RESOhelp - Diakonisches Werk Hannover

A‚A l l e s f l i e ß t‘
von Wolfgang Rosengart
Seit nunmehr knapp 20 Jahren bin ich im niedersächsischen
Justizvollzug tätig und habe die Entwicklung von Vollzugs- und
Wiedereingliederungskonzepten aus den unterschiedlichsten
Blickwinkeln betrachten und mit gestalten dürfen. So war ich
zunächst als Sicherheitsdienstleiter eingesetzt und viele Jahre als Vollzugsabteilungsleiter
tätig, bevor ich im August 2006, unterstützt von der Anstaltsleitung der JVA
Hannover, mit dem Projekt „Clearingstelle zur Verkürzung von Ersatzfreiheitsstrafen“
an den Start gehen durfte. Im April 2009 übernahm ich schließlich die Aufgaben des
Entlassungskoordinators.
Bereits während meiner Zeit als Vollzugsabteilungsleiter habe ich in Einzelfällen mit der
AG Resohelp zusammengearbeitet und auf die fachkompetente Unterstützung durch
das Resohelp-Team bei der Entlassungsvorbereitung zurückgegriffen.
Im Kontext mit meinem Projekt zur Verkürzung / Vermeidung von Ersatzfreiheitsstrafen
wurde die Zusammenarbeit noch intensiviert.
Der gemeinsame Auftrag bis 20 2 ein funktionierendes Übergangsmanagement aufzubauen,
also Strukturen zu schaffen und Abläufe zu regeln, die bei der Entlassungsvorbereitung
unter rechtzeitiger Einbeziehung und Beteiligung der Kooperationspartner
eine durchgehende Betreuung gewährleisten, hat die Zusammenarbeit zwischenzeitlich
auf ein recht stabiles Fundament gestellt.
Gegenseitige Hospitationen und die Gründung des Arbeitskreises Übergangsmanagement
haben zu einem Zusammenwachsen der Kooperationspartner bei der Entlassungsvorbereitung
geführt. Trotz unterschiedlicher methodischer Ansätze ist auch
das partnerschaftliche, wertschätzende und faire Miteinander bei dem Erreichen des
gemeinsamen Zieles, nämlich der Wiedereingliederung unserer „gestrauchelten Mitbürger“
gewachsen.
Ich denke es lohnt sich, neue Wege zu gehen und das bislang Erreichte noch weiter
auszubauen, bis das Tablett der Entlassungsvorbereitung und Wiedereingliederung fest
auf den tragenden Säulen des Vollzuges, der Anlaufstelle Resohelp, des AJSD und weiteren
Partnern steht.
Ganz besonders begrüße ich das Projekt „Geldverwaltung statt Vollstreckung von
Ersatzfreiheitsstrafe“, denn bei der Ersatzfreiheitsstrafe handelt es sich aus meiner
Sicht um eine besonders problematische Haftart, zumal hier fast ausschließlich der
Sanktionsgedanke zum Tragen kommt.
Wie alle Kurzstrafen wirkt auch die Ersatzfreiheitsstrafe eher entsozialisierend als resozialisierend.
Während der meist kurzen Haftdauer von durchschnittlich 2- Monaten
können kaum pädagogische Behandlungsmaßnahmen eingeleitet werden. Am Ende
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