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Seg˙n Gallego, (2007) la satisfacciÛn de los cli<strong>en</strong>tes es g<strong>en</strong>eralm<strong>en</strong>te consecu<strong>en</strong>cia<br />

de diversos factores organizacionales, <strong>en</strong>tre los que m<strong>en</strong>ciona: la exist<strong>en</strong>cia de una<br />

misiÛn y visiÛn que compartan todos los integrantes de la empresa, servicios<br />

claram<strong>en</strong>te definidos y correctam<strong>en</strong>te diseÒados, trabajo <strong>en</strong> equipo, organizaciÛn<br />

m·s horizontal que vertical y la participaciÛn de todos los miembros. El <strong>en</strong>foque de<br />

procesos refuerza <strong>en</strong> las organizaciones cada uno de estos aspectos. Entre sus<br />

premisas se pued<strong>en</strong> citar la definiciÛn de lineami<strong>en</strong>tos estratÈgicos efectivos, la<br />

id<strong>en</strong>tificaciÛn de necesidades de las partes interesadas y el consecu<strong>en</strong>te diseÒo de<br />

procesos que satisfagan dichas expectativas, la formaciÛn de equipos de trabajo<br />

donde se vincul<strong>en</strong> miembros de difer<strong>en</strong>tes ·reas funcionales y la determinaciÛn de<br />

estructuras organizacionales m<strong>en</strong>os jer·rquicas.<br />

Por su parte, Ulacia (2008b) refuerza la afirmaciÛn anterior al plantear que el <strong>en</strong>foque<br />

de procesos posee la cualidad de ori<strong>en</strong>tar todos los compon<strong>en</strong>tes de la organizaciÛn<br />

al logro de la satisfacciÛn de las necesidades de los consumidores, lo que traduce <strong>en</strong><br />

los sigui<strong>en</strong>tes aspectos:<br />

El diseÒo de los procesos del negocio garantiza, m·s que el increm<strong>en</strong>to de<br />

utilidades, la maximizaciÛn del mercado mediante la <strong>en</strong>trega de valor al cli<strong>en</strong>te y<br />

la organizaciÛn.<br />

El tratami<strong>en</strong>to del personal, y <strong>en</strong> particular el personal de contacto, se ori<strong>en</strong>ta a<br />

crear un compromiso con la creaciÛn de valor para el cli<strong>en</strong>te.<br />

Como se puede deducir de estas <strong>en</strong>unciaciones, el propÛsito de la organizaciÛn se<br />

convierte <strong>en</strong> la <strong>en</strong>trega de valor al cli<strong>en</strong>te. El tÈrmino valor es definido por Ulacia<br />

(2008b: 96) como ìla capacidad que posee el servicio de satisfacer la necesidad<br />

b·sica del consumidorî, remarcando que esta categorÌa incide de manera<br />

proporcional <strong>en</strong> el logro de la satisfacciÛn de los cli<strong>en</strong>tes.<br />

Con el establecimi<strong>en</strong>to del <strong>en</strong>foque de procesos <strong>en</strong> las organizaciones, adquiere<br />

gran significaciÛn la pÈrdida del razonami<strong>en</strong>to econÛmico <strong>en</strong> su rol protagÛnico; se<br />

abre paso un p<strong>en</strong>sami<strong>en</strong>to m·s abarcador e inclusivo, donde la calidad percibida por<br />

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