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Menschen & Märkte Seite 18 . 16. Oktober 2008 Pro:fit Köpfe RALPH WINTERHALTER Neuer Geschäftsführer In dritter Generation verstärkt Ralph Winterhalter (Bild) die Führungsriege der Winterhalter Gastronom GmbH. Der 30-Jährige ist neuer geschäftsführender Gesellschafter bei dem Hersteller für gewerbliche Spülsysteme in Meckenbeuren. Er wird seinen Vater Jürgen Winterhalter und seinen Großvater Karl Winterhalter bei der Unternehmensleitung unterstützen. Der Diplom-Kaufmann sammelte Auslandserfahrung bei einer Tochtergesellschaft in England und betreute dort Projekte in den Bereichen Marketing, Vertrieb und Key Account. Die Winterhalter Gastronom GmbH produziert in Deutschland und der Schweiz, ist aber weltweit tätig. Sie hat einen Exportanteil von 70 Prozent, 22 Auslandsniederlassungen, über 50 Generalvertretungen und rund 1000 Mitarbeiter. (jus) HANS PETER FUCHS Chef über die Finanzen Zum 1. Oktober hat Hans Peter Fuchs (Bild) die GeschäftsführungFinanzen und Controlling der ebm-papst Gruppe in Mulfingen übernommen. Der 47-Jährige folgt Thomas Philippiak, amtierender Präsident der IHK Heilbronn-Franken, der sich aus dem operativen Geschäft der Unternehmensgruppe zurückgezogen hat. Fuchs arbeitete beim Halbleiterhersteller Atmel, wo er seit 1994 verschiedene leitende Funktionen, darunter auch im Ausland, ausübte. Zuletzt war der Volkswirt als Mitglied der Geschäftsleitung für den Finanzbereich des Heilbronner Unternehmens verantwortlich. Die ebm-papst Gruppe ist nach eigenen Angaben weltweit führender Hersteller von Ventilatoren und Motoren. Im vergangenen Geschäftsjahr erzielte das Unternehmen einen Umsatz von 1,1 Milliarden Euro. ebm-papst beschäftigt weltweit 10 000 Mitarbeiter. (jus) von Gerhard Herr Der Formel-1 Ferrari in Öl an der Wand, ein Foto vom Großen Preis von Monaco und Ferrari-Modelle sowie das unabdingliche Laptop auf dem Schreibtisch im Büro neben dem elegant und repräsentativ gestalteten Showroom. Thorsten Gohm sieht beim Arbeiten immer rot – fast immer. Ferrari, Maserati, Lamborghini – Autokennern schlägt schon beim Klang dieser ruhmreichen Namen das Herz höher. Thorsten Gohm verkauft diese meist roten Boliden aus Maranello und Sant’Agata in seinem Autohaus in Singen am Hohentwiel. In dem bereits 1906 von seinem Vorfahren Josef Gohm im Hegau-Städtchen Aach gegründeten Unternehmen „zum Zweck des Verkaufs und der Reparatur von Motorrädern“ und späteren Vertrieb von Traktoren, haben sich die Gohms seit über 25 Jahren den Sportwagen und Luxuslimousinen der Marken Ferrari, Maserati, Bentley und Jaguar, eine zeitlang sogar Rolls Royce, gewidmet. Demnächst eröffnet das nach dem in den frühen 60er Jahren ins Unternehmen eingetretenen Alfred Gohm benannte Autohaus im neuen Stuttgarter Meilenwerk eine Lamborghini-Dependance. „Professionalität, Zuverlässigkeit und bedingungslose Hingabe sind die Leitsätze unserer Unternehmenskultur“, sagt der diplomierte Kaufmann Thorsten Gohm, der seit 2006, nach dem Tod seines Onkels Ewald, das Unternehmen mit 25 festen Mitarbeitern und 15 Teilzeitkräften führt. Für die Fahrzeugbauer ist Gohm seit 1981 Vertragshändler. Kein Wunder al- Gut beschirmt ins Internet ◆ Tjark Auerbach und seine Avira GmbH: Deutschlands einziger IT-Spezialist für selbst entwickelte Sicherheitslösungen von Gerd Ahrendt Der rote Schirm auf weißem Grund, Markenzeichen für IT-Sicherheit Made in Germany, ist auf dem Vormarsch: Nach Deutschland, Österreich und der Schweiz stehen jetzt Frankreich, Spanien und Italien an. In absehbarer Zukunft sollen auch Japan, Indien und die Arabischen Emirate folgen. „Internationalität ist wichtig, aber gut Ding will Weile haben“, sagt Tjark Auerbach, Geschäftsführer der Avira GmbH in Tettnang. Seit Gründung des Unternehmens sind fast 20 Jahre vergangen. Der Startschuss fiel Mitte der 1980er Jahre im Steakhouse in Friedrichshafen. „Dort haben wir uns den Firmennamen überlegt“, erzählt Auerbach. Da er und sein Kompagnon damals noch bei einem anderen Unternehmen angestellt waren, entschieden sie sich für die Vornamen ihrer Frauen: Statt Hanna und Betty wählten sie jedoch das Kürzel H+B – kombiniert mit dem Zusatz „EDV“ und „Datentechnik“. Der komplizierte Name wurde erst 2006 durch „Das Internet ist kein lieber Streichelzoo, sondern ein gefährliches Haifischbecken“ AVIRA-CHEF TJARK AUERBACH ÜBER DIE GEFAHREN IM NETZ das einprägsame Avira ersetzt. Dass der gebürtige Münchner in der ehemaligen Residenz der Montfortgrafen heimisch wurde, hängt mit der Liebe zu einer Schwäbin und seiner Ausbildung an der Elektronikschule Tettnang zusammen. Mit Viren war er eher zufällig ins Geschäft gekommen. Die ersten vier Jahre seit der Gewerbeanmeldung handelte er mit importierter Software, so genannten PC-Tools. Dann befreite er den Rechner eines Freundes von einem Virus, und ein ertragreiches Geschäftsfeld für die neue GmbH war entdeckt. Das Programmieren der unter dem Namen Antivir bekannt gewordenen Schutzprogramme überließ Auerbach seinen beiden Mit-Gesellschaftern. Die Tettnanger haben ihren Schutzschirm längst nicht nur über die Windows-Welt gespannt. Auch Linux-Rechner gehören dazu – ebenso wie moderne Taschencomputer (PDA) oder Smartphones (Handy mit PDA). Momentan nutzen mehr als 70 Millionen professionelle und private Anwender vorwiegend im deutschsprachigen Raum die verschiedenen Schutzprogramme für PC und Netzwerke. Zu den nationalen und internationalen Kun- so, dass der Verkauf der überwiegend in rot lackierten Acht- und Zwölfzylinder-Boliden mit dem schwarzen Cavallino Rampante auf gelbem Grund Chefsache ist. Bis zu 40 Prozent seiner täglichen Arbeit ist auch die Lieferantenbetreuung und der enge Kontakt zu den Herstellern. Die Lieferzeiten, trotz bester Pflege: eineinhalb bis zwei Jahre. Da bestelle ich doch heute schon ein altes Auto? „Aber Sie kriegen wenigstens einen“, lautet die Antwort, so punktgenau wie ein Ferrari-Zwölfzy- linder, der 599 GTB Fiorano F1, seine angetriebenen Hinterreifen dank geregeltem Sperrdifferenzial auf den Asphalt drückt. „Wir erfüllen Männerträume“, fügt der 41-Jährige hinzu. Obwohl übrigens nach wie vor meist die Ehefrauen oder Lebenspartnerinnen über den Kauf oder Nichtkauf eines Luxusmobils entscheiden würden. Gohm freut sich sogar, wenn die Luxus-Hersteller immer ein Exemplar zu wenig bauen. Das ist für ihn „Güter- Verknappung und Wecken von Begehrlichkeiten“. Aufdringlich dürfe der Luxuswagen-Verkäufer nicht werden. Er müsse immer auf den Impuls der Klientel warten. Gohm: „Der Kunde setzt das Signal, an das wir anknüpfen.“ Nie dürfe der Eindruck entstehen, dass man gar ein Produkt „vom Sein Schirm schützt vor bösen Viren: Avira-Chef Tjark Auerbach macht mit Antivir das Internet ein Stück sicherer. Bilder: Arriva den zählen börsennotierte Unternehmen, Bildungseinrichtungen und öffentliche Auftraggeber. Dass nur jeder zwanzigste Nutzer zu den zahlenden Kunden zählt, stört Auerbach überhaupt nicht. Im Gegenteil: Das kostenlose Antivir garantiert maximalen Bekanntheitsgrad bei minimalem Aufwand. „Und wir haben 70 Millionen Sensoren im Internet“, nennt er als weiteren Vorteil. Denn je- Tjark Auerbach und Avira Mitte der 1980er Jahre machte sich Tjark Auerbach mit der H+BEDV Datentechnik selbstständig. 1990 folgte der Eintrag als GmbH ins Handelsregister. Seit März 2006 tritt das Unternehmen unter dem Namen Avira GmbH am Markt auf. Firmensitz ist Tettnang im Bodenseekreis. Avira unterhält eine Zweigstelle in Bukarest, eine Vertriebstochter in Innsbruck, mehrere Stützpunkte im deutschsprachigen Raum und pflegt Partnerschaften in Europa, Asien und Amerika. Mit weltweit 250 Mitarbeitern erzielt Avira einen Jahresumsatz von 22 Millionen Euro. Über die Auerbach-Stiftung sorgt Avira nicht nur für den Schutz der virtuellen Umgebung, sondern kümmert sich auch um mehr Sicherheit in der realen Welt. Die Stiftung des Firmengründers fördert gemeinnützige und soziale Vorhaben sowie Kunst, Kultur und Wissenschaft. (ahr) Hof haben wolle“. Die aktuell in der Autobranche gepflegte Rabattschlacht ist für den Luxusbereich absolutes Tabu. Der Schlüssel zum Verkaufserfolg führt für Thorsten Gohm über intensiv gepflegte Beziehungen und Empfehlungen sowie persönliches Networking. So ist Gohm allein im Sommer an über 30 Wochenenden und Veranstaltungen persönlich präsent, um neue Kontakte zu knüpfen oder alte zu pflegen. „Wir müssen mit dem Kunden auf Augenhöhe, oder besser knapp einen der Nutzer kann verdächtige Dateien jederzeit an Avira schicken. Dieses Frühwarnsystem garantiert nicht nur Kundennähe, sondern stärkt die Unternehmensmaxime „Erkennung, Erkennung, Erkennung“. Das ist auch nötiger denn je. Denn die Bedrohung hat sich in den vergangenen Jahren dramatisch verstärkt. Was früher noch als Imponiergehabe vorwiegend jugendlicher Computer- Wimpernschlag drunter sein“, sagt er Die Kundschaft: Eine bodenständige, technikverliebte Klientel – alles sei normal. Überwiegend zählt der in Singen in unmittelbarer Nähe seines Autohauses an der Automeile wohnende Gohm Mittelständler dazu. Menschen, die von morgens bis abends arbeiten und sich dann auch etwas gönnen würden. Natürlich ist darunter der eine oder andere Promi aus dem Schweizer Grenzgebiet oder aus dem Bayerischen. Darunter seien aber auch ganz freaks abzuhaken war, hat heute „echt kriminellen Hintergrund“, sagt Auerbach. Alle 20 Sekunden entdecken die Avira-Spezialisten einen neuen Schädling im Netz – im Fachjargon Malware genannt. Umso unverständlicher ist ihm der sorglose Umgang vieler Anwender mit ihren Daten. Regelmäßige Backups und gesunder Menschenverstand sind in seinen Augen das Wichtigste. Das Internet sei schließlich „normale“ Menschen, die über das nötige Kleingeld verfügen. Der Verkauf von Luxuswagen – ein Traumjob? „Alle denken, das ist toll, aber es ist Autohandel, wie in jedem anderen Haus auch“, gibt es wieder die sachliche Antwort. Der Arbeitstag beginnt um sieben Uhr. Erst gegen 22 oder gar 23 Uhr ist an Feierabend zu denken. Hinzu kommen viele Termine am Wochenende. Im Luxusbereich werden die Kunden überwiegend bei Events und Veranstaltungen betreut, „kein lieber Streichelzoo“, sondern ein „gefährliches Haifischbecken“. Zum 20-jährigen Firmenbestehen im Februar 2010 will Auerbach den geplanten Neubau im Tettnanger Gewerbegebiet Schäferhof in Betrieb nehmen. Bislang sind die 180 Mitarbeiter der Zentrale auf acht verschiedene Gebäude in der Innenstadt verteilt. An der Unternehmensform soll sich nichts ändern. Ein Mann sieht rot – damit seine Kunden Gas geben können ◆ Thorsten Gohm hat den Beruf zur Berufung gemacht: Der Singener Luxuswagenhändler versorgt seine bodenständige, technikverliebte Klientel mit italienischen Sportwagen „Wir müssen mit dem Kunden auf Augenhöhe, oder besser knapp einen Wimpernschlag drunter sein“ LUXUSWAGENHÄNDLER THORSTEN GOHM Er verkauft Luxussportwagen und Luxuslimousinen an Menschen, die das Außergewöhnliche lieben und sich etwas besonders gönnen: Thorsten Gohm. Bild: Herr bei Rallyes, Ausfahrten, Werksbesichtigungen, Fahrertrainings oder Fahrzeugpräsentationen mit handverlesenen Einladungen. Dabei sei der Verkaufsprozess schneller als im Volumengeschäft, weil die Kunden nur wenig Zeit hätten. Jährlich verkauft das Autohaus Gohm pro Fabrikat 35 bis 55 Exemplare. Die Maserati- und Jaguar- Kunden kommen aus einem Umkreis von 70 Kilometern. Bei Bentley und Ferrari reicht der Radius bis Vorarlberg, Österreich, die Schweiz, Stuttgart, Freiburg und in den gesamten badischen Raum. Trotz eines prall gefüllten Terminkalenders, findet der Vater zweier Kinder immer noch Zeit für Familie und Sport: Golfen, Skifahren und Fußballspielen sind seine Hobbys. Auch sozial ist er engagiert, Mitglied im Singener Lions Club. Dabei ist es ihm selbst völlig egal, was vor der eigenen Haustür steht: Zur Zeit ist es ein 500er Fiat, natürlich in Ferrari-Rot, natürlich mit breiten Reifen, natürlich limitiert – eine Sonderausgabe des derzeit beliebten und von der Ferrari-Mutter gebauten Minis, speziell für Ferrari-Händler. Doch wenn Thorsten Gohm demnächst im Stuttgarter Meilenwerk die neue Maserati- und Lamborghini-Vertretung mit fünf weiteren Arbeitsplätzen und 750 Quadratmetern Betriebsfläche eröffnet, dann kehrt er auch gewissermaßen fast wieder zu seinen Wurzeln zurück. Der Urvater der heute zum Audi-Konzern gehörenden Lambos, Ferrucio Lamborghini, hat in Sant’Agata zunächst Traktoren gebaut. Thorsten Gohms Vorfahren haben ab 1949 in Aach auch Traktoren verkauft und repariert.
Menschen & Märkte Pro:fit 16. Oktober 2008 . Seite 19 Meister der klingenden Kisten ◆ Der Überlinger Familienbetrieb Raffin baut in der zweiten Generation Drehorgeln von Sebastian Pantel Schon im Empfangsbereich der Firma Raffin in Überlingen ist klar, wo man gelandet ist. Von der Decke hängen riesenhafte Röhren – abgesägte Orgelpfeifen. Darunter steht eine kleine, blaue, in mühevoller Kleinarbeit bemalte Holzkiste. Sie thront auf einem Holzwägelchen, an der Seite hat sie eine Kurbel. Zur Begrüßung fängt Wolfgang Kaupp an, daran zu drehen – mit gleichmäßigem Schwung, der von viel Übung zeugt. Die Drehorgel röchelt kurz, dann spielt sie munter ihre Melodie: „Lebt denn der alte Holzmichl noch?“ Seit fast 50 Jahren baut Firmengründer Josef Raffin schon klingende Kisten. Jedes Jahr verlassen 40 bis 60 Orgeln den Betrieb. „Es wäre uns lieb, wenn es eher 60 als 40 wären“, sagt Wolfgang Kaupp. Die Auftragslage sieht nicht rosig aus, soll das heißen. Der Drehorgelmarkt ist gesättigt – wer einmal ein Instrument hat, kauft nicht so schnell ein zweites. „Und junge Die Drehorgel-Familie Josef Raffin (ganz links) ist Orgelbaumeister, ausgebildet in Ludwigsburg und Stuttgart. 1960 macht er sich selbstständig und baut zusammen mit seinem Schwager zunächst Boote, Klein- und Küchenmöbel. 1977 geht dann die erste Drehorgel in Serie – mit 13 Stück. 1997 wird aus der Firma eine GmbH, Raffins Schwiegersöhne Wolfgang Kaupp (Mitte) und Rafael Engeser (ganz rechts) steigen ins Geschäft mit ein. Kaupp übernimmt den technischen, Engeser den kaufmännischen Bereich. Und auch die Weingarten – Führungswechsel bei der Industrie- und Handelskammer Bodensee-Oberschwaben (IHK): Heinrich Grieshaber löste Jürgen Winterhalter im Amt des Präsidenten ab, Peter Jany trat als Hauptgeschäftsführer die Nachfolge von Helmut Schnell an. Viele namhafte Vertreter aus Wirtschaft, Politik, Verwaltung und Wissenschaft waren nach Weingarten ins Kultur- und Kongresszentrum gekommen, um Abschied und Willkommen mit den vier IHK-Repräsentanten zu feiern. „Die IHK leistet viel – im Ehrenamt wie im Hauptamt, in der Beratung und Bildung sowie in vielen anderen Bereichen“, lobte der baden-württembergische Ministerpräsident Günther Oettinger in seiner Ansprache und ehrte den IHK-Ehrenpräsidenten Jürgen Winterhalter für dessen langjährige Verdienste um die Wirtschaft mit der Staufermedaille. Die intensive und engagierte IHK- Arbeit – die letzten zehn Jahre als Präsident – habe sein Leben geprägt, berichtete Winterhalter. Es seien gute Jahre gewesen, getragen von einer effektiven und harmonischen Zusammenarbeit mit Hauptgeschäftsführer Helmut Schnell. „Ein IHK-Präsident ist immer nur so gut, wie sein Hauptgeschäftsführer es zulässt“, meinte er. Jetzt aber sei die Zeit für einen Wechsel gekommen. „Auf Dich warten viele Aufgaben und vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten“, gab er seinem Nach- Leute spielen ja nicht“, sagt Kaupp. Es gab Zeiten, in den goldenen Anfangszeiten, da bauten sie hier 150 Orgeln im Jahr. Lange gehörten Schweizer zu den treuesten Drehorgel-Käufern – heute schreckt sie der starke Euro ab. Zwischen 3000 und 10 000 Euro kostet schließlich ein Instrument. Jammern will Kaupp aber nicht. Neuerdings forciert die Firma den Drehorgel-Verleih – 72 Euro kostet das Wochenende, die Nachfrage ist groß. In Kaupps Büro und in der Werkhalle hängen jede Menge bunte Zettel mit Zitaten. Eins davon, es stammt aus Indien, lautet: „Wer nicht lächeln kann, soll keinen Laden aufmachen“. Wolfgang Kaupp hält sich dran. Er lächelt. Und wenn er die Kurbel dreht, dann leuchten seine Augen dazu. Die Orgelbau Josef Raffin GmbH ist ein Familienbetrieb – fünf Familienmitglieder und vier Angestellte arbeiten hier. Die Schwiegersöhne machen die Schreibarbeit: Kaupp im technischen, Rafael Engeser im kaufmännischen Büro. Seine Frau Friedlinde En- Töchter haben ihren Platz in der Orgel-Produktion. Gudrun Kaupp (Mitte links) ist für die Herstellung der Lochbänder verantwortlich, während Friedlinde Engeser (Mitte rechts) neue Lieder für die Drehorgel arrangiert. 2002 erweitert die Firma ihr Angebot und stellt die ersten Flötenuhren her, die elektronisch gesteuert werden und zu jeder vollen Stunde ein Lied spielen. 2005 übergibt Josef Raffin den Betrieb an seine Schwiegersöhne - im Moment macht die Firma einen Umsatz von 400 000 Euro im Jahr. Bis heute haben rund 4000 Instrumente die Werkstätten verlassen. (sep) folger Heinrich Grieshaber mit auf den Weg. „Wir werden uns auch künftig einmischen und uns als Sprachrohr der regionalen Wirtschaft Gehör verschaffen“, versprach dieser. Im Juli war der Vorstand der Grieshaber Logistik AG Weingarten (50 Millionen Umsatz, 430 Mitarbeiter in neun Logistikzentren) mit überwältigender Mehrheit von den Mitgliedern der IHK-Vollversammlung zum neuen Präsidenten gewählt worden. Grieshaber kann auf ein bereits 25-jähriges Engagement zurückblicken, zuletzt als Präsidiumsmitglied der Vollversammlung und als Mitglied im IHK- Verkehrsausschuss. Verkehr und Infrastruktur blieben wichtige Themen und auch den guten Umgang mit den Mitgliedsunternehmen werde man weiter pflegen, betonte er. „Schnell und Winterhalter hinterlassen ein gut bestelltes Haus der Wirtschaft“, so der neue Präsident. Die IHK werde sich auch künftig als gut funktionierende Behörde mit hoheitlichen Aufgaben geser arbeitet neue Arrangements aus, den „Holzmichl“ zum Beispiel. Ihre Schwester Gudrun Kaupp überträgt die Töne dann auf Lochbänder aus PVC, die der Spieler mit seiner Kurbel von der Walze spult. Wo ein Loch ist, klingt ein Ton. Hat eine Orgel 20 Töne, dann hat das Lochband 20 Spuren, die einzeln mit einem Dorn gestanzt werden müssen, Loch für Loch. Zwischen acht und zwölf Stunden dauert es, bis ein Band fertig ist. Eine Sisyphosarbeit – eine unter vielen. In jeder Orgel stecken viele hundert Arbeitsstunden. Zum Beispiel in den Pfeifen – die lässt sich Josef Raffin noch nicht aus der Hand nehmen. Der 76-Jährige steht an der Werkbank und leimt routiniert die Einzelteile zusammen, Brettchen aus Fichten- und Birnbaumholz. Vierzig Stück, das ist der Satz für eine Orgel mit zwei Registern. Und jede einzelne Pfeife muss noch gestimmt werden, damit die ganze Orgel so schön klingt, wie sie soll.Vieles ist also Handarbeit, auch die Blasebälge aus Ziegenleder, aber nicht alles. Elektronische Steuerungen für Flötenuhren und Orgeln hat die Firma Raffin zwar mitentwickelt, hergestellt werden sie hier jedoch nicht. Auch die Metallteile werden eingekauft, ebenso wie PVC- Rohbänder für die Musikrollen. Die müssen mit einer Toleranz von einem halben Millimeter auf die richtige Breite geschnitten werden, damit in der Orgel nichts hakt. Schließlich gibt es noch drei Maler, die in Heimarbeit die Gehäuse von Orgeln und Uhren mit Blumen, Ornamenten, Stadtansichten oder auch mal mit Szenen aus „Der kleine Prinz“ versehen – ganz nach Kundenwunsch. Im Keller der Firma gibt es einen kleinen, düsteren Raum. Als Wolfgang Kaupp das Licht anschaltet, sieht man in der Ecke eine komplette Späth-Kirchenorgel aus dem Jahr 1911. „Hier unten haben alle Raffin-Töchter Orgel spielen gelernt“, erzählt Kaupp. Josef Raffin kaufte das Instrument und rüstete es um. Nun gibt es vorn am Spieltisch eine Kurbel. Kaupp dreht sie – und die Riesen-Drehorgel dröhnt los wie von Geisterhand. In der Fußgängerzone wird sie niemals klingen.Hier unten leuchten Wolfgang Kaupps Augen am hellsten. Stabwechsel bei der IHK ◆ Bodensee-Oberschwaben: Wechsel im Amt von Präsident und Hauptgeschäftsführer von Barbara Müller Die neue und alte Spitze der IHK Bodensee-Oberschwaben (v.l.): Heinrich Grieshaber, Jürgen Winterhalter, Peter Jany, Helmut Schnell. Bilder: IHK/Müller sowie als kompetenter Dienstleister und engagierte Interessenvertretung präsentieren. Im Jahr 1974 hatte der Jurist Helmut Schnell seine Laufbahn bei der IHK begonnen. Aus den damals 14 000 Mitgliedsunternehmen seien mittlerweile 32 000 geworden, berichtete er. „Die Arbeit hat viel Spaß gemacht, auch wenn es große Herausforderungen zu bewältigen gab.“ Er habe in all den Jahren auf eine starke IHK-Mannschaft bauen können. Die überdurchschnittlich guten Bewertungen, die die IHK Bodensee-Oberschwaben heute durchweg erhalte, sei vor allem den kompetenten Mitarbeitern und auch seinen Vorgängern zu verdanken. Schnells Nachfolge hat am 1. September Peter Jany angetreten. „Ich freue mich sehr über die neue Aufgabe. Sie ist vielseitig, bedeutsam und spannend“, sagte der langjährige Rektor der Hochschule Ravensburg- Weingarten. ANZEIGE Drehorgel aus der Raffin-Manufaktur. Bilder: Pantel Max-Stromeyer-Straße 178 78467 Konstanz Tel 07531 999-1475 1382 Fax 07531 999-77 1475 1382 anne.rotzinger@suedkurier.de silvia.hinder@suedkurier.de Anne Silvia Rotzinger Hinder Rufen Sie uns an und testen Sie uns. TM Köpfe ROLF LUTZ Wechsel bei ZF Die Leitung des UnternehmensbereichsNutzfahrzeugund Sonder- Antriebstechnik der ZF Friedrichshafen AG übernahm zum 1. Oktober Rolf Lutz (Bild). Damit löste er Wolfgang Vogel ab. Der 56-jährige Leiter des Geschäftsfelds LKW-Antriebstechnik rückt zugleich in die ZF-Unternehmensleitung auf. Dies teilte die ZF Friedrichshafen AG mit. Vogel, der für diesen Unternehmensbereich 14 Jahre verantwortlich war, fokussiert seine Arbeit auf sein Vorstandsressort Zentrale Materialwirtschaft. Er bleibt verantwortlich für das ZF-Geschäftsfeld Luftfahrt-Antriebstechnik wie auch für jenes der Marine-Antriebstechnik sowie für die Region Südamerika. Rolf Lutz blickt auf eine 28 Jahre lange Tätigkeit für ZF zurück. Der studierte Maschinenbauer trat 1980 als Versuchsingenieur ins Unternehmen ein. Es folgten verschiedene Schritte im Unternehmen. Seit 2006 ist der in Tübingen geborene Familienvater Mitglied der Bereichsleitung im UnternehmensbereichNutzfahrzeug- und Sonder- Antriebstechnik, dessen Leitung er nun übernahm. Die Sparte erwirtschaftete im vergangenen Jahr 2,085 Milliarden Euro mit 7158 Mitarbeitern. (sk) Wir verteilen zuverlässig Ihre Zeitungen, Prospekte, Anzeigenblätter und Briefe Presse- und Verteilservice Baden-Württemberg GmbH Tuttlinger Straße 16-18 78582 Balgheim Tel. 07424 9497-5233 Fax 07424 9497-5291 verkauf@psg-bw.de Christine Böck
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