Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde análise da década atual

Gestão do Trabalho e da Educação em Saúde: análise da década atual
Junho/2008
Quadro 1: Questões do survey e resultados esperados.
Questões
Resultados Esperados
Bloco I – Identificação
Cadastro e caracterização das Secretarias
de Saúde e dos gestores de RH
Bloco II – Relacionamento com a SGTES Grau de conhecimento sobre a SGTES
11. De que forma tomou conhecimento da
existência da Secretaria de Gestão do Trabalho e Divulgação das políticas da SGTES
da Educação na Saúde (SGTES)?
12. Mantém contato com a SGTES? Permeabilidade da SGTES
13. Por que não mantém contato com a SGTES?
Motivos para o não estabelecimento de
contato com a SGTES
14. Acessa ou já acessou o site da SGTES?
Acesso às informações disponibilizadas pela
SGTES eletronicamente
15. Sabe quais são as competências da SGTES?
Conhecimento sobre as competências da
SGTES
16. Indique, entre as opções abaixo, as
competências da SGTES que considera mais
importantes para a área de Recursos Humanos da
SES/SMS na qual trabalha:
17. A criação da SGTES provocou ou vem
provocando mudanças na estrutura do órgão de
RH da SMS/SES?
18. Aponte a(s) principal(is) mudança(s):
19. Por que não provocou mudanças?
Bloco III – Gestão do Trabalho
20. Possui Plano de Cargos, Carreira e Salário
(PCCS)?
21. O PCCS específico da SMS/SES está:
elaborado e não provado; aprovado, mas não
implantado, aprovado e implantado, em processo
de reformulação.
22. Existe proposta de criação de PCCS específico
em andamento?
23. Por que não foi elaborada uma proposta de
criação de PCCS?
24. As diretrizes nacionais do PCCS instituídas
pela SGTES/Ministério da Saúde influenciaram ou
estão influenciando a construção do plano?
25. Por que razão as diretrizes não
influenciaram/estão influenciando a construção do
plano?
26. No Estado/Município foi instalada uma Mesa de
Negociação do Trabalho?
27. Por que não foi instalada?
28. Quando foi instalada?
29. Essa Mesa de Negociação do Trabalho é: para
todos os setores do Estado/Município; só para o
Confirmação sobre o conhecimento das
competências da SGTES
Influência da SGTES na estrutura de RH das
SMS/SES
Mudanças na estrutura do órgão de RH da
SMS/SES provocadas pelas políticas
implementadas pela SGTES
Motivos pelos quais não houve mudanças na
estrutura do órgão de RH da SMS/SES a
partir da criação da SGTES
Conhecimento e influência das políticas
implementadas pela SGTES na área de
gestão do trabalho em saúde
Existência de PCCS
Grau de desenvolvimento do PCCS
Interesse em implantar PCCS
Razões para não elaboração de uma
proposta de criação de PCCS
Adequação do PCCS às diretrizes do MS
Motivos apontados para não influência das
diretrizes na construção do plano
Existência de Mesas de Negociação do
Trabalho
Razão para não instalação da Mesa de
Negociação do Trabalho
Influência da SGTES na instalação da Mesa
de Negociação do Trabalho
Abrangência da Mesa de Negociação
Permanente do Trabalho
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