Rapport

More documents

Recommendations

Info

7 Svensk Vattens rolle i tilretteleggingen av SVAF Svenskt Vatten er i dag den mest samlende organisasjon for VA-bransjen i Sverige og som nevnt over synes det derfor mest naturlig at Svenskt Vatten tar et initiativ til å få satt i gang prosessen frem mot etableringen av virksomheten Svensk VA-Forsk (SVAF). Det synes også mest naturlig at Svenskt Vatten tar lederskap i en slik prosess dersom forslaget om etablering av SVAF finner tilslutning i VA-bransjen i Sverige. Det er rekke skritt som må gås, for eksempel: 1. Å finne ut om det er oppslutning til ideen om å etablere SVAF 2. Å finne ut hvilke FoU-institusjoner, VA-verk og bedrifter som er interessert i å delta i SVAF som partnere 3. Å finne ut om den oppdeling i regionale sentra som er foreslått, er hensiktsmessig 4. Å finne ut om SVAF best organiseres som et aksjeselskap, som en stiftelse eller som en forening og om den styringsform som er foreslått, er hensiktsmessig 5. Å finne ut hvilke faglige hovedansvarsområder som bør tillegges de enkelte sentra For å finne ut om det er oppslutning om ideen om å etablere SVAF, foreslås det at denne utredningen (evt. et sammendrag) sendes på høring til alle involverte parter, dvs. både Svensk Vattens medlemmer, alle FoU-institusjonene som er omtalt i denne rapporten (samt de som evt. ikke er omtalt men burde vært det) og sentrale industribedrifter innen VAbransjen i Sverige. Det foreslås videre at det planlegges et seminar/ møte/workshop om forslagene i denne rapporten hvor utredningen kan presenteres og høringsresultatet legges frem til diskusjon. Dersom det er tilstrekkelig oppslutning om ideen, foreslås det at det opprettes et prosjekt i Svensk Vatten Utveckling som har til formål å bringe denne prosessen frem mot en beslutning om å etablere SVAF eller ei. Prosjektet bør sannsynligvis settes ut til et eksternt rådgivnings-selskap med ekspertise innen virksomhetsetablering og -planlegging. 64
8 Konklusjoner Denne utredningen har ført til følgende konklusjoner: • Omfanget av svensk VA-Forskning og –utvikling (VA-FoU) er beskjeden i forhold til de verdier VAbransjen forvalter og spesielt er forskning innen VA-teknikk lite omfattende • Det er svært mange forskningsgrupper i Sverige som arbeider med VA-spørsmål – så mange at de fleste blir underkritiske i størrelse noe kvaliteten av forskningen lider under • VA-Forskningen i Sverige domineres av forskningsgrupper ved de tekniske universitetene. I mindre grad enn andre land utføres VA-FoU i Sverige av frittstående institutter. Universitetsforskningen er av natur mer grunnleggende anvendt enn praktisk anvendt. Dette har ført til at VA-verkene (Svensk Vatten sine medlemmer) opplever at svensk VA- Forskning er for teoretisk og for lite anvendbar for dem. Dette er imidlertid en oppfatning som ikke nødvendigvis er i overensstemmelse med virkeligheten. • Svenske forskningsgrupper er i liten grad aktive i internasjonale nettverk, for eksempel i prosjekt innenfor EU’s rammeprogram for forskning • Svensk VA-Forskning er i mindre grad enn i andre land industriell av natur og lite preget av ønsket om innovasjoner i leverandørindustrien til VAbransjen. Den er i større grad preget av politiske og offentlige føringer • VA-teknisk forskning i Sverige er i større grad rettet mot VA-renseteknologi enn mot VA-systemteknologi (herunder ledningsteknologi, nettanalyse, overvannsteknologi etc.) • Dette gjelder også den VA-FoU som Svenskt Vatten finansierer og som i hovedsak faller inn under kategorien utviklingsarbeid. Dette er imidlertid svært viktig for å holde VA-FoU i Sverige i gang i dag, men omfanget er for lite til å dekke behovet og vil, naturlig nok, ha en tendens til å bli for brukerstyrt • Det synes å være for liten kommunikasjon mellom det utviklingsarbeid som finansieres av Svenskt Vatten og forskning som i hovedsak drives ved universitetene og finansieres av statlige og internasjonale forskningsprogram (Formas, MISTRA, EU etc.) • For å få et løft i svensk VA-FoU må man finne fram til en ny modell for organisasjon og gjennomføring av VA-FoU. En slik modell forutsetter samarbeid mellom mange interessenter. <strong>Rapport</strong>en gjennomgår en rekke organisasjons- og driftsmodeller som brukes i andre land og som kan gi inspirasjon til å finne fram til en modell som er bærekraftig for Sverige. Konklusjonen på denne gjennomgangen er at man i Sverige ikke kan satse på én av de skisserte modeller, men på en kombinasjonsmodell • Det foreslås (i kap. 6, se Figur 6‐1) et opplegg for organisering og gjennomføring av svensk VA-FoU basert på en “cluster”-modell hvor ”clusteret”, som kalles Svensk VA-Forsk (SVAF), sammensettes av regionale sentra (SVAFnord, SVAFsyd, SVAFøst og SAVFvest) bygget opp omkring de sterkeste forskningsgruppene innen VA-teknikk og koordinert av én sentral SAVF’s ledelse. SAVF foreslås organisert som én virksomhet ledet av en forskningsdirektør med ledergruppe sammensatt av senterlederne og med eget styre. De regionale sentrene drives av partnere i et forpliktende samarbeid. Disse forutsettes å være regionens universitet, forskningsinstitutt, dominerende VA-verket, andre VA-verk (i samarbeid) og leverandørbedrifter med produktprofil som overensstemmer med senterets faglige ansvarsområde innen SVAF. Hvilken selskapsform som er mest hensiktsmessig; aksjeselskap, stiftelse eller forening forutsettes avklart i prosessen frem mot opprettelsen av SVAF. • Det foreslås at Svenskt Vatten tar lederskap i den prosessen som må gjennomføres for å få SVAF etablert 65
Page 1:
Rapport Nr 2008-03 Svensk FoU innen
Page 5 and 6:
Svenskt Vatten Utveckling Svenskt V
Page 7 and 8:
Forord Svenskt Vatten har gitt unde
Page 9:
5 Alternative modeller for organisa
Page 12 and 13:
som stämmer överens med centrets
Page 14 and 15:
SVAF is proposed to be organized as
Page 16 and 17: utviklingsarbeid samt VA-Forskning
Page 18 and 19: form (WSSTP). Hensikten er å lage
Page 20 and 21: I bilag 1 i rapporten er det - som
Page 22 and 23: 1.3.2 Leverandører til VA-industri
Page 24 and 25: 2 En beskrivelse av svensk VA-FoU o
Page 26 and 27: området. Forskningen omfatter 70 u
Page 28 and 29: Avdelingen ledes av professor Greg
Page 30 and 31: • Uppsala Universitet • Sverige
Page 32 and 33: 2.2.12 Oppsummering vedrørende for
Page 34 and 35: Utover dette er prosjektene oriente
Page 36 and 37: siert i denne perioden, er i overen
Page 38 and 39: disse doktorene innen VA-teknikk ha
Page 40 and 41: • Den FoU som utføres av VA-leve
Page 42 and 43: Procent 80 70 60 50 40 30 20 10 0 H
Page 44 and 45: 3.4 Behovet for innovasjon i svensk
Page 46 and 47: Det er sannsynligvis mange årsaker
Page 48 and 49: apport med begrenset leserkrets. P
Page 50 and 51: NTH’s laboratorier og personell m
Page 52 and 53: The Programme is currently administ
Page 54 and 55: leverandørindustrien i liten grad
Page 56 and 57: Målet med en ny organisasjonsmodel
Page 58 and 59: Innføring av en senter-modell knyt
Page 60 and 61: oppdragsmengden fra VA-leverandøri
Page 62 and 63: AB LTU AB KTH IVL AB SV VAV SVAF NO
Page 64 and 65: et forutsettes finansiert gjennom d
Page 68 and 69: Bilag 1 Eksempel på hvordan SVAF-s
Page 70 and 71: SVAFvest pga senterets faglige prof
Page 72: Svensk FoU innen VA-Teknik Box 4760
show all

Rapport

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?