Untitled - Secretaria do Planejamento do Estado da Bahia - Governo ...
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148RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2006GOVERNO DO ESTADO DA BAHIATABELA 1INVESTIMENTOS REALIZADOS EM SAÚDEBAHIA, 2003-2006RECURSOS APLICADOS (R$ 1.000,00)ÁREA 2003 2004 2005 2006(*) TOTALGestão <strong>da</strong> Assistência <strong>da</strong> Rede Ambulatoriale Hospitalar 313.521 314.011 395.809 352.986 1.376.327Expansão e Melhoria <strong>da</strong> Rede Física 14.808 24.273 69.694 42.584 151.359Assistência Farmacêutica 42.025 36.222 45.086 44.831 168.164Atenção Básica 16.622 31.401 45.688 37.269 130.980Vigilância em Saúde 13.704 15.891 17.395 13.652 60.642Formação e Qualificação Profissional 11.500 13.338 14.292 11.173 50.303Assistência Hematológica e Hemoterápica 6.389 8.027 8.799 6.919 30.134Atenção à Saúde de Pessoas em Situaçãode Alta Vulnerabili<strong>da</strong>de – – 475 670 1.145Modernização e Funcionamento <strong>do</strong> Hospitalde Custódia e Tratamento – 1.566 1.196 1.167 3.929Construção e Melhorias de Uni<strong>da</strong>des de Saúdepara o Sistema Penitenciário – 183 111 – 294Serviço de Atendimento Pré-Hospitalar emSituação de Emergência – Salvar – 248 160 – 408Abastecimento de Água – 19.460 28.159 22.269 69.888Esgotamento Sanitário – 890 2.194 1.198 4.282Melhorias Sanitárias – 6.189 17.411 3.617 27.217Implantação de Aterros Sanitários – 984 5.368 1.236 7.588Melhoria Habitacional para Erradicação<strong>da</strong> Doença de Chagas – 3.657 2.970 1.580 8.207Informação e Divulgação em Saúde 1.198 1.828 1.543 1.148 5.717Manutenção <strong>da</strong> Rede Estadual de Saúde 455.297 1.074.488 1.115.630 777.736 3.423.151TOTAL 875.064 1.552.656 1.771.980 1.320.035 5.519.735Fonte: SESAB/Sicof Gerencial(*) Da<strong>do</strong>s preliminares até setembro de 2006Fortalecer a capaci<strong>da</strong>de de gestão tem si<strong>do</strong> uma<strong>da</strong>s priori<strong>da</strong>des <strong>da</strong> SESAB nesses últimos quatroanos. Ações foram implementa<strong>da</strong>s visan<strong>do</strong> oaprimoramento <strong>do</strong>s instrumentos de planejamento,regulação, controle e avaliação no âmbito<strong>do</strong> SUS estadual.Através de Projetos Especiais, a exemplo <strong>do</strong> MaisSaúde <strong>Bahia</strong>, o <strong>Governo</strong> <strong>do</strong> Esta<strong>do</strong> tambémpromoveu o entendimento por parte de ca<strong>da</strong>município, <strong>do</strong> seu importante papel como parteintegrante <strong>do</strong> processo de construção <strong>do</strong>s sistemasmicrorregionais de saúde.Destaca-se como uma estratégia de fortalecimento<strong>da</strong> gestão descentraliza<strong>da</strong> no perío<strong>do</strong>, acriação, pelo Esta<strong>do</strong>, <strong>da</strong>s Comissões IntergestorasBipartites Macrorregionais, foro privilegia<strong>do</strong> denegociação e pactuação entre representantes <strong>do</strong>gestor estadual e <strong>do</strong>s gestores municipais, e arevisão <strong>da</strong> Programação Pactua<strong>da</strong> Integra<strong>da</strong> – PPI,em to<strong>da</strong>s microrregiões de saúde, estratégias queirão desempenhar um importante papel na consoli<strong>da</strong>ção<strong>do</strong> Plano Diretor de Regionalização <strong>da</strong><strong>Bahia</strong>, e em conseqüência, um acesso mais justoe qualifica<strong>do</strong> aos serviços de saúde <strong>do</strong> SUS.
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