Innovative Wege zur Pflege älterer Menschen - Regionalportal ...
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105 %<br />
100 %<br />
95 %<br />
90 %<br />
85 %<br />
80 %<br />
Potenzial der Eindämmung des<br />
drohenden Kostenanstiegs in<br />
den drei Finanzierungssäulen<br />
Die Finanzierung der <strong>Pflege</strong>leistungen<br />
basiert auf den Schultern der <strong>Pflege</strong>kasse,<br />
der Bedürftigen und der Öffentlichen<br />
Hand. Die Grundfinanzierung erfolgt<br />
über die Leistungen der <strong>Pflege</strong>kassen.<br />
Der hierdurch nicht gedeckte Anteil ist<br />
grundsätzlich vom zu <strong>Pflege</strong>nden selbst<br />
zu tragen. Ist er dazu nicht in der Lage,<br />
tritt der Sozialhilfeträger an seine Stelle<br />
(Landkreis, über entsprechende Ausgleichsmechanismen<br />
auch das Land).<br />
Rund 60 bis 66 % der Kosten können<br />
durch die Leistungen der <strong>Pflege</strong>kassen<br />
Kostenentlastungspotenzial nach Kostenträger<br />
Anteil <strong>Pflege</strong>kasse<br />
von <strong>Pflege</strong>kasse nicht<br />
gedeckt<br />
gegenfinanziert werden. Bis zu 40 %<br />
der Kosten bleiben ungedeckt.<br />
Das geschätzte Kostenentlastungspotenzial<br />
zwischen der Passiv und der Aktivvariante<br />
schlägt sich deutlich stärker in<br />
dem von Privaten, bei Bedürftigkeit<br />
öffentlich, zu tragendem Anteil nieder.<br />
Aus Sicht der Kreise kommt ein weiterer<br />
Aspekt hinzu: Je stärker die Kostenentlastung<br />
für Private ist, umso geringer<br />
fällt in der Tendenz der Anteil derer<br />
aus, die auf Unterstützung durch den<br />
Sozialhilfeträger angewiesen sind.<br />
Dieser Effekt impliziert somit ein hohes<br />
finanzielles Entlastungspotenzial für<br />
die öffentliche Hand.<br />
Passivvariante 2020<br />
Aktivvariante 2020<br />
„Netzwerk“<br />
Abb. 8: Kostenentlastungspotenzial<br />
nach Kostenträger<br />
Quelle: MOROBegleitforschung<br />
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