niedrigenergiesanierung albert-schweitzer-viertel berlin

INNOVATIVE NIEDRIGENERGIESANIERUNG MESSUNGEN UND AUSWERTUNGEN
BMWA-FÖRDERPROJEKT ALBERT-SCHWEITZER-VIERTEL Seite 28
2.2 Funktionsabläufe und Kommunikation der Beteiligten
Über die Dauer des Projektes traf sich das Team der Beteiligten etwa einmal im Monat in den
Räumen der KÖWOGE. In der "heißen Phase", als es von der Planung in die Umsetzung ging,
waren die Zeiträume zwischen den Beratungen kürzer, gegen Ende der Laufzeit, als nur noch
Messergebnisse besprochen wurden und einzelne Korrekturen vorgenommen wurden, ging der
Besprechungszyklus in einen zweimonatigen Rhytmus über.
Die Beteiligten wechselten teilweise während der Projektlaufzeit. War z.B. der Lüftungsgutachter
Dipl.-Ing. E. Heinz in der Konzeptionsphase der Lüftungssysteme ein zentraler Teilnehmer, so
kamen in späteren Phasen eher auch Firmenvertreter hinzu, um Probleme (bzw. deren Lösungsmöglichkeiten)
mit ihren Produkten zu besprechen. Fest über die gesamte Projektlaufzeit
waren anwesend: Von der KÖWOGE Herr Brüggemann als Projektleiter sowie Herr Jödicke als
Haustechniker, Mieter-Ansprechpartner und Gesprächsleiter, von BBP Bauconsulting Herr
Schellhardt als Verantwortlicher für die Messungen der Lüftungssysteme sowie die Messungen
am Baukörper, vom Ingenieurbüro Gneise 66 Herr Wegewitz und Herr Urbanowicz als Planungsverantwortliche
der Haustechnik, von Dr. Riedel Automatisierungstechnik Frau Bentscheff als
Fachfrau für das Riecon-System sowie von Assmann Beraten + Planen Herr
Dr. Kerschberger als Koordinator und "Mädchen für alles".
Jeweils zum Monatsanfang liefen im Assmann-Büro Stuttgart die Ablesewerte aller Zähler ein,
protokolliert von den Hausmeistern der KÖWOGE. Über die KÖWOGE-Haustechnik kamen
Strahlungswerte und Heizgradtag-Werte der FU Berlin-Dahlem hinzu. BBP lieferte Monatswerte
des lokalen Klimas sowie einen Messwert der Abluftabkühlung durch den Verdampfer der Wär-
mepumpe, während die fernausgelesenen Werte des Riecon-Systems von Dr. Riedel zur Plausibilitätsprüfung
bereitgestellt wurden. Die Daten wurden in Stuttgart zusammengestellt, ausgewertet
und geprüft, die Monatsauswertung als komplexes Excel-sheet dann mit Kommentaren,
Fragen und Handlungsanforderungen an alle Beteiligten verschickt. Bei Gneise 66 wurde darauf-
hin noch auf Basis des gemessenen Warmwasserverbrauches eine theoretische Wärmelieferung
der Wärmepumpe errechnet, die mit dem tatsächlichen Ertrag verglichen wurde und somit
eine genauere Einschätzung der Wärmepumpe erlaubte.
In einem Abstand von 3 – 4 Monaten wurden die Messergebnisse weiterhin schriftlich und grafisch
aufbereitet und den Beteiligten zur Verfügung gestellt.
Alle energetischen Messergebnisse wurden in den jeweiligen Beratungsrunden ausführlich diskutiert
und führten zu vielfachen Änderungen und Optimierungen der Systeme.
kap 02 KE, 21.04.04