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Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde análise da década atual

Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde - Estação de ...

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<strong>Gestão</strong> <strong>do</strong> <strong>Trabalho</strong> e <strong>da</strong> <strong>Educação</strong> <strong>em</strong> <strong>Saúde</strong>: <strong>análise</strong> <strong>da</strong> déca<strong>da</strong> <strong>atual</strong><br />

Junho/2008<br />

4 – DESENVOLVIMENTO METODOLÓGICO<br />

O estu<strong>do</strong> foi desenvolvi<strong>do</strong> com o pressuposto de que a capaci<strong>da</strong>de de gestão <strong>do</strong> trabalho<br />

e <strong>da</strong> educação <strong>em</strong> saúde é resulta<strong>do</strong> <strong>da</strong> combinação de investimentos técnicos, políticos<br />

e financeiros induzi<strong>do</strong>s pela SGTES nas instâncias estaduais e municipais, b<strong>em</strong> como <strong>da</strong><br />

valorização política <strong>da</strong> área de RH pelos gestores <strong>da</strong> saúde.<br />

A questão central <strong>do</strong> estu<strong>do</strong> esteve alicerça<strong>da</strong> nas mu<strong>da</strong>nças ocorri<strong>da</strong>s no campo de<br />

Recursos Humanos com a criação, no Ministério <strong>da</strong> <strong>Saúde</strong>, <strong>da</strong> Secretaria de <strong>Gestão</strong> <strong>do</strong><br />

<strong>Trabalho</strong> e <strong>Educação</strong> na <strong>Saúde</strong> (SGTES), que, para além de estabelecer as diretrizes<br />

nacionais <strong>da</strong> política de gestão <strong>do</strong> trabalho e <strong>da</strong> educação v<strong>em</strong> impl<strong>em</strong>entan<strong>do</strong><br />

estratégias indutoras para a qualificação <strong>da</strong> gestão.<br />

Assim, como já referi<strong>do</strong>, buscou-se identificar se os processos gerenciais e a estrutura<br />

organizacional <strong>do</strong> setor de RH nas SES e SMS reflet<strong>em</strong> de alguma forma, os<br />

investimentos técnicos, políticos e financeiros despendi<strong>do</strong>s pela área de <strong>Gestão</strong> <strong>do</strong><br />

<strong>Trabalho</strong> no nível nacional.<br />

Para alcance <strong>da</strong>s metas quantitativas e qualitativas <strong>do</strong> estu<strong>do</strong> foram utiliza<strong>do</strong>s os<br />

procedimentos meto<strong>do</strong>lógicos detalha<strong>do</strong>s a seguir:<br />

4.1 – Identificação e qualificação <strong>do</strong> universo <strong>da</strong> pesquisa<br />

4.2 – Survey<br />

4.3 – Grupo focal<br />

4.4 – Comparativo <strong>da</strong>s tendências <strong>da</strong> gestão <strong>do</strong> trabalho e <strong>da</strong> educação na déca<strong>da</strong> <strong>atual</strong>.<br />

4.1 – Identificação e qualificação <strong>do</strong> universo <strong>da</strong> pesquisa<br />

Inicialmente a pesquisa tinha como público alvo as SES e SMS localiza<strong>da</strong>s <strong>em</strong> grandes<br />

centros urbanos com mais de c<strong>em</strong> mil habitantes. Entretanto, no momento de definição<br />

<strong>do</strong> estu<strong>do</strong>, foram incorpora<strong>da</strong>s também as SMS localiza<strong>da</strong>s <strong>em</strong> municípios com<br />

população entre 50 e 100 mil habitantes com mais de 500 postos de trabalho público <strong>em</strong><br />

saúde. De acor<strong>do</strong> com os critérios estabeleci<strong>do</strong>s pelo Programa de Qualificação e<br />

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