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Innovative Wege zur Pflege älterer Menschen - Regionalportal ...

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105 %<br />

100 %<br />

95 %<br />

90 %<br />

85 %<br />

80 %<br />

Potenzial der Eindämmung des<br />

drohenden Kostenanstiegs in<br />

den drei Finanzierungssäulen<br />

Die Finanzierung der <strong>Pflege</strong>leistungen<br />

basiert auf den Schultern der <strong>Pflege</strong>kasse,<br />

der Bedürftigen und der Öffentlichen<br />

Hand. Die Grundfinanzierung erfolgt<br />

über die Leistungen der <strong>Pflege</strong>kassen.<br />

Der hierdurch nicht gedeckte Anteil ist<br />

grundsätzlich vom zu <strong>Pflege</strong>nden selbst<br />

zu tragen. Ist er dazu nicht in der Lage,<br />

tritt der Sozialhilfeträger an seine Stelle<br />

(Landkreis, über entsprechende Ausgleichsmechanismen<br />

auch das Land).<br />

Rund 60 bis 66 % der Kosten können<br />

durch die Leistungen der <strong>Pflege</strong>kassen<br />

Kostenentlastungspotenzial nach Kostenträger<br />

Anteil <strong>Pflege</strong>kasse<br />

von <strong>Pflege</strong>kasse nicht<br />

gedeckt<br />

gegenfinanziert werden. Bis zu 40 %<br />

der Kosten bleiben ungedeckt.<br />

Das geschätzte Kostenentlastungspotenzial<br />

zwischen der Passiv­ und der Aktivvariante<br />

schlägt sich deutlich stärker in<br />

dem von Privaten, bei Bedürftigkeit<br />

öffentlich, zu tragendem Anteil nieder.<br />

Aus Sicht der Kreise kommt ein weiterer<br />

Aspekt hinzu: Je stärker die Kostenentlastung<br />

für Private ist, umso geringer<br />

fällt in der Tendenz der Anteil derer<br />

aus, die auf Unterstützung durch den<br />

Sozialhilfeträger angewiesen sind.<br />

Dieser Effekt impliziert somit ein hohes<br />

finanzielles Entlastungspotenzial für<br />

die öffentliche Hand.<br />

Passivvariante 2020<br />

Aktivvariante 2020<br />

„Netzwerk“<br />

Abb. 8: Kostenentlastungspotenzial<br />

nach Kostenträger<br />

Quelle: MORO­Begleitforschung<br />

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