fehlt ir was! - Diakonie Leipzig

Leipzig
Jahresbericht
2010
Diakonisches Werk
Innere Mission Leipzig e.V.
Vielfalt
für das Leben

2 Jahresbericht 2010 Vorwort
Vorwort
Gott hat uns nicht gegeben den Geist der Furcht, sondern der
Kraft und der Liebe und der Besonnenheit. (2. Timotheus 1,7)
Dieses Wort lag der Predigt des „Gottesdienstes inklusive“
zugrunde, der am 19. September 2010 in der Michaeliskirche
in Leipzig stattfand. Dieser Gottesdienst, an dem etwa 340
Menschen teilnahmen und der gemeinsam von der Michaelis-
Friedens-Kirchgemeinde, dem Berufsbildungswerk Leipzig,
der Diakonie am Thonberg und dem Diakonischen Werk
Innere Mission Leipzig gefeiert wurde, war ein Ergebnis der
Podiumsdiskussion zum Thema „Inklusion“ im Alten Rathaus
anlässlich des 140. Jahresfestes unseres Werkes im Jahr
2009. In diesem Jahresbericht ist ein eigener Bericht über
diesen Gottesdienst enthalten, der in Zukunft auch in anderen
Kirchgemeinden gefeiert werden soll.
Gott hat uns nicht gegeben den Geist der Furcht, sondern der
Kraft und der Liebe und der Besonnenheit. Dieses Wort soll auch
über diesem Jahresbericht stehen, der im November des
Jahres 2010 anlässlich der Mitgliederversammlung und des
141. Jahresfestes des Diakonischen Werkes Innere Mission
Leipzig e.V. vorgelegt wird.
Im Jahresbericht des letzten Jahres war bereits die Vermutung
geäußert worden, dass die Finanz- und Wirtschaftskrise
den sozialen Bereich vermutlich zeitversetzt erreichen wird.
Die aktuellen öffentlichen Debatten um die Kürzung von
Mitteln der öffentlichen Hand für soziale Arbeit zeigen, dass
diese Vermutung nun tatsächlich Realität geworden ist bzw. in
verstärkter Weise noch werden wird. Dies wird sich auch in
unserer Arbeit schmerzlich niederschlagen.
Wir sehen trotzdem zunächst dankbar, welche Chancen wir in
der letzten Zeit trotz nicht immer idealer Rahmenbedingungen
hatten und auch nutzen konnten.
Die neuen Einrichtungen bzw. Erweiterungsbauten wie die
Erweiterung der Lindenwerkstätten, Werkstatt II in Panitzsch,
die Kindertagsstätte „Nathanael“ in Leipzig-Lindenau, der
Erweiterungsbau der Förderschule „Werner Vogel“ und die
stationäre Einrichtung der Jugendhilfe zum Wohnen für
Kinder, Jugendliche und junge Eltern „Haus Lebensweg“ in
der Martinstraße sind Beispiele dafür. Dazu gehören auch die
aktuellen Umbauten und Sanierungsvorhaben im Haus der
Stadtmission, die erst in einigen Jahren endgültig abgeschlossen
sein werden.
Im Berichtsjahr von September
2009 bis August 2010
wurden viele Dienste auch
inhaltlich fortentwickelt.
Einiges davon wird in diesem
Heft exemplarisch dargestellt.
Der Abschnitt, der die
finanzielle Entwicklung des
Werkes beinhaltet, bezieht
sich schwerpunktmäßig auf
den Zeitraum von Januar bis
Dezember 2009.
Missionsdirektor Pfr. Christian Kreusel
Wir stehen im Moment an einem Punkt in der Entwicklung
unseres Werkes, von dem aus wir einerseits dankbar zurückblicken,
da viele positive Entwicklungen geschehen konnten.
Andererseits müssen wir feststellen, dass die Refinanzierung
durch die Kostenträger einerseits und unsere steigenden
Personalkosten andererseits immer weiter auseinander
driften. Dies führt langfristig zu einer Gefährdung unserer
wirtschaftlichen Substanz, da wir nicht genügend Rücklagen
für später notwendige Investitionen bilden können.
In der nächsten Zeit werden wir damit leben müssen, dass
die Ressourcen sozialer Arbeit nicht immer steigen, sondern
auch einmal stagnieren oder gar etwas abgesenkt werden
können, wie dies in der Geschichte unseres Werkes bereits
mehrfach zu erleben war. In diesem Umfeld mit Besonnenheit
zu agieren, die vorhandenen Kräfte zu bündeln und optimal
einzusetzen und weiterhin Nächstenliebe zu praktizieren wird
unsere Aufgabe sein.
Wir danken auch im 141. Jahr des Bestehens unseres Werkes
wieder sehr herzlich allen Mitarbeitenden unseres Werkes für
ihren engagierten Dienst. Ebenso danken wir allen, die diese
Dienste durch Spenden, durch Ehrenamt, auch durch Gebet
oder auf andere Weise unterstützt haben. Sie haben damit
dazu beigetragen, dass auch im Berichtsjahr wieder unzählige
Menschen Hilfe, Begleitung oder Beratung bekommen
konnten.
Gott hat uns nicht gegeben den Geist der Furcht, sondern der
Kraft und der Liebe und der Besonnenheit. Es bleibt zu wünschen,
dass im Sinne dieses Bibelwortes die Dienste unseres
Werkes auch unter sich ändernden Rahmenbedingungen zum
Nutzen und zum Segen für Menschen geleistet werden
können.

Inhalt
02 Vorwort
04 Altenhilfe
06 Kirche und Diakonie - Zusammen leben
08 Seelsorge in der Altenhilfe
10 Behindertenhilfe
12 Förderschule Werner Vogel wächst
13 Gottesdienst inklusive
14 Kunstprojekte im Martinstift
16 Vielfalt in der Freizeit - Wohnstätte Katharina von Bora
18 Kindertagesstätten
20 Beratungs- und Betreuungsdienste
24 Telefonseelsorge - Zuhören will gelernt sein
26 Wohnungslosenhilfe
27 Diakonischer Jugendtag - Parallelwelten
28 Spenden helfen weiter
29 Sozialstunden - Wenn der Richter gesprochen hat
30 Diakonie - bekannt wie noch nie
32 Wirtschaftsbericht
38 Bericht Verwaltungsrat
40 Anschriften
43 Kurzchronik 2010
Jahresbericht 2010 Inhaltsverzeichnis 3

4 Jahresbericht 2010 Altenhilfe
Unsere Angebote für
alte Menschen
individuelle Pflege und
Betreuung
Pflegeheime - Auslastung der stationären Einrichtungen
Die Belegungen der Einrichtungen sind mit dem Vorjahr
vergleichbar, sie schwanken zwischen 91 und 100%. In der 2.
Jahreshälfte 2009 gelang ein Anstieg der Belegung, die
jedoch immer saisonal bedingt ist. Der März 2010 zeigte sich
in unseren Einrichtungen als „schlechtester Monat“ mit
teilweise nur 92% Belegung, die jedoch zum Sommer hin
wieder auf bis zu 100% anstieg. Mit diesen Zahlen liegen wir
jedoch über dem Bundesdurchschnitt, der mit 85% angegeben
wird, und können somit auch zufrieden auf dieses
Ergebnis schauen.
Belegung versteht ein belegtes Zimmer mit einem Bewohner.
Muss der Bewohner in das Krankenhaus, was bei der Hochaltrigkeit
unserer Bewohner oft nicht zu vermeiden ist, ist das
Zimmer belegt, jedoch fällt dann die komplette Finanzierung
des Pflegesatzes weg und die Einrichtung erhält nur noch den
Anteil aus der Unterkunft. Diese Umstände sind von uns nicht
zu beeinflussen.
Oft sind Plätze frei und werden auch nachgefragt, jedoch
haben viele unserer Einrichtungen noch einen Großteil von
Doppelzimmern, die baulich nicht in Einzelzimmer umgestaltet
werden können. Angehörige suchen vermehrt Einzelzimmer.
Der Anspruch der Pflegededürftigen hat sich in den letzten
zehn Jahren verändert und wird sich weiter differenzieren.
Hier müssen wir ansetzen und ganz individuelle Strukturen
und Konzepte schaffen, die unsere Einrichtungen auch
nachhaltig attraktiv gestalten. Unsere Aufgabe für die kommenden
zwei Jahre wird sein, Wohn- und Betreuungsangebote
im stationären, aber auch ambulanten Bereich zu
schaffen, um den vielfältigen Bedürfnissen nach individuellem
Altwerden gerecht zu werden.
Die Tagespflegen werden immer noch sehr wenig genutzt,
Herr Haufe berichtet beispielhaft für alle drei unserer Tagespflegen:
„Die Tagespflege im Matthäistift war in etwa so wie im Jahr
2008 ausgelastet. Der Vor- und gleichzeitige Nachteil ist die
Heimnähe. Relativ oft erfolgt schon nach kurzer Zeit des
Besuchs der Tagespflegeeinrichtung eine Heimunterbringung.
Positiv für die Pflegebedürftigen wirkt sich aus, dass sie durch
den Besuch der Tagespflege die Einrichtung schon kennenler-
nen konnten und der Umzug leichter fällt. Aus dieser Sicht ist
die Nähe zum Heim sinnvoll. Die Tagespflegeeinrichtung
verliert aber dann wieder einen Gast und die Nachfrage ist
noch nicht entsprechend hoch, als dass sich dies nicht auf
die Wirtschaftlichkeit auswirken würde.
Angehörige wünschten sich für ihre Urlaubszeit oft eine
Kurzzeitpflege in der bekannten Umgebung, was optimal
wäre, aber leider nur in Ausnahmefällen möglich ist, nämlich,
wenn gerade zufällig ein Platz in der vollstationären Pflege frei
ist. Für eigene Kurzzeitpflegeplätze ist aber die Nachfrage
wiederum zu gering.“
Personalsituation
Schwankende Auslastungen bis zu 10% machen eine ausgeglichene
Personaleinsatzplanung fast unmöglich. Langzeiterkrankte
und hohe Krankenstände erschweren eine Kontinuität,
die den alten Menschen eigentlich gesichert werden sollte
und die der Pflegealltag dringend benötigt. Überalterung und
Fachkräftemangel werden leider die Schlagworte der nächsten
Jahre werden, wie wir bereits jetzt zu spüren bekommen.
Höhere Individualität der Betreuten versus mangelnde
Pflegefachkräfte - damit ist die Qualität der Pflege schlecht zu
halten - Qualität die wir uns doch in den vergangenen Jahren
mühsam erarbeitet haben.
Ausbildung
Umso mehr erfreut es uns, dass wir neun Auszubildende zum
Ausbildungsjahr 2010/2011 begrüßen können. Somit lernen
bei uns derzeitig 16 Auszubildende. So viele, wie nie zuvor.

Zusätzlich betreuen wir auch SchülerInnen, die mit einem
Bildungsgutschein über die Agentur für Arbeit gefördert
werden.
Viele unserer Einrichtungen bieten auch Plätze zur Leistung
eines Freiwilligen Sozialen Jahres (FSJ) oder auch für den
Zivildienst an. Leider werden die Plätze des FSJ zukünftig
nicht mehr ausreichend finanziell vom Bund unterstützt. Diese
drastischen Einsparungen werden das Angebot im FSJ
minimieren oder sogar nicht mehr möglich machen.
Gern absolvieren auch Schüler verschiedener Schulen und
Ausbildungsgänge ihre Praktika in unseren Einrichtungen. Sie
sind uns oft eine willkommende Bereicherung und werden von
den Bewohnern gut aufgenommen und akzeptiert.
Diakonie Sozialstation - Ambulanter Pflegedienst
Nach dem tiefen Sommerloch 2009 erlebte der Ambulante
Pflegedienst Ende des Jahres einen Aufschwung, was durch
personelle Veränderungen möglich wurde. Ein insolventer
privater Pflegedienst überließ uns in einer „Nacht- und
Nebel-Aktion“ seine Patienten, die auch gern bei uns in der
Versorgung blieben. Weitere Patienten gingen einen Pflegevertrag
mit uns ein. Von anfänglich 35 Patienten stieg die Zahl
bis zum Jahresende 2009 auf 50 - in der ersten Jahreshälfte
2010 weiter auf 75 Patienten. Nun galt es, die Personaldecke
zu stabilisieren und fachlich gut ausgebildetes Personal zu
werben. Es gelang uns, fünf sehr motivierte Fachkräfte
einzustellen. Dies wurde auch notwendig, da auch das
Betreute Wohnen in Borsdorf Interesse an einer Begleitung
durch den Pflegedienst signalisiert hatte. Mit der Übernahme
der Versorgung der Schwestern und „Zivilen“ (Schwesternausdruck)
kann dort fast durchgängig (von 6-20Uhr) Pflegeunterstützung
angeboten werden, was bei steigendem Alter und
immer mehr Pflegebedürftigkeit der BewohnerInnen notwendig
wurde. Die Vielfältigkeit des Werkes lässt Synergieeffekte
zu. Wir sind dabei, diese zu erkunden und mit Leben zu füllen.
Instandhaltungsbedarf
Investitionen für die Verbesserung der Lebensqualität unserer
Bewohner an Beispielen: Für das Marienheim wurden einige
Dinge für die Heimbewohner angeschafft - so z.B. im Rahmen
der Fußball-WM ein großer Flachbild-Fernseher, als Ergänzung
der Kino-Anlage eine elektrische Leinwand und im
Rahmen der Erweiterung der Tiertherapie zwei Hasen.
Albert-Schweizer- Haus: Die zwei „Snoezel-Sinneswagen“,
die wir seit Juli 2009 für pflegeintensive Bewohner nutzen,
haben sich sehr bewährt. Auch konnte im März 2010 eine
hauseigene Bibliothek eingerichtet werden, die ausschließlich
aus Bücherspenden besteht und von einem ehrenamtlichen
Mitarbeiter geführt und verwaltet wird. So finden jeden
Montag Buchlesungen und jeden Mittwoch Buchvorstel-
Jahresbericht 2010 Altenhilfe 5
lungen mit Lesungen statt. Die Bewohner dürfen hier gern ihre
Wünsche äußern. Seit Juni 2010 erfreuen sich die Bewohner
an einem Wii- Computerspiel - am virtuellen Sport und Spiel.
Johann-Hinrich–Wichern: Im Frühjahr 2010 entstand auf einer
ungenutzten Fläche ein Kräuter- und Bauerngarten. Durch
Spenden konnten hier die nötigen Materialien eingekauft
werden. Mitarbeiter brachten Pflanzen zur Begrünung mit. In
Zusammenarbeit mit der „Leipziger Oase“ - Tagestreff für
wohnungslose Menschen, entsteht gegenwärtig auf unserem
Gelände ein Erzgebirgsdorf in Modellbauweise mit Garteneisenbahn.
Qualitätsprüfungen der Pflegekassen
Mit der Reform der Pflegeversicherung 2008 wurde eine Reihe
von Maßnahmen auf den Weg gebracht, um die Qualität und
Transparenz in der Pflege zu steigern. Ein wichtiger Baustein
sind die Prüfungen von stationären Pflegeeinrichtungen und
ambulanten Pflegeanbietern durch den Medizinischen Dienst
der Krankenkassen (MDK). In der Öffentlichkeit werden diese
Prüfungen auch als „Pflege-TÜV“ bezeichnet. Denn ähnlich
wie die technischen Sicherheitskontrollen finden die unangekündigten
Prüfungen bei den Pflegeanbietern nach vorab
definierten Kriterien und in regelmäßigen Abständen statt, ab
2011 mindestens einmal jährlich.
Erstmals werden die relevanten Ergebnisse aus den Prüfungen
anschließend zu Transparenzberichten zusammengefasst
und in verständlicher Form veröffentlicht. Zuständig
dafür sind die Landesverbände der Pflegekassen. In Sachsen
kann jeder über den Pflegenavigator der AOK die Ergebnisse
der Prüfungen einsehen. Auch die Pflegeanbieter selbst, d.h.
die Heime und Dienste, müssen ihr Prüfergebnis an gut
sichtbarer Stelle publik machen. Die Bewertungssystematik
ist an das Schulnotensystem angelehnt. Es gibt die Noten
sehr gut (1,0) bis mangelhaft (5,0).
Geprüft wurden:
- im März 2010 der Ambulante Pflegedienst mit der
Gesamtnote 2,8
- im Juli 2010 das PH Matthias Claudius mit der
Gesamtnote: 1,9
- im August 2010 das PH Johann Hinrich Wichern mit
der Gesamtnote: 1,2
- im August 2010 das PH Matthäistift mit der Gesamt-
note: 2,0.
Maria Dösinger-v. Wolffersdorff I Fachbereichsleiterin der
Altenhilfe und Beratungs- und Betreuungsdienste

6 Jahresbericht 2010 Kirche und Diakonie - Zusammen Leben
Kirche und Diakonie -
zusammen leben
Pflegeheim Matthias
Claudius und Kirchgemeinde
in der Nachbarschaft
Im Pflegeheim Matthias Claudius herrscht angespannte Stille.
Gleich werden die Kindergartenkinder von der Kindertagesstätte
nebenan hereinkommen und sich mit ihren eingeübten
Liedern dem Publikum stellen. Wie jeden Mittwochmorgen
werden die Kinder mit den dementen Bewohnern und dem
Pflegepersonal die Zeit gemeinsam verbringen und ihnen ein
Lächeln in die Gesichter zaubern. Nachdem die Bewohner
durch aufmunternde Lieder ihre restliche Müdigkeit abwerfen
konnten, folgen ein paar Gedächtnisübungen, um das
Langzeitgedächtnis der Bewohner zu trainieren. Sprüche, wie
zum Beispiel: „Lügen haben…“, werden im Handumdrehen
vollendet: „kurze Beine“. „Die Kinder sind uns immer willkommen
und wir freuen uns besonders darüber, dass sie auch zu
Veranstaltungen und Festen mit bei uns sind. Das gibt den
Bewohnern das Gefühl, nicht allein zu sein, und so werden die
Kinder oft mehr beachtet als die einzelnen Attraktionen auf
den jeweiligen Festen.“ So beschreibt die Heimleiterin, Frau
Schüler-Tecklenburg, die Kooperation mit der Kindertagesstätte
der Heilandsgemeinde. Wenn zum Beispiel eine
Postlieferung mit großen Paketen im Pflegeheim eingeht,
werden die Kartons nicht etwa weggeworfen, sondern zu den
Kindern nebenan gebracht, die daraus nur allzu gern Verstecke
und andere Spielsachen bauen. Durch die günstige
Nachbarschaftslage bekommen die Kinder sofort mit, wenn
etwas Aufregendes im Pflegeheim vor sich geht und können
auch jederzeit zu Besuch hinüber gehen.
Die Zusammenarbeit mit der Nachbargemeinde der Heilandskirche
umfasst aber auch andere Bereiche. So fand am
20.09.2009 der erste gemeinsame Gottesdienst statt, der
seitdem zweimal im Jahr im Andachtsraum des Pflegeheims
veranstaltet wird. Die gemeinsamen Gottesdienste sind
gerade bei Gemeindegliedern beliebt, die aufgrund ihrer
Behinderung nicht in die Kirche gelangen, denn die Kirchentreppen
bieten keinen rollstuhlgerechten Zugang. Ein großes
Problem bei der Umsetzung der gemeinsamen Gottesdienste
sind die besonderen Ansprüche, die die Bewohner des
Pflegeheims an die Ausgestaltung stellen. Zu lange Predigten
sind nicht geeignet für die demenzkranken Menschen. Lieder
aus dem Gesangbuch hingegen werden gern gesungen, denn
die sind tief im Gedächtnis eingespeichert. Weiterhin sind
sinnliche Eindrücke sehr bedeutend und wichtig für die
Bewohner, damit kann oftmals mehr erreicht werden, als mit
predigenden Worten.
Die Kooperation erstreckt sich aber noch weiter: Die Kirchgemeinde
kann den Speisesaal des Pflegeheims jederzeit für
eigene Veranstaltungen nutzen. Ein berufsunfähiger Rentner
aus der Gemeinde engagiert sich als Ehrenamtlicher im
Pflegeheim. Die Konfirmanden kommen im Rahmen ihres
Unterrichts zu Besuch und erhalten einen Einblick in das
Alltagsleben der Bewohner und zur Adventszeit singt ein
gemischter Chor aus Kindern und Erwachsenen der Gemeinde
auf jeder Etage im Pflegeheim.
„Die Öffnung in den Stadtteil dagegen erweist sich als
schwierig.“, meint Frau Schüler-Tecklenburg, „Die Kommunikation
zu diesem Thema fehlt im öffentlichen Leben – wen
interessiert schon ein Pflegeheim, dass sich im Stadtteil aktiv
integrieren will?“ Die Idee, mehr im Stadtteil gesehen zu
werden, stößt an die Grenzen des Machbaren. Der Pflegespiegel
liegt dafür viel zu niedrig, denn bei dementen Menschen
braucht man für jeden Bewohner mindestens einen
Betreuer, um sich im öffentlichen Raum sicher bewegen zu
können. Einen Versuch dahingehend hat es aber dennoch
schon gegeben: einen Besuch im Leipziger Zoo, der allen
Beteiligten viel Spaß und Freude und auch viele Erinnerungen
geschenkt hat.
Christina Schwabe I Praktikantin in der Öffentlichkeitsarbeit

Bewohnerin des
Pflegeheimes
Marthahaus
7

8 Jahresbericht 2010 Seelsorge in der Altenhilfe
Seelsorge in der
Altenhilfe
Andachten - Gespräche -
Lieder - Besuche
Seit einem Jahr sind in unserem Werk zwei Pfarrerinnen in
Teilzeit für die Seelsorge und das geistliche Leben in unseren
Pflegeheimen tätig. Beiden sind jeweils bestimmte Pflegeheime
zugeordnet. Frau Pfarrerin Helbig besucht die Pflegeheime
Marienheim, Albert Schweitzer und Matthias Claudius
und Frau Pfarrerin Dr. Anne-Kristin Kupke kommt in die
Pflegeheime Emmaus, Johann Hinrich Wichern, Marthahaus,
Matthäistift und Paul-Gerhardt (Bad Lausick). Durch diese
Teilung kann die Regelmäßigkeit der Besuche und gottesdienstlichen
Andachten wieder gewährleistet werden. In der
Regel kommt die entsprechende Pfarrerin nun wöchentlich
einmal in jedes der ihr zugeordneten Heime.
Frau Pfarrerin Dr. Anne-Kristin Kupke berichtet über ihre
Arbeit:
„Ein Jahr bin ich nun in den Pflegeheimen der Diakonie tätig.
Zurückblickend kann ich sagen: Dass diese Arbeit so vielfältig
und so sinnvoll ist, hätte ich vorher nicht gedacht. Und: Ich
erlebe immer wieder fragende Blicke, wenn ich früh in einen
Wohnbereich eines Altenpflegeheimes komme. Sie scheinen
zu fragen: Für wen sind Sie denn da? Nur für Kirchenmitglieder?
Was machen Sie da? Mit welcher Absicht kommen
Sie? Deshalb will ich von meiner Arbeit erzählen, ohne das
Seelsorgegeheimnis zu verletzen (alle Gespräche unterliegen
der Schweigepflicht).
Grundsätzlich wendet sich das Gesprächsangebot an alle, die
in einem Pflegeheim wohnen und arbeiten, egal, ob sie
religiös gebunden sind oder nicht. Ein Angebot, das selbstverständlich
auch abgelehnt werden kann. Ich komme ohne
Absicht. Meine Gesprächspartner sollen nicht zum Glauben
überredet werden. Sie können selbst bestimmen, worüber sie
sprechen wollen. In Bezug auf den Inhalt der Gespräche
erlebe ich eine große Vielfalt: Zentral ist – bei geistig orientierten
Bewohnerinnen und Bewohnern – das Gespräch über
das eigene Leben. Der Einzug ins Heim als Beginn der letzten
Lebensetappe, die Konfrontation mit schweren Krankheiten
oder altersbedingten Gebrechen, das Einsamwerden durch
den Tod von Angehörigen und Freunden lösen intensive
Gefühle und ein Nachdenken aus: Was macht mein Leben
aus? Warum passiert mir das? Was bringt die Zukunft – werde
ich auch einmal dement? Worauf und auf wen kann ich mich
verlassen? Manches verdrängte Ereignis der Vergangenheit
kommt zum Vorschein. Ob es das Wissen um die Verschwiegenheit
des Gespräches ist, dass auch als unerlaubt empfundene
Gefühle geäußert werden?
Eine wichtige Erfahrung: Indem ich Gefühle, z. B. Trauer und
Ärger, als subjektive Wahrheit ernst nehme, fühlen sich die
Menschen angenommen. Manchmal kann sich erst dann der
Blick weiten; das Bild des eigenen Lebens wird differenzierter
wahrgenommen. Gründe für Verletzungen werden sichtbar.
Eigene Stärken und Fähigkeiten zur Bewältigung von Herausforderungen
werden wieder bewusst. Die Hilfe von Menschen
auf dem Lebensweg – in Vergangenheit und Gegenwart – wird
dankbar erinnert. Manche spürten und spüren Gottes Begleitung
wie ein Geländer zum Festhalten. Manche entdecken,
dass sie innerlich stark waren – hat Gott ihnen geholfen?
Auch andere Begegnungen seien hier erwähnt:
• Begegnung mit demenziell Erkrankten (Validation der
Gefühle, Wecken lebendiger Erinnerungen z. B. durch
das Betrachten alter Fotos). Gerade bei ihnen erlebe
ich die positive Wirkung der alten Lieder, die sie in
der Kindheit gelernt haben.

• Begleitung von Bewohnern, die gerade in Angst (z. B.
vor einer Behandlung), in Stress (z.B. durch andere
Bewohner) sind oder trauern, zum Beispiel weil ein
Mitbewohner gestorben ist.
• kurze Andachten mit Lied, Bibellese, Gebet und
Segnung
• Sterbebegleitung
• Begegnung im Gefühl der Einsamkeit
• „Tür- und Angelgespräche“: Manchen Mitarbeitern
liegt etwas auf dem Herzen, das sie mit einem
Außenstehenden teilen wollen – z. B. das Gefühl der
Erschöpfung oder ein Konflikt. Vereinzelt gibt es
auch Begegnungen mit Angehörigen der Bewohner.
Oft klopfe ich an die Türen – ohne Anlass. Doch ich frage
auch regelmäßig in den Wohnbereichen, ob mir die Pflege-
oder Betreuungskräfte einen Bewohner nennen können: Und
dann werden mir neu Eingezogene, momentan durch Krankheit
belastete oder die Pflege herausfordernde Menschen wie
auch Sterbende genannt. Ich bin sehr dankbar für jede
Zusammenarbeit! Und ich hoffe, mit meiner Arbeit Pflegekräfte
in ihrem schweren Alltag entlasten zu können.“
Zu den seelsorgerlichen Tätigkeiten gehören natürlich auch
Gottesdienste, die regelmäßig in den Heimen gefeiert werden,
die gesprächsorientierten Bibelstunden und Wochenschlussandachten
und Andachten für Mitarbeitende. Missionsdirektor
Pfr. Christian Kreusel, 16 Pfarrerinnen und Pfarrer, z.T. im
Ruhestand sowie Musikerinnen und Musiker, die Klavier oder
Orgel spielen, wirken mit. Einzelne Pfarrer i.R. sind in manchen
Häusern wiederholt da, so dass auch eine Vertrautheit
entsteht. Gut ist, wenn vor und nach den Gottesdiensten
noch Zeit zum Gespräch besteht. Aber auch schon die
persönliche Begrüßung vor und die persönliche Verabschiedung
nach dem Gottesdienst geben jedem einzelnen Besucher
das Gefühl, willkommen zu sein.
Für viele alte Menschen hat die Liturgie, haben die gottesdienstlichen
alten Lieder und Gebete eine besondere Bedeutung.
In der Kindheit gelernt und über den jahrelangen
Jahresbericht 2010 Seelsorge in der Altenhilfe 9
Gebrauch vertraut und verankert, kann ihnen auch eine
Altersvergesslichkeit oder gar eine Demenz nichts anhaben.
Das heißt, die Bewohner können oftmals eine oder auch
mehrere, manchmal erstaunlich viele Strophen wohlbekannter
Lieder mitsingen. Diese Lieder sind wie Schätze, die - angestoßen
durch die Begleitung und die singende Gemeinschaft
- zum Vorschein kommen, Gemeinschaft stiften und die
Bewohner erleben lassen, dass sie immer noch dabei sind
und mitwirken können. Ähnliches gilt für die Liturgie, die in
ihrer Beständigkeit über die Zeiten hinweg eine Verbindung
von der aktuellen Situation zu Menschen und Erlebnissen
früherer Zeiten schaffen kann.
Susanne Straßberger I Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising
Ohne Sonntag
fehlt Dir was!
www.sonntag-sachsen.de
Der Liedermacher und bekennende Christ
Gerhard Schöne liest den Sonntag. Lernen auch
Sie die sächsische Kirchenzeitung kennen.
Kostenloses Probeheft: Telefon (03 41) 7 11 41 16
oder E-Mail

10 Jahresbericht 2010 Behindertenhilfe
Fürsorge - Normalisierung
- Integration -
Inklusion
Woher wir kommen - wohin
wir gehen.
Wir sind nur die Begleiter, oder fachlich korrekt ausgedrückt,
die Assistenten auf dem Weg von Menschen, die uns um
Unterstützung und Hilfe bitten. In diesem Jahresbericht will
ich, ein sogenannter Profi, einmal einen Blick aus der Perspektive
von Menschen versuchen, die wir - immer noch
- Menschen mit Behinderungen nennen.
Besser wäre es da natürlich, die Menschen, welche mit
Unterstützung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der
Diakonie Leipzig leben, arbeiten und lernen und dabei von
ihnen begleitet und beraten werden, selbst zu Wort kommen
zu lassen. Da dies ein langfristig angelegtes Thema im
Rahmen der Selbstbestimmung und der, wie es in der Politik
so schön heißt „Teilhabe von Menschen mit Behinderungen“
ist, will ich es für einen späteren Jahresbericht in Aussicht
stellen.
Schule – Ort des Lernens und der Gemeinschaft für alle
Ich darf hier eine sehr eindrückliche Geschichte weitergeben,
welche uns der Missionsdirektor i.R., Pfarrer Manfred
Rentzsch, zur Einweihung des dritten und herrlich bunten
Erweiterungsbaues der Förderschule Werner Vogel im
Grußwort nahegebracht und ans Herz gelegt hat. Er berichtete
von der Einsegnung der ersten „Schüler“ in der Tagesstätte
für Kinder und Jugendliche mit Behinderungen in der damaligen
Emilienstraße zu Beginn der achtziger Jahre. Nachdem
im Gottesdienst alle „Schüler“ eingesegnet und im Anschluss
Zuckertüten übergeben worden waren, nahm ein Vater unter
Freudentränen seinen Sohn auf den Arm, drückte ihn und
sagte: „Nun bist auch du ein Schulkind, genau wie dein
Bruder.“
Es ist ein weiter Weg, den wir in der Inneren Mission Leipzig
zurückgelegt haben. Deutlich wurde schon damals, dass für
uns Kinder und Jugendliche mit Behinderungen dazu gehören,
in einer Gesellschaft, die noch das Wort „schulbildungsunfähig“
kannte. Heute suchen und finden wir Partner, welche
mit uns über eine gemeinsame Schule für alle Kinder - zur
Verdeutlichung – mit und ohne Behinderung - nachdenken,
diese planen, ausprobieren und umsetzen.
Bewohner und Mitarbeiter der Wohnstätte Heinz Wagner I
Arbeit – auf dem Weg in den ersten Arbeitsmarkt
Damals, als auch die Tagesstätte für erwachsene Menschen
mit Behinderung eröffnet wurde, werden sich ganz ähnliche
Szenen, geprägt von Dankbarkeit und Anerkennung, abgespielt
haben. Aus den 15 Plätzen in der Demmeringstraße 18
sind mittlerweile 400 Arbeitsplätze für die so genannten
Mitarbeiter mit Behinderungen in den Lindenwerkstätten in
Leipzig, Panitzsch und Schkeuditz geworden. Das ist bei aller
Freude über das Erreichte in den wirtschaftlich bewegten
Zeiten immer auch eine neue große Herausforderung, die
unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern – mit und ohne
Behinderungen – viel abverlangt. Und doch ist dies auch nur
ein Schritt auf dem Weg dorthin, wo alle arbeiten.
Zwei Mitarbeiter der Lindenwerkstätten erhielten vor einigen
Monaten die Chance für einen Außenarbeitsplatz in einem
metallverarbeitenden Betrieb in Leipzig. Nach wenigen
Wochen fragt der Betriebsleiter nach: Haben Sie noch mehr
solche Mitarbeiter? Zunächst dachten meine Kolleginnen und
Kollegen daran, dass etwas schief gegangen sei. Weit gefehlt.
Weiter sprach der Betriebsleiter: Freundliche Kerle sind das,
die können morgens ja noch grüßen, die machen ihre Pause
ja wirklich, wenn Pausenzeiten sind, die kommen und gehen
pünktlich, freuen sich auf ihre Arbeit und sind immer hilfsbereit.
Haben Sie nicht noch zehn solche Mitarbeiter für meinen
Betrieb?

Leben – so wie ich es will
Früher prägten die bei uns arbeitenden Diakonissen entscheidend
das Bild unserer Heime, heute Wohnstätten genannt.
Mit ihrem bescheidenen Auftreten, dem freundlichen Winken
und Grüßen, dem Gesang aus vollem Herzen, textsicher und
auswendig. Ja, sie werden weniger, diese Frauen, welche zum
großen Teil mit einer schweren Kindheit, Verfolgung, Krieg,
Flucht und Vertreibung groß geworden sind. Auf den leider
zahlreichen Trauerfeiern erzählen sie über das mit der Verstorbenen
Erlebte, aber auch aus ihrer eigenen Vergangenheit.
Dann kommen die Erinnerungen an Schlafsäle und Waschräume,
Wäscherei und Hausarbeit, an strenge Vorschriften und
Zucht und Ordnung, aber auch an kleine Freuden und den
Zusammenhalt und die Gemeinschaft. Sie erzählen auch, was
sich in den letzten Jahren so alles für die Bewohner verändert
hat. Jetzt hat jede und jeder einen Platz für sich selbst und
kann über viele Dinge, die das eigene Leben betreffen, selbst
bestimmen: Wofür Geld ausgegeben wird, welches Fernsehprogramm
man sehen möchte, wo und mit wem die Freizeit
verbracht wird. Manchmal heißt es auch: Was die heute alles
machen können und alles tun dürfen, ohne um Erlaubnis zu
fragen!
Seit dem Jahr 2000 entstanden zirka 90 Wohnplätze in
Außenwohngruppen und im Ambulant betreuten Wohnen für
Menschen mit Behinderungen.
Wer heute dort
wohnt, kennt die Diakonissen
und ihre Geschichte und
Geschichten kaum noch.
Wenn sich die Gelegenheit zu
einem Gespräch ergibt,
staunt man nur über die
Erfahrungen des jeweils
anderen. Die Aufgabe der
Begleitung und Assistenz
verändert sich oft schneller,
als wir uns selbst verändern
können. Oder wollen? Wir
sind hier gefordert – Menschen
mit und ohne Behinderung
- und können hier
voneinander lernen.
Beratung – mit guten Ideen
und viel Gottvertrauen
In der Finanzierung der
Beratungsarbeit setzen zur
Zeit alle politischen Ebenen
und in deren Auftrag alle
Verwaltungen den Rotstift an,
Jahresbericht 2010 Behindertenhilfe 11
weil Beratungstätigkeit gesetzlich am schlechtesten geschützt
ist und als freiwillige Leistung zuerst geschröpft werden kann.
Warum gerade hier? Wo doch die Beratung Wege aufzeigen
kann, wo zarte Pflänzchen aufwachsen und gedeihen können.
Es ist viel Phantasie notwendig, um trotzdem den suchenden
Menschen eine Hilfe sein zu können, für ehrenamtliche
Mitarbeit zu begeistern und immer wieder Finanzierungsmöglichkeiten
zu finden. Hier brauchen alle, die Ratsuchenden
und die Beratenden, gute Ideen, zahlreiche Unterstützung und
viel Gottvertrauen.
Selbstbestimmung – selbstverständlich?
Vieles ist bereits geschehen, vieles muss sich noch verändern,
damit Menschen mit Behinderungen wirklich selbstbestimmt
leben können. Es wird unsere Aufgabe sein, gemeinsam
für mehr Selbstbestimmung zu sorgen. Dies ist eigentlich
ganz einfach. Die Experten für ihr Leben sind die Menschen
selbst. Wir sollen sie dabei nur unterstützen. Dieses Ziel
werden wir auch in Zukunft weiter verfolgen.
Josef Brandt I Fachbereichsleitung Behindertenhilfe

12 Jahresbericht 2010 Förderschule Werner Vogel
Die Förderschule
Werner Vogel wächst
Erweiterungsbau überrascht
Die Förderschule Werner Vogel ist durch einen Anbau erweitert
worden. Entstanden ist ein architektonisches Schmuckstück,
das von den Schülerinnen und Schülern gern genutzt
wird.
Der Bau war nötig geworden, da sich die Schülerzahlen seit
Gründung der Förderschule Werner Vogel im Jahre 1998
nahezu vervierfacht haben. Insbesondere in den letzten
Jahren stiegen die Schülerzahlen weiterhin kontinuierlich.
Waren es im Jahre 2000 noch 53 so sind es jetzt über 80
Schülerinnen und Schüler. Deshalb wurden Räume, die
eigentlich für Physiotherapie, Handarbeit oder Rhythmik
gedacht waren, als Klassenzimmer genutzt. Hinzu kam, dass
die Werkstufe, die ja eigentlich die Berufsschulpflicht abdeckt,
von den anderen Schülerinnen und Schülern räumlich abgetrennt
werden sollte.
Diese Raumknappheit führte schließlich zu der Überlegung,
die Räumlichkeiten der Förderschule zu erweitern, indem auf
den vorderen Teil des Gebäudes ein Stockwerk daraufgesetzt
wird. Mit dem Architekten Uwe Brösdorf, wurde diese Überlegung
schließlich architektonisch verwirklicht. In nur 6-monatiger
Bauzeit wurde der Anbau fertiggestellt.
Für das Konzept Erweiterungsbau sprachen verschiedene
Argumente wie geringere Betriebskosten und die kurze
Bauzeit. Der Anbau ermöglicht außerdem, dass weiterhin alle
Schülerinnen und Schüler über das bestehende Foyer die
Schule betreten. Damit sind eine gesicherte Zugangskontrolle,
die eindeutige Orientierung und kurze Wege in der Schule
weiterhin gewährleistet.
Folgende Räume sind nun entstanden: 2 Klassenzimmer für
12 Schüler und ca. 4 Mitarbeiter, 2 Gruppenräume, die von
den Klassen genutzt werden können, 1 Personalraum sowie
eine entsprechende Anzahl an notwendigen Nebenräumen.
Das Raumkonzept macht es möglich, die Schule auch für
andere Schüler - ohne speziellen Förderbedarf - zu öffnen.
Damit kann in zunehmenden Maße gemeinsames Lernen und
Leben von Schülerinnen und Schülern mit und ohne Behinderungen
ermöglicht werden.
Der ergänzende Baukörper legt sich über den Baukörper, zu
welchem auch der Haupteingang gehört. Über das gemeinsame
Foyer der Förderschule im Erdgeschoss führt eine
Treppe in das Obergeschoss. Beide Klassen- und Gruppenräume
sind über den gemeinsamen Flur erschlossen und über
die jeweils angrenzenden Dachterrassen miteinander verbunden.
Dazwischen liegt der Personalraum. Die Nebenräume
befinden sich im rückwärtigen Bereich der Treppenanlage.
Über einen Verbindungsgang zum südlichen zweigeschossigen
Unterrichtsgebäude ist eine Anbindung an den bestehenden
Aufzug sichergestellt. Teilverglaste Flächen neben den
Türen ermöglichen interessante Ein- und Durchblicke und
dienen auch einer verbesserten Aufsicht und Kontrolle der
Schüler durch die Lehrer.
Es wurde darauf Wert gelegt, dass sich dieser neue Schulteil
auch farblich von dem übrigen Bereichen der Förderschule
deutlich abhebt. Mit dem Erweiterungsbau erreicht die
Förderschule eine größere Außenwirkung. Damit wird das
äußere Erscheinungsbild der Förderschule deutlich aufgewertet.
Ulrich Weber I Schulleiter
Uwe Brösdorf I Architekt

Gottesdienst inklusive
von der Idee zur Wirklichkeit
Anlässlich des 140. Jahrestages des Diakonischen Werkes
Innere Mission Leipzig e.V. fand am 8. November 2009 ein
Öffentliches Podiumsgespräch im Alten Rathaus zu Leipzig
(Festsaal) statt. Das Thema lautete: „Besser – gleich – zusammen.
Inklusion – eine Herausforderung für Kirchgemeinde und
Nachbarschaft.“ Auf dem Podium sprachen unter anderen
Klaus-Dieter Kottnik, Präsident der Diakonie der Evangelischen
Kirche Deutschlands, Prof. Dr. Ulf Liedke von der
Fachhochschule Dresden, Steffen Randolph, Leiter einer
Wohnstätte in Panitzsch, und Christiane Burger, Schulleiterin
der Förderschule Werner Vogel darüber, wie Menschen mit
unterschiedlichem Assistenzbedarf in Nachbarschaften,
Kirchgemeinden, Betrieben, Sport- und Musikvereinen
zusammen leben und arbeiten können.
Menschen mit Behinderungen haben vielfältige und unterschiedliche
Beziehungen zu ihrem Wohnumfeld, zu den
Nachbarn, zum Bäcker nebenan, zum Szenelokal, zur Kirchgemeinde,
zum Sportverein. An manchen Orten sind sie ganz
normal „einfach mit dabei“, an anderen stoßen sie auf Vorurteile
und Ablehnung oder auf Mitleid und gut gemeinte
Bevormundung. Die Bemühungen, ein Höchstmaß an
Selbstbestimmung und weitgehende Teilhabe am gesellschaftlichen
Leben zu erreichen, haben teilweise Erfolg,
gelangen aber oft auch an Grenzen.
An Grenzen gelangen Menschen mit Behinderungen oftmals
auch in den Kirchen. Viele sind nicht behindertengerecht
gebaut, haben keinen Zugang für Rollstuhl-Fahrer, für andere
wiederum sind die Gottesdienste zu lang und zu textlastig.
Aus dieser Erkenntnis heraus entstand bei den Beteiligten der
Wunsch, einmal einen anderen Gottesdienst zu gestalten, an
dem Menschen mit und ohne Behinderungen gleichermaßen
beteiligt sind – einen Gottesdienst, der alle mit einschließt –
einen „Gottesdienst inklusive“.
Im September 2010 schließlich wurde dieses Vorhaben in die
Tat umgesetzt. Der erste Leipziger „Gottesdienst inklusive“ für
Menschen mit und ohne Behinderungen wurde in der Michaeliskirche
am Nordplatz gefeiert. Unter die üblichen Besucher
Jahresbericht 2010 Gottesdienst inklusive 13
der Michaeliskirchgemeinde mischten sich Menschen mit
Behinderungen aus Leipzig und Umgebung: Gehörlose,
Rollstuhlfahrer, Menschen mit geistigen oder psychischen
Behinderungen. Eine transportable Rampe machte den
Zugang für die Rollis möglich. Viele Helfer standen bereit, um
Menschen im Rollstuhl in die Kirche zu helfen. Der gesamte
Gottesdienst wurde in Gebärdensprache übersetzt. Es gab
Liedblätter in Punktschrift und in Großdruck. Musikalisch
gestaltet wurde der Gottesdienst von Singkreis und Kurrende
der Michaelis-Friedens-Kirchgemeinde und der Trommelgruppe
„Dissonanz“ vom Schloss Schönefeld e.V.
Die Predigt begann mit einem Anspiel der Gruppe „Die
Holpersteine“ von der Diakonie am Thonberg. Beim Fürbittengebet
und den Lesungen wirkten Menschen mit Behinderungen
mit. Das Vaterunser wurde – unter Anleitung von
Pfarrer Günzel vom Berufsbildungswerk – von der gesamten
Gemeinde mitgebärdet.
Inklusion meint: „Menschen mit Behinderungen sollen selbst
entscheiden können, wo und mit wem sie wohnen möchten.
Sie sollen nicht gezwungen werden, in speziellen Einrichtungen
zu leben, sondern sie sollen da, wo sie leben wollen,
die nötige Assistenz erhalten.“ Damit dies in Zukunft auch in
unseren Kirchgemeinden besser möglich wird, soll der
Gottesdienst inklusive regelmäßig in verschiedenen Kirchgemeinden
der Stadt Leipzig stattfinden.
Susanne Straßberger I Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising

14 Jahresbericht 2010 Kunstprojekte im Martinstift
Kunstprojekte im
Martinstift
Inklusion durch Kunst
Die Anfänge – ein Programm für unsere Feier
Gut fünf Jahre ist es nun her, dass wir im Frühjahr 2005 mit
unseren ersten Kunstprojekten den Grundstein legten für
einen wesentlichen Schwerpunkt unserer pädagogischen
Arbeit: künstlerische Betätigung als Förderung von Menschen
mit geistiger Behinderung. Anfänglich war diese Arbeit noch
gar nicht so sehr von konzeptionellen oder pädagogischen
Aspekten geleitet, sondern wir waren ganz pragmatisch auf
der Suche nach Programmpunkten für unsere Festwoche zum
125-jährigen Bestehen des Martinstiftes. So wurde im Mai
2005 gemeinsam mit dem österreichischen Maler Günter
Auracher auf ehrenamtlicher Basis ein erstes einwöchiges
Malprojekt für unsere BewohnerInnen durchgeführt, das in
eine integrative Ausstellung während der Festwoche auf dem
eigenen Gelände mündete. Zeitgleich probten 12 BewohnerInnen
mit dem „Circus Bombastico“, damals noch im
Martinstift, ihr ersten Programm ein, um es bei den Feierlichkeiten
aufzuführen. Die Erfolge beider Projekte – wie sie sich
inhaltlich auf unsere BewohnerInnen auswirkt, und in Form
von Zustimmung und Applaus von außen, der unseren
Klienten besonders gut tat - haben uns darin bestärkt, dies zu
einem zentralen Teil unserer Arbeit zu machen.
Malprojekt - Malen als Ausdruck der Seele
Ziel des Malprojektes war und ist es, wegzukommen vom
Zeichnen und Malen mit dem Kopf, als Abbilden realer
Situationen und Gegebenheiten, wie wir es in unseren
Bildungseinrichtungen lernen und das die Messlatte für
„Können“ oder „Nichtkönnen“ darstellt, hin zum lustvollen und
emotionalen Einsatz von Farbe – aus dem Bauch raus, als
Ausdruck der Seele! Es liegt uns auch daran, mit einer
Herangehensweise, die dem Menschen nicht defizit-, sondern
ressourcenorientiert begegnet, zu zeigen, wie viel Künstler in
jeder Seele von uns steckt. Wir wollen mit diesem, wie mit
allen unseren Kunstprojekten, aber auch immer Grenzen
überschreiten, Begrenzungen aufheben. Zeigen, dass Definitionen
abhängig sind von gesellschaftlich festgelegten Normen
– was ist Kunst und wer ist Künstler – wer ist behindert und
wer normal? Wir wollen nicht Therapie machen, nicht wieder
das Behindertsein in den Mittelpunkt stellen, sondern den
Menschen mit seinem ureigensten Ausdruck. Unter dem
Die Theatergruppe „Südstaatler“ bei ihrem Auftritt in der naTo.
Gesichtspunkt der Normalisierung und Inklusion gingen wir im
Frühjahr 2007 nach draußen und zeigten die Werke in einer
großen integrativen Ausstellung im Neuen Rathaus. Weitere
Ausstellungen im öffentlichen Raum und bei Kulturveranstaltungen,
die nicht extra für uns veranstaltet, bzw. auf Menschen
mit Behinderungen zugeschnittenen waren, folgten.
Aus gesundheitlichen Gründen konnte der Maler 2009/2010
kein Projekt in gewohnter Form durchführen, weshalb wir
glücklich sind über die Zusammenarbeit mit der Kunsttherapeutin
Frau Yvonne Melzer, die unsere BewohnerInnen
eineinhalb Jahre lang bis September 2010 mit einem wöchentlichen
Kunstangebot begleitet hat. Ein Teil der Werke
war in einer Ausstellung zu unserem diesjährigen Jahresfest
zu sehen.
Circusprojekt – als Clown auf Tour
Das Circus-Projekt führen wir mittlerweile jährlich im Rahmen
einer 10-tägigen „Circusfreizeit“ im mitteldeutschen Raum
durch. Es wird intensiv, aber mit viel Spaß und Freude
miteinander geprobt und am Programm gearbeitet und
genauso intensiv miteinander gelebt, gefeiert, getanzt und
gelacht. Danach geht die Truppe auf Tournee und spielt ihr
Programm - meist in 4 bis 5 Vorstellungen - in anderen
Einrichtungen wie Werkstätten, Altenheimen, Kindergärten
und Schulen. Der Applaus als Zeichen des Erfolges ist jedes
Mal wohltuender Lohn für die doch mitunter recht intensive
Arbeit und spiegelt sich in den glücklichen Gesichtern der

Artisten wider. Es macht glücklich, Stärke zeigen und auf einer
„Bühne“ erfolgreich sein zu können, also derjenige zu sein,
der andere bereichert. Unsere diesjährige Tournee führte uns
10 Tage durch Österreich, wo wir unter anderen, auch in den
Medien beachteten Auftritten, einen ganz besonderen Auftritt
vor 200 Zuschauern im „Institut Hartheim“ hatten, einer sehr
großen Behindertenhilfeeinrichtung. Im Angesicht von Schloss
Hartheim, das nur einen Steinwurf von unserer Spielstätte
entfernt lag, und die größte Euthanasieeinrichtung des Dritten
Reiches war, in der während der Nazi-Herrschaft 70.000
behinderte Menschen vergast wurden, weil ihnen kein Wert für
diese Gesellschaft zuerkannt wurde, war der tosende Applaus
des Publikums ein sehr intensives Erlebnis für uns, das uns
tief berührte.
Theaterprojekt – die „Südstaatler“ erobern den Leipziger
Süden
Zu diesen beiden Kunstprojekten kam dann 2007 eine
Theatergruppe, die aufgrund einer Förderung durch den
Europäischen Sozialfonds mit dem professionellen Theaterpädagogen
Sebastian Mandla arbeiten konnte, womit wir erneut
Neuland beschritten haben. Durch theaterpädagogische
Methoden sollte das erzählerische und schauspielerische
Potenzial bei den Beteiligten geweckt und gefördert werden,
und am Ende des Projektes standen zwei Präsentationen
unseres ersten Theaterstückes in der Leipziger Südvorstadt
im Kulturzentrum „naTo“. Durch die Verankerung in der
eigenen Lebensumwelt wurde damit ein wirklicher Beitrag zur
Inklusion geleistet und neben der Freude am Spiel und der
Verbesserung der Ausdrucksmöglichkeit hat sich eine merkliche
Steigerung im Selbstwertgefühl unserer Klienten gezeigt.
Durch eine Förderung von „Aktion Mensch“ erhielten wir im
September 2009 die Chance, ein neues Theaterprojekt für
drei Jahre auf die Beine zu stellen und legten die beiden
Theatergruppen mit Bewohnern der Wohnstätten „Martinstift“
und „Heinz Wagner Haus 2“ zu einer Gruppe mit 12 Spielern
zusammen. Die Spieler probten seit September 2009 wöchentlich
im Martinstift und konnten nun als die Gruppe
„Südstaatler“ am 21. August mit ihrem Stück „Anspruch auf
Leistung“ wieder im Kulturzentrum „naTo“ in der Leipziger
Südvorstadt Premiere feiern. 7 Vorstellungen folgten und
waren durchwegs gut besucht. „Die „Südstaatler“ wollen sich
in der soziokulturellen Szene etablieren und planen unter
Regie des Theaterpädagogen Sebastian Mandla bereits
weitere Inszenierungen. Damit gelingt es der Gruppe und
ihren Helfern vielleicht, das Leipziger Miteinander etwas mehr
von Berührungsängsten zu befreien. Und hoffentlich erhalten
sich die Darsteller auch mit zunehmender Routine ihr ergreifendes
Jubeln zum Applaus.“ (LVZ, 23.08.2010)
Jahresbericht 2010 Kunstprojekte im Martinstift 15
So kann aus den positiven und wohltuenden Aspekten eines
kreativen Schaffensprozesses, der an und für sich schon
förderlich ist, durch hinaus und in die Gesellschaft hinein
gehen ein „Mehrwert“ entstehen und Inklusion passieren.
Anton Auracher I Wohnstättenleiter Martinstift

16 Jahresbericht 2010 Wohnstätte Katharina von Bora
Vielfalt in der Freizeit
Wohnstätte Katharina von
Bora in Markkleeberg
Ein Besuch in der Wohnstätte Katharina von Bora in Markkleeberg
lässt schon auf den ersten Blick erkennen, dass es
viele Angebote gibt, die den Bewohner/innen den Alltag
bereichern und abwechslungsreich gestalten. So hängen an
den Wänden zahlreiche Fotocollagen auf denen lachende,
aufgeregte und gespannte Gesichter der Bewohner/innen und
Mitarbeiter/innen zu verschiedenen Veranstaltungen und
Ausflügen sowie Urlauben dieses Jahres zu sehen sind. Aber
auch selbst gestaltete Kunstwerke fangen den Blick des
Betrachters ein.
Die Wohnstätte bietet ihren Bewohner/innen im Rahmen der
Tagesgestaltung und Projektarbeit verschiedene kreative
Gestaltungsmöglichkeiten an. Dazu gehören Handarbeiten,
jahreszeitlich bezogene Bastelarbeiten sowie ein Mal- und
Zeichenkurs.
Ein Mal- und Zeichenkurs wird seit diesem Jahr aktiv in einem
Wohnbereich betrieben. In der Regel finden sich ein bis
zweimal im Monat die Interessierten zusammen, um ihre
versteckten malerischen Fertigkeiten zu entwickeln. So
entstanden schon Malereien in verschiedenen Größen
und Arten. Jeder kann sich seinen eigenen Kalender und
eigene Poster gestalten, die dann gern in den Zimmern
aufgehängt werden. Auch größere, gemeinsame Werke
sind schon angefertigt worden. Eine Collage aus 24
kleinen Einzelbildern zeigt die unterschiedlichen Stile der
Bewohner/innen, die alle in einem Gesamtwerk zum
Thema „Sommer“ verschmelzen.
Mit Hilfe von Spenden kann der Andachtsraum im
Obergeschoss des Hauses mit neuen Stühlen ausgestattet
werden. Als nächstes großes Projekt wollen die
Teilnehmer des Mal- und Zeichenkurses ein Altarbild
gestalten.
In der Wohnstätte werden außerdem unterschiedliche
Projektarbeiten angeboten:
Auf der anderen Seite des ausgebauten Dachgeschosses
künden große Transparente und gemalte
Kulissen vom künstlerischen Schaffen der Theatergrup-
pe. Hier treffen sich vorwiegend jüngere Bewohner/innen, die
in den Werkstätten tagsüber arbeiten gehen, zum Proben und
entwickeln ihre Fähigkeiten weiter. Momentan wird das
Märchen der Gebrüder Grimm „Schneewittchen und die
sieben Zwerge“ geprobt. Die erste Aufführung zum Tag der
Offenen Tür im September war ein großer Erfolg und die
Mitwirkenden freuen sich auf die nächste Vorführung zum
Herbstfest am 13. Oktober. Die Schauspieler werden von
einer Mitarbeiterin während der Proben unterstützt. Ihre
Kostüme haben sie sich aus eigenen Kleidungsstücken
zusammengestellt, die Kulissen wurden von einer Künstlerin
gestellt. Auch die älteren Bewohner/innen der unteren Etage
studieren gern kleinere Theaterstücke ein. In diesem Jahr
inszenierten sie die Lebensgeschichte von Katharina von
Bora. Das Tanz- und Musikprojekt wird von einer Mitarbeiterin
begleitet .

Die Teilnehmer/innen treffen sich in der Regel zweimal im
Monat und kommen aus allen Wohnbereichen. Das ist auch
typisch für die anderen Projekte hier in der Wohnstätte, dass
die jungen und alten Bewohner/innen ihre Freizeit gemeinsam
gestalten können. Ein weiteres Projekt lautet „Geschichte
erleben“, in dem es jährlich wechselnde Themen gibt, die
dementsprechend auch immer andere Bewohner/innen
ansprechen. In leichter Sprache werden den Interessenten
die Hintergründe und Geschehnisse der jeweiligen Themenkomplexe
näher gebracht. In diesem Jahr setzen sich die
Teilnehmer/innen mit Vernichtungslagern der Nazizeit
auseinander. Eingeschlossen ist der Besuch einer Gedenkstätte
in Pirna im November.
Weitere Projekte lauten: „Gesundheit“ und „Partnerschaft
zwischen Frau und Mann“.
Besonderer Wert wird auf sportliche Aktivitäten entsprechend
den individuellen Fähigkeiten gelegt. Dazu zählen auch die
sommerlichen Ausflüge mit Rädern/ Dreirädern und das Inline
Skaten um den Cospudener See, der in unmittelbarer Nähe
der Einrichtung liegt.
Aber auch während der kalten Jahreszeit gibt es verschiedene
Sportmöglichkeiten wie z. B: Tischtennis, Fahrradergometer,
Boxsack sowie Bewegungsspiele bzw. Sitztänze für die
Bewohner/innen. Gern gehen die Bewohner/innen zum
Bowling, was unweit der Wohnstätte möglich ist. Neben den
internen Angeboten, nehmen die Bewohner/innen an Veranstaltungen
außerhalb der Wohnstätte teil: Sie besuchen
Stadtfeste, Diskotheken, Konzerte, Feierlichkeiten anderer
Einrichtungen der Diakonie Leipzig, Gottesdienste der
Gemeinde sowie erstmalig den „Gottesdienst inklusive“ in der
Michaeliskirche. Auch bei einem Podiumsgespräch im Neuen
Rathaus, bei dem es um den Stadtführer in leichter Sprache
ging, waren einige Interessierte aus der Wohnstätte vertreten.
Es finden Ausflüge in die nähere und weitere Umgebung statt,
wobei die Wünsche der Bewohner/innen beachtet werden.
Einkaufszentren, Zoo und Zirkus sind beliebte Ausflugsziele,
ebenso wie die Eisdiele unweit der Wohnstätte.
Höhepunkte im Jahresablauf stellen die halbjährlich stattfin-
Jahresbericht 2010 Wohnstätte Katharina von Bora 17
denden Modenschauen in der Wohnstätte mit anschließendem
Bekleidungsverkauf dar. Die jüngeren Bewohner/
innen gehen zwar größtenteils selbst einkaufen, aber die
Modenschau will trotzdem keiner verpassen. Die jüngeren
Bewohner/innen welche in der Wohnstätte speziell auf ein
Leben außerhalb der Wohnstätte vorbereitet werden, erfuhren
auf Weiterbildungen zahlreiche Informationen zum Themenfeld
der alternativen Wohnformen und zur Förderung der
Selbstbestimmung. Bildung steht für die Bewohner/innen aller
Altersgruppen auf dem Plan. Eine Lehrerin aus der Volkshochschule
bietet Unterricht im Lesen, Schreiben und
Rechnen an.
In der Wohnstätte ist also wirklich für jeden und jede etwas
dabei und alle gestalten mit ihren Ideen und Fähigkeiten den
Alltag und einzelne Höhepunkte mit. Bleibt zu wünschen,
dass die Verbundenheit und der Gemeinsinn der Bewohner/
innen und Mitarbeiter/innen auch weiterhin so vielfältig
erfahrbar und erhalten bleiben.
Christina Schwabe
studiert Theologie an der Universität Leipzig und absolvierte
bei der Öffentlichkeitsarbeit der Diakonie Leipzig ein vierwöchiges
Praktikum

18 Jahresbericht 2010 Kindertagesstätten
Kindertagesstätten
Finanzierung und Personalschlüssel
Die Kindertagesstätten unseres Werkes haben eine lange
Tradition. Bereits 1876 wurde die erste „Kinderaufbewahrungsanstalt“
in der Löhrstraße als eine der ältesten Kindereinrichtung
in Leipzig eröffnet. Über 100 Kinder wurden von
einer Person betreut. Schnell wurde aber klar, dass eine
zweite Betreuerin eingestellt werden muss …
Zu unseren traditionellen drei Kitas: „Mosaik“, „Das Samenkorn“
und „Unter dem Regenbogen“ sind neu hinzugekommen:
2008 Kita „Kinderarche“ (Übernahme von der Genezareth-Kirchgemeinde),
2009 fanden umfangreiche Bauarbeiten
und die Erweiterung dieser Kita statt. 2008 Neubau Kita „St.
Moritz“ in Zusammenarbeit mit der Kirchgemeinde St. Moritz
in Taucha. 2009/ 2010 Neubau Kita „Nathanael“ in Zusammenarbeit
mit der Nathanaelkirchgemeinde.
Insgesamt haben wir nun in den sechs evangelischen Kindertagesstätten
eine Gesamtplatzkapazität von 395 Kindern,
darunter 91 Krippenkinder (von 1 bzw. 2 Jahren bis Schuleintritt)
und 9 Kinder mit Integrationshintergrund. Diese Kinder
werden von derzeit insgesamt 50 Erzieherinnen und einem
Erzieher sowie vielen Praktikantinnen und Praktikanten in
ihrem Kinderalltag begleitet. Das erscheint immer wieder als
zu wenig Personal.
Warum ist nicht mehr Personal vorgesehen?
Der Personalschlüssel für Krippenkinder ist im Kindertagesstättengesetz
(SächsKitaG) bei 1:6, im Kindergarten bei 1:13
festgeschrieben. Aber hier werden nicht Kinder an sich
gezählt, sondern die vertraglich vereinbarten Betreuungsstunden.
Dies rechnet sich immer auf Neun-Stunden-Verträge auf.
Also: eine Erzieherin müsste 9 Stunden arbeiten, um 6
Krippenkinder zu betreuen, aber unsere Öffnungszeiten sind
länger als 9 Stunden, nämlich in der Regel von 6:30 bis 17:00
Uhr. Die Eltern können in dieser Zeit ihr Kind bringen und
holen, wie es familiär günstig ist. Somit erhöht sich bereits
durch die langen Öffnungszeiten der Schlüssel um ein
Wesentliches. Auch sind ganz vielfältige Tätigkeiten mit dem
Personalschlüssel abzudecken, wie Zeiten für Vor- und
buntes Treiben in der neuen Kindertagesstätte Nathanael
Nachbereitung von Angeboten und Projekten für die Kinder,
Erstellen von verschiedenen Dokumentationen wie z.B. den
Portfolios für jedes Kind, Aushänge für die Eltern zur Visualisierung
der Arbeit mit den Kindern, Dienstberatungen,
Elternabende, Fort- und Weiterbildungen etc. und natürlich
auch Arbeitsunfähigkeit, Urlaub, Mutterschutz. Die Interessengemeinschaft
Freier Träger der Kindertagesstätten in Leipzig
– ein Gremium von insgesamt vierzig Freien Trägern - hat
somit einen tatsächlichen Personalschlüssel von 1:26 im
Kindergartenbereich errechnet. Kein Wunder also, sondern
strukturell so vorgegeben. Übrigens haben Kinder auch nicht
den gleichen Urlaub wie die Eltern. Das Arbeitsgesetz geht
von einem Grundurlaub von mindestens 24 Tagen aus, unsere
Kinder fehlen im Durchschnitt aber nur 15 Tage wegen Urlaub.
Wie finanziert sich das Ganze, warum können wir nicht selbst
mehr Personal anstellen?
In Leipzig arbeiten wir mit dem Jugendamt in der Finanzierung
mit einem sehr modernen und wenig aufwendigen
System zusammen, nämlich der Finanzierung einer „Pro-
Kopf-Pauschale“. Alle Verträge werden in das 9-Stunden-
System aufgerechnet, dies ergibt eine Pauschale pro Kind.
Die Pauschalen hat die Stadt Leipzig für jede Einrichtung bzw.
für alle Einrichtungen eines Trägers auf der Basis der Betriebskostenabrechnung
des Jahres 2004 festgelegt. Hier
wurden alle anrechenbaren Kosten einer Kita berücksichtigt,
wie Gehälter, Nebenkosten (Telefon, Versicherungen usw.),

pädagogisches Material (Bücher, Bastelmaterial), Ersatzbeschaffungen
(keine Investitionen!). Um die Pauschalen jährlich
nicht neu festzulegen, wurde eine Dynamisierung vereinbart,
welche tarifliche Erhöhungen der Gehälter und den Inflationsausgleich
berücksichtigt.
Ende 2009 stellte die Verwaltung der Stadt Leipzig fest, dass
ein Haushaltsloch von ca. 3 Millionen Euro im Bereich der
Kitas/Kindertagespflege entstanden ist. Prognostisch sollen
nur 33% der Krippenkinder und 95% der Kindergartenkinder
eine Einrichtung besuchen. Durch die Umgestaltung des
Erziehungsgeldes in Elterngeld waren Krippenplätze für
Kinder ab einem Lebensjahr seit 2008 stark nachgefragt und
die Finanzierung war nicht gesichert. So kam die Verwaltung
- mittels Stadtratsbeschluss – zu der Entscheidung, die
vereinbarte Dynamisierung für 2009 im Haushalt 2010 zu
streichen. Das bedeutet, die Anhebung unserer Gehälter hier
im Werk werden in diesem Jahr nicht refinanziert, Steigerungen
im Bereich der Sachkosten finden keine Beachtung.
Neben dieser Pauschale der Stadt Leipzig, welche auch den
Anteil des Landes Sachsen enthält, erhalten wir zudem direkt
von den Eltern die Beiträge, deren Höhe im Rahmen des
SächsKitaG die Stadt mittels Stadtratsbeschluss wiederum
festlegt. Diese staffeln sich in ihrer Höhe, abhängig vom
Betreuungsumfang (4h bis 11h/pro Tag).
Neben dem wirtschaftlich vernünftigen Einsatz der Mittel sind
wir, auf Grund der knappen Finanzierung,
stets angehalten, über Einsparungen
jeglicher Art nachzudenken
sowie die Ausgaben immer wieder
nach Priorität zu staffeln. So kann es
leider sein, dass z.B. die Sanierung
eines Sanitärbereichs nicht im erforderlichen
Zeitraum umgesetzt wird,
sondern vielmehr mit einigen Jahren
Verspätung. Über den Einsatz von
Personal über den gesetzlich vorgeschriebenen
Schlüssel hinaus müssen
und können wir somit überhaupt nicht
nachdenken, da im Bereich der
Sachkosten keine Mittel als Personalkosten
aufgewandt werden können.
Leider!
In der Stadt Taucha werden die
Betriebskosten im Rahmen der Fehlbedarfsfinanzierung
abgerechnet und
erstattet. Jährlich wird ein Haushaltsplan
der Kommune vorgelegt, der
Personalkosten und viele weitere
Jahresbericht 2010 Kindertagesstätten 19
Einzelpositionen ausweist. Aus diesem Haushaltsplan werden
dann „nichtanrechenbare Kosten“, in Abhängigkeit von der
Haushaltslage der Stadt, meist gestrichen. So kann z. B. die
dringende und von den Eltern massiv geforderte Umgestaltung
der Außenspielfläche nur sehr sensibel geschehen, da
wir dies im Rahmen von Ersatzbeschaffungen realisieren
müssen. An dieser Stelle sei erwähnt, dass die Stadt Taucha
bei der Finanzierung dieser Baumaßnahme sehr kooperativ
eine vernünftige Lösung mit uns entwickelt hat.
Wesentlicher Unterschied zu dem Finanzierungssystem in der
Stadt Leipzig ist, dass in Taucha keine Kostenverschiebungen
möglich sind, d.h. in Leipzig kann in den Sachkostengruppen
etwas getauscht werden (z.B. Buntpapier gegen Gartenpflege).
Dies ist in der Kita „St. Moritz“ somit auch nicht möglich.
Insgesamt können wir mit den verfügbaren Mitteln und
gesetzlichen Vorgaben eine gute Arbeit in unseren Kindertagesstätten
leisten, eine optimale jedoch nicht. Dies muss uns,
aber auch den Eltern und anderen am System Beteiligten,
bewusst sein.
Corinna Neugebauer I Bereichsleiterin Kindertagesstätten

20 Jahresbericht 2010 Beratung und Betreuung
Beratungs- und
Betreuungsdienste
Drastische Haushaltskürzungen
erschweren Arbeit.
Die Angebote dieses Fachbereiches werden nach wie vor
stark genuzt. In manchen Einrichtungen übersteigt die Nach-
frage die Kapazität bei weitem.
Die Beratungsstelle „Diakonie im Zentrum“ hat in der zentralen
Lage der Leipziger Innenstadt eine wichtige Funktion
übernommen. In Zusammenarbeit von KirchenBezirksSozialarbeit,
Lebensberatung, Jugendhilfe, Beratungsstelle für
Altenhilfe und auch der Kirchlichen Erwerbsloseninitiative, die
sich im gleichen Gebäude befindet, existiert nunmehr ein gut
funktionierendes Hilfesystem.
In der Kirchenbezirkssozialarbeit werden die allgemeine
soziale Beratung sowie die Beratung zu Mutter/Vater/Kind-
Kuren häufig genutzt. Die Stärkung diakonischen Handelns
und die Gemeinde- und gemeinwesenorientierte Arbeit sind
ein Grundanliegen der KBS. Mit den Kirchgemeinden im
Leipziger Norden wurde das Projekt „Starke Nachbarschaften
durch aktive Beteiligung“ voran gebracht. Mit der Methode
„Community Organizing“ (CO) wollen hier Kirchgemeinden in
den Stadtteil wirken. Ziel ist es, Menschen zu aktiver Beteiligung
zu motivieren und bürgerschaftliches Engagement zu
provozieren. In Zusammenarbeit mit der evangelischen
Jugend Sachsen fand im Mai ein Diakonischer Jugendtag
unter dem Motto „Parallelwelten“ statt. Dabei konnten
Jugendliche von 13 bis 18 Jahren einen Tag in einer diakonischen
Einrichtung verbringen. Ziel war es, die „Parallelwelten
Hilfebedürftiger“ der heranwachsenden Generation ins
Bewusstsein zu bringen. In den Kirchgemeinden sind die
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der KBS aktiv bei der
Weiterbildung und Beratung von Ehrenamtlichen. Die Zusammenarbeit
mit den Kirchgemeinden wurde intensiviert, der
Kontakt zu Superintendent Henker entwickelt sich weiterhin
sehr gut. Es gibt regelmäßigen Informations- und Erfahrungsaustausch.
Bei der Evangelischen Lebensberatungsstelle führte die
starke Nachfrage teilweise zu Wartezeiten von mehreren
Wochen. Die Kapazitätsgrenzen sind erreicht. Ein Großteil der
Klientinnen und Klienten kam anlässlich einer aktuellen bzw.
Bewohnerin mit ihrem Kind im Mutter-Kind-Wohnen im Haus
Lebensweg
vorangegangenen Trennung oder Scheidung in die Beratungsstelle.
Der Bedarf an Prophylaxe und Unterstützung, um eine
Trennung oder Scheidung zu vermeiden, zeigt sich am hohen
Bedarf für Paarberatung. Gerade auch jüngere Paare nehmen
dieses Angebot gern in Anspruch. Zunehmendes Interesse
erfuhren auch die Kommunikationskurse für Paare, für die es
mittlerweile Wartelisten gibt. Armut und die Angst vor Armut
sowie seelische, körperliche und sexuelle Gewalt blieben wie
in den Vorjahren präsente Themen in der Erziehungs-, Einzel-
und Paarberatung.
Bei der Evangelischen Jugendhilfe ist 2009 im Bereich der
ambulanten Hilfen zur Erziehung generell eine sehr gute
Auslastung zu verzeichnen gewesen. Seit Jahresbeginn 2010
wurden jedoch in einzelnen Bereichen (Sozialpädagogische
Familienhilfe, Erziehungsbeistandschaft und die Aufsuchende
Familientherapie) generell weniger Fälle durch die Stadt
Leipzig vermittelt, dies trifft die gesamte Trägerlandschaft in
Leipzig. Durch die persönlichen Kontakte und das Engagement
der einzelnen Mitarbeiter konnte die Auslastung dennoch
relativ konstant gehalten werden. Dem entgegen steht
eine steigende Nachfrage und Kapazitätserweiterung bei der
familiären Bereitschaftspflege und den Erziehungsstellen. Die
ständige Suche nach geeigneten Pflegeeltern, die ein Kind bei
sich aufnehmen können, ist ein wichtiger Teil der Öffentlichkeitsarbeit
in diesem Bereich. Hier arbeitet die Evangelische

Jugendhilfe mit anderen freien Trägern der Jugendhilfe
erfolgreich in einem Trägerverbund zusammen.
In der Stationären Einrichtung der Hilfen zur Erziehung
zeichnete sich eine Schwerpunktverlagerung ab. Da das
Jugendamt generell weniger Jugendliche in stationäre
Einrichtungen vermittelt, wurden diese Kapazitäten verringert
zugunsten einer höheren Belegungszahl für Mütter/Väter mit
ihren Kindern. Zur Zeit können bis zu 10 Plätze im Mutter/
Vater-Kind-Bereich belegt werden. Es hat sich aber gezeigt,
dass die Räumlichkeiten in der Delitzscher Straße so nicht
mehr ausreichten. Daher zog die Einrichtung im Juni in die
Martinstraße 17 in 04318 Leipzig. Hier steht den Bewohnern
ein komplettes Mehrfamilienhaus mit begrüntem Grundstück
zur Verfügung. Außerdem gibt es hier einen großen Gemeinschaftsraum,
als großes Wohnzimmer für alle, in dem auch
Gemeinschaftsangebote stattfinden. Auf dem Hof entsteht ein
Spielplatz für die Kinder. Dieser wird aus Spendenmitteln
finanziert. Am 6. Oktober 2010 wurde die Einrichtung eingeweiht
und hat den Namen „Haus Lebensweg“ erhalten.
In der Ökumenischen Kontaktstube für Wohnungslose
Leipziger Oase werden täglich durchschnittlich 65 warme
Mahlzeiten ausgeteilt. Außerdem finden jeden Tag ca. sechs
Beratungsgespräche statt. Schwerpunkte im vergangenen
Berichtszeitraum war unter anderem die Besetzung der
Anleiterstellen im Garten und in der Werkstatt mit geeigneten
Mitarbeitern, welche die Gäste, die in diesen Bereichen
arbeiten wollen, anleiten können. Sowohl im Garten als auch
in der Werkstatt konnten für ein Jahr über die ARGE Leipzig
geförderte Mitarbeiter angestellt werden. Im Berichtszeitraum
war wieder ein Zuwachs an Gästen zu verzeichnen. Die Zahl
junger Menschen unter den Klienten der Wohnungslosenhilfe
hat zugenommen, ebenso die Zahl der drogenabhängigen
oder straffällig gewordenen Jugendlichen. Im Sozialbüro ist
für ein Jahr eine zweite Stelle durch eine AGH geschaffen
worden. Damit können die Angebote der Sozialarbeit erweitert
und die Beteiligung der Klienten intensiviert werden. Außerdem
wird dadurch nun einmal pro Woche Straßensozialarbeit
möglich. Der jährliche Wechsel der durch die ARGE geförderten
Mitarbeiter ist für die Gäste und die anderen Mitarbeiter
eine sehr hohe Herausforderung und manchmal eine
unerträgliche Belastung. Die Einarbeitungszeit beträgt in der
Regel mehr als ein halbes Jahr. Die Suche nach geeigneten
Mitarbeitern kostet viel Zeit. Entsprechend dem Konzept
„vom Gast zum ehrenamtlichen Mitarbeiter“ arbeiten in der
Oase viele aktuelle oder ehemalige Gäste der Oase ehrenamtlich
mit – zur Zeit etwa die Hälfte der Ehrenamtlichen. Sie
finden damit eine sinnvolle Tätigkeit und können ihren Tag
besser strukturieren. Diese Personalsituation (ständig wech-
Jahresbericht 2010 Beratung und Betreuung 21
selnde ABMs, viele zum Teil selbst bedürftige Gäste der Oase
als Ehrenamtliche) erfordert allerdings ein hohes Maß an
Begleitung und Personalführung. Hier sind ständig Gespräche
mit den Mitarbeitern nötig. Ein festes Team kann sich so nicht
bilden. Dringend ist ein zweiter Sozialarbeiter nötig.
Das gemeinsame Projekt Kleiderkammer „Passgenau“ und
Änderungsschneiderei des BBW am Adler ist nach zwei
Jahren ausgelaufen. Die Kleiderkammer „Passgenau“ zog
zum 31. 07. 10 in die Georg-Schumann-Straße 132 in 04155
Leipzig-Gohlis um und eröffnete dort im August ein neues
Ladengeschäft.
Die Vielfalt der Arbeit im TeeKeller Quelle war 2009 aufgrund
des Rückgangs der Zahl der Ehrenamtlichen sowie deren zur
Verfügung stehenden Zeit nicht zu halten. Dafür haben sich
die Gäste umso mehr engagiert und kleine Dienste übernommen.
Die neu gegründete Gästevertretung ist ein weiteres
Anzeichen für das verstärkte Engagement der Gäste. Der seit
2009 gepachtete Kleingarten ist gemeinsam von Gästen und
Ehrenamtlichen zuverlässig bewirtschaftet worden und hat mit
seinen Erträgen das Abendessen bereichert.
Die Suchtberatungsstelle „Blaues Kreuz“ hat – wie in den
Vorjahren – ihre Kapazitätsgrenze erreicht. Dies betrifft auch
die räumliche Situation. Hier sind unbedingt Veränderungen
nötig. Die Anzahl der betreuten Klienten bewegte sich auf
dem Niveau des Vorjahres. Die Tendenz geht zu verstärkter
therapeutischer Gruppenarbeit. Das Jahr 2009 war auch von
dem Beginn der ersten Therapiegruppe der Ambulanten
Rehabilitation geprägt. Dieser Bereich soll weiter ausgebaut
werden, was bis jetzt an mangelnden Räumen scheitert. Im
Oktober 2009 konnte eine zusätzliche Mitarbeiterin für die
Zielgruppe der russischsprachigen Migrantinnen und Migranten
im Rahmen des Bundesmodellprojektes IKUSH
angestellt werden. Ziel des Projektes ist es, durch muttersprachliche
Sozialarbeiter die kulturellen und sprachlichen
Barrieren beim Zugang zum Suchtkrankenhilfenetz zu reduzieren.
Auf Grund von guten Kontakten zu Einrichtungen der
Behindertenhilfe wurde 2009 mit einer angeleiteten Gruppe
für suchtkranke bzw. suchtgefährdete Menschen mit einer
geistigen Behinderung begonnen.
Das Wohnprojekt „Funke“ besteht seit nunmehr drei Jahren
und ist ein erfolgreiches Kooperationsprojekt der Suchtberatungsstelle
und der Leipziger Wohnungsbaugenossenschaft
(LWB). Sozial bedürftige Menschen, die in diesem Wohnhaus
der LWB wohnen, werden von einem Sozialarbeiter der
Diakonie begleitet. Dieser bietet lebenspraktische Hilfen und
soziale Beratung für die Mieter an und vermittelt bei Bedarf in

22 Jahresbericht 2010 Beratung und Betreuung
professionelle Behandlungs- und Unterstützungsangebote.
Durch gemeinsame Freizeitangebote und gemeinschaftliche
Aktionen wird die Lebenssituation der Mieter verbessert und
die Hausgemeinschaft gefördert. Menschen, die aufgrund
diverser Schwierigkeiten nicht woanders wohnen können,
finden hier ein Zuhause und die nötige Hilfe. Die Suchtberatungsstelle
„Blaues Kreuz“ der Diakonie hat selbst 6 Wohnungen
angemietet. Hier können Menschen leben, die
vorübergehend Unterstützung bei der Lebensgestaltung
brauchen. Diese sechs Übergangswohnungen sind fast immer
voll belegt. Einige Bewohner sind wieder ausgezogen und
wohnen nun selbständig in eigenen Wohnungen. Manche von
ihnen kommen aber noch regelmäßig hierher, um Kontakt zu
halten, an den Freizeitangeboten teilzunehmen oder sich
beraten zu lassen.
Im Beschäftigungsprojekt „BeTa“ konnten insgesamt 10
Klienten der Suchtberatungsstelle und des ambulant betreuten
Wohnens beschäftigt werden. Haupteinsatzbereiche
waren die Kindertagesstätten des Fachbereiches. Das Projekt
ist sehr erfolgreich, weil es suchtkranken Menschen ohne
Beschäftigung eine sinnstiftende Tätigkeit bietet. Dies hilft
ihnen dabei, ihr Leben in Freiheit vom Suchtmittel zu führen.
Das Psychosoziale Gemeindezentrum „Blickwechsel“ ist für
viele Menschen mit psychischen Krankheiten eine wichtige
Anlaufstelle. Hier finden sie Beratung und Begleitung auf
ihrem Weg zur sozialen Integration und beim Umgang mit
Behörden. Hier finden sie aber auch Gemeinschaft und
Kontakt mit anderen Menschen. Erkennbar ist ein differenzierter
Bedarf nach Gemeinschaft. Einige Klienten bevorzugen
die weniger strukturierte, zwanglose Cafésituation, andere
schätzen bestimmte Themen und Vorgaben, die sie mehr in
einzelnen Gruppen finden. Mehr als vierzig unterschiedliche
Begegnungs-, Interessen- und Gesprächsgruppen sowie
Veranstaltungsreihen fanden wieder im Rahmen der Blickwechselangebote
statt. Im Sozialcafé steigen die Besucherzahlen
und die Anzahl der ausgegebenen Mittagessen.
Gleichzeitig mit dieser Besucherzunahme wird das Publikum
spürbar jünger. Auch die Bürgerwerkstatt verzeichnete eine
erheblich gestiegene Auslastung. Die Werkstatt hat sich zum
Treffpunkt für Beschäftigung und auch für soziales Beisammensein
entwickelt. Ehrenamtliches Engagement spielt nach
wie vor eine große Rolle. Etwa 50 Personen arbeiten ehrenamtlich
mit – etwa die Hälfte sind Klienten. Die Arbeit wird als
sinnvolle Beschäftigung gewertet, Einsatzbereiche sind
Veranstaltungshilfe, Thekendienst im Café, Hauswirtschaft,
Werkstattprojekte, Soziokulturangebote, Besuche. Hier ist zu
beachten, dass das Nebeneinander von Haupt- und Ehrenamt
sowie die hohe Zahl ehrenamtlicher Klienten ein hohes Maß
Mitarbeiter des Psychosozialen Gemeindezentrum „Blickwechsel“
an Betreuung und Begleitung für die Arbeitsorganisation, die
Schlichtung von Konflikten, Regelung von Arbeitszeiten, die
Einigung auf bestimmte Abläufe erfordert. Ebenso ist anzumerken,
dass gerade für Menschen mit psychischen Beeinträchtigungen
mit ihren häufigen krankheitsbedingten Antriebshemmungen
die „Aufwandsentschädigung“ auch eine
Art „therapeutischen“ Aktivitätsanreiz darstellt. Eine Kürzung
dieser Mittel könnte sich fatal auf diesen Personenkreis
auswirken. Die Außenwohngruppen haben sich mittlerweile
als fester Bereich etabliert und sind voll ausgelastet. In
Zukunft wird es darum gehen, die Betreuungsprozesse zu
Gunsten der Bewohner zu optimieren, einheitliche Vorgehensweisen
im Rahmen der Betreuung, der Dokumentation und
Evaluation herauszuarbeiten und eine feste, am Bedarf
ausgerichtete interne Tagesstruktur zu installieren und
auszubauen.
Die Ökumenische Telefonseelsorge in Leipzig ist seit Jahren
ein fester Bestandteil im Versorgungsnetz der Region Leipzig.
Menschen in einer schwierigen Lebenslage rufen an, weil
ihnen hier jemand vorbehaltlos zuhört. In den Gesprächen
geht es vor allem um Probleme in Partnerschaft und Familie,
um Einsamkeit und psychische Belastungen, um Burn out
und die Sorge um die Zukunft. Um die Zahl der ehrenamtlichen
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die am Telefon
arbeiten, stabil halten zu können, hat Ende 2009 ein neuer
Ausbildungskurs begonnen.

Die gute Zusammenarbeit und Vernetzung der Einrichtungen
untereinander wird immer wieder positiv wahrgenommen. Für
die Zukunft ist in der „Diakonie im Zentrum“ ein neues
Kooperationsprojekt geplant: „Kinder im Blick“ – Elterntraining
für Familien in Trennung. Dieses Projekt trifft auf den bei der
Jugendhilfe, Lebensberatung, Kirchenbezirkssozialarbeit und
Telefonseelsorge immer wieder festgestellten großen Handlungsbedarf
in diesem Bereich. Dieses Programm wird bereits
in verschiedenen Städten mit Erfolg durchgeführt.
Für die Zukunft erwarten wir in einigen Einrichtungen drastische
Kürzungen der Mittel. Angekündigt sind diese bereits
für die Jugendhilfe, die Suchtberatung und die Arbeit mit
psychisch kranken Menschen. Empfindlich getroffen werden
wir auch von Einschränkungen in der Förderung ehrenamtlicher
Tätigkeit. Gerade Klienten, die durch ehrenamtliche
Arbeit wieder Fuß im Leben fassen, sind auf die Zahlung von
Aufwandsentschädigungen angewiesen – sowohl finanziell als
auch in Bezug auf die Motivation und Anerkennung, die sich
damit verbindet. Die Kürzungen durch Spenden oder andere
Eigenmittel aufzufangen wird nicht möglich sein. Wir werden
daher verstärkt mit dem Problem der erreichten Kapazitätsgrenzen
umgehen müssen, möglicherweise auch mit einer
tatsächlichen Einschränkung in einigen Bereichen. Gleichwohl
hoffen wir, unsere Arbeit in der gewohnten hohen Professionalität
und Qualität weiterführen zu können.
Susanne Straßberger I Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising
Jahresbericht 2010 Beratung und Betreuung 23

24 Jahresbericht 2010 Telefonseelsorge
Zuhören will gelernt sein
Ausbildung zur ehrenamtlichen
Mitarbeit bei der Telefonseelsorge
Rund um die Uhr ist das Telefon bei der Telefonseelsorge
besetzt. An manchen Tagen klingelt es mehrmals pro Stunde.
Menschen, die sich in einer persönlichen Krise befinden, oder
einfach mal jemanden zum Reden brauchen, finden dort
jemanden, der ihnen zuhört und den Anrufenden mit seinen
Problemen annimmt – Tag und Nacht. Viele verschiedene
Themen, Sorgen und Nöte kommen dabei zur Sprache:
Einsamkeit, psychische Belastungen, Beziehungsprobleme,
Sorgen über die Kinder, Existenzängste, Tod eines Angehörigen.
Doch wer sind die Menschen, die am anderen Ende der
Leitung sitzen? Wie sind sie auf ihre Aufgabe vorbereitet
worden? Warum tun sie diesen manchmal sicher nicht ganz
einfachen Dienst?
Bei der Telefonseelsorge arbeiten ca. 70 bis 80 ehrenamtliche
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Sie werden in einer einjährigen
Ausbildung mit insgesamt 120 Stunden intensiv auf ihre
Tätigkeit bei der Telefonseelsorge vorbereitet. Ganz unterschiedliche
Menschen bewerben sich für die jährlich stattfindende
Ausbildung: die Jüngsten (23 bis 25 Jahre sind das
Mindestalter) sind Studenten verschiedener Fachrichtungen.
Es gibt Psychologie- oder Theologiestudierende, die erste
Erfahrungen in der seelsorgerischen Beratung machen
möchten, aber auch verschiedene andere Studienrichtungen
sind vertreten. Dann gibt es Menschen mittleren Alters, die
noch etwas Neues lernen möchten. Eltern, deren Kinder aus
dem Haus sind, und die noch eine neue sinnvolle Tätigkeit für
sich suchen. Oder Rentner, die die Dankbarkeit über ihr
eigenes gutes Leben ausdrücken möchten, indem sie jetzt für
andere da sind. Sie wollen sich selbst weiter entwickeln und
weiter bilden. Und sie möchten etwas für andere tun.
Wer am Telefon mitarbeiten möchte, muss sich zunächst für
die Ausbildung bewerben. Anhand von Fragebögen wird eine
Vorauswahl getroffen. Interessentinnen und Interessenten, die
in die engere Auswahl kommen, werden zu einem persönlichen
Gespräch eingeladen. Hierbei wird geprüft, ob sie für
die Arbeit am Telefon geeignet sind. Erst danach ist eine
Entscheidung über die Teilnahme am Ausbildungskurs
möglich. Für das helfende Gespräch am Telefon sind außer
gutem Willen und Hilfsbereitschaft bestimmte Eigenschaften
und Fähigkeiten nötig, wie Einfühlungsvermögen, Offenheit,
Belastbarkeit, Distanzfähigkeit, Verschwiegenheit und die
Fähigkeit zur Auseinandersetzung mit der eigenen Person.
Die Ausbildung dauert dann etwa ein Jahr und umfasst 120
Stunden. Der erste Ausbildungsabschnitt dient der Arbeit an
der eigenen Persönlichkeit, denn die Person der Telefonseelsorgerin
/ des Telefonseelsorgers ist das wichtigste Arbeitsmittel
im späteren TS-Dienst. Die oftmals sehr intensive
Selbsterfahrungsgruppe von 12 bis 14 Auszubildenden trifft
sich einmal wöchentlich von 18.00 bis 21.00 Uhr zum freien
Gruppengespräch. Dabei wird über ein Thema gesprochen,
das die Gruppe bewegt oder das ein einzelner in die Gruppe
einbringt. Dabei geht es weniger um das Thema selbst als
darum, festzustellen, wie die Teilnehmer miteinander umgehen,
wie sie aufeinander achten, wie sie das aufnehmen, was
der oder die andere sagt. Nach der Hälfte der Zeit findet eine
Auswertung statt. Hier sagt jeder zu jedem etwas: Wie habe
ich dich erlebt? Würde ich dich gern anrufen, wenn ich
Probleme habe? Was müsstest du noch für dich tun? Die
Selbsterfahrung hat den Sinn, dass die zukünftigen Ehrenamtlichen
besser lernen, mit sich und ihrem eigenen Leben
umzugehen. Sie sollen später am Telefon das Gespräch nicht
mit ihren eigenen Problemen, Erfahrungen und Lebensweisheiten
dominieren. Sie sollen erkennen, wo ihre eigenen

Schwächen und Stärken liegen und was gerade ihre vorrangigen
„Lebensthemen“ sind. Durch die zahlreichen Rückmeldungen
erfahren sie aber auch, wie sie auf andere wirken.
Reiße ich das Gespräch an mich oder lasse ich mich vom
Anrufer durch das Gespräch führen? Wirke ich mitfühlend
oder eher sachlich und kühl? Hat mein Gesprächspartner das
Gefühl, ernst genommen und verstanden zu werden? Es
passiert nicht selten, das die Rückmeldung der anderen sehr
von der eigenen Vorstellung, wie man „rüberkommt“ abweicht.
Hier auch die „Fremdperspektive“ zu kennen, ist für
die spätere Arbeit am Telefon besonders wichtig.
Im zweiten Ausbildungsabschnitt geht es um die Arbeit an der
Fähigkeit, Gespräche zu führen. Bei den Rücken-an-Rücken-
Gesprächen sitzen zwei Auszubildende Rücken an Rücken
aneinander und spielen eine Gesprächssituation am Telefon
durch. Die anderen hören zu. Auch hier spielt wieder nicht das
Thema die entscheidende Rolle, sondern der Mitarbeiter, der
das Gespräch annimmt, also die Rolle des Mitarbeiters am
Telefon hat. Für ihn gibt es im Anschluss eine Auswertung mit
allen Zuhörenden.
Ein weiterer Bereich ist die Biographiearbeit: Hier erzählen die
zukünftigen Mitarbeiter aus ihrem Leben – wo sie her kommen,
wie ihr Lebensweg war, was sie an schönen und
schweren Situationen erlebt haben, welche Erfahrungen sie
gemacht haben. Viele zeigen dabei auch Fotos aus ihrer
Vergangenheit. Die Biographiearbeit hilft ihnen, besser zu
verstehen, wo sie in ihrem Leben gerade stehen. Aber auch
die anderen profitieren von den unterschiedlichen Berichten
und Erfahrungen.
Über die gesamte Ausbildungszeit hinweg erhalten die
Kursteilnehmerinnen und –teilnehmer Informationen zu den
verschiedenen Problemfeldern der Telefonseelsorgegespräche,
denn manche Anliegen der Anrufenden können nur
dann hilfreich besprochen werden, wenn die Gesprächspartner
in der Telefonseelsorge die wichtigsten Problemzusammenhänge
kennen. Hierzu gehören unter anderem ein Besuch
in der Soteria-Klinik (Suchtkrankenhaus), bei einer Lebensberatungsstelle
sowie Informationen zu den wichtigsten psychischen
Krankheitsbildern. Oftmals werden auch die Weiterbildungsveranstaltungen
der Ehrenamtlichen für die
Kursteilnehmer genutzt.
Nicht alle Kursteilnehmer machen die Ausbildung bis zu Ende.
Etwa ein Drittel steigt vorher aus. Manche, weil sich ihre
Lebensumstände ändern – etwa durch Aufnahme einer neuen
Arbeit, Umzug oder Schwangerschaft - manche, weil sie mit
dem Medium Telefon nicht zurecht kommen. Sie vermissen
Jahresbericht 2010 Telefonseelsorge 25
das direkte Gegenüber im Gespräch. Es kommt aber auch
vor, dass die Kursleiter oder –teilnehmerinnen jemanden als
nicht geeignet empfinden. Hier muss dann für die Betroffenen
nach einer anderen Möglichkeit einer ehrenamtlichen Tätigkeit
gesucht werden.
Nach Beendigung des Kurses unterschreiben die Teilnehmer
eine Verschwiegenheitserklärung über die Anonymität des
Ortes, der Mitarbeiter und der Anrufenden und verpflichten
sich, für drei Jahre am Telefon mitzuarbeiten. Jedes Jahr
Anfang Dezember werden die neuen Ehrenamtlichen in einem
Gottesdienst in ihren Dienst am Telefon eingeführt. Sie
können nun selbständig als Ehrenamtliche Gespräche führen.
In der ersten Zeit gibt es noch eine intensive Begleitung durch
die Ausbilder. Auch die Gruppe bleibt noch ein Vierteljahr
zusammen. Später verteilen sie sich dann auf die bereits
bestehenden Supervisionsgruppen.
Die fertig ausgebildeten Ehrenamtlichen können jederzeit die
Angebote an Einzel- und Gruppensupervision sowie an den
Weiterbildungen der Telefonseelsorge teilnehmen.
Susanne Straßberger I Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising
Steffi Brachmann, Agenturleiterin
Walnußweg 1 . 04249 Leipzig
Telefon 0341 4250584 . Fax 4250588
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26 Jahresbericht 2010 Wohnungslosenhilfe
Wohnungslosenhilfe
Leipziger Oase bietet sinnvolle
Tätigkeiten für Langzeitarbeitslose
und Gäste.
Dieter Hentschel, 54 Jahre alt, war schon von 1990 bis 1999
Gast der Leipziger Oase. Der gelernte Baufacharbeiter war
nach der Wende in ein tiefes Loch gefallen. Er verlor seinen
Job und seine Familie und flüchtete wie so viele in den
Alkohol. 10 Jahre hat er auf der Straße gelebt. In der Oase –
damals noch im alten Quartier – hat er sich regelmäßig
aufgewärmt und etwas zu essen bekommen. 1999 erschien
ein Artikel in der Zeitung über sein Leben. Dies war für ihn Anlass,
die vergangenen Jahre zu überdenken und eine Änderung
herbeizuführen. Er hörte ohne jede fremde Hilfe von
einem Tag auf den anderen Tag auf zu trinken und verbrachte
die folgenden drei Jahre auf einem Bauernhof – weg von
Leipzig, weg von den alten Kumpanen. Später kehrte er
wieder zurück in seine Heimatstadt, auch zurück in die Oase,
die ihm eine Art Heimat geworden war. Dies fiel in die Zeit, als
die Oase ihr neues Quartier mit ehrenamtlicher Mitarbeit der
Gäste aus- und umbaute. Eine sinnvolle Betätigung zu haben,
kam ihm gerade recht, und so machte Dieter Hentschel
regelmäßig mit – immerhin war er als gelernter Maurer einer
vom Fach.
Inzwischen hat er längst wieder eine eigene Wohnung, lebt
von Hartz IV. Eine Anstellung zu finden ist für ihn aufgrund
seines Alters äußerst schwer. Seit 2006 arbeitet er ehrenamtlich
im Lager der Oase mit. Sein Aufgabengebiet sind die
Lebensmittelspenden. Diese muss er sortieren und in Listen
erfassen. Mit der Küche spricht er ab, was sofort verbraucht
wird und was eingefroren werden muss, und danach stellt er
dann die notwendigen Lebensmittel für den täglichen Bedarf
der Küche bereit. Diese Arbeit macht er gern. Und er sitzt
nicht zu Hause herum, sondern kommt unter Leute.
Diese Tätigkeit umfasst 56 Stunden im Monat, 4 Monate im
Jahr sogar 70 Stunden. Von der Tauris Stiftung e.V., einer
Stiftung zur Förderung ehrenamtlicher und gemeinnütziger
Tätigkeiten Langzeitarbeitsloser, bekommt er eine Aufwandsentschädigung
von 78 Euro, in den Monaten mit 70 Stunden
89 Euro. Das ist nicht viel, aber immerhin kann er davon seine
Fahrtkosten bezahlen und ein paar zusätzliche Anschaffungen
(Kleidung, Schuhe etc.), die er für die Arbeit in der Oase
Dieter Hentschel bei der Arbeit im Lager der Leipziger Oase
braucht. Leider läuft die Förderung von Tauris zum 15.
Dezember 2010 aus. Dann weiß er nicht, ob er sich die
ehrenamtliche Arbeit in der Oase noch „leisten“ kann...
So wie Dieter Hentschel geht es vielen Ehrenamtlichen in der
Oase. Nur zwei der regelmäßig arbeitenden Ehrenamtlichen
können ohne Probleme auf jegliche Aufwandsentschädigung
verzichten, darunter eine promovierte Mathematikerin im
Ruhetand, die regelmäßig in der Küche aushilft, und eine
Friseuse, die den Gästen unentgeltlich die Haare schneidet.
Insgesamt sieben werden zur Zeit (Stand Oktober 2010) von
Tauris gefördert, davon sind vier ehemalige Gäste der Oase.
Neun weitere bekommen eine Aufwandsentschädigung von
der Bürgerstiftung. Ohne deren ehrenamtliche Tätigkeit würde
die Arbeit in Küche und Lager gar nicht funktionieren. Für die
Ehrenamtlichen ist diese Tätigkeit und die Aufwandsentschädigung,
so gering sie auch ist, auch ein Anreiz, sich wieder an
regelmäßige Arbeit zu gewöhnen und ihre handwerklichen
oder sozialen Kompetenzen zu trainieren. Ein Großteil der
Ehrenamtlichen sind Hartz-IV-Empfänger und auf jeden Cent
angewiesen. Mit dem Wegfall der Förderung für die Aufwandsentschädigung
steht ihr ehrenamtliches Engagement auf
dem Spiel. Weil sie es sich nicht mehr leisten können. Hier
muss auch für die Zukunft eine Lösung gefunden werden.
Susanne Straßberger I Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising

Parallelwelten
Erster Diakonischer
Jugendtag in Leipzig
Am 7. Mai 2010 fand der erste Diakonische Jugendtag in
Leipzig statt. Organisiert worden war er von der Diakonie
Leipzig und der Evangelischen Jugend Leipzig. 40 Jugendliche
aus ganz Leipzig im Alter von 13 bis 18 Jahren haben
daran teilgenommen. An diesem Tag hatten sie die Möglichkeit,
eine soziale Einrichtung in Leipzig hautnah zu erleben,
mitzuarbeiten, Bedürftige zu begleiten, mit Mitarbeitern ins
Gespräch zu kommen, dabei und mittendrin zu sein in der
sozialen Arbeit in all ihrer Vielfalt.
Was geht, wenn es nur mit Hilfe geht? In welcher Gesellschaft
will ich leben? Die Begegnung mit Problemen wie Benachteiligung,
sozialer Ausgrenzung, Armut und Lebenswirklichkeiten
von sozial schwachen Menschen, Alter und Behinderung hat
bei vielen der Teilnehmer das Nachdenken über Gesellschaftsentwürfe
befördert.
Die Jugendlichen haben einen Eindruck von sozialer Arbeit
bekommen. Für manche mag dies der Anstoß sein, sich
selbst ehrenamtlich zu engagieren, ein Freiwilliges Soziales
Jahr zu absolvieren oder einen Beruf im sozialen Bereich zu
ergreifen.
Marie Simmat, 18 Jahre, beschreibt ihre Erfahrungen an
diesem Tag in der Wohnungsloseneinrichtung „Leipziger
Oase“: „Ich fand es sehr interessant festzustellen, wie viele
Menschen eigentlich Hilfe brauchen und wie wenig man
selbst im alltäglichen Leben von der Arbeit in diakonischen
Einrichtungen erfährt. Besonders die OASE fand ich sehr
interessant, auch weil es nicht die typische Institution ist, an
die man denkt, wenn man über Diakonie spricht. Die meisten
kennen nur Altersheime oder Behindertenwerkstätten und
dieser Jugendtag gibt allen, die daran teilnehmen, Einblick in
vielleicht völlig unbekannte Probleme anderer Menschen. Es
hat mir gut gefallen, dass ich alle verschiedenen Bereiche in
der Oase kennen lernen konnte. Das waren z.B. die Arbeit in
der Kleiderkammer für Obdachlose, in der Werkstatt und das
Helfen in der Küche. Ich kann mir jetzt viel besser ein Bild
davon machen, wie viele Menschen eigentlich bedürftig sind,
und dass man die meisten im öffentlichen Leben so gut wie
Jahresbericht 2010 Diakonischer Jugendtag 27
gar nicht wahrnimmt. Die Mitarbeiter waren alle sehr entgegenkommend
und extrem sympathisch und man konnte von
ihnen viel über die Arbeit und die Menschen erfahren. Die
Tatsache, dass viele der Mitarbeiter ehrenamtlich dort arbeiten,
hat mein Interesse geweckt, mich auch mal auf diese
Weise zu engagieren. Ich finde es wichtig, dass Menschen,
denen es gut geht, andere, denen es schlechter geht, unterstützen.
Das halte ich in einer Gesellschaft für äußerst wichtig.
Der Chef der Oase hat mich angefragt, ob ich Lust hätte, bei
der nächsten Geburtstagsfeier, die einmal im Monat für die
Geburtstagskinder des Monats gemacht wird, zusammen mit
der Praktikantin Lieder mit Gitarre zu begleiten. Ich habe
natürlich zugesagt und freue mich schon sehr, alle wieder zu
sehen. Dass es in der heutigen Zeit solche Parallelwelten gibt,
ist, denke ich, schwer zu vermeiden. Trotzdem sollte man
darauf achten, die anderen nie aus den Augen zu verlieren.
Der Tag hat mir in soweit geholfen, dass ich jetzt in Zukunft
mit offeneren Augen durch das Leben gehen werde und
gesellschaftliche Probleme besser wahrnehmen kann und
nicht einfach an mir abperlen lasse.“
Nach dem Tag in den verschiedenen Einrichtung trafen sich
alle Jugendlichen am Veranstaltungsort (Gemeindehaus der
Bethlehem Kirchgemeinde, Kurt-Eisner Straße 22), um das
Erlebte zu reflektieren und den Tag mit Abendessen, Musik
und geselligem Beisammensein ausklingen zu lassen. Der
Diakonische Jugendtag war ein voller Erfolg für alle Beteiligten
und soll in den kommenden Jahren wiederholt werden.

28 Jahresbericht 2010 Spenden helfen weiter
Spenden helfen weiter
Wir danken für alle großen
und kleinen Spenden.
Ein ganz herzliches Dankeschön geht an alle, die uns mit
einer Spende unterstützt haben. Viele Menschen spenden
regelmäßig einen Betrag an unser Werk bzw. an eine spezielle
Einrichtung, andere unterstützen gezielt ein besonderes
Projekt, das ihnen besonders am Herzen liegt. Auch viele
Gewerbebetriebe sowie Banken haben uns Spendengelder
zukommen lassen. Dafür sind wir ebenfalls sehr dankbar. Da
es nicht möglich ist, sie alle aufzuzählen, verzichten wir der
Gerechtigkeit halber an dieser Stelle auf die Nennung der
Firmen.
Das gesamte Spendenvolumen liegt mit ca. 300.000 Euro
leicht über demErgebnis des Vorjahres. Angesichts wirtschaftlich
schwerer Zeiten können wir damit zufrieden sein, werden
jedoch nicht nachlassen in unserem Bemühen, das Spendenaufkommen
zu erhöhen.
Im Berichtszeitraum haben wir drei zentrale Mailing-Aktionen
durchgeführt. Dabei haben wir Spendenaufrufe für einen ganz
bestimmten Spendenzweck an unsere Mitglieder und Freunde
geschickt. Einige Einrichtungen haben auch selbst Spenden
gesammelt, von Firmen und Geschäftspartnern, aber auch
Freunden und Nachbarn der Einrichtung.
Dezember 2009: Aufruf für die Ambulanten Hilfen für Menschen
mit Behinderungen. Über 3.000 Euro sind dafür
überwiesen worden. Mit dem Geld werden die Freizeitangebote
sowie der Zugang für Rollstuhlfahrer im Haus der
Stadtmission verbessert.
März 2010: Aufruf für die Jugendhilfe – Betreutes Mutter/
Vater-Kind-Wohnen. Hierfür wurden ebenfalls 3.000 Euro über
den Spendenaufruf gesammelt, dazu kommen 750 Euro, die
uns von Firmen überwiesen worden sind. Von dem Geld
werden Spielgeräte für das Außengelände dieser Einrichtung
angeschafft. Im Betreuten Mutter/Vater-Kind-Wohnen leben
zur Zeit zehn jugendliche Mütter/Väter mit ihren kleinen
Kindern. Sie werden bei der Gestaltung ihres Lebens von
Erziehern und Sozialarbeitern betreut und auf ein selbständiges
Leben mit ihren Kindern vorbereitet.
Das Spendenvolumen
2009 liegt mit ca.
300.000 Euro leicht über
dem Ergebnis des
Vorjahres.
Sommer 2010: der Aufruf für die Kindertagesstätte Nathanael
erbrachte über 4.000 Euro. Dazu kommen insgesamt 1850
Euro von verschiedenen Firmen, u.a. aus dem „Gewinnsparen“
der Volksbank Leizig eG. Auch dieses Geld wird für den
Bau der Außenanlagen, für Klettergeräte, Kinderfahrzeuge
und anderes Spielzeug verwendet.
Anlässlich ihrer Hochzeit hat ein junges Paar Spenden in
Höhe von 2.400 Euro für unsere Schulsozialarbeit gesammelt.
Bei der Schulsozialarbeit werden Kinder und Jugendliche mit
starken Verhaltensauffälligkeiten und Schulproblemen in den
Regelschulen bzw. in speziellen Förderschulen von speziell
ausgebildeten Sozialarbeitern begleitet. Sie helfen in Krisen,
unterstützen Eltern, Lehrer und Kinder bei der Bewältigung
des Schulalltags und suchen bei Konflikten nach gemeinsamen
Lösungen. Unser herzlicher Dank gilt dem Hochzeitspaar
und allen Spendern.
Die Leipziger Oase erhielt wieder die nötigen Sachspenden
(Lebensmittelspenden) von verschiedenen Firmen und Läden.
Darüber hinaus wurde sie auch mit Geldspenden bedacht.
Immer wieder werden Sammlungen und Kollekten von
Kirchgemeinden an die Leipziger Oase überwiesen – so zum
Beispiel anlässlich des Erntedank-Festes.
Die Ausschüttung der Zweckerträge aus dem Verkauf von
PS-Losen der Sparkasse Leipzig brachte 2.500 Euro für
unser Psychosziales Gemeindezentrum Blickwechsel ein. Das
Geld fließt in die Bürgerwerkstatt für die Anschaffung von
neuen Materialien. Bei der Bürgerwerkstatt des PSGZ Blickwechsel
können Menschen mit psychischen Krankheiten eine
sinnvolle Beschäftigung finden.
Wir danken den vielen Spendern, die uns regelmäßig oder
sporadisch mit Geld- und Sachspenden, aber auch durch
ehrenamtliches Engagement unterstützen. Wir werden auch
weiterhin darauf angewiesen sein.
Susanne Straßberger I Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising

Wenn der Richter
gesprochen hat
Sozialstunden in unseren
Einrichtungen
Für die umgangssprachlich „Sozialstunden“ genannte
gemeinnützige Arbeit kann es viele Gründe geben. Zum einen
kann das Jugendgericht mit diesen Sozialstunden als Erziehungsmaßnahme
auf eine Straftat eines Jugendlichen oder
Heranwachsenden reagieren. Diese Erziehungsmaßregeln
gelten dann nicht als Strafe, sondern stellen vielmehr Gebote
oder Verbote dar, die sich auf die Lebensführung der Jugendlichen
auswirken sollen. Aber auch erwachsene Straftäter
können bei kleineren Delikten ihre Strafe „abarbeiten“ oder
sogar mit dem Angebot einer gemeinnützigen Tätigkeit die
(vorläufige) Einstellung des Strafverfahrens erreichen.
In vielen unserer Einrichtungen (Pflegeheime, Wohnstätten für
Menschen mit Behinderungen, Kindertagesstätten) leisten
Männer und Frauen solche Sozialstunden ab. Oft sind
wiederholtes Schwarzfahren mit der Straßenbahn oder
Verkehrsdelikte der Grund für die Strafe, oder aber eine uneinbringliche
Geldstrafe wird in Sozialstunden umgewandelt.
Manche der Einrichtungen beschäftigen mehrere Personen
gleichzeitig, in anderen ist nur von Zeit zu Zeit mal eine
Person tätig. Auch die Anzahl der abzuleistenden Stunden
differiert stark – von 20 bis 800 Stunden. Die Männer und
Frauen arbeiten in der Regel in der Hauswirtschaft (z.B.
Reinigung der Räume), in Hof und Garten oder sie werden
dem entsprechenden Hausmeister zugeordnet. Immer ist
jemand der Hauptangestellten für sie da, so dass sie niemals
allein in einer Einrichtung unterwegs sind. Das Ableisten von
Sozialstunden hat neben dem Strafgedanken für viele auch
den Sinn, in eine geregelte Tätigkeit zu führen. Für unsere
Einrichtungen sind sie zum Teil eine zusätzliche Arbeitskraft,
es muss aber auch Zeit und Energie in die Anleitung, Betreuung
und Begleitung ihrer Tätigkeiten gesteckt werden. Immer
wieder passiert es, dass jemand einfach nicht mehr kommt
oder wegen unangebrachtem Verhalten weggeschickt werden
muss. Es gibt aber auch viele positive Beispiele. Nicht selten
geschieht es sogar, dass die Sozialstundenableistenden
später noch freiwillig den Kontakt zur Einrichtung halten und
sogar ehrenamtlich weiter arbeiten. So bietet zum Beispiel ein
ehemaliger Sozialstundenableister jetzt regelmäßig Spielstunden
mit der Spielkonsole Wii im Pflegeheim Albert Schweitzer
Jahresbericht 2010 Sozialstunden in unseren Einrichtungen 29
an – auf Ehrenamtsbasis. Manche der Delinquenten haben
eine Berufsausbildung und damit spezielle Fähigkeiten und
Kenntnisse, die sie einsetzen können. Häufig sind aber auch
Alkoholprobleme mit im Spiel. Hier besteht die Möglichkeit,
die Angebote vom „Blauen Kreuz“ in Anspruch zu nehmen,
um das Alkoholproblem bewältigen und beim Beschäftigungsprojekt
der Suchtberatungsstelle Blaues Kreuz „Beta“
mitzuarbeiten. Bei Beta arbeiten suchtkranke Menschen
regelmäßig und freiwillig in einer angeleiteten Gruppe zusammen.
Sie führen handwerkliche Tätigkeiten aus sowie Ausbesserungsarbeiten
für die unterschiedlichen Einrichtungen
unseres Werkes. So sind sie beispielsweise maßgeblich
beteiligt am Bau der Außenspielanlage der Stationären
Jugendhilfe in der Martinstraße.
Es gibt Bewährungshelfer, die ihre „Schützlinge“ gezielt in die
Einrichtungen der Diakonie schicken, und es gibt Straftäter,
die erst hier wieder lernen, eine regelmäßige Tätigkeit auszuüben.
Unsere Einrichtungen haben sozusagen einen „guten
Ruf“ – sowohl bei den Angestellten der Justiz als auch in den
„Kreisen“ derer, die immer mal wieder straffällig werden.
Wichtig ist, dass sie eine sinnvolle Tätigkeit haben, sich hier
gut aufgehoben fühlen und als Mensch angenommen und
respektiert und nicht verurteilt werden. Im Projekt Beta finden
sie eine klare Aufgabenstruktur und eine gute Arbeitsanleitung
durch den Vorarbeiter der Gruppe, aber auch ein Gehör für
ihre sozialen und menschlichen Sorgen und Nöte durch
Menschen, die in einer ähnlichen Situation stecken oder
selbst ähnliche Probleme erlebt haben.
Susanne Straßberger I Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising

30 Jahresbericht 2010 Kennen Sie die Diakonie?
Diakonie bekannt wie
noch nie
Kampagnen und gemeinsmaes
Erscheinungbild zeigen
Wirkung
Die meisten Leser dieses Artikels kennen die Plakatwerbung
der Diakonie in Deutschland. Oft schon wurde ich gefragt, ob
denn die Diakonie so zahlungskräftig ist und sich solche
kostenintensive Werbung im öffentlichen Raum leisten kann.
„Was das wohl kostet und was das bringen soll…?“
Seit 2003 macht die Diakonie mit drei Plakat- und Anzeigenkampagnen
in Städten und Gemeinden bundesweit darauf
aufmerksam, für welche Werte, Hilfefelder und Angebote sie
steht. Eine repräsentative Befragung im Jahr 2001 hatte
ergeben, dass die Diakonie in unserer Gesellschaft ein hohes
Ansehen genießt, ihr Bekanntheitsgrad jedoch unter dem
anderer Wohlfahrtsorganisationen liegt. Nun, 2010, wurde das
Marktforschungsinstitut aexea aus Leipzig mit einer neuen
Studie beauftragt, und die Ergebnisse können sich sehen
lassen.
Danach hat die Telefonbefragung ergeben, dass 92 Prozent
der Deutschen die Diakonie kennen. Der Abstand zur Caritas
(96 Prozent) hat sich deutlich verringert. Diese 92 Prozent sind
zehn Prozent mehr als 2005. Vor allem bei uns in den neuen
Bundesländern und auch bei jungen Menschen konnten
deutliche Verbesserungen in der Bekanntheit erzielt werden.
Diese Steigerung schafft der Studie zufolge keine andere
Wohlfahrtorganisation.
Warum ist Bekanntheit eigentlich so wichtig?
Man kann aber auch fragen: „Was nützt es, Leistungen und
Angebote in hoher Qualität zu entwickeln, wenn man diese
nicht öffentlich bekannt macht und anbietet, diese zu nutzen.
Bei der Inanspruchnahme von sozialen Dienstleistungen
verhalten wir Menschen uns genauso wie beim Konsum von
Waren und Produkten. Wir orientieren uns an den Marken, die
uns bekannt sind.
Michael Handrick, der Referent der Diakonie für Kampagnenmanagement
und Markenkommunikation beschreibt das so:
„Nur wer eine klar profilierte Marke kommuniziert, erzielt
Bekanntheit. Nur wer bekannt ist, schafft Vertrauen. Nur wer
Vertrauen besitzt, erreicht Zielgruppenbildung. Das wirkt sich
beispielweise beim Spenden aus oder beim ehrenamtlichen
Engagement – aber nicht nur dort. Verkürzt könnte man
sagen: Nur wer eine bekannte Marke ist, die für Qualität ihres
Angebotes steht, erhält die optimale Unterstützung. Und das
gilt beispielweise auch für das anwaltschaftliche Lobbying der
Diakonie – denn auch hier wirken die Kampagnen unterstützend.“
Wie werden diese Plakat- und Anzeigenkampagnen finanziert?
Diese große Medienpräsenz konnte sich der Bundesverband
der Diakonie nur leisten, weil viele Medialeistungen gesponsert
wurden (z.B. Anzeigenschaltung im Spiegel, Städtewerbung).
So stehen der Ausgabenseite von 400.000 Euro ein
Gegenwert an gesponserten Werbeleistungen von 17,6 Mio.
Euro gegenüber. Das heißt, jeder von der Bundesdiakonie in
die Kampagne investierte Euro hat einen Gegenwert von 44
Euro.

Auch das einheitliche Erscheinungsbild der Diakonie trägt
maßgeblich zur gesteigerten Bekanntheit und den Erfolg der
Plakat- und Anzeigenkampagnen bei.
Es erhöht die Wahrnehmbarkeit und Wiedererkennbarkeit der
Diakonie – und die 20 Landesverbände, 76 Fachverbände und
28.000 Einrichtungen in Deutschland können ihre Zugehörigkeit
zeigen und zugleich ihre Eigenständigkeit unterstreichen.
So kommt diese erfreuliche und wichtige „Vielfalt für das
Leben“ unter einem Dach erst richtig zur Geltung. Ein schlüssiges
gemeinsames Auftreten diakonischer Einrichtungen in
Leipzig genauso wie in Hamburg und anderswo in Deutschland
ist die Grundlage für das weitere Wachsen der Bekanntheit
der Diakonie und ihrer Angebote für die Menschen der
Region.
Die gesamte Auswertung der Firma aexea finden Sie im
Internet unter www.diakonie-leipzig.de > Mitarbeiterservice.
Matthias Möller I Öffentlichkeitsarbeit
Jahresbericht 2010 Kennen Sie die Diakonie? 31

32 Jahresbericht 2010 Wirtschaftsbericht
Wirtschaftsbericht
1. Grundsätzliche Überlegungen
Die krisenhafte Entwicklung der Gesamtwirtschaft wurde mit
einer Minderung der Wirtschaftsleistung um rd. 5 % in
Deutschland 2009 akut. Diese Verminderung der gesamtwirtschaftlichen
Leistung und damit auch der Steuerkraft in
Deutschland wird sich für unser Werk in unterschiedlicher
Weise niederschlagen.
Verstärkt wird Subsidiarität in Politik und Verwaltung zunehmend
darin gesehen, dass freigemeinnützige Organisationen
Leistungen kostengünstiger erbringen könnten als staatliche
Organisationen. Es ist irrig, anzunehmen, dass Mitarbeitende
freigemeinnütziger Wohlfahrtsverbände gleiche Leistung zu
geringeren Entgelten erbringen als im öffentlichen Sektor,
obwohl die Arbeitsplätze dort erheblich sicherer sind. Gleiche
Leistung verdient gleiches Entgelt.
Auch fordern leitende Mitarbeitende der Kostenträger nur in
allgemeinen Aussagen die Absenkung der Standards sozialer
Versorgung. Wird allerdings über konkrete Einzelprojekte
verhandelt, so werden wir meist darauf verwiesen, gerade
dort sei Absenkung von Standards nicht möglich. Der Finanzrahmen
allerdings, der uns zur Erfüllung öffentlicher Aufgaben
gewährt wird, wird tendentiell eingeschränkt. Diesbezüglich
wünschen wir uns mehr Ehrlichkeit in Politik und Verwaltung.
Die an dieser Stelle in den Vorjahren getätigten weiteren
Aussagen gelten leider fort.
Verstärkt hören wir, insbesondere aus der Politik, die Forderung
nach Ausschreibung auch sozialer Leistungen. Dazu
erlauben wir uns den Hinweis, dass auch in volkswirtschaftlicher
Forschung und Lehre sehr kontrovers diskutiert wird, ob
Marktmechanismen bei Erbringung sozialer Leistungen
sinnvoll eingesetzt werden können.
2. Geschäftsverlauf
In diesem Jahr konnten wir - trotz der Auswirkungen der
Finanz- und Wirtschaftskrise einerseits und sich verändernden
inhaltlichen Erfordernisse wie der steigenden Anzahl
von Menschen mit Demenz in den Pflegeheimen und mehr
Klienten mit kreativem Verhalten in verschiedenen Einrichtungen
andererseits - die ordentlichen Erträge der zu unserem
Werk gehörenden Einrichtungen um rund 4,6 Prozent steigern.
Der Anstieg der Sachaufwendungen blieb mit 4,4
Prozent ebenso wie das Wachstum der Personalaufwendungen
leicht hinter dem Ertragszuwachs zurück.
Die vollstationären Plätze unserer Pflegeheime waren mit
über 97 Prozent noch gut ausgelastet. Die Auslastung
sichern wir durch Angebote zur seelsorgerlichen Betreuung,
durch Spezialisierung und Individualisierung der Betreuung
sowie weitere bauliche Verbesserungen. Im Berichtsjahr nahm
die Zahl jüngerer pflegebedürftiger Menschen in einigen
unseren Einrichtungen zu. Den daraus sich ergebenden
Herausforderungen begegnen wir durch entsprechende
Weiterbildung unserer Mitarbeitenden. Der ambulante Pflegedienst
hat seine Leistungen stark erhöhen können, die
angestrebten wirtschaftlichen Ziele aber noch nicht erreicht.
Im Jahr 2009 verzeichneten wir in den Wohnstätten für
Menschen mit (geistigen) Behinderungen eine Auslastung von
über 98 %, die allerdings zwischen den Häusern stark variiert.
Die Wohnstätte „Heinz Wagner, Haus 1“ wird nicht in einem
der Kapazität des Hauses entsprechenden Maße durch das
Jugendamt der Stadt Leipzig „gefüllt“, das heißt, es werden
nicht genügend Kinder und Jugendliche in diese Einrichtung
vermittelt. Andererseits dulden das Sächsische Staatsministerium
für Soziales und der Kommunale Sozialverband keine
Veränderung der Belegungskonzeption. Damit werden wir
sozusagen unverschuldet auf der schlechten Auslastung des

Hauses sitzen gelassen. Das wirtschaftliche Risiko staatlichen
und kommunalen Handelns haben damit wir und unsere
Mitarbeitenden zu tragen.
Das zweifelsohne gut gemeinte, aber praxisferne Wohn- und
Betreuungsvertragsgesetz entwickelt sich auf Grund seines
übermäßigen Verwaltungsaufwandes zu einer Belastung für
unsere Verwaltung. So muss bei jeder notwendigen kleinen
Veränderung des Vertrages ein komplett neuer Vertrag
aufgesetzt werden. Diese in unseren Augen übertriebene
Bürokratie bindet unsere Personalkosten, die an anderer
Stelle, nämlich bei der Betreuung der Menschen, fehlen. Der
Nutzen für die Bewohner ist mehr als fraglich.
Die Leistung in unseren drei Lindenwerkstätten konnte trotz
schwieriger werdender wirtschaftlicher Rahmenbedingungen
mit ca. 1.043 T€ (netto) fast konstant gehalten werden. Der
Anteil der für Einrichtungen unseres Werkes erbrachten
Leistungen lag im Berichtsjahr bei über 11 Prozent des
Gesamtumsatzes der Werkstatt.
Integration und Verzahnung der Angebote der Ev. Lebensberatung,
der Ev. Jugendhilfe, der Kirchenbezirkssozialarbeit
und weiterer Beratungsangebote werden durch den gemeinsamen
Standort in der Stadtmitte Leipzigs (Diakonie im
Zentrum) ermöglicht, dies kommt den Hilfe und Rat suchenden
Menschen zu Gute. In unserer stationären Jugendhilfe,
die neue Räume bezog, nahm die Tendenz zur Aufnahme von
Eltern oder Müttern mit Kleinstkindern zu. Bei Neubesetzung
von Arbeitsplätzen in den Kindertageseinrichtungen spürten
Jahresbericht 2010 Wirtschaftsbericht 33
wir den Mangel an Erzieherinnen, konnten jedoch bisher alle
freien Stellen besetzen.
Unsere Suchtberatungs- und Behandlungsstelle wurde
stärker in Anspruch genommen, die öffentlichen Stellen haben
jedoch die Finanzierung nicht im gleichen Maße wachsen
lassen, so dass weniger Zeit für Prävention und individuelle
Betreuung blieb. In unseren Wohnstätten reagierten wir auf
Probleme, die aus der Kombination von Alkoholabhängigkeit
und geistiger Behinderung entstehen.
In unseren Einrichtungen für obdachlose und von Obdachlo-
sigkeit bedrohte Menschen wird der Einsatz von Klienten als
ehrenamtliche Helfer immer problematischer. Dieses Konzept
setzt einen stabilen Kern an Stammkräften voraus, der
allerdings durch die prekäre Finanzierungssituation kaum
gegeben ist.
Am 31.12.2009 waren 919 Menschen in unserem Werk
beschäftigt, von denen allerdings 53 langfristig abwesend
waren. Die verbleibenden 866 Personen füllten fast 697
Vollzeitarbeitsplätze aus.
Im Jahr 2009 wandten wir etwa 94 T€ für Fort- und Weiterbildung
sowie Supervision auf.
Die Möglichkeiten der Beschäftigungsförderung nutzen wir,
dabei verzeichneten wir überwiegend positive Erfahrungen,
teils konnten wir Übernahmen in dauerhafte Arbeitsverhältnisse
vornehmen. Zum Ende des Jahres 2009 gaben wir 12
Auszubildenden in unseren Pflegeheimen die Möglichkeit, den

34 Jahresbericht 2010 Wirtschaftsbericht
praktischen Teil ihrer Ausbildung zu absolvieren. Unsere
Beschäftigungspflichten nach dem Schwerbehindertenrecht
haben wir eingehalten.
Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danken wir für ihre
engagierte Leistung, die innerhalb wie außerhalb unseres
Werkes hoch geschätzt wird.
3. Vermögens- und Finanzlage
Das langfristig gebundene Vermögen unseres Werkes in Höhe
von fast 63,9 Mio. € ist durch Eigenkapital (etwa 21,7 Mio. €),
Sonderposten (rund 41,6 Mio. €) und lang- und mittelfristig
verfügbares Fremdkapital (rund 8,1 Mio. €) finanziert. Wir
konnten weitere Kredite in Höhe von knapp 415 T€ außerplanmäßig
zurückzahlen. Auch im Jahr 2009 haben wir, wenn
auch nicht in uns befriedigendem Umfang, Reserven zur
Abdeckung künftiger baulicher Risiken gebildet.
Die Eigenkapitalquote konnte auf 27,5 % verbessert werden,
wobei wir Sonderposten nicht dem Eigenkapital zurechnen.
Der Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit nahm
gegenüber dem Vorjahr zu. Die Verwendungsnachweise für
den III. Ersatzneubau in Borsdorf (fertig gestellt im Jahr 2005)
und die Werkstatt I für Menschen mit Behinderungen in
Leipzig (fertig gestellt im Jahr 2000) wurden abschließend
geprüft, daraus resultierende Zahlungen haben wir geleistet.
Kapitalverluste oder Zinsausfälle mussten wir auch im
Berichtsjahr nicht hinnehmen. Derivative Finanzgeschäfte
haben wir nicht getätigt. An den Beteiligungen unseres
Werkes hat sich nichts verändert.
4. Ertragslage
Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit konnten
wir auf rund 496 T€ steigern, das Finanzergebnis fiel aufgrund
sinkenden Anlagevolumens und sinkender Marktzinsen mit
minus 283 T€ rd. 75 T€ schlechter als im Jahr 2008 aus.
Unser Ziel, positive, zumindest ausgeglichene Betriebsergebnisse
auch in den einzelnen Einrichtungen zu erwirtschaften,
haben wir noch nicht erreicht. Der in unserer Werkstatt für
Menschen mit Behinderungen erzielte Überschuss kommt
den dort Beschäftigten zu Gute und wird zur Stärkung der
Rücklagen genutzt. Die zur Finanzierung der Förderschule
erhaltenen Mittel werden nur dort verwendet. Außerordentliche
Erträge wurden durch Auflösung von Rückstellungen
ermöglicht, nachdem Unsicherheiten in der Schulfinanzierung
fortfielen. Dies prägt das außerordentliche Ergebnis.
Auch im Berichtsjahr hat es keine die Existenz des Werkes
bedrohenden Sachverhalte gegeben. Die Zahlungsfähigkeit
des Werkes und seiner Einrichtungen war stets gegeben,
Zahlungen wurden und werden unter Nutzung von Skonti
vorgenommen. Das Spendenaufkommen konnte erneut
gesteigert werden. Gute Erfahrungen verzeichneten wir mit
einer Fokussierung auf spezielle Projekte, auch baulicher Art.
Dabei kommt einer verlässlichen Berichterstattung über die
vereinnahmten Spenden besonderes Gewicht zu.
5. Bericht zur Steuerung des Vereins
Die wirtschaftliche Verantwortung nehmen Vorstand und
Fachbereichsleitungen mittels festgelegten Reportings auf der
Basis eines über mehrere Stufen aufgebauten Systems des
Controlling wahr.
Das inhaltliche Controlling ist im Aufbau. Eine aus der neuen
Fassung der Satzung abgeleitete Geschäfts- und Zuständigkeitsordnung
unseres Vereins befindet sich in der Abstimmung
zwischen den Gremien.
Mit der Mitarbeitervertretung unseres Werkes konnte eine
Dienstvereinbarung abgeschlossen werden, die es ermöglicht,
jene Instrumente anzuwenden, die in den AVR vorgesehen
sind, um wirtschaftlichen Krisensituationen zu begegnen
(Öffnungsklauseln zur Abwendung von wirtschaftlichen
Notlagen). Wir sind als Vorstand sehr dankbar, dass wir damit
diese Möglichkeiten nutzen können, ohne gegen gesetzliche
Vorgaben verstoßen zu müssen.
Größere Risiken aus unterlassener Instandhaltung sind derzeit
nicht zu erkennen, die Aufwendungen für laufende Instandhaltungen
haben wir gesteigert.
6. Entwicklung unserer Leistungsangebote
Zur Zeit steht nur noch für unsere Einrichtung in Borsdorf der
Ersatz einer Wohnstätte für meist ältere Menschen mit
Behinderungen an, im Jahr 2010 konnten wir mit einem ersten
Bauabschnitt beginnen. Die negative Veränderung der
Förderbedingungen wird einen gegenüber den bisherigen
Bauten verminderten Standard zur Folge haben.
Eine Außenstelle unserer WfbM II in Panitzsch konnte, in
deren direkter Nähe, in gemieteten Räumen fertig gestellt und
in Nutzung genommen werden. Den zunehmenden Problemen
bei Beschäftigung psychisch behinderter und/oder seelisch
kranker Menschen in den Betriebsteilen unserer WfbM
begegnen wir durch verstärkte Fort- und Weiterbildung
unserer Mitarbeitenden.
Am 01.10. dieses Jahres konnten wir eine bauliche Erweite-

ung unserer Förderschule
einweihen. Mit dem Anbau
schaffen wir bessere Möglichkeiten,
die Schule nach
außen zu öffnen und auch
Schülerinnen und Schülern
ohne speziellen Förderbedarf
zugänglich zu machen. Damit
reagieren wir auf den gesellschaftlichen
Wunsch nach
mehr Inklusion – also gemeinsames
Leben, Lernen,
Wohnen und Arbeiten von
Menschen mit und ohne
Behinderungen.
Die Aufnahme des Betriebes
der Kindertagesstätte
„Nathanael“ in den Räumen
der gleichnamigen Kirchgemeinde
in Leipzig-Lindenau
konnten wir am 26.09.2010
feiern. Wir danken an dieser Stelle allen Beteiligten, insbesondere
jenen, die zur Finanzierung des Baus und der Ausstattung
beitrugen und beitragen. Dem Wunsch des Sozialamtes
der Stadt Leipzig, dort eine sprachlich orientierte heilpädagogische
Fördergruppe zu bilden, werden wir gern nachkommen,
sofern die beteiligten öffentlichen Stellen dafür sorgen,
förderrechtliche Hindernisse zu beseitigen. Die Stadt Leipzig
hat die Dynamisierung der Leistungen auch für unsere
Kindertagesstätten für das Jahr 2010 ausgesetzt, es wurde
versichert, dass zum einen dies ein einmaliges Vorgehen sei
und zum anderen der Ausfall in kommenden Jahren aufgeholt
werde.
Die Gebäudesubstanz unseres Werkes erhalten wir durch
laufende Instandhaltungen, die Finanzierung erfolgt ohne
Aufnahme von Fremdmitteln. Der Prüfbescheid zum Verwendungsnachweis
für die im Jahr 2004 fertig gestellten Umbaumaßnahmen
an der Förderschule ging ein, es gab keine
Beanstandungen. Auch der Verwendungsnachweis zum im
Jahr 2002 fertig gestellten Neubau der Werkstatt in Panitzsch
ging ein, es erfolgte eine Zahlung von 12 T€ an die Zuschussgeber.
7. wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Während die Erträge auch im laufenden Jahr weitgehend
innerhalb der Planung liegen, nahmen die Personalkosten
insbesondere in der Behindertenhilfe stärker zu als geplant.
Jahresbericht 2010 Wirtschaftsbericht 35
Die Verzögerungshaltung des Kommunalen Sozialverbandes
bei der Einstufung der Bewohner unserer Wohnstätten
(Metzler-Verfahren) ist möglicherweise auf eine interne
Auseinandersetzung innerhalb des KSV zwischen fachlicher
Beurteilung (medizinisch-pädagogischer Dienst) und finanzieller
Auswirkung (Entgelt-Abteilung) zurückzuführen. Es hat
aber vor allem zur Konsequenz, dass Entgeltvereinbarungen
nicht getroffen werden können. Den, auch aus Sicht des
Vorstandes, berechtigten Steigerungen der Einkommen
unserer Mitarbeitenden stehen damit keine höheren Erträge
gegenüber. Selbstverständlich sehen auch wir, mit welcher
Härte die Wirtschaftskrise auf die Einnahmesituation der
öffentlichen Kassen, besonders der Kommunen durchschlägt.
Dies hat geringere oder nicht ausreichend gesteigerte Entgelte
zur Folge. Die Konsequenz in unseren Einrichtungen und
Diensten ist, bei Einhaltung der Mindeststandards, eine
Minderung der Versorgungsqualität. Darüber muss offen
gesprochen werden, insbesondere von Verwaltung und
Politik erwarten wir Ehrlichkeit in der Auseinandersetzung. Es
kann nicht gleichbleibende oder gar steigende Qualität und
Quantität der Leistung gefordert und gleichzeitig das Entgelt
gesenkt werden. Wenn, meist in Sonntagsreden, aus den
gleichen Mündern die Einkommensdifferenz zwischen Ost
und West und die absehbare Altersarmut beklagt werden,
gewinnt dies eine besondere Schärfe.
Neben Maßnahmen zur Ertragssteigerung werden wir weitere
Potentiale zur Kostensenkung und –vermeidung ausloten und

36 Jahresbericht 2010 Wirtschaftsbericht
ausnutzen. Wenn dabei weitere schmerzhafte Einschnitte im
Personalbereich unvermeidlich sein werden, wollen wir um
möglichst einvernehmliche und sozial abfedernde Lösungen
bemüht bleiben. Das Finanzergebnis wird sich vermutlich
nicht verbessern, dies veranlasst uns aber nicht, unsere
konservative Anlagenpolitik zu verändern.
Infrastruktur und Anwendungen und Einsatzmöglichkeiten
unserer EDV werden überprüft. Ziele sind die Erfüllung
gestiegener Sicherheitsbedürfnisse, die Optimierung der
Prozesse und damit eine Minderung der Gesamtkosten. Am
System des Risikomanagements wird weiter gearbeitet.
Internen Prüfungen werden wir zukünftig stärker unser
Augenmerk schenken.
8. Ausblick
Direkte Auswirkungen der Wirtschaftskrise auf die öffentlichen
Haushalte und damit auch auf die finanzielle Ausstattung aller
Kostenträger zeigten sich bereits 2010. Neben der bereits
erwähnten Finanzierung der KiTas sind für uns ebenfalls die
Kürzungen in der Jugendhilfe von Bedeutung.
Eklatant wird die Wirkung allerdings erst mit dem Doppelhaushalt
2011/12 des Freistaates Sachsen sowie den Haushalten
2011 und folgende der Stadt Leipzig. Einfrieren oder
Absenkung der Entgelte sind insbesondere für unsere Beratungs-
und Betreuungsdienste angekündigt. Möglicherweise
müssen wir sogar mit der Streichung ganzer Leistungsgruppen,
insbesondere freiwilliger Leistungen der Kommune,
rechnen. Aktuelles Zahlenwerk und zielgenaues Kostencontrolling
ermöglichen uns eine schnelle Reaktion.
Das weite Teile sozialer Leistungen abdeckende Angebot
unserer Einrichtungen ermöglicht Vernetzungen, die einerseits
dem Klientel zu Gute kommen und andererseits Synergien
bergen. Die Diversität und die Größe unseres Unternehmens
lassen es uns wenig wahrscheinlich erscheinen, dass kurz-
oder mittelfristig Problemstellungen in einzelnen Diensten
oder Einrichtungen existenzgefährdend auf das ganze Werk
durchschlagen. Auch können wir mit großer Wahrscheinlichkeit
jenen Mitarbeitenden, die in Folge entfallender Finanzierung
ihren Arbeitsplatz verlieren, den Wechsel in andere
Beschäftigungen anbieten. Dies setzt allerdings auch Bereitschaft
zur Flexibilität, möglicherweise auch zum teilweisen
Einkommensverzicht auf Seiten der betreffenden Mitarbeitenden
voraus. Im Bemühen, durch strukturelle Veränderungen,
Überprüfung und Anpassung von Arbeitsabläufen sowie
Einsatz weiterer Instrumente im Rechnungswesen und im
Controlling wirtschaftliches Potential freizusetzen, dürfen und
werden wir nicht nachlassen.
Erfahrungen der Vergangenheit zeigen, dass Arbeitslosigkeit
nicht unbedingt zur Bereitschaft zum Ehrenamt führt, dem
stehen auch interne Regelungen der Arbeitsverwaltung
entgegen. Auch schränkt der Freistaat Sachsen die Förderung
des Ehrenamtes, des bürgerschaftlichen Engagements ein.
Dennoch werden wir uns um die Bindung freiwillig, unentgeltlich
tätiger Menschen an unser Werk weiter bemühen. Wir
verbinden das mit den Hinweisen, dass auch Ehrenamt nicht
frei von (finanziellem) Aufwand wahrzunehmen ist und Ehrenamt
nicht Hauptamt ersetzen kann. Nur gemeinnützige
Vereinigungen sind in der Lage, bürgerschaftliches Engagement
im sozialen Bereich erfolgreich zu fördern. Kirchgemeinden
und andere diakonischen Vereinigungen sind dabei
unsere natürlichen Ansprechpartner.
Als Dienstleister auf dem Sozialmarkt wie auch als Dienstgeber
am Arbeitmarkt genießen wir ein großes Vertrauen, für das
wir sehr dankbar sind, das uns stärkt. Um dieses Vertrauen
muss aber auch jeden Tag neu geworben werden. Und wir
müssen beweisen, dass wir diesen Vertrauensvorschuss nicht
missbrauchen. Dies ist uns bewusst und bestimmt unser
Handeln.
Sönke Junge I Kaufm. Vorstand

Diakonie im Zentrum
Beratungsstelle Altenhilfe
Evang. Jugendhilfe
Evang. Lebensberatungsstelle
KirchenBezirksSozialarbeit
Müttergenesung
Jahresbericht 2010 Wirtschaftsbericht 37

38 Jahresbericht 2010 Bericht Verwaltungsrat
Rückblick und zukünftige
Entwicklung
Bericht des Verwaltungsrates
Im Berichtszeitraum von September 2009 bis August 2010 hat
der Verwaltungsrat sechsmal getagt. Der Hauptausschuss
des Verwaltungsrates tagte viermal.
Themen, die im Verwaltungsrat besprochen wurden, waren
vor allem:
- die wirtschaftliche Entwicklung des Werkes,
- die Fachkraftsituation im Bereich der Erzieherinnen,
- die Schwerpunktsetzung inhaltlicher Arbeit in Bezug
auf die Verwendung der Eigenmittel des Werkes,
- der Beginn einer Diskussion hinsichtlich des Um-
gangs mit möglichen Missbrauchsfällen,
- Informationen über konkrete Arbeitsbereiche,
- im Hauptausschuss: Vorbereitung der Sitzungen des
Verwaltungsrates sowie Diskussion der Geschäfts-
und Zuständigkeitsordnung zur Vorbereitung der
Inkraftsetzung.
Aktivitäten und Projekte, die für die weitere Entwicklung des
Werkes bedeutsam sind:
Sehr erfreulich ist die Tatsache, dass gleich mehrere Bauvorhaben
abgeschlossen wurden und es möglich war, neue bzw.
erweiterte Einrichtungen in Dienst zu stellen:
Am 26. März 2010 konnten wir eine Erweiterung der Werkstatt
für Menschen mit Behinderungen, Lindenwerkstätten, Werkstatt
II in Panitzsch in Dienst stellen.
Am 26. September 2010 wurde die Kindertagesstätte „Nathanael“
im Rahmen eines Familiengottesdienstes gemeinsam
mit der Nathanael-Kirchgemeinde in Leipzig-Lindenau
eröffnet.
Am 1. Oktober 2010 haben wir den Erweiterungsbau der
Förderschule „Werner Vogel“ seiner Bestimmung übergeben.
Damit können in dieser Schule jetzt über 80 Kinder unter
weitgehend optimalen Bedingungen lernen.
Am 6. Oktober 2010 wurde die Einrichtung des Wohnens für
Kinder, Jugendliche und junge Eltern, „Haus Lebensweg“, in
der Martinstraße 17 eingeweiht. Das Haus gehört seit 2003
zur Gruppe des Berufsbildungswerkes Leipzig und wurde von
diesem grundlegend saniert. Wir sind nun in der Lage, die
Räume für die Einrichtung der Jugendhilfe zu mieten und an
diesem geschichtsträchtigen Ort diakonische Arbeit fortzuführen.
Weitere Details zu einigen der genannten Einrichtungen
sind an anderer Stelle in diesem Jahresbericht zu lesen.
Auf dem Gelände des Diakonissenhauses in Borsdorf konnten
wir am 8. Mai 2010 den Grundstein für den 2. Ersatzneubau,
das „Haus am Viadukt“, legen. Dieses Haus soll im Jahr 2011
seiner Bestimmung übergeben werden.
Der Verwaltungsrat befasste sich im Rahmen der Finanzplanung
für das Jahr 2010 mit Schwerpunktsetzungen diakonischer
Arbeit. Zusätzlich zu den Mitteln der öffentlichen Hand
brachte das Diakonische Werk Innere Mission Leipzig e.V.
etwa 470.000 € an Eigenmitteln und 270.800 € aus Mitteln der
Ev.-Luth. Landeskirche Sachsens dafür auf. Damit ergänzen
wir als Diakonie die im Rahmen des Subsidiaritätsprinzips
eingesetzten öffentlichen Mittel um fast ¾ Millionen Euro.
Ehrenamtlich erbrachte Leistungen sind hierbei nicht hinzugerechnet.
Im Wesentlichen werden diese Mittel eingesetzt in den
Bereichen: Seelsorge und Verkündigung in Pflegeheimen, im
Fachbereich Behindertenhilfe und für Mitarbeitende, Kirchbezirkssozialarbeit
und Müttergenesung, Ev. Lebensberatungsstelle,
Psychosoziales Gemeindezentrum „Blickwechsel“,
Arbeit mit wohnungslosen Menschen in der Ökumenischen
Kontaktstube „Leipziger Oase“ und im Gemeinschaftsprojekt
mit der Michaelis-Friedenskirchgemeinde „Teekeller Quelle“,
Unterstützung der Bahnhofsmission (Betriebsträger: Caritas-
Verband Leipzig e.V.), Besuchs- und Begleitdienst, ambulante
Hilfen für Menschen mit Behinderungenk, Unterstützung der
Schulsozialarbeit und der Suchtberatungs- und Behandlungsstelle
„Blaues Kreuz“, Unterstützung der Betreuung der
Diakonissenschwestern im Diakonissenmutterhaus Borsdorf.
Die Arbeit der Ökumenischen Telefonseelsorge wird in
besonders hohem Maße aus diesen Eigenmitteln finanziert.
Durch die zu erwartenden Kürzungen der öffentlichen Kostenträger
müssen die Schwerpunktsetzungen für den Einsatz
dieser Mittel im kommenden Jahr überprüft werden.
Schutz vor Missbrauch Schutzbefohlener: In der ersten Hälfte
des Jahres 2010 bestimmten Fälle des Missbrauchs von
Schutzbefohlenen - auch in kirchlichen Einrichtungen - die
öffentliche Diskussion. Obwohl in unserem Werk dazu grundlegende
Verfahrensweisen geregelt sind, wurde im Verwaltungsrat
eine Diskussion über eine Präzisierung dieser
Verfahrensweisen begonnen. Der Vorstand hat - abgeleitet
von entsprechenden Regelungen der Landeskirche - die
Erstellung eines Entwurfes für eine weitergehende Regelung

in unserem Werk begonnen, die in der nächsten Sitzung des
Verwaltungsrates diskutiert und in der Folge verabschiedet
werden soll.
Prioritäten für die kommenden Monate
Die Wirtschafts- und Finanzkrise, die im letzten Jahr die
öffentlichen Diskussionen bestimmte, hat nun mit der erwarteten
Verzögerung auch den sozialen Bereich erreicht. Es gibt
bereits konkrete Aussagen bzw. Beschlüsse zu Kürzungen
finanzieller Mittel im Bereich der Suchtberatung. Im Bereich
der Jugendhilfe sind ebensfalls schon konkrete Summen in
der Diskussion. Die Leistungen der Ökumenischen Kontaktstube
„Oase“ sollen ausgeschrieben werden. Falls dies
tatsächlich geschieht, ist gerade in diesem Bereich ein
deutlicher Qualitätseinbruch zu erwarten. Es ist fraglich,
inwieweit ein neuer Träger auch nur annähernd den jetztigen
Umfang an Spenden und Ehrenamt akquirieren kann, der
besonders durch die Kirchgemeinden unserer Region erschlossen
wird. Falls diese Mittel nicht mehr zu den Mitteln
des öffentlichen Kostenträgers hinzu kommen, ist zu befürchten,
dass von Wohnungslosigkeit betroffene oder bedrohte
Menschen nur noch eine Basisversorgung erfahren – nach
dem Motto „satt und sauber“ - und es kaum noch die Möglichkeit
gibt, durch zielgerichtete professionelle Sozialarbeit
ihre Lebensumstände bzw. ihren sozialen Status nachhaltig zu
verbessern.
Da die durch die Arbeitsrechtliche Kommissionen vorgegebenen
Tarifvereinbarungen für uns verbindlich und vor
Arbeitsgerichten auch einklagbar sind, bedeuten Kürzungen
der Refinanzierungen weithin die Verringerung der entsprechenden
Personalschlüssel. Da aufgrund des fehlenden
Inflationsausgleichs in den vergangenen Jahren faktisch
bereits Kürzungen erfolgten, haben wir nur geringen Spielraum,
durch Effizienzsteigerungen neue Senkungen der
Refinanzierung auszugleichen. Von den Akteuren der Politik
und den zuständigen Verwaltungen erwarten wir deshalb,
dass sie auch in der öffentlichen Diskussion zu den zu
erwartenden Qualitätssenkungen stehen. Darüber hinaus
erwarten wir die Anpassung von Gesetzen und Verordnungen,
die Personalschlüssel und Qualitätsstandards festschreiben.
Die durch den Tarifvertrag des Öffentlichen Dienstes festgelegten
Vergütungen sind in letzter Zeit deutlich gestiegen. Vor
diesem Hintergrund wäre es nicht fair, zu erwarten, dass
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Einrichtungen von
Wohlfahrtsverbänden und anderer sozialer Bereiche sinkende
Vergütungen hinnehmen müssten. Bei allem Verständnis für
die Notwendigkeit eines möglichst ausgeglichenen Staatshaushaltes
erwarten wir aber auch, dass die Entscheidungen
Jahresbericht 2010 Bericht Verwaltungsrat 39
zur Kürzung von Finanzierungen im sozialen Bereich auf ihre
langfristigen Konsequenzen hin geprüft werden. Wir sind
weiterhin gern bereit, zu diesen Themen mit den entsprechenden
Verantwortlichen ins Gespräch zu kommen.
Weitere Themen, die in den nächsten Monaten hohe Priorität
haben, sind:
- die (Weiter)bildung der Mitarbeitenden zum Thema:
Grundlagen christlichen Glaubens,
- weitere Gestaltung eines Systems der Personalent-
wicklung,
- Zusammenführung der Bereiche Gesundheits- und
Arbeitsschutz,
- Weiterentwicklung der Zusammenarbeit mit Kirchge-
meinden - in besonderer Weise im Hinblick auf die
Dienste von Kindertagesstätten,
- Fortentwicklung der internen Organisation
- Weiterentwicklung von Angeboten der Altenhilfe.
Wir danken an dieser Stelle im 141. Jahr des Bestehens
unseres Werkes den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihre
engagierten Dienste, die sie an den ihnen anvertrauten
Menschen tun.
Den etwa 1600 Mitgliedern unseres Werkes sowie allen
Freunden und Helfern danken wir für ehrenamtliche Dienste,
für Spenden, für das Mitbeten und Mittun sowie für andere
Formen der Unterstützung, ohne die viele Aktivitäten unseres
Werkes nicht möglich gewesen wären.
Gott hat uns nicht gegeben den Geist der Furcht, sondern der
Kraft und der Liebe und der Besonnenheit.
Alle Generationen vor uns haben in den mittlerweile 141
Jahren des Bestehens unseres Werkes in diesem Geist der
Kraft, der Liebe und der Besonnenheit versucht, in möglichst
guter Weise Menschen zu begleiten. Dies ist in erstaunlicher
Weise auch gelungen, so dass wir heute auf einem guten
Fundament diese Dienste weiter entwickeln können. Es ist
jedoch zu erwarten, dass wir in der nächsten Zeit mit deutlichen
Veränderungen der Rahmenbedingungen sozialer
Arbeit zu rechnen haben.
Wir wünschen allen Beteiligten auch weiterhin den Geist der
Kraft und der Liebe, aber auch der Besonnenheit, um auch im
Hinblick auf unsere Dienste die Balance zwischen verständlichen
Wünschen einerseits und den realistischen Möglichkeiten
andererseits finden zu können.
Prof. Dr. Martin Petzoldt I Vorsitzender des Verwaltungsrates

40 Jahresbericht 2010 Anschriften
Anschriften (Stand 1.10.2010)
Diakonisches Werk Innere Mission Leipzig e.V.
Geschäftsstelle - Haus der Diakonie
Gneisenaustraße 10, 04105 Leipzig;
Tel.: 0341. 56 12 - 0 Fax: 0341. 56 12 - 11 35
Ev.-Luth. Diakonissen-Mutterhaus Borsdorf
Am Diakonissenhaus 7, 04451 Borsdorf
Tel.: 034291. 891 21
Stadtmission
Demmeringstr. 18, 04177 Leipzig
Tel.: 0341. 478 22 03
Fachbereich Altenhilfe
Beratungsstelle Altenhilfe
Diakonie im Zentrum
Nikolaikirchhof 3, 04109 Leipzig
Tel.: 0341. 58 61 72 19
Diakonie Sozialstation - Ambulanter Pflegedienst
Lausicker Str. 59 a, 04299 Leipzig
Tel.: 0341. 230 56 56
Pflegeheime:
< Albert Schweitzer + Tagespflege
Täubchenweg 14/16, 04317 Leipzig
Tel.: 0341. 684 50
< Marienheim
Chopinstr. 14, 04103 Leipzig
Tel.: 0341. 70 22 00
< Marthahaus
Löhrstr. 9, 04105 Leipzig
Tel.: 0341. 127 20
< Matthäistift + Tagespflege
Kommandant-Prendel-Allee 85, 04299 Leipzig
Tel.: 0341. 271 30
< Matthias Claudius
Weißenfelser Str. 18, 04229 Leipzig
Tel.: 0341. 870 97 10
< Johann Hinrich Wichern
Seeburgstraße 11, 04103 Leipzig
Tel.: 0341. 866 39 08
< Paul Gerhardt
Ludolf-Colditz-Str. 3, 04651 Bad Lausick
Tel.: 034345. 530
Betreutes Wohnen am Matthäistift
Lausicker Str. 59 a, 04299 Leipzig
Tel.: 0341. 271 31 13
Betreutes Wohnen Paul Gerhardt, Bad Lausick
Ludolf-Colditz-Str. 1, 04651 Bad Lausick;
Tel.: 034345. 530
Fachbereich Behindertenhilfe
Ambulante Hilfen für Menschen mit Behinderungen
Demmeringstraße 20, 04177 Leipzig
Tel.: 0341. 478 22 44
Besuchs- und Begleitdienst
Gneisenaustraße 10, 04105 Leipzig
Tel.: 0341. 56 12 12 91
Blinden- und Sehbehindertendienst
Gneisenaustraße 10, 04105 Leipzig
Tel.: 0341. 56 12 12 90
Wohnstätten für Menschen mit Behinderungen:
< Ev.-Luth. Diakonissenhaus Borsdorf
August-Bebel-.Str. 8, 04451 Borsdorf
Tel.: 034291. 89-0
< Alte Posthalterei
Hauptstr. 21, 04451 Panitzsch
Tel.: 034291. 424-300
< Heinz Wagner
Haus 1 - Scheffelstr. 42, 04277 Leipzig
Tel: 0341. 305 48-60
Haus 2 - Nieritzstr. 9, 04289 Leipzig
Tel.: 0341. 863 850-460
< Katharina von Bora
Freiburger Allee 74, 04416 Markkleeberg
Tel.: 0341. 350 14 71 10
< Martinstift
Arndtstr. 51 a-c, 04275 Leipzig
Tel.: 0341. 30 63 50

Werkstätten für Menschen mit Behinderungen
Lindenwerkstätten WfbM
< Werkstatt I
Roßmarktstr. 17/19, 04177 Leipzig
Tel.: 0341. 478 22 00
< Werkstatt II
An den Werkstätten 4, 04451 Panitzsch
Tel.: 034291. 44 02 50
< Werkstatt III
Edisonstraße 26-28, 04435 Schkeuditz
Tel.: 034204. 704 80
Förderschule Werner Vogel
Hans-Marchwitza-Str. 12, 04279 Leipzig
Tel: 0341. 33 63 80
Fachbereich Beratungs- und
Betreuungsdienste
Diakonie im Zentrum
Nikolaikirchhof 3
04109 Leipzig
< KirchenBezirksSozialarbeit
Tel.: 0341. 58 61 72 22
< Evangelische Jugendhilfe
Tel.: 0341. 58 61 72 12
< Müttergenesung
Tel.: 0341. 58 61 72 20
< Evangelische Lebensberatungsstelle
Zugang über Ritterstraße 5
Tel.: 0341. 140 60 40
Psychosoziales Gemeindezentrum BLICKWECHSEL
< Beratungsstelle und Ambulant Betreutes Wohnen
Eisenacher Str. 44, 04155 Leipzig
Tel.: 0341. 56 11 40
< Sozialcafé
Natonekstr. 2, 04155 Leipzig
Tel.: 0341. 561 14 40
< Kreative Bürgerwerkstatt
Eisenacher Str. 68, 04155 Leipzig
Tel.: 0341. 462 43 94
Suchtberatungs- und ambulante Behandlungsstelle
Blaues Kreuz
Theresienstr. 7, 04129 Leipzig;
Tel.: 0341. 92 65 70
Evangelische Kindertagesstätten
< Das Samenkorn
Demmeringstr. 18, 04177 Leipzig;
Tel.: 0341. 87 07 98-0
< Mosaik
Ferdinand-Rhode-Str. 7 B, 04107 Leipzig
Tel.: 0341. 124 79 90
< Nathanael
Rietschelstraße 12, 04177 Leipzig
Tel.: 0341. 47 83 91 72
< Unter dem Regenbogen
Löhrstr. 9, 04105 Leipzig
Tel.: 0341. 12 452 80
< Kinderarche
Goldsternstraße 21a, 04329 Leipzig
Tel.: 0341. 251 92 72
Jahresbericht 2010 Anschriften 41
< St. Moritz
Max-Liebermann-Straße 2, 04425 Taucha
Tel.: 034298. 98 97 57
Angebote in gemeinsamer Trägerschaft mit dem
Caritasverband Leipzig:
Ökumen. Kontaktstube für Wohnungslose „Leipziger Oase“
Nürnberger Str. 31, 04103 Leipzig
Tel.: 0341. 268 26 70
Ökumenische Telefonseelsorge Leipzig
Geschäftsstelle, Paul-List-Str.19, 04103 Leipzig
Tel.: 0341. 994 06 76
Ökumenische Bahnhofsmission Leipzig
Hauptbahnhof, Westseite (Betriebsführung: Caritasverband)
Willy-Brandt-Platz 2a, 04109 Leipzig
Tel.: 0341. 968 32 54

42 Jahresbericht 2010 Kurzchronik
Kurzchronik 2010
Januar:
19. Januar - Einweihung der „Tagesoase für Menschen mit
Demenz“ - im Diakonie-Pflegeheim „Matthias Claudius“
wurden mit Hilfe von Fördergeldern der ARD Fernsehlotterie
„Ein Platz an der Sonne“ und zahlreichen Privatspenden
Wintergärten gebaut.
Baubeginn der Umbauarbeiten in der Stadtmission - In
diesem ersten Bauabschnitt erfolgte der Einbau eines Aufzuges
und von rollstuhlgerechten Sanitärräumen, der Anbau
einer Fluchttreppe und die Sanierung der Küche.
März:
Erweiterungsbau der Lindenwerkstätten in Panitzsch
eingeweiht - Am 26. März 2010 wurde der Erweiterungsbau
der Lindenwerkstätten Panitzsch feierlich eingeweiht. Hier
finden 36 Menschen mit Behinderungen einen Arbeitsplatz.
Verabschiedung von Frau Bartsch - Am 27. März wurde die
langjährige Leiterin der Wohnstätte für Menschen mit Behinderungen
„Katharina von Bora“ in Markkleeberg verabschiedet.
Für ihre langjährigen Dienste bei der Diakonie bekam sie
das Goldene Kronenkreuz der Diakonie überreicht.
April:
Landesbischof Jochen Bohl besucht die Ökumenische
Kontaktstube für Wohnungslose „Leipziger Oase“ und die
Diakonie im Zentrum im Rahmen seiner Visitation des
Kirchenbezirks Leipzig vom 12. bis 18. April.
Mai:
Parallelwelten – 1. Diakonischer Jugendtag in Leipzig
Am 7. Mai fand in Leipzig der erste Diakonische Jugendtag
unter dem Motto „Parallelwelten“ statt. Organisiert wurde er
vom Jugendpfarramt Leipzig und der Diakonie Leipzig.
Grundsteinlegung in Borsdorf - Am 8. Mai 2010 wurde im
Ev.-Luth. Diakonissenhaus Borsdorf der Grundstein für das
„Haus am Viadukt“ gelegt. Hier entsteht ein Wohnhaus für 16
Bewohnerinnen und Bewohner, die in einer Werkstatt für
Menschen mit Behinderungen arbeiten.
Juni:
Wohnprojekt „Funke” – Wohnen für Menschen mit Suchtproblemen
und sozialen Schwierigkeiten wird drei Jahre.
„Funke“ ist ein erfolgreiches Kooperationsprojekt der Suchtberatungsstelle
Blaues Kreuz der Diakonie Leipzig und der
Leipziger Wohnungsbaugenossenschaft (LWB).
Juli:
Die Kleiderkammer „Passgenau“ hat in der Georg-Schumann-Straße
132 ein neues Quartier bezogen und befindet
sich jetzt in unmittelbarer Nähe zum Arbeitsamt.
September:
Am 19. September fand der erste „Gottesdienst inklusive“
für Menschen mit und ohne Behinderungen in der Michaeliskirche
statt - in Zusammenarbeit von Kirchgemeinde und
Diakonie.
Vom 21. bis 24. September waren 8 Delegierte der Weltkonferenz
der Stadtmissionen (Wittenberg) zu Gast bei der
Diakonie Leipzig. Sie kamen aus Indien, Uganda und Sambia.
Am 26. September wurde die neu gebaute und und mit der
Kirchgemeinde gemeinsam geführte Kindertagesstätte
„Nathanael“ in Lindenau eingeweiht.
Oktober:
Am 1. Oktober wurde der Erweiterungsbau der Förderschule
Werner Vogel feierlich eingeweiht.
Am 6. Oktober erfolgte die Einweihung und Namensgebung
der Stationären Jugendhilfe – Betreutes Mutter/Vater-Kind-
Wohnen - „Haus Lebensweg“ in der Martinstraße.
November:
Am 6. November findet der Fachtag für Erzieherinnen zum
Thema - Sexualpädagogik in der Kindertagesstätte - statt.
7. November - Gottesdienst zum 141. Jahresfest in der
Kirche St. Thomas zu Leipzig
Dezember:
3. Advent: Weihnachtsmusik des Diakonischen Werkes
Innere Mission Leipzig e.V. in der Nikolaikirche in Leipzig

Der Verwaltungsrat des Diakonischen Werkes Innere Mission Leipzig e.V.
für die 5. Legislaturperiode (2007-2011)
Gewählte Mitglieder (stimmberechtigt)
• Jürgen Distelrath
• Prof. Dr. Rolf Haupt
• Wolfgang Menz
• Prof. Dr. Martin Petzoldt
• Pfarrer Hans-Christoph Runne
• Pfr. i. R. Dr. Hans-Jürgen Sievers
• Kristin Unverzagt
• Dr. Jürgen Zimmermann
Geborenes Mitglied (stimmberechtigt)
• Superintendent Martin Henker
Berufene Mitglieder (stimmberechtigt)
• Dr. Siegfried Haller - Leiter des Jugendamtes
der Stadt Leipzig
• Jasmine Schwarzer - Richterin Arbeitsgericht
Impressum
Herausgegeben vom Verwaltungsrat des Diakonischen Werkes
Innere Mission Leipzig e.V.
Leipzig, Oktober 2010
Haus der Diakonie I Gneisenaustraße 10 I 04105 Leipzig
Redaktion: Susanne Straßberger und Matthias Möller
Gestaltung: Matthias Möller
Druck: Merkurdruck
Personen, die an der Sitzung des Verwaltungsrates
gemäß der Satzung § 8 Abs. 4 beratend teilnehmen
• Rektorin des Ev.-Luth. Diakonissen-Mutterhauses
Borsdorf - Pfarrerin Friederike Müller
• Fachbereich Altenhilfe, Leiter des 2. Heimverbundes
- Diakon Dieter Haufe
• Fachbereich Behindertenhilfe,
Leiter der Förderschule - Ulrich Weber
• Fachbereich Beratungs- und Betreuungsdienste
Leiter der SBB Blaues Kreuz - Benjamin Förster
• Vorsitzender der Mitarbeitervertretung
André Müller
• Direktor des Diakonischen Amtes Radebeul
Pfarrer Christian Schönfeld ständig vertreten
durch Kfm. Vorstand Friedhelm Fürst
Fotos:
Grazina Hartmann
Seite 7
Christina Schwabe
Seite 6
Susanne Straßberger
Seite 13, 16, 26
Haramis Kalfar - Fotolia.com
Seite 29
Uwe Brösdorf
Seite 12
Torsten Höse
Seite 14
Matthias Möller
Seite 1, 2, 4, 6, 8, 10, 16, 18, 22, 24, 27, 28, 37

Diakonisches Werk
Innere Mission Leipzig e.V.
Haus der Diakonie
Gneisenaustraße 10
04105 Leipzig
Telefon 0341. 56 12 - 0
Telefax 0341. 56 12 11 35
E-Mail info@diakonie-leipzig.de
www.diakonie-leipzig.de
Spendenkonto
Volksbank Leipzig eG
Konto: 100 100 100
BLZ: 860 956 04