unternehmen Dezember 2016

[machen] Ausgabe 54 | Dezember 2016 unternehmen [!]
Fensterbauer mit
glasklarer Ausrichtung
Früher holte der Bartel bei Gugelfuss in Elchingen das Fass für den Most ab. Das
ist Geschichte. Das Familienunternehmen hat sich neu erfunden. Mit seiner
hochmodernen Produktion gehört es zu den Großen der Fensterbau-Branche.
Hochmoderne Fensterproduktion in Elchingen: Die Gugelfuss GmbH hat in den vergangenen Jahren rund 10 Millionen Euro am Stammsitz investiert.
Wer in der Unternehmensgeschichte
der Gugelfuss GmbH blättert, die
neue Produktionshalle nach einem
Rundgang in frischer Erinnerung, reibt sich
verwundert die Augen: Auf den alten Aufnahmen
spielen Fässer eine wichtige Rolle, ab
1960 werden Grünfuttersilos dokumentiert;
betrieben wurden zu dem Zeitpunkt eine
Mosterei und eine Brennerei und im Keller
gab es einen Verkaufsraum für Wein und Spirituosen.
Die ursprüngliche Küferei und ihre
Nebenlinien – alles längst Geschichte.
Heute, im Jahr 125 nach der Gründung, zählt
das Unternehmen aus Elchingen (Kreis Neu-
Ulm) zu den großen Anbietern im Fensterund
Türenbau. Das Unternehmen hat in den
vergangenen Jahren kräftig investiert und
fertigt heute stark automatisiert. Mit der neuen
Produktions- und Montagehalle am Elchinger
Stammsitz ging vor wenigen Jahren
ein vollautomatisiertes Hochregallager in Betrieb.
2017 soll das alte Zuschnitt- und Bearbeitungszentrum,
das Herzstück der Produktion,
durch ein neues ersetzt werden, die den
Automatisierungsgrad nochmals erhöht.
Rund zehn Millionen Euro wurden binnen
weniger Jahre investiert, sagt Anton Gugelfuß,
der sich mit seinem Neffen Martin die
Geschäftsführung teilt. Dritte im Familien-
Bunde auf der Leitungsebene ist mit Susanne
Gugelfuß-Dannerbauer als Prokuristin dessen
Schwester. Sie stehen für die vierte und fünfte
Generation des Familienunternehmens.
Das zuletzt hohe Investitionsniveau – beim
Umsatz hofft man in diesem Jahr die 40-Millionen-Euro-Schwelle
zu überschreiten – ist
gleichzeitig Ausdruck und Indiz für den rasanten
Wandel in der Branche. Sie ist nach wie
vor relativ kleinteilig und zersplittert. Aber
immer mehr der kleineren und kleinsten Betriebe
stellen die Produktion ein und verlegen
sich auf die Montage als Partner der Großen.
Diese wiederum unterliegen dem Zwang zu
weiterem Wachstum. Die Kehrseite ist, dass
mit der Ausweitung der Kapazitäten auch der
Druck auf die Preise zunehme, erläutert Martin
Gugelfuß. Zudem schüren osteuropäische
Billiganbieter den Konkurrenzdruck. „Es
herrscht Verdrängungswettbewerb“, ergänzt
sein Onkel. Doch im Moment – Spiegelbild
der guten Baukonjunktur – laufe der Absatz
gut.
Das Unternehmen profitiert dabei von der guten
Marktdurchdringung über die mehr als
650 Händler-Kunden. Diese kommen aus einem
Radius von 400 Kilometern und sorgen
für Aufträge und Absatz. Die zweite Vertriebschiene
ist das Direktgeschäft in einem engeren
Umkreis. Hier übernimmt Gugelfuss auch
die Montage. Auslieferungen erfolgen mit der
eigenen Transporter-Flotte.
Trotz industrieller Fertigung sind größere Serien
mit gleichem Maß selten. „Im Grunde ist
jedes Fenster ein Prototyp“, erläutert Martin
Gugelfuß. Das liegt an den unterschiedlichen
Die Firmenchefs: Martin Gugelfuß und sein
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