Informe de Gestión Municipio de Tebaida - Centro de ...

medios de comunicación, como también implementación de carnetizacion
para los visitantes que ingresan a la Administración Municipal.
• Se adelantaron programas y campañas con la Inspección de Policía y
Planeación Municipal con el fin de organizar el tránsito y transporte municipal,
de acuerdo a las normas existentes (Código Nacional de Tránsito y
Transporte).
• En coordinación con la Estación de Policía del municipio se dictaron charlas
de capacitación a las escuelas de seguridad ciudadana, sobre temas de
interés publico, basados en la Administración Municipal, sus representantes,
funciones y atribuciones; Logrando así, una mayor proyección hacia la
comunidad y rescatando los valores de convivencia social y ética de los seres
humanos.
• El día miércoles, nueve (9) de enero y con la coordinación de este despacho
se conformó la comisión para coordinación y seguimiento del proceso
electoral en el municipio, el cual se efectúo junto con la Registraduria
Municipal y el Comandante de Policía. Se efectuaron simulacros para
mejorar las medidas de seguridad para tal fin.(comisión integrada por cinco
(5) personas: Alcalde Municipal, Director de Gobierno, Asesor Jurídico,
Registradora municipal y el Comandante de Policía).
• Se coordino apoyo permanente del proceso democrático de elecciones de
Senadores y Representantes a la Cámara el pasado 10 de marzo de 2002
(Personal de la Dirección de Gobierno).
• Se informa a todas las dependencias sobre el Plan estratégico del Quindío:
• El propósito general de la propuesta es :
• Lograr que los Quindianos nos pongamos de acuerdo en las grandes
decisiones políticas, sociales, económicas, ambientales y culturales que
durante los próximos 20 años orientarán el devenir de la región.
Objetivos:
-Fortalecer los procesos estratégicos de formación de capital social que
han tenido lugar durante el proceso de reconstrucción.
-Buscar acuerdos, definición de políticas y líneas de acción que permitan
la construcción de un proyecto de región durante los próximos 20 años.
Acciones para garantizar el cumplimiento:
El plan estratégico se asumirá como un “PACTO CIUDADANO»
El proyecto se alimentará permanentemente con procesos educativos y
culturales que lo legitimen.
Se utilizarán mecanismos legales que los lleven a la practica
(ordenanzas, acuerdos,
planes de desarrollo regionales, locales e instituciones).
• Se coordino la reestructuración y elección de los miembros de la junta
directiva de la Casa de la Cultura de nuestro municipio, por medio de
asamblea general, con la cual se logro elegir nuevos representantes a los
diferentes cargos existentes, dándole mayor participación a la comunidad.
• Se da un manejo integral con la Red de Solidaridad Social en cuanto a
funciones y actividades se refiera a la población desplazada que se encuentra
radicada en nuestro municipio, tratando de velar de la mejor manera posible
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