartige Erfindungen
kamen nicht ohne Grund aus Deutschland und
ich bin mir sicher, dass wir irgendwann auch
wieder goldene Zeiten vor uns haben werden.
Doch die aktuellen Entwicklungen gehen leider
in die komplett falsche Richtung. Noch schweigt
die große Mehrheit, die den ganzen Laden am
Laufen hält, doch die Frage ist, wie lange sie das
noch mitmachen wird. (RED)

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