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Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde análise da década atual

Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde - Estação de ...

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<strong>Gestão</strong> <strong>do</strong> <strong>Trabalho</strong> e <strong>da</strong> <strong>Educação</strong> <strong>em</strong> <strong>Saúde</strong>: <strong>análise</strong> <strong>da</strong> déca<strong>da</strong> <strong>atual</strong><br />

Junho/2008<br />

Centro-Oeste e Nordeste denunciam limitações de acesso e uso <strong>da</strong> informação,<br />

seja pela centralização <strong>em</strong> órgãos <strong>da</strong> administração municipal, seja pela<br />

desestrutura local.<br />

Observou-se nos acha<strong>do</strong>s anteriores que, nas instâncias locais que<br />

dispunham de órgão de RH na saúde, 27% referiram possuir um PCCS específico<br />

para a saúde. Causou surpresa, à época, o fato de, <strong>em</strong> locali<strong>da</strong>des <strong>em</strong> que o<br />

órgão de RH estava centraliza<strong>do</strong> na administração municipal, este percentual ter<br />

si<strong>do</strong> expressivamente superior. Supomos ter havi<strong>do</strong>, inclusive, dificul<strong>da</strong>de de<br />

entendimento <strong>da</strong> questão neste segun<strong>do</strong> grupo.<br />

No estu<strong>do</strong> <strong>atual</strong>, verificamos que o percentual de instâncias locais com PCCS<br />

específico para saúde se manteve <strong>em</strong> torno de 20% e que n<strong>em</strong> to<strong>do</strong>s estão<br />

aprova<strong>do</strong>s e implanta<strong>do</strong>s. As diretrizes defini<strong>da</strong>s pelo DEGERTS, para apoiar a<br />

elaboração de PCCS, tiveram influência relativa na construção desses planos. O<br />

cenário não é diferente nas secretarias que afirmaram influência <strong>da</strong> SGTES na<br />

modelag<strong>em</strong> de suas estrutura. Neste conjunto só 21 respondentes afirmam que<br />

suas secretarias têm plano aprova<strong>do</strong> e implanta<strong>do</strong>.<br />

Os acha<strong>do</strong>s decorrentes <strong>da</strong> realização <strong>do</strong> grupo focal apontam o<br />

reconhecimento pelos gestores de vantagens na a<strong>do</strong>ção deste instrumento, tanto<br />

<strong>do</strong> ponto de vista <strong>da</strong> gerência, quanto <strong>da</strong> perspectiva <strong>do</strong>s trabalha<strong>do</strong>res.<br />

Destacam a especifici<strong>da</strong>de <strong>da</strong> carreira na área <strong>da</strong> saúde como justificativa de um<br />

PCCS diferencia<strong>do</strong>, a agili<strong>da</strong>de no planejamento e para previsão orçamentária<br />

<strong>do</strong>s custos com o pessoal, além disso, consideram que, por ser um instrumento<br />

fruto de pactuação entre os diferentes segmentos, alcança maior êxito com a<br />

adesão <strong>do</strong>s mesmos. Contu<strong>do</strong>, foram pontua<strong>do</strong>s inúmeros desafios que transitam<br />

por questões de natureza legal, financeira, técnica e política que imputam<br />

barreiras restritivas a sua viabilização.<br />

O DesprecarizaSUS reveste-se também de importância política <strong>em</strong> favor <strong>do</strong><br />

trabalho decente no SUS. Entretanto não foi observa<strong>da</strong> a capilari<strong>da</strong>de desta<br />

política nas secretarias pesquisa<strong>da</strong>s tanto pelo desconhecimento deste programa<br />

quanto pela não participação. Foi explicita<strong>do</strong> também por uma parcela reduzi<strong>da</strong><br />

<strong>do</strong>s respondentes que a secretaria não conta com trabalha<strong>do</strong>res desprotegi<strong>do</strong>s<br />

<strong>em</strong> seu quadro. Contu<strong>do</strong> a pesquisa realiza<strong>da</strong> <strong>em</strong> 2004 revela que um grupo<br />

expressivo de SMS referiu realizar concurso público para a incorporação <strong>da</strong> força<br />

de trabalho a partir <strong>do</strong> ano 2000.<br />

XI

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