Jürgen Kletti (Hrsg.) MES - Manufacturing Execution System

1.5 Vertikale und Horizontale Integration 37
die Funktionen des APS (Advanced Planning and Scheduling), die je nach Fertigungstyp
mehr zu ERP oder mehr zu MES hin tendieren.
Ebenso ungenau ist die Trennung zwischen MES und Automation. Allein durch
Funktionen wie Datenerfassung und Einstelldatenübertragung ergibt sich eine enge
Verknüpfung zwischen den beiden Ebenen, die dennoch als separate Ebene betrachtet
werden sollten und eher eine dispositive und eine technische realisierende
Charakteristik haben.
In den ersten Abschnitten dieses Kapitels wurden drei verschiedene Fertigungstypen
betrachtet. Abbildung 1.11 zeigt in qualitativer Weise die Frage beantworten
„Wie viel MES braucht jeder Fertigungstyp?“.
Wie bereits beschrieben, sind in den Überlappungsbereichen der drei Unternehmensebenen
die Funktionalität des APS und der Anlagensteuerung angesiedelt.
In der Abgrenzung zwischen ERP- und MES-Funktionalitäten kann hier zur
Verdeutlichung noch dargestellt werden, dass MES eher technologieorientiert und
zeitnah agiert, während die Aktivitäten im ERP eher kommerziell und mittelfristig
angelegt sind.
Die drei MES Ebenen eines Fertigungsunternehmens arbeiten zudem mit völlig
unterschiedlichen Zeithorizonten. Sie sind innerhalb dieser Zeithorizonte eigenständige
Regelsysteme, deren Regelzyklus an den Horizonten orientiert.
Aus der Definition eines diskreten Fertigungstyps ergibt sich, dass in den Abläufen
sehr viele Freiheitsgrade existieren, über die ein Fertigungsauftrag durch
die Produktion geschleust werden kann. Freiheitsgrade bedeuten natürlich auch
viele Möglichkeiten von langen Transferzeiten, Wartezeiten und uneffektiven
Auftragsreihenfolgen. Hier sind situations- und technologieorientierte Planungs-
ERP / PPS
Fertigungsmanagement
Automation
Zeithorizonte
Abb. 1.11. MES Durchdringungsbedarf im Unternehmen
Langfristig z. B.Monate, Wochen
mittelfristig z. B. Wochen, Tage
kurzfristig Tage, Schichten
zeitnah Schichten, Minuten
online Minuten, Sekunden