RESOhelp - Diakonisches Werk Hannover

Übergangsmanagement
Die landesweite Einführung des Übergangsmanagement steht im Zusammenhang mit
dem Projekt JUSTUS, mit dem das Justizministerium die Dienste der Justiz auf Landesebene
neu organisierte. So wurde u.a. die vormalige Bewährungs- und Gerichtshilfe
zum Ambulanten Justizsozialdienst (AJSD) zusammengefügt.
Nach Abschluss von JUSTUS brachte das Justizministerium das Übergangsmanagement
als weiteres Reformvorhaben auf den Weg.
Als Ziel hatte Justizminister Busemann bei einem Symposium am 2 . .2009 vorgegeben,
dass „einheitliche Standards zum Übergangsmanagement für die Vollzugsanstalten,
den AJSD und die freien Träger der Straffälligenhilfe erarbeitet und deren Umsetzung
sichergestellt“ werden sollen, um die Betreuung der Straffälligen zu verbessern und
lückenlos zu gewährleisten. Dafür sollten Entlassungskoordinatoren und –koordinatorinnen
in den Justizvollzugsanstalten benannt werden.
20 0 wurde die Umsetzung des Übergangsmanagements sowohl landesweit
als auch auf der örtlichen Ebene weiter vorangetrieben.
So fand am 24. und 25.8.20 0 der erste Praxisworkshop zum Übergangsmanagement
in Rastede statt, an dem Mitarbeitende aus den Vollzugsanstalten,
dem AJSD und den Anlaufstellen aus ganz Niedersachsen
mitwirkten.
Aus unserer Beratungsstelle nahmen ein Kollege und eine Kollegin teil.
Nach einleitenden Grußworten durch die Veranstalter, eröffnete
Herr Staatssekretär Dr. Oehlerking die Tagung. Anschließend referierte
Herr Dr. Matusche über die neue Ausführungsverordnung zum
Übergangsmanagement.
Am frühen Nachmittag folgte die Aussprache in den Workshops. Deren
Themen waren breit gefächert und befassten sich u.a. mit den eventuellen
Chancen einer Haft, mit der Problematik der Entlassung bis hin zu
Beziehungsabbrüchen während des Weges in die Freiheit.
Die Ergebnisse der Workshops wurden am zweiten Tag der Veranstaltung
von den jeweiligen Gruppen präsentiert. Die Workshops befassten sich mit
Hilfe der eben genannten Themen hauptsächlich um die konkrete Gestaltung
des Übergangsmanagements zwischen den drei Partnern Justizvollzug,
AJSD und den Anlaufstellen. Im Ziel ging es darum, die Chancen, die
im Übergangsmanagement stecken können zu optimieren und die brenzligen
Situationen, denen die Gefangenen in diesem System ausgesetzt
sind, so gut wie möglich zu beseitigen. Der Praxisworkshop war eine gute
Starthilfe auf diesem Weg.
Im Ergebnis brachte der Praxisworkshop neben einer Vorlage für eine Kooperationsvereinbarung,
eine Auseinandersetzung mit der neuen Vernetzung, die das Übergangsmanagement
zum Ziel hat und ein Kennenlernen einzelner Personen in diesem System.
Die Erkenntnis des Praxisworkshops ist: Es gibt noch viel zu tun, aber ein guter Weg ist
eingeschlagen!
Arbeitskreis Übergangsmanagement Hannover
In einer Mitgliederversammlung der AG Resohelp wurde Anfang 20 0 ein hoher Klärungs-
und Abstimmungsbedarf zum Thema Übergangsmanagement festgestellt. Um nicht
abzuwarten was vom Justizministerium vorgegeben wird, beschlossen die Mitglieder im
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