INDICE

facilitadores experimentados y grupos en los que se evidencia la necesidad de continuidad,puede extenderse hasta tres meses.Líneas de trabajo. Es muy importante que el coordinador-facilitador delcolectivo tenga conocimientos básicos sobre salud mental y de manejo de grupospara poder conducir correctamente el proceso. Las líneas de trabajo se agrupanen dos categorías:1. Educación e información• Proporciona información veraz y confiable sobre el desastre, enespecial, aborda las situaciones que más interesan al grupo.• Desmitifica informaciones erróneas, alarmistas y de contenidomágico, teniendo en cuenta el contexto sociocultural.• Informa sobre las posibilidades de repeticiones o réplicas.• Transmite recomendaciones y sugerencias para el enfrentamientode la situación actual.• Considera las perspectivas del traslado a los albergues y la vidaen ellos.• Trata de lograr una mejor comprensión de las acciones tomadaspor las autoridades desde la fase de impacto hasta el momentoactual, siendo realista y sin convertirse en un vocero oficial. Sepuede transmitir a las autoridades las críticas o señalamientos realizados.Capítulo IV: El manejo de grupos en situaciones de desastre• Discute o analiza el papel que puede jugar cada uno de losmiembros del grupo en las etapas de recuperación. Estimula laparticipación y la solidaridad.• Transmite información sobre los principales problemas psicosocialesque se producen en casos de desastres, con especial énfasisen las reacciones psicológicas normales ante la catástrofe, lasmanifestaciones de duelo y las señales de complicaciones o deposibles enfermedades psíquicas. Debe abordarse con especificidadla problemática de los grupos vulnerables, en especial, losmenores y adultos mayores. Hay que explicar que, también, esfrecuente el aumento de síntomas físicos, de la más variadagama, que son expresión de las tensiones.2. Apoyo emocional (1, 6, 7)• Estimula la comunicación directa y abierta entre el facilitador y elgrupo.81