Mercator Kolleg - Stiftung Mercator

von Konzernen leisten, sondern auch internationale Nichtregierungsorganisationen,
Gewerkschaften, Medien und Gerichte. Dank der globalen Vernetzung
in Industrie und Zivilgesellschaft können soziale Erwartungen an Unternehmen
nicht länger ignoriert werden.
Richtlinien sozialer Verantwortung
Derlei rechtliche Entscheidungen werden durch wichtige Schritte auf internationaler
Ebene untermauert. Im Jahr 2005 ernannte der damalige UN-Generalsekretär
Kofi Annan den Harvard-Professor John Ruggie zu seinem Sonderbeauftragten
für Wirtschaft und Menschenrechte und betraute ihn mit der
Aufgabe, die Rolle von Unternehmen in Bezug auf Menschenrechte zu klären.
In Zusammenarbeit mit Zivilgesellschaft und Unternehmen entwickelte Ruggie
ein Konzept zur sozialen Verantwortung von Firmen, das 2008 vom Menschenrechtsrat
der Vereinten
Nationen anerkannt wurde.
Ein Grundsatz des
Konzepts ist, dass es zwar
Staaten obliegt, die Menschenrechte
zu schützen,
dass privatwirtschaftliche
Akteure aber sicherstellen
sollen, diese nicht zu
verletzen. Dieses Prinzip
wird in den Richtlinien
als „corporate responsibility
to respect human
rights“ bezeichnet und
bezieht sich auf Aktivitäten
der Firmen selbst, auf
Geschäftsbeziehungen
mit Zulieferern und anderen
Partnern sowie auf
die Präsenz eines Unternehmens in einem bestimmten Umfeld, beispielsweise
in Krisengebieten. Das Konzept und die im Juni 2011 verabschiedeten Leitlinien
zu dessen Umsetzung sehen vor, dass Firmen ihren Einfluss analysieren und
geeignete Managementsysteme entwickeln, um Menschenrechtsverletzungen
zu verhindern. Die UN-Richtlinien werden von Handelsverbänden unterstützt
und führende Unternehmen haben begonnen, ihre soziale Verantwortung nach
den Grundsätzen dieses Konzepts umzusetzen.
Die Beweggründe sind nicht unbedingt philanthropischer, sondern eher finanzieller
Art. Wenn Investitionen über Jahrzehnte amortisiert werden müssen,
können sich Unternehmen Widerstand in den anliegenden Gemeinden kaum
leisten. Selbst wenn es nicht zu Betriebsunterbrechungen kommt, können Konflikte
mit Anwohnern und anderen Anspruchsgruppen hohe Kosten verursachen.
Ruggie zitiert in seinem Bericht von 2010 einen von Goldman Sachs un-
Systematisch abzuklären,
welche Aus-
wirkungen Firmenaktivitäten
haben
und potenzielle
Menschenrechtsverletzungen
zu verhin-
dern, zahlt sich aus
Mercator Kolleg 2010/11 43