MünchnerUni.Magazin - Ludwig-Maximilians-Universität München
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EDITORIAL<br />
SPITZENLEISTUNG IN<br />
SCHWIERIGEN ZEITEN<br />
Die LMU als eine der großen Forschungsuniversitäten ist hervorragend<br />
aufgestellt im nationalen und internationalen Wettbewerb.<br />
Sie führt das Meta-Ranking der Freien <strong>Universität</strong><br />
Berlin, in dem sechs der wichtigsten Uni-Ranglisten mit unterschiedlichen<br />
Schwerpunkten ausgewertet wurden, und wird<br />
beispielsweise im DFG-Ranking 2003 auf Platz 2 gelistet.<br />
Gleichzeitig ist die LMU als eine von zwei deutschen <strong>Universität</strong>en<br />
Mitglied des Zusammenschlusses LERU (League of European<br />
Research Universities) und gilt in den Medien als viel versprechender<br />
Kandidat in dem von Bundesbildungsministerin<br />
Edelgard Bulmahn ausgelobten Wettbewerb um Deutschlands<br />
beste <strong>Universität</strong>en. In der ersten Runde des „Elitenetzwerks<br />
Bayern“ konnte sich die LMU mit zwei Elitestudiengängen und<br />
drei internationalen Doktorandenkollegs durchsetzen – eine<br />
Erfolgsbilanz, die sich sehen lassen kann und die wir auch in<br />
Zukunft weiterführen wollen.<br />
Die dramatisch verschlechterten finanziellen Rahmenbedingungen,<br />
die die Bayerische Staatsregierung den Hochschulen<br />
vorgibt, machen dieses Ziel jedoch zu einer besonderen<br />
Herausforderung. Es geht darum, trotz des Sparzwangs eine<br />
positive Zukunftsperspektive für die LMU zu entwerfen. Um eine<br />
Spitzenposition in der Wissenschaft bei immer knapper werdenden<br />
Kassen zu halten oder gar auszubauen, muss ein Reformprozess<br />
eingeleitet werden. Es gilt Stärken auszuloten, sich<br />
auf Schwerpunkte zu konzentrieren, sich im Gegenzug aber auch<br />
aus einzelnen Fächern zurückzuziehen, um dadurch Ressourcen<br />
freizusetzen, mit denen die besonders leistungsfähigen Disziplinen<br />
gestärkt werden sollen.<br />
An unserer <strong>Universität</strong> hat eine Reformkommission mit Vertretern<br />
der Fakultäten und aller universitären Gruppen die Strukturplanungen<br />
an der LMU vorbereitet und begleitet. Herausgekommen<br />
ist ein Zukunftskonzept für die LMU, das das<br />
<strong>MünchnerUni</strong>.<strong>Magazin</strong> in dieser Ausgabe vorstellt. Mit der Verständigung<br />
über die Eckpunkte zur zukünftigen Gestaltung der<br />
LMU hat die Reformkommission einen wichtigen Schritt zur<br />
nachhaltigen Zukunftsplanung unserer <strong>Universität</strong> getan.<br />
Ein weiteres hochschulpolitisches Reizthema unserer Zeit ist das<br />
Problem der Studiengebühren. Während hierzulande über Sinn<br />
und Unsinn dieser Abgabe noch heftig diskutiert wird, müssen<br />
Studierende in anderen Ländern bereits seit Jahren für ihren<br />
<strong>Universität</strong>sbesuch in die Tasche greifen. Der DAAD-Gastprofessor<br />
an der LMU, Douglas S. Bridges vom Department of<br />
Mathematics and Statistics der University of Canterbury in<br />
Christchurch, beschreibt in einem Gastbeitrag dieser MUM-Ausgabe,<br />
wie sich die Einführung von Studiengebühren in seiner<br />
Heimat Neuseeland ausgewirkt hat. Außerdem bietet das <strong>MünchnerUni</strong>.<strong>Magazin</strong><br />
auch den unmittelbar Betroffenen ein Forum:<br />
Unter dem Titel „Pro & Contra“ diskutieren Bernadette Landwehr<br />
und Markus Michalek, zwei Studierende an der LMU, das<br />
Für und Wider der Studiengebühren.<br />
Während die internationalen Doktorandenkollegs des „Elitenetzwerks<br />
Bayern” erst zum Wintersemester 2004/2005 an den<br />
Start gehen, existieren internationale Promotionsstudiengänge<br />
an der LMU bereits seit Oktober 2001. Mit ihrer interdisziplinären<br />
und internationalen Ausrichtung, intensiver Betreuung<br />
und klaren Strukturvorgaben entsprechen die Programme „Linguistik<br />
– Internationales Promotions-Programm LIPP“ und „Promotionsstudiengang<br />
Literaturwissenschaft“ sowie die „Munich<br />
Graduate School of Economics“ dem Ideal wissenschaftlicher<br />
Nachwuchsförderung. MUM stellt diese an der LMU eingerichteten<br />
und speziell auf die Bedürfnisse von Doktoranden ausgelegten<br />
Studiengänge ausführlich vor.<br />
So turbulent und schwierig die Zeiten für die deutschen Hochschulen<br />
gegenwärtig auch sind – wir wollen durch Profilbildung<br />
die Leistungsfähigkeit unserer Hochschule sichern und stärken.<br />
Und auf dem eingeschlagenen Weg werden wir dieses Ziel<br />
erreichen. ■<br />
Professor Dr. Bernd Huber<br />
Rektor der LMU<br />
MUM 01 | 2004 EDITORIAL<br />
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