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staufen magazine 2019 | No.2

A journal for change from STAUFEN.AG INSIDE EVERY COMPANY THERE IS AN EVEN BETTER ONE. Facing the current megatrend of individualization, factors which connect us with each other are receding into the background more and more in our fragmented society. Corporate management and leadership can and must be innovative and successful, even in such a fragmented world. And you can see confirmation of this in the real-life examples and interviews with experts presented in this issue. No matter whether the business in question is a startup or a global market leader, it is the team and not the individual person that determines a company’s success and adaptability. A venue for exchanging ideas and coming together is the new staufen magazine. We hope you enjoy reading our articles, and we hope it provokes many thoughtful and inspiring conversations with colleagues and employees.

A journal for change from STAUFEN.AG

INSIDE EVERY COMPANY THERE IS AN EVEN BETTER ONE.
Facing the current megatrend of individualization, factors which connect us with each other are receding into the background more and more in our fragmented society.

Corporate management and leadership can and must be innovative and successful, even in such a fragmented world. And you can see confirmation of this in the real-life examples and interviews with experts presented in this issue. No matter whether the business in question is a startup or a global market leader, it is the team and not the individual person that determines a company’s success and adaptability.

A venue for exchanging ideas and coming together is the new staufen magazine. We hope you enjoy reading our articles, and we hope it provokes many thoughtful and inspiring conversations with colleagues and employees.

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Country Special MEXICO<br />

Herr Dr. Wehr, in Deutschland wird das Thema Auto<br />

derzeit von den Begriffen Abgasskandal und Fahrverboten<br />

dominiert. Wie sieht es damit in Mexiko aus?<br />

Nicht nur in Mexiko, sondern in der gesamten BMW<br />

Group engagieren wir uns für die Entwicklung effizienter<br />

Mobilitätslösungen und -technologien, die eine maximale<br />

Verbrauchs- und Emissionsreduzierung unserer Fahrzeuge<br />

ermöglichen. Konkret zum Thema Diesel ist festzustellen,<br />

dass dies in Mexiko und Lateinamerika nicht sehr<br />

präsent ist, da diese Art von Pkw-Motorisierung in der<br />

Region praktisch nicht vorhanden ist.<br />

Welche Rolle spielt die E-Mobilität auf diesem Markt?<br />

Was sagen die BMW-Kunden dazu?<br />

Die Elektrifizierung ist einer der Grundpfeiler der<br />

BMW-Strategie. Bis 2025 werden wir 25 Modelle im Programm<br />

haben, die entweder vollelektrisch angetrieben<br />

werden oder als Hybrid-Fahrzeuge einen Verbrennungsmotor<br />

mit einem E-Antrieb kombinieren. Bei den mexikanischen<br />

Verbrauchern werden diese neuen Technologien<br />

immer beliebter. So machte der Verkauf dieser Fahrzeuge<br />

im vergangenen Jahr schon 8 Prozent des Gesamtabsatzes<br />

in Mexiko aus – Tendenz steigend.<br />

Derzeit bieten wir in Mexiko acht elektrifizierte Modelle<br />

an – vom BMW i3 bis zum BMW X5 xDrive40e iPerformance.<br />

Zudem haben wir in Mexiko mehr als 500 Ladepunkte<br />

installiert und arbeiten auch an der Errichtung<br />

eines Stromkorridors zwischen unserem Headquarter in<br />

Mexiko-Stadt und unserem Werk in San Luis Potosi.<br />

Was ist für Sie der größte Unterschied zwischen dem<br />

mexikanischen und dem deutschen Automarkt?<br />

Haben die Mexikaner ein ähnlich inniges Verhältnis<br />

zum Auto wie die Deutschen?<br />

Ihre weltweite Spitzenstellung in Sachen Wettbewerbsfähigkeit<br />

und Innovationskraft verdankt die deutsche Automobilindustrie<br />

nicht zuletzt der langen Tradition vom<br />

Fahrzeugdesign über die Fertigung bis zum Marketing.<br />

Mexiko hat in den vergangenen Jahrzehnten aber enorm<br />

aufgeholt und spielt mittlerweile global eine wichtige<br />

Rolle in der Branche. Zudem ist die Qualität der Arbeitskräfte<br />

hervorragend.<br />

Auch bei den Autokäufern nähern sich Mexiko und<br />

Deutschland immer stärker an. So haben die Mexikaner<br />

vielleicht noch nicht ganz so eine emotionale Beziehung<br />

zum Auto wie die Deutschen, stehen diesen aber in<br />

Sachen Anspruch an Qualität und Design in nichts mehr<br />

nach.<br />

Zum Schluss eine persönliche Frage: Was würden Sie<br />

am meisten vermissen, wenn Sie nicht mehr in Mexiko,<br />

sondern in der Münchener BMW-Zentrale arbeiten<br />

würden?<br />

Dr. Wehr, in Germany, the subject of cars is currently<br />

being dominated by the topics “exhaust gas scandal”<br />

and “driving bans”. What is this like in Mexico?<br />

The BMW Group is committed to developing efficient mobility<br />

solutions and technologies that enable a maximum<br />

reduction of consumption and emissions of our vehicles.<br />

In terms of the diesel issue, it is important to note that it<br />

is not a present topic in Mexico and Latin America as this<br />

type of vehicle motorization is practically non-existent.<br />

What role does e-mobility play in this market? What<br />

do BMW customers say about that?<br />

Electrification is one of the basic pillars of the BMW<br />

Group’s corporate strategy. In fact, by 2025, we will<br />

offer 25 fully electrified or connectable hybrid models<br />

in addition to the combustion engine option. In Mexico,<br />

hybrid and electric cars are becoming more popular and<br />

represent 8% of BMW’s total sales in 2018.<br />

As of now, we offer 8 electrified models in Mexico. In addition,<br />

we have installed more than 500 charging points<br />

throughout the country and are currently working on<br />

the installation of the first electric corridor between our<br />

corporate office in Mexico City and our production plant<br />

in San Luis Potosi.<br />

What is the biggest difference between Mexican and<br />

German car markets for you? Do Mexicans have<br />

a similar relationship with cars like the Germans?<br />

Germany has a long tradition in vehicle design, manufacturing<br />

and marketing and is considered as one of the<br />

most competitive and innovative industries around the<br />

world. However, Mexico has consolidated and become<br />

an important industry player, registering sustainable<br />

growth and an exceptional labor force quality over the<br />

last decades.<br />

Customers in Mexico and Germany are becoming<br />

increasingly similar. In Germany, cars are perceived as<br />

a symbol of success. Although they have not developed<br />

emotional relations with cars to the same extent as the<br />

Germans have, the Mexican society today is more demanding<br />

and seeking high quality vehicles, good design<br />

and accessible cars.<br />

Finally, a personal question: What would you miss<br />

the most if you were to no longer work in Mexico, but<br />

rather at the headquarters in Munich?<br />

The Latin American character and temperament.<br />

Mexicans are dynamic, open, innovating and warm. ■<br />

Das lateinamerikanische Naturell und Temperament:<br />

Die Mexikaner sind dynamisch, offen, innovativ und<br />

warmherzig. ■<br />

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