Mercator Kolleg - Stiftung Mercator

Juliane Sarnes
studierte in München und Paris Soziologie,
Wirtschafts- und Rechtswissenschaften.
Für einen Doppelmaster ging
sie an die London School of Economics
und die Hertie School of Governance.
Ihr besonderes Interesse gilt der Finanz-
und Wirtschaftspolitik, die sie
als Voraussetzung für eine gelungene
europäische Integration, Wachstum
und Wohlstand betrachtet.
Kontakt:
juliane.sarnes@mercator-fellows.org
testen dastehen, die meisten fiskalischen Regeln – was aber nicht heißt, dass sie
gänzlich nutzlos wären. Auch hier kommt es, wie bei allem, was einen Effekt
erzielen soll (sei es eine Reform oder eine gelungene Pointe), auf das richtige
Timing an.
Insgesamt lernte ich also einige nicht nur in Krisenzeiten brauchbare Lektionen
über „moralische Risiken“ verschiedenster Couleur.
… weil sie Voraussetzung für jede Politik sind
Meine letzte Stage führte mich schließlich nach London zurück, in das Office
for Budget Responsibility (OBR, Amt für Haushaltsverantwortung). Dies ist
ein fiskalpolitischer „Wachhund“, der bei haushaltspolitischen Fehltritten der
britischen Regierung anschlägt. Damit hat das OBR eine so bedeutsame Funktion,
dass sogar auf dem Händetrockner im politisch-korrekten Unisex-Waschraum
„Feel the Power“ steht. (Das allerdings könnte auch auf
die enorme Trocknungskraft desselben gemünzt sein.) Hier sah
ich mit eigenen Augen, wie schmerzhaft Sparen sein kann –
und zwar nicht nur für Politiker, die um ihre Wiederwahl bangen.
Und dies bringt mich wieder zur Frage der Einleitung zurück
– warum ein Projekt zum Thema Schuldenkrise und fiskalpolitische
Nachhaltigkeit?
Während meines Masterstudiums in Public Policy und Management
entwickelte ich im Kreis meiner Kommilitonen äußerst
phantasievolle Strategien für eine gerechtere und effektivere
Sozial-, Bildungs- oder Umweltpolitik. Dabei blendeten
wir zumeist einen profanen, aber nichtsdestotrotz essenziellen
Aspekt aus: die finanzielle Umsetzbarkeit dieser Politiken. Wie
in der feinen Gesellschaft schien „Über Geld spricht man nicht,
Geld hat man“ ein ungeschriebenes Gesetz zu sein.
Später, bei der Analyse der kommunalen Verschuldung in
Deutschland und erst recht der bedenklichen Situation der
britischen Finanzen, beschlich mich die Erkenntnis, dass man
zwar eventuell ohne Geld bis ans Ende der Welt reisen, aber
keine Sozial-, Bildungs- oder Umweltpolitik machen kann.
Auch Hunger, Armut und Menschenrechtsverletzungen sind
mit wohlgefüllter Börse besser zu bekämpfen. Aus diesem
Grunde bin ich mittlerweile davon überzeugt, dass die Finanzpolitik
nicht nur Basis jedes politischen Projekts, sondern auch
die politische Königsdisziplin ist. Und wer weiß, vielleicht gibt
es dafür ja irgendwann sogar einen Nobelpreis! • •
72 Mercator Kolleg 2010/11