Knorr-Bremse Geschäftsbericht 2011 - Zelisko

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in deutschland betrug die mitarbeiterzahl zum ende des Berichtsjahrs 3.848 (3.587 exkl. leasing),
12,2 % mehr als im Vorjahr. damit waren 19,2 % der knorr-Bremse mitarbeiter in deutschland beschäftigt.
im übrigen europa ohne deutschland entwickelte sich die mitarbeiterzahl von 6.430 (6.008 exkl.
leasing) auf 6.594 (6.370 exkl. leasing), was 32,9 % (Vorjahr: 35,6 %) der gesamtbelegschaft entsprach.
in der region nordamerika waren zum 31. dezember 2011 3.758 (3.558 exkl. leasing) mitarbeiter beschäftigt,
24,1 % mehr als im Jahr zuvor. dadurch stieg der anteil der nordamerikanischen mitarbeiter
an der konzernbelegschaft von 16,8 % auf 18,7 %. in südamerika waren 2010 826 (806 exkl. leasing)
mitarbeiter beschäftigt, im Jahr 2011 waren es dort 811 (805 exkl. leasing).
in der region asien/australien stieg die Zahl der Beschäftigten erneut an. waren dort zum ende des
Jahrs 2010 noch 4.339 (3.478 exkl. leasing) mitarbeiter beschäftigt, waren es zum 31. dezember 2011
5.039 (3.823 exkl. leasing). dies entsprach einer Zunahme von 16,1 %. der anteil der region asien/
australien an der gesamtbelegschaft nahm von 24,0 % auf 25,1 % zu.
Personalentwicklung
exzellente, weltweit anerkannte Produkte, Prozesse und dienstleistungen entstehen nur mit einer exzellenten
mannschaft. diese aufzustellen, unterstützt die Personalpolitik nach kräften durch systematische
und zielgerichtete Personalentwicklungsmaßnahmen und die spezielle förderung von auslandseinsätzen
rund um den globus.
ein umfassendes talentmanagement, das im Berichtsjahr weiterentwickelt wurde, sichert die nachbesetzung
von schlüsselpositionen im führungsbereich und bietet Potenzialträgern attraktive aufstiegschancen
über die gesamte Breite des konzerns. mehrmals jährlich finden sogenannte development
center statt, mit denen knorr-Bremse individuelle stärken und entwicklungsbereiche der mitarbeiter
identifiziert, um anschließend zielgerichtet und systematisch Qualifizierungsmaßnahmen für sie aufsetzen
zu können.