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176RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2006GOVERNO DO ESTADO DA BAHIAA melhoria da qualidade da notificação dos acidentespor animais peçonhentos no Sistema deInformação de Agravos de Notificação – Sinan, econseqüente melhor avaliação das necessidadestoxicológicas dos municípios propiciou o equacionamentoe racionalização na distribuição dos sorosantipeçonhentos.para os municípios da Bahia.Principais atividades realizadas até setembro de2006:• Distribuição na rede pública de saúde de29.775 unidades de soros antipeçonhentos e4.503 unidades de antídotos específicos;• Capacitação de 1.489 Agentes Comunitários deSaúde e 693 emergencistas (médicos e enfermeiros);• Realização de um Curso de Toxicologia Básicacom a participação de 135 profissionais desaúde;• Distribuição de 54.470 unidades de materialdidático;• Implantação de 21 bancos de antídotos emhospitais da rede pública;• 4.490 orientações toxicológicos a serviços desaúde públicos e privadas da Capital e dointerior do Estado;• 998 atendimentos presenciais de urgência apacientes do Hospital Geral Roberto Santos;• 1.402 análises toxicológicas de urgência;• 735 consultas de acompanhamento psicológico;• Registro de 55.493 acidentes por animaispeçonhentos através do Sinan (3º maiorregistro do Brasil); e• Assessoria a 266 municípios.Na atenção à Saúde Mental, as açõesdesenvolvidas foram voltadas para a expansão econsolidação da rede de atenção comunitária desaúde mental e drogadição do Estado da Bahia naperspectiva da reorientação do modelo assistencial,em conformidade com as diretrizes preconizadaspela política de saúde mental do Ministério da Saúde.A principal proposta do novo modelo de atenção àsaúde mental prevê a implementação de serviçosextra-hospitalares; dentro dessa nova concepçãode assistência, ênfase para a expansão dos Centrosde Atenção Psicossocial – Caps. Em 2002, a Bahiacontava com apenas 15 Caps, hoje já são 100implantados, destes 47 durante o ano de 2006,além de mais sete Serviços Residenciais Terapêuticos(seis em Salvador e um em Feira deSantana).A Coordenação Estadual de Saúde Mental – Cesm,prestou assessoria técnica e acompanhamento acerca de 60 municípios em fase de implantação deCaps, implantou o Programa de Supervisão Clínico-Institucional dos Caps, realizando 181 visitas desupervisão técnica, contemplando 62 serviços, de47 municípios na perspectiva de qualificação darede de cuidados em saúde mental e apoiou aSecretaria Municipal de Saúde de Feira de Santanano processo de implantação de Serviço Hospitalarde Referência para a Atenção Integral a Usuários deÁlcool e Outras Drogas, habilitado pelo MS, paraaté 16 leitos.Em 2006, a Cesm realizou mensalmente, atravésdos três Caps docentes-assistenciais da SESAB, oCurso de Capacitação Introdutória à Clínica doCaps para os municípios com o centro em fase deimplantação; treinou cerca de 218 técnicos de 42municípios; realizou, em Salvador, o Curso deCapacitação em Saúde Mental para médicosgeneralistas, com 37 profissionais de 23 municípioscom previsão de mais uma nova turma. Em
▼MAIS SAÚDE: UNIVERSALIZAÇÃO E QUALIDADEBahia de Toda Gente: Ação Social e Cidadania177andamento a segunda turma do Curso deEspecialização em Saúde Mental, em parceria coma Ufba; com a participação de 55 alunos de diversosmunicípios e serviços do Estado e o CursoIntrodução à Clínica das Toxicomanias, com 49participantes de diversos municípios, em parceriacom o Centro de Estudos e Terapia do Abuso deDrogas – Cetad.A atuação do Estado na área de saúde mental mereceudestaque no "Informativo de Saúde Mental" ano Vnº23/2006 de publicação do Ministério da Saúde.neurologia nas 24 horas em algumas unidades;desestruturação e falta de treinamento dasComissões Intra-Hospitalares; falta de treinamentodas equipes de Unidade de Terapia Intensiva – UTIe emergência, para notificação, diagnóstico emanutenção do potencial doador; desconhecimentodos repasses do SUS para o transplante.AgecomA reestruturação da Rede Estadual de Assistênciaem Oftalmologia na Bahia foi iniciada em2005 e os hospitais Roberto Santos, HGE e SãoJorge assumiram a responsabilidade por realizaressa assistência. Até julho de 2006, 18.329 procedimentosambulatoriais e de urgência/emergênciaforam realizados.A Coordenação do Sistema Estadual deTransplante foi criada na nova estrutura organizacionalda SESAB com o objetivo de gerenciar aPolítica de Transplante no Estado da Bahia; propornormas e legislação complementar; manter fluxo deinformações ao Sistema Nacional de Transplantes;promover o credenciamento de instituições eequipes para transplante; monitorar e avaliar asatuações dos diversos segimentos envolvidos notransplante; e atuar em parceria com a Central deNotificação e Captação de Órgãos no que dizrespeito às ações de sensibilização, divulgação eeducação em transplante.Realizou-se um diagnóstico da situação dotransplante no Estado, onde foram evidenciados osseguintes problemas: falta de método diagnósticopara morte encefálica; ausência de serviços deBanco de OlhosAções estratégicas foram implementadas no sentidode minimizar os pontos críticos levantados no diagnóstico,tais como: inauguração do Banco de Olhosno Hospital Roberto Santos; normatização doProtocolo de Morte Encefálica para o Estado; criaçãodas Câmaras Técnicas do Transplante Renal, deCórnea e Fígado; realização de Cursos de Capacitaçãopara os profissionais vinculados ao transplante;desenvolvimento de projetos para sensibilização eesclarecimento da população e profissionais de saúde,tais como realização do 1º Encontro do SistemaEstadual de Transplante; criação do Projeto EducaTransplante (incluindo módulos sobre o Transplantenas Universidades do Estado, nos Cursos deMedicina e Enfermagem); e início do Programa deInteriorização do Transplante através das visitastécnicas aos municípios de Feira de Santana, Juazeiro,Itabuna, Ilhéus e Vitória da Conquista.O Gráfico 18 apresenta o comparativo de transplantesno quadriênio 2003-2006.
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