Informe de Gestión Municipio de Tebaida - Centro de ...

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Dicho resultado permite de manera clara y precisa aplicar de una forma integral los recursos dispuestos por el municipio y los asignados a través del Sistema General de Participación. A continuación relaciono los resultados comparativos con relación al 2001 y 2002. 5.3.2.2 PRESUPUESTO GENERAL TOTAL PRESUPUESTO 2001 TOTAL PRESUPUESTO 2002 $207.652.933,50 $291.456.139,73 5.3.2.2.1 PRESUPUESTO DE FUNCIONAMIENTO TOTAL PRESUPUESTO 2001 TOTAL PRESUPUESTO 2002 $59.887.390,oo $66.443.504,oo 5.3.2.2.2 PRESUPUESTO DE INVERSIÓN TOTAL PRESUPUESTO 2001 TOTAL PRESUPUESTO 2002 $136.285.131,80 $256.843.625,87 5.3.2.3 INDICADORES DE LA EVALUACIÓN FISCAL DEL FOVIS PERIODOS 2001-2002 FOVIS PRESUPUESTO 1 2 3 4 5 AÑO APROBADO 2001 207.652.933,50 28,98% 0,00% 82,99% 63.84% 69,47% 2002 291.456.139,73 24,63% 0,00% 91,40% 51.87% 74,13% 1. Porcentaje de ingresos corrientes destinados a funcionamiento. 2. Magnitud de la deuda. 3. Porcentaje de ingresos que corresponden a transferencias. 4. Porcentaje de ingresos que corresponden a recursos propios. 5. Porcentaje de gasto total destinado a inversión. Análisis. 175
1. El Fondo de vivienda a través de las distintas vigencias muestra la optimización de los recursos y la maximización de los resultados, utilizando porcentajes por debajo de los máximos permitidos para destinar a gastos de Funcionamiento, dando prioridad a la financiación de proyectos de inversión. 2. El manejo de los recursos y su destinación estratégica, permite la financiación de los proyectos con los recursos reales de presupuesto y complementariamente con la gestión de recursos con entidades de orden Municipal, Departamental y Nacional. 3. Claramente se refleja la dependencia que el FOVIS tiene, respeto de las transferencias Municipales y del orden Nacional, destacando su buen manejo e importancia en cualquier cambio que se realice en los porcentajes de los recursos a transferir, ya que cualquier tipo de disminución en las circunstancias actuales llevaría al FOVIS a tener que disminuir la inversión social, alejándolo de su principal objetivo como lo es el mejoramiento de las condiciones de vida de la población más necesitada de nuestro Municipio. 4. Los recursos propios para nuestro caso, nos indican la destinación de los recursos transferidos directamente por el Municipio, transferencia de la cual se toma un porcentaje para el funcionamiento del FOVIS y el excedente se destina a Inversión, así: FOVIS TRANSFERENCIA DESTINADO A DESTINADO A AÑO MPAL. APROBADA FUNCIONAMIENTO INVERSIÓN 2001 2002 132.557.082,40 45,18% 54,82% 151.171.896,00 45,90% 54,10% Podemos analizar la importancia que el FOVIS da a la Inversión, destinando un porcentaje considerable a este, y no excediendo el 50% en la destinación de estos recursos a funcionamiento manteniendo el presupuesto por debajo de los topes permitidos por ley para cubrir los gastos de este tipo. 5. La efectividad en la aplicación de los recursos no esta dada solo por la cantidad que de este se destine a la inversión, también esta dada por la gerencia estratégica de estos que permiten una inversión real respaldada en proyectos y en lograr que estos lleguen a feliz termino, la inversión social en el FOVIS es primordial, humanos, financieros, administrativos y capacidad de gestión enfocado todo en el mejorar las condiciones de vida de las comunidades organizadas que lo necesitan. 176
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