b¨orsenzulassungsprospekt/ verkaufsprospekt stada arzneimittel ag ...

Als Markenprodukte werden von STADA solche Arzneimittel oder Gesundheitsprodukte eingeordnet,
die unter einem produktspezifischen Markennamen angeboten werden. STADA konzentriert
sich auch im Kernsegment Markenprodukte auf Multisource-Produkte, die ohne eigene
Wirkstoffforschung zugänglich sind.
Im Kernsegment Spezialpharmazeutika betrug der Anteil am Konzernumsatz im 1. Halbjahr 2003
3,0 Prozent (1. Halbjahr 2002: 2,5 Prozent).
Spezialpharmazeutika werden von STADA als Arzneimittel für Nischenmärkte definiert, die durch
spezifische Markteintrittsbarrieren, Indikationsfelder oder Markt- und Vertriebsanforderungen
vom allgemeinen Pharmamarkt abgegrenzt werden können.
Das Kernsegment Spezialpharmazeutika umfasst derzeit ausschließlich Onkologika, d.h. Mittel
zur Krebstherapie, und konzentriert sich weitgehend auf patentfreie Produkte. Zudem hat STADA
die weltweiten exklusiven Vertriebsrechte an drei in der Entwicklung befindlichen Biogenerika,
d.h. Generika von Wirkstoffen, die biopharmazeutisch durch gentechnisch veränderte Zelllinien
hergestellt werden.
Randaktivitäten des Konzerns außerhalb der Kernsegmente, wie z.B. Handelsgeschäfte, sind in
letzter Zeit reduziert worden und trugen im 1. Halbjahr 2003 nur noch zu 5,1 Prozent zum
Konzernumsatz bei (1. Halbjahr 2002: 13,8 Prozent).
UNTERNEHMENSSTRATEGIE
STADA verfolgt eine ertragsorientierte Wachstumsstrategie. Grundlage hierfür ist eine Konzentration
der Konzernaktivitäten auf ausgewählte Segmente mit besonderen strukturellen Wachstums-
und Ertragschancen im weltweiten Pharmamarkt. Dies sind die Kernsegmente Generika,
Markenprodukte und Spezialpharmazeutika, deren verbindendes Element die Konzentration auf
Multisource-Produkte ist.
Mit dieser Konzentration auf Multisource-Produkte verzichtet STADA auf eine kostenintensive
und risikobehaftete Wirkstoffforschung. STADA verschafft sich so den finanziellen Spielraum,
umfangreiche Teile des eigenen Portfolios als preisgünstige Produkte im Pharmamarkt zu vermarkten.
Dies ist insbesondere im Generikamarkt, dem größten Kernsegment von STADA, wichtig,
um die erwarteten Wachstumspotenziale auszuschöpfen.
Portfoliostrategie
Im Generika-Segment verfolgt STADA die Strategie, den Vertriebsgesellschaften ein umfassendes
und aktuelles Produktportfolio für alle Indikationsgebiete zur Verfügung zu stellen. Alle für
Generika verfügbaren Wirkstoffe mit ausreichender Umsatzbedeutung werden für eine Vermarktung
in Betracht gezogen. Für jeden nationalen Markt wird dann mit Blick auf die nationale
Marktstrategie und die lokale Zulassungssituation entschieden, welche Wirkstoffe aus dem
Konzernportfolio zu welchem Zeitpunkt in das lokale Portfolio aufgenommen werden.
In den Kernsegmenten Markenprodukte und Spezialpharmazeutika verfolgt STADA demgegenüber
eine selektive Portfoliostrategie. Auswahlkriterien sind die jeweiligen produkt- und
länderspezifischen Wachstums- und/oder Ertragschancen sowie die Kompatibilität zu bestehenden
Sortimenten und Konzernstrukturen.
Randaktivitäten, wie zum Beispiel Handelsgeschäfte, werden laufend darauf überprüft, ob sie die
Geschäftstätigkeit in den Kernsegmenten unterstützen, und nach Bedarf neu strukturiert und ggf.
auch möglichst kostenschonend beendet.
Produktentwicklung
STADA erwartet, dass eine wesentliche Quelle des Wachstums auch in Zukunft für die einzelnen
nationalen Märkte der kontinuierliche Fluss von Neuprodukten sein wird.
STADA ist bestrebt, das vorhandene Produktportfolio mit zusätzlichen Produkten oder Darreichungsformen
zu erweitern und eingeführte Produkte mit dem Ziel niedrigerer Kosten oder
besserer oder erweiterter Anwendungsmöglichkeiten zu optimieren. National erfolgreiche Produkte
sollen wie bisher in weiteren nationalen Märkten eingeführt und vermarktet werden.
Hierfür wendet STADA laufend beträchtliche Mittel auf.
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