ekonomija

energijaTabela 1 Ocenjivanje upoređivanih alternativarešavanju problema poslovnog odlučivanja.Demonstraciju tehnike kompromisnograngiranja pokazaćemo na jednompraktičnom problemu odlučivanja,odnosno izbora najpovoljnije alternative(ponude). Posmatraćemo sedamupoređivanih alternativa (a 1, a 2, a 3,a 4, a 5, a 6, a 7) od kojih ćemo izabratinajpovoljniju alternativu. Sistematizacijaalternativa izvršena je u sistemuod tri kriterijuma (f 1, f 2, f 3). Izabranisu različiti značaji i različiti zahtevi samaksimizacijom, odnosno minimizacijompo ustanovljenim kriterijumima.Formiran je sistem kriterijuma:tehničko-tehnološke, ekonomskofinansijske,tržišne i logističke prirodei izvršeno ocenjivanje upoređivanihalternativa što je prikazano u tabeli 1.Za svaku od sedam upoređivanihalternativa određujemo odstupanjeod “idealne” alternative, na osnovusledeće relacije: [1]gde su:w i– relativni značaj,, i = 1,..., n,, i = 1,..., n,Zamenom odgovarajućih vrednostiza svih sedam alternativa dobijaju segrupna odstupanja.Zahtev da jedna dobra alternativa nesme biti izrazito loša po bilo kom odupotrebljenih kriterijuma računa se: [1]U tabeli 2 prikazana je rang pozicijasvih sedam alternativa.Tabela 2 Rang pozicija svihsedam alternativaKompromisna rang lista se dobija naosnovu mere Q j: [1]gde su:v - težina strategije odlučivanja i uzimavrednosti 0 ≤ v ≤ 1,S j, R j, veličina za koju računamo Q,S * , R * , najmanja vrednost,S _ , R _ najveća vrednost iztabele 2.U tabeli 3 prikazana je stabilnostrang liste upoređivanihalternativa.Kao što se iz izvršene analizevidi, redosled svih sedamalternativa se ne menja bezobzira na težinu strategije odlučivanja.On je uvek stabilan i iznosi:a 7→ a 6→ a 5→ a 4→ a 3→ a 2→ a 1”Metoda kompromisnog rangiranjapredstavlja veoma često korišćenumetodu za višekriterijumsko rangiranjepogodnu za rešavanje različitih problemaodlučivanja. Posebno je pogodnaza rešavanje problema odlučivanjakada su upotrebljeni kriterijumi kvantitativneprirode. Podrazumeva linearnostpreferencija i minimizira subjektivniuticaj nosioca odlučivanja”. [1]3. Visual basic, deo programametode kompromisanog rangiranjaNa sledećim dijalog prozorima prikazanje deo programa metode kompromisnograngiranja koji je urađen uVisual Basicu.4. Zaklju~akPristupanje problemu višekriterijumskeoptimizacije izvršeno je sa aspektakompromisnog rangiranja.Redosled rešavanja ovih metoda jesledeći: Izabere se kriterijum kojisačinjava višekriterijumsku bazu zaodlučivanje i njihovog relativnogznačaja i izabere se odgovarajućametoda kojom se izvršava izborvišekriterijumske optimizacije. Izborvišekriterijumske optimizacije prvenstvenozavisi od vrste problema koji serešava, tehnologije problema koji seako jezahtev max to jenajveća vrednostdatog kriterijumaod svih ponuđenihalternativa, a akoje zahtev min to jenajmanja vrednostdatog kriterijuma,f ij– vrednostalternative za kojuračunamo odstupanje,najmanjavrednost ako je zahtevmax, ili najvećavrednost ako je zahtevmin.Tabela 3 Težina strategije odlučivanja[030]