Frühjahr 2012 - Nr. 59 (pdf 8 MB) - Gemeinde Virgen

4I Der Bürgermeister informiert
Die erste Passivhauswohnanlage in Virgen ist in der Fertigstellungsphase.
Ich wünsche entsprechenden Wohnkomfort
und niedrige Betriebskosten.
Ebenso freue ich mich auf die Übergabe
der Seniorenwohnungen, welche behindertengerecht
ausgeführt sind. Derzeit
(20. Februar 2012) sind noch zwei Wohnungen
verfügbar.
Geburten und Sterbefälle
Im bisherigen Jahresverlauf – bis 23.
Februar 2012 – gab es in Virgen nur
eine Geburt. Im selben Zeitraum sind
fünf Menschen verstorben (Bevölkerungsstatistik
auf Seite 35).
Sparpaket der Regierung
Dieses Paket ist mehr Belastungspaket
als echtes Reformpaket. Für die Gemeinden
kommt es zu neuen Belastungen.
Begünstigungen für Gemeinden,
besonders bei Vorsteuer (20 %) fallen
weg. Zumindest ist Bewegung in Sachen
Veränderung zu orten. Echte Reformen
müssen angegangen werden. Damit wird
sicher bis nach den nächsten Nationalratswahlen
und Landtagswahlen gewartet
– siehe Beispiel Steiermark. Der ländliche
Raum wird jedenfalls weiter ausgedünnt.
Dafür gibt es genügend Anzeichen.
Die Leitstelle des Roten Kreuzes in
Lienz soll aufgelassen werden. Das Bezirksgericht
Lienz soll von Kitzbühel aus
betreut werden. Der Kasernenstandort
Lienz wird sicher in Frage gestellt. Der
Umfang der Leistungen des Bezirkskrankenhauses
Lienz ist auf Dauer nicht
zu halten. Damit verliert der Bezirk weitere
Arbeitsplätze und weiter an Attraktivität.
Es ist höchste Zeit, die politischen
Kräfte im Bezirk zur Absicherung
des Standortes Osttirol zu bündeln.
Ländlicher Raum
Außer Streit steht, dass die Menschen im
Virgental Einnahmen benötigen, um die
Herausforderungen der Zukunft zu
meistern. Diese sind enorm. Denken wir
an die soziale Situation mit ständig älter
werdender Bevölkerung, an die Abwanderung,
an die Kostenexplosionen im
Gesundheitswesen. An die gemeindeeigene
Infrastruktur wie Schulen, Kinderbetreuung,
Straßen, Wasserversorgung,
Abwasserbeseitigung, Abfallbeseitigung
und vieles mehr. Virgen verfügt über
eine Finanzkraft, die 32 % unter jener
der Tiroler Durchschnittsgemeinde liegt.
Mit dieser niedrigen Finanzkraft sollten
wir für unsere BürgerInnen gleiche Standards
bieten wie eine Tiroler Durchschnittsgemeinde.
Das ist eine tägliche
Herausforderung. Möglichkeiten unsere
Situation zu verbessern bieten Unternehmen,
Tourismus und Nutzung der
eigenen Ressourcen. In Virgen ist die
Gemeinde größter Arbeitgeber. Bei der
Gemeinde sind 30 Menschen beschäftigt.
Jede(r) in Osttirol, besonders im
Virgental, kann sich ein objektives Bild
über die Entwicklungen machen. Junge,
gut ausgebildete, fähige Menschen wandern
vielfach ab und realisieren ihren Le-
VirgenAktiv
benstraum in Gebieten, die bessere
Chancen bieten. Aus Virgen sind zwischen
1991 und 2011 knapp 800 Personen
abgewandert. Eine Rolle spielt die
Entlohnung. Die Entlohnung in Osttirol
liegt für gleiche Arbeit zwischen
20 % und 30 % unter der in offensichtlich
interessanteren Regionen Österreichs.
Die Lebenshaltungskosten sind in
Osttirol jedoch nicht niedriger als dort.
Ein Erkennen der Situation in der sogenannten
hohen Politik, engagierte Zusammenarbeit
und Zusammenhalt im
Bezirk sowie ein nationaler „Kraftakt“ ist
erforderlich, um die Situation Osttirols
zu verbessern.
Tourismus
Die touristische Entwicklung ist hinlänglich
bekannt. Ein Wandel ist derzeit
nicht in Sicht. Die derzeitigen Rahmenbedingungen
sprechen nicht für uns. Für
dringend erforderliche touristische Investitionen
auf betrieblicher Ebene und
für öffentliche touristische Infrastrukturvorhaben
fehlt ganz einfach das Geld.
Wir können vielfach die Wünsche der
Gäste mit unseren Angeboten nicht zufrieden
stellen.
Möge jede(r) ganz real an seinem persönlichen
Urlaubsverhalten diese Tatsache
überprüfen. Die meisten von uns,
buchen ihren Urlaub in Häusern, die
über ein entsprechendes hausinternes
Angebot (Schwimmbad, Wellnessbereich,
etc.) verfügen. Damit können
auch die Wünsche von Kindern befriedigt
und Schlechtwettertage überbrückt
werden. Wie viele Häuser verfügen im
Virgental über derartige Angebote? Jene
Häuser mit entsprechender Ausstattung,
gepaart mit persönlichem Engagement
der Inhaber, sind auch die wenigen erfolgreichen.
Kontakte mit möglichen
Hotelinvestoren von außen verliefen bisher
erfolglos. Zu wenig Attraktivität bietet
unsere Gegend. Investoren sehen sich
außer Stande, die erforderlichen Vollbelegstage
zu erzielen und damit einen Betrieb
erfolgreich zu führen. Am ehesten
kann das beherzten heimischen Familienunternehmen
gelingen.
Es gibt u. a. Vorschläge, den Weg der
Sinne zu verlängern und diesen entlang
der Isel zu führen. Gute Idee. Wer soll
dieses Vorhaben bezahlen? Übrigens ist
der Weg der Sinne eine Inszenierung der