Fusionsbroschüre - Spar + Leihkasse Münsingen AG
Fusionsbroschüre - Spar + Leihkasse Münsingen AG
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Die Überzeugung beider Banken ist: Gemeinsam sind<br />
wir gross genug, um die Herausforderungen der<br />
Zukunft besser zu meistern und gleichzeitig klein genug,<br />
um für unsere Kundinnen und Kunden weiter hin<br />
ein persönlicher, unkomplizierter, fairer, zuverlässiger<br />
und starker Partner mit kurzen Entscheidungswegen<br />
zu sein.<br />
Von der geplanten Fusion versprechen sich die Banken<br />
langfristige Leistungskraft und ein höheres Wachstums<br />
und Ertragspotenzial durch<br />
– Marktbearbeitung in benach barten, einander ergänzenden<br />
Gebieten,<br />
– Synergien, Skaleneffekte und<br />
Kostenoptimierung,<br />
– eine nachhaltig starke Eigenmittelausstattung<br />
sowie<br />
– Schaffen und Sicherstellen von<br />
attraktiven Arbeitsplätzen.<br />
Die beiden Banken haben sich bewusst<br />
füreinander entschieden,<br />
denn sie passen optimal zueinander.<br />
Sie sind in zwei geographisch<br />
benachbarten Marktgebieten aktiv<br />
und arbeiten nach sehr ähnli<br />
chen Geschäftsmodellen. Erleichtert<br />
wird die Fusion zudem durch<br />
die gleiche Rechtsform (Aktiengesellschaften) und die<br />
gleiche ITPlattform (Finnova) der beiden Banken.<br />
Ausrichtung der neuen Bank<br />
Die neu entstehende Bank Bernerland führt die aneinander<br />
angrenzenden Geschäftsgebiete von <strong>Spar</strong> +<br />
Leih kasse <strong>Münsingen</strong> und Bernerland Bank zusammen.<br />
Ziel ist, dieses gemeinsame Marktgebiet systematisch<br />
weiter zu bearbeiten. Systematisch bearbeiten<br />
– das bedeutet: bestehende und neue Kundinnen<br />
und Kunden in der Region weiterhin umfassend zu<br />
betreuen und ihnen das gemeinsame Spezialistenwissen<br />
der Fusionspartner nutzbringend zur Verfügung<br />
zu stellen.<br />
Wir sind weiterhin<br />
ein persönlicher,unkomplizierter,<br />
fairer,<br />
zuverlässiger und<br />
starker Partner.<br />
Die Bank Bernerland wird all jene Kundensegmente<br />
bedienen, welche schon heute von den beiden Banken<br />
betreut werden: Privatkunden von jung bis alt sowie<br />
Firmenkunden. Im Firmenkundengeschäft wird die<br />
Bank Bernerland ein attraktiver Partner für KMU kleiner<br />
und mitt lerer Grösse sein. Im Privatkun den geschäft<br />
wird es weiterhin ein breites Dienstleis tungs<br />
und Lö sungs spektrum geben, zu dem insbesondere<br />
auch die Finanzierungs und Anlageberatung gehört.<br />
Wachs tum soll erzielt werden durch eine gesunde<br />
Weiter entwicklung bestehender Geschäftsfelder und<br />
in vertrauensvollen Kundenbeziehungen.<br />
Das Geschäftsmodell der Bank<br />
Bernerland wird sich nicht wesentlich<br />
von dem der <strong>Spar</strong> + <strong>Leihkasse</strong><br />
<strong>Münsingen</strong> und der Bernerland<br />
Bank unterscheiden. Durch den<br />
Zusammenschluss entsteht ein<br />
Unter nehmen, das ganz in der Tradition<br />
dieser beiden Banken steht:<br />
eine Bank, die Bewährtes erhält<br />
und Neues entwickelt, um Kundinnen<br />
und Kunden bestmöglich zu<br />
betreuen.<br />
Die Bank Bernerland soll rentabel<br />
aus Sicht der Aktionärinnen und<br />
Aktionäre sowie ein attraktiver, guter Arbeitgeber und<br />
Steuerzahler in der Region sein. Kennzahlen für finanziellen<br />
Erfolg sollen nachhaltig attrak tive Dividenden<br />
und ein steigender Unternehmenswert sein.<br />
Gute Gründe für die Fusion<br />
LOGIK DER FUSION<br />
– Langfristige Leistungskraft<br />
– Geografisch und strategisch sich ergänzen de<br />
Marktgebiete<br />
– Nutzen neuer Markt und Wachstumschancen<br />
– Synergien, Skaleneffekte und Kosten optimierung<br />
– Nachhaltig starke Eigenmittelausstattung<br />
– Grösserer Handlungsspielraum in der<br />
Refinanzierung<br />
– Sicherstellen einer auch künftig wett bewerbsgerechten<br />
Grösse.<br />
– Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber<br />
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