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Mobilitätsmanagement für Betriebe
Anhang - Fallstudien
Trotzdem ist die Einführung der Parkraumbewirtschaftung als Erfolg zu bezeichnen. Die lange
Einführungsphase mit den damit in Zusammenhang stehenden Problemen zeigt äußerst
anschaulich die Faktoren, die eine solche Maßnahme beeinflussen: Die Verteilung der
Zuständigkeiten verzögerte das Voranschreiten der Entwicklung – und ohne den Verzicht auf
Sozialkriterien bei der Vergabe der Stellplätze wäre das Projekt gänzlich gescheitert. Letztlich
geht ein nicht unerheblicher Teil des Erfolgs auf das Konto einer Mitarbeiterin des Baudezernat
und ihren unermüdlichen Einsatz als „Kümmerer“. Die Einbeziehung des Personalrats brachte
darüber hinaus eine höhere Akzeptanz bei den Beschäftigten.
Es bleibt abschließend zu sagen, dass die Fallstudie Stadtverwaltung Bielefeld mögliche
fördernde und hemmende Faktoren recht anschaulich aufzeigt. Der eben nicht durchgehende
Erfolg sollte anderen Betrieben, deren erste Versuche ein Mobilitätskonzept umzusetzen ebenfalls
gescheitert sind, dazu ermutigen, weitere Anstrengungen zur die Implementierung des
betrieblichen Mobilitätsmanagements zu unternehmen.
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