Unternehmen & Management - aktuelle ausgabe

Unternehmen & Management
Seite 12 . 16. Oktober 2008 Pro:fit
News
NEHER
Zwei neue Gebäude
Der Diamantwerkzeugbauer
Neher in Einhart feierte die Fertigstellung
von zwei neuen Betriebsgebäuden
für 50 Mitarbeiter.
Durch den Erweiterungsbau zur
Herstellung von Werkzeugen für
die zerspanende Fertigung wuchs
das Hauptgebäude auf 1800 Quadratmeter
an. Geschäftsführer
Gerd Neher erklärte, dass die
Untersuchung von mechanischen
Schneidstoffen seinen Vater Fritz
Neher 1989 auf die Erfolgsbahn
von Diamantwerkzeugen geführt
habe. 2000 übernahm Sohn Gerd
das Geschäft seines Vaters. Der
heutige Geschäftsführer blickt
zuversichtlich in die Zukunft:
„Neher Diamant ist ein modernes,
gesundes mittelständisches Unternehmen.“
Der Küchenmöbelhersteller
Alno zählt seit 20 Jahren
zu den Kunden von Neher. (sk)
SÜDKURIER
Rückkauf von Arriva
Die Verlagshäuser Badischer
Verlag und SÜDKURIER haben
die Arriva GmbH von der Pin-
Gruppe zurückgekauft. Pin hatte
den baden-württembergischen
Briefdienstleister im Oktober 2007
von den Verlagen übernommen.
Aktuell beschäftigt Arriva 180
Mitarbeiter – ohne die Zustellmitarbeiter.
Über Zeitungsverlage wie
den SÜDKURIER werden 3200
Zustellbezirke bedient. Täglich
stellt Arriva mehr als 150 000
Sendungen im Gebiet von 336
Postleitzahlen zu. Arriva war im
Dezember 2000 als Gemeinschaftsunternehmen
von Badischem
Verlag und SÜDKURIER
gegründet worden. (sk)
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Trommeln für den guten Zweck
◆ Die Konstanzer Regionauten wollen Unternehmen und gemeinnützige Projekte zusammenbringen
von Catarina Specht
Konstanz – Soziales Engagement
muss nicht uneigennützig sein. Zumindest,
wenn es nach den Gründern
der Konstanzer Marketingagentur Die
Regionauten geht. Die Geschäftsführer
Harald Kühl und Felix Pfäfflin, Experten
für Fundraising, Wirtschaftsentwicklung
und Marketing, stellen
Kooperationsprojekte auf die Beine
und sorgen aus Überzeugung dafür,
dass Gelder für gesellschaftliches Engagement
öffentlichkeitswirksam und
strategisch sinnvoll eingesetzt werden.
Kreative Schnittstelle
Die 2006 gegründete Agentur Die Regionauten
vereint Organisationsberatung
mit PR, mit Fokus auf die Region
und ihre potentiellen Synergien. Dabei
arbeiten die Jungunternehmer an
der Schnittstelle zwischen Profit und
Non-Profit-Organisationen, wirtschaftlichem
und privatem Engagement.
„Es geht um die kreative Verbindung
von mittelständischen Unternehmen
und Non-Profit Organisationen
einer Region“, erklärt Felix
Pfäfflin. „Dabei geht es weniger um
große Summen, als darum die richtigen
Partner zusammenzubringen.
Ziel ist es, eine Win-win Situation für
beide zu erreichen und damit gleichermaßen
einen Mehrwert für die
Region zu schaffen.“ Der Name Regionauten
spielt auf das Ziel der Jungunternehmer
an, die Akteure aus einer
Region zusammenzubringen, wobei
sich der Wirkungskreis nicht auf den
Bodenseeraum beschränkt. Das Konzept,
das auf der Nutzung regionaler
Strukturen basiert, ist auch in anderen
Bundesländern erfolgreich.
„Rund die Hälfte unseres Umsatzes
machen wir in der Bodenseeregion“
sagt Harald Kühl und verweist auf
Projekte, wie die Positionierung der
Regionauten
Seit ihrer Gründung 2006 bietet die
Konstanzer Marketingagentur von
Harald Kühl und Felix Pfäfflin Analyse,
Entwicklung von Strategien, und
kreatives Marketing aus einer Hand.
Die Regionauten beraten Non-Profit-
Organisationen bei der Umsetzung
von effizientem Fundraising. Harald
Kühl berät seit 1999 Non-Profit-
Organisationen und Unternehmen
bei der Konzeption und Umsetzung
von Fundraising- und Öffentlichkeitskampagnen.
Felix Pfäfflin berät seit
2001 Organisationen und Netzwerke
an der Schnittstelle zwischen öffentlichem
und privatem Sektor bei der
Organisations- und Standortentwicklung.
Die berufliche Partnerschaft
der beiden Regionauten lässt sich
bis zur gemeinsamen Gestaltung
einer Schülerzeitung in Herrenberg
zurückverfolgen. Die Projekte haben
sich weiterentwickelt, das bewährte
Team bleibt bestehen. Die Geschäftsführer
studierten Verwaltungswissenschaften
an der Universität
Konstanz und sind seit 2007 im
Technologiezentrum Konstanz
ansässig. (cat)
Hauptstadtregion Berlin-Brandenburg
oder die Analyse der Wertschöpfungskette
der Energiebranche im
Ruhrgebiet.
„Im Gegensatz zu anderen Agenturen
bieten wir alles aus einer Hand“,
sagt Kühl. „Wir analysieren regionale
Strukturen, entwickeln Strategien und
finden die richtigen Sponsoren.“ So
geschehen bei der Kampagne zur Bewerbung
Konstanz als Stadt der Wissenschaft
2009, bei der die größte
Stadt am Bodensee den zweiten Platz
erreichte. Für die Teilnahme am bun-
desweiten Wettbewerb leisteten die
Regionauten die gesamte Medienarbeit
und organisierten das Fundraising.
Unter Non-Profit verstehen die Regionauten
nicht nur Kunden wie soziale
Einrichtungen, die Caritas oder
die katholische Kirche, sondern auch
Projekte zur Wirtschaftsentwicklung.
Die Strategie zur Entwicklung des international
orientierten Unternehmensetzwerkes
Bio-Lago erdachten
die Regionauten. Der 2003 ins Leben
gerufene Verein besteht aus Unter-
Die Regionauten:
Harald Kühl
(rechts) und Felix
Pfäfflin.
Bild: Regionauten
nehmen, Institutionen und Verbänden
und soll dazu beitragen, die Bodenseeregion
als Standort für moderne
Biowissenschaften bekannt zu machen.
„Die Unternehmen sind zunehmend
verantwortlich dafür, ihren
Standort überregional interessant zu
machen“, betont Pfäfflin, und dies gelinge
nur durch die Bereitschaft, sich
in der Region und für die Region zu engagieren.
Unter dem Schlagwort Corporate
Citizenship profitieren Großkonzerne
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nanz von gezieltem Sponsoring. Die
Regionauten sind überzeugt davon,
dass jedes Unternehmen das seine gesellschaftliche
Verantwortung wahrnimmt,
auch großen Nutzen daraus
ziehen kann. Zunächst durch einen
direkten Imagegewinn und die Erschließung
neuer Absatzmärkte, dann
aber auch als Instrument der Personalrekrutierung.
Gesellschaftliches
Engagement sei in diesem Bereich
nicht zu unterschätzen erklärt Pfäfflin.
Ein sozial interaktives Umfeld wirkt
sich positiv auf die Motivation der
Mitarbeiter aus und genau das soll gesellschaftliches
Engagement leisten.
So konnten die Regionauten oft beobachten,
wie aus den Kooperationen
zwischen Profit und Non-Profit Organisationen
jahrelange Partnerschaften
entstehen. Diese hätten, gerade
langfristig betrachtet, eine positive
Auswirkung auf das Betriebsklima und
stärkten das Unternehmen so von Innen
heraus.
„Es geht weniger um große
Summen, als darum die
richtigen Partner zusammenzubringen“
REGIONAUT FELIX PFÄFFLIN
„Wir sind überzeugt von dem Konzept
und wollen Corporate Citizenship
als Geschäftsfeld für uns entwickeln
und gerade im Mittelstand ein Bewusstsein
dafür schaffen, gezieltes soziales
Engagement als Marketing-, Absatz-
und Rekrutierungsinstrument
wahrzunehmen“, bringt es Harald Kühl
auf den Punkt. Um „Berührungsängste“
abzubauen, leiten die Wahlkonstanzer
neben der Agenturarbeit deshalb
auch Workshops zum Thema Fundraising
und bieten Seminare an den Hochschulen
der Bodenseeregion an.