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Otro punto a tener en cuenta son los procesos de privatización que tienden a la<br />
formación de verdaderos oligopolios mundiales en el sector servicios. Como en el caso<br />
europeo, la internacionalización del sector servicios, junto con el proceso de<br />
privatizaciones ocurrido en la década de los noventa, permitió la aparición de nuevas<br />
transnacionales con actuación global en algunos sectores, por ejemplo, en las<br />
telecomunicaciones y en el sector eléctrico (SEATTLE TO BRUSSELS NETWORK,<br />
2005) 44 .<br />
Gráfico 3. Mayores Exportadores Mundiales de Mercancías y Servicios en porcentual<br />
en 2004<br />
50<br />
40<br />
30<br />
20<br />
10<br />
0<br />
UE(25) Estados<br />
Unidos<br />
Fuente: Elaboración propia con base en los datos de OMC (2005b)<br />
Japon China Canada Resto<br />
mundo<br />
Comercio de servicios 25,1 17,1 8,8 4,7 3,7 40,6<br />
Comercio de bienes 18,1 12,3 8,5 8,9 4,8 47,4<br />
Hay sectores que tienen casos de relevancia, y, principalmente en los Estados<br />
Unidos y la Unión Europea, existen economías dependientes del sector servicios, pues<br />
las empresas dependen de los rendimientos generados en sus sucursales para mantener<br />
su nivel de rentabilidad. Entre las treinta mayores empresas de telecomunicaciones,<br />
doce son provenientes de la Unión Europea y siete de los Estados Unidos. En el caso<br />
energético, de las veinticinco mayores, once pertenecen a la Unión Europea y ocho son<br />
44 SEATTLE TO BRUSSEKS NETWORK. (2005): The European Union Corporate Agenda: the Role and the<br />
Interests of Corporations and their Lobby Groups in Trade Policy-Making in the EU. Brussels/Berlin.<br />
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