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Qualitätsbericht 2006 Krankenhaus Lehrte - Klinikum Region ...

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Instrumente des QM<br />

QM-Bewertung<br />

Gemäß den Vorgaben der DIN EN ISO wird unser QM-System regelmäßig einer internen, aber auch externen<br />

Bewertung unterzogen. Hiermit wird die fortdauernde Eignung, die Angemessenheit und Wirksamkeit<br />

des Systems sichergestellt. Gleichzeitig werden Möglichkeiten zur weiteren Verbesserung des<br />

Systems, aber auch erforderlicher Änderungsbedarf dargestellt.<br />

Die interne Bewertung des Systems erfolgt<br />

mittels interner Audits, die sich eng am so<br />

genannten PDCA-Zyklus orientieren. Diese<br />

interne Audits werden von speziell dafür<br />

geschulten Mitarbeitern im Rahmen eines<br />

kollegialen Gespräches durchgeführt.<br />

Bei externen Audits wird das <strong>Krankenhaus</strong> von<br />

Check (prüfen)<br />

Do (ausführen)<br />

Auditoren einer anerkannten Zertifizierungsgesellschaft<br />

besucht. In beiden Fällen findet eine systematische und unabhängige Untersuchung statt, um<br />

festzustellen, ob die qualitätsbezogenen Tätigkeiten und die damit zusammenhängenden Ergebnisse den<br />

schriftlichen Dokumentationen entsprechen. Es wird außerdem geprüft, ob die schriftlich dokumentierten<br />

Planungen verwirklicht wurden und ob sie geeignet sind, die definierte Qualitätspolitik und die Qualitätsziele<br />

zu erreichen.<br />

Die jeweiligen umfangreichen Auditberichte können bei Bedarf angefordert bzw. eingesehen werden.<br />

PDCA-Zyklus Paradigma<br />

• Plan (Planen einer Qualitätsverbesserungs-<br />

Maßnahme)<br />

Act (handeln)<br />

PDCA-Zyklus<br />

• Qualitätsbeobachtung und Problemerkennung<br />

• Problemanalyse und Problemlösung<br />

Plan (planen)<br />

• Do (ausführen) • Umsetzung einer Problemlösung in die Routine<br />

• Check (Überprüfung) • Evaluation der Problemlösung<br />

• Act (Verbessern) • Sicherstellen, dass das Problem nicht mehr auftritt und<br />

eine Verbesserung im Prozess einsetzt<br />

Im Jahr <strong>2006</strong> wurden alle Prozesse und Abläufe des <strong>Krankenhaus</strong>es in ihrer Gesamtheit und Zielsetzung<br />

von externen Fachauditoren überprüft. Das <strong>Krankenhaus</strong> und seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter<br />

haben sich der Rezertifizierung gestellt und diese im März <strong>2006</strong> ohne Beanstandungen sehr erfolgreich<br />

absolviert.<br />

Den Führungskräften und Mitarbeitern des <strong>Krankenhaus</strong>es <strong>Lehrte</strong> wurde bescheinigt, dass sie qualitätsbewusst<br />

handeln und sich mit Hilfe eines kontinuierlich angewandten Verbesserungsprozesses stark dafür<br />

engagieren, die angewandten Verfahren zum Wohle der Patienten zu optimieren.<br />

Zusammenfassend besteht der Eindruck eines sehr gut etablierten QM-Systems mit einem nachvollziehbaren<br />

kontinuierlichen Verbesserungsgrad.

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