Jürgen Kletti (Hrsg.) MES - Manufacturing Execution System

1.2 Fertigungsstrukturen 17
chen Fertigung vorgegeben werden. In diesem Fertigungsmanagement ist auch die
Erfassung der Fertigungsdaten angesiedelt, mit deren Hilfe man einen zeitnahen
Soll-/Ist-Vergleich zwischen Vorgaben und realen Informationen durchführen
kann.
Auf dieser Ebene werden üblicherweise alle Arten von Ressourcenverwaltungen
durchgeführt. Die Erstellung von Personaleinsatzplänen ist üblicherweise
eine Disziplin des Fertigungsmanagements. Auch die Qualitätssicherung
mit ihren vielfältigen Funktionen, was Datenerfassung und Auswertung betrifft,
sind üblicherweise eine Aufgabe des Fertigungsmanagements.
Die Fertigungsebene (Automationsebene)
Der eigentlichen Fertigung werden nun Maschinen- und Anlagensteuerung sowie
Lagersteuerung zugeordnet. Ebenso sind Transportsteuerung, Instandhaltung und
die eigentliche Herstellung von Waren die Aufgaben der Fertigung. Bei zukünftigen
Betrachtungen wird diese Ebene auch häufig als Automationsebene bezeichnet.
Besonders dann, wenn man sich darauf beschränkt, ein Unternehmen nach IT-
Gesichtspunkten zu beschreiben.
Im Rahmen dieses Buches spielt die Betrachtung des Fertigungsmanagements
eine zentrale Rolle. Hier kreuzen sich in einem Fertigungsunternehmen in entscheidender
Weise Material- und Informationsflüsse. Das Fertigungs-management
trägt auch maßgeblich zur Wertschöpfung bei. An dieser Stelle kann durch ungeeignete
Mechanismen nicht nur kein Geld verdient, sondern vorhandenes Geld
auch leicht vernichtet werden.
Das Fertigungsmanagement bestimmt die logistische Leistungsfähigkeit eines
Unternehmens, besonders im Hinblick auf die Reaktionsfähigkeit auf Markteinflüsse.
In neueren Steuerungsmethoden wird eher dezentralisiert und die Verantwortung
an einzelne Abteilungen delegiert. Hierdurch gewinnt das Fertigungsmanagement
immer mehr an Verantwortung und Bedeutung. Überbetriebliche
Vernetzung im Umfeld von Supply Chain Management erfolgt heute immer mehr
auf der Ebene der eigentlichen Fertigung bzw. des Fertigungsmanagements. Diese
Ebenenbildung soll innerhalb dieses Buches für alle Arten von Fertigungen als
Modell dienen.
1.2.6 Fertigungstypen
Bei den Fertigungsarten sollen drei verschiedene sog. Fertigungstypen unterschieden
werden. Die sog. diskrete oder Werkstattfertigung, die Prozesslinienfertigung
oder Massenfertigung und der Einzelfertiger oder Anlagenbauer. Die Unterscheidung
ist an dieser Stelle wichtig, weil in der Folge dieses Buches gezeigt
werden soll, inwieweit diese Fertigungstypen Bedarf an MES-Funktionalität haben.
Die drei Typen sollen hier kurz in ihren Eigenschaften charakterisiert werden.