Informe de Gestión Municipio de Tebaida - Centro de ...

• Se ejecutaron los dineros de inversión soportados en proyectos en el 90%
para el año 2.002 y para el 2.003 se formularon en un 100%.
• Se establecieron los controles solicitados por la contratación administrativa,
en el proceso licitatorio para la terminación y puesta en funcionamiento de la
planta de tratamiento del acueducto por gravedad.
• Se implemento y fortaleció el Banco de proyectos municipal.
• Se aplico la ley 716 en cuanto a no contratar con personas que tienen deudas
con el Estado sin establecer con ellos plan de pago.
• Se analizo como contabilizar adecuadamente las valorizaciones por vías
publicas y de los ecosistemas ambientales, encontrándose un alto costo de
este proyecto por la necesidad de contratar expertos en valorizaciones.
• En relación con la estructura administrativa, se detecto la obsolescencia de
esta motivado por el paso del tiempo, e incluso se encontró cargos vacíos por
muerte, jubilación, renuncias y a partir del 1 de enero de 2.003, se llenaron
estas vacantes en carácter de provisionalidad.
• Se detectaron problemas con supernumerarios permanentes y a partir del
primero de enero se corrigió dicha ilegalidad.
• Se detecto que lo escrito en los proyectos no coincidía con lo ejecutado, por
lo tanto, como medidadas de control se busco una corresponcia entre lo
proyectado y lo ejecutado.
• Se detecto que los Poai, no cumplen el objetivo de fundamentar el
presupuesto, y por, tanto para el 2.003, se diseño el presupuesto previamente
elaborados.
• Se le hizo seguimiento a los gastos en combustibles, teléfonos celulares y
fijos, con el fin de fijarles topes máximos de consumo; de 82.000 para cada
uno de los cinco celulares.
• Para los teléfonos fijos a partir del 1 de enero de 2.003 se aplicaron cuotas
fijas en el consumo de servicios telefónicos para cada una de las
dependencias.
• Se separaron definitivamente las relaciones laborales de los compromisos
contractuales.
• Se fortalecieron los mecanismos de control en funcionarios y contratistas,
mediante labores de participación y discusión en la toma de decisiones.
• Se iniciaron acciones judiciales que nos permiten la recuperación de bienes
inmuebles por no-pago de los beneficiarios.
• En el sector educación tenemos centros educativos, cuya propiedad aun no
tiene títulos que lo acrediten a favor del Municipio de la Tebaida( escritura y
registro de la oficina de instrumentos públicos; escuelas: la popa, el ocaso, la
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