Desenvolupament de videojocs Cas pràctic de l'ús d'un motor de ...

Projecte
El pla de projecte també especifica les dates en les s’han d’acabar les tasques. Hem
d’anar en compte amb dates molt estrictes, ja que una mala planificació pot portar al
incompliment d’aquestes; a més d’aquestes dates depenen altres departaments, per
exemple el de Marketing que pot començar a fer campanyes de publicitat, pot començar
a negociar amb revistes per a cobrir la història. Un altre departament afectat pot ser el de
vendes que pot haver negociat amb les distribuïdores les dates en les que el producte
estarà disponible. Per tant una errada en el compliment de les dates pot ocasionar moltes
pèrdues en les ventes, a part de perdre temps i diners en les tasques que realitzen tots els
departament implicats.
Prototipus
El resultat de tota la fase de preproducció és el prototipus. Normalment és un petit
programa que captura en una pantalla l’essència que fa que el videojoc sigui especial i
es diferencií de la competència. Podem trobar també com a prototipus material
prerenderitzat que serà renderitzat en temps real durant el joc, com també podem trobar
petites demostracions de que la tecnologia que volem desenvolupar és factible en temps
real. Aquestes petites demostracions no solen ser des del punt de vista artístic cap gran
èxit, però des del punt de vista tecnològic ens podem mostrar el que comentàvem
anteriorment, és a dir, que la tecnologia que volem incloure dins el joc és possible.
La idea principal del prototipus, a part de mostrar la visió del joc, de la tecnologia, etc,
també ens serveix per demostrar que el nostre camí de producció està en funcionament
i estem passant del mon de les idees al mon de la realitat d’una manera raonable i
efectiva.
Desenvolupament
El desenvolupament és el punt mestre, la fase crítica en tot el procés de creació d’un
videojoc. Aquesta fase pot portar de 6 mesos fins a 2 anys. L’inconvenient de
desenvolupaments excessivament llargs està en el risc de que les noves idees
incorporades al joc poden aparèixer en altres jocs (ja no tenim innovació) o bé que la
tecnologia utilitzada quedi desfasada degut als avenços en el hardware.
La dificultat d’aquesta tasca està en la correcta planificació de les diferents subfases que
s’han de realitzar. Les subfases grans s’han de dividir en noves sub-subtasques per
acotar molt més les hores de desenvolupament, els terminis, etc.
En l’apartat posterior es donaran unes pinzellades de diferents tècniques de gestió , però
podem anomenar una sèrie de consells per realitzar una bona planificació:
• Mantenir una bona comunicació en l’equip. Un component crític és el mantenir
el document de disseny actualitzat i fàcilment accessible. Tot l’equip a de tenir
molt clar que és el que s’ha de fer en tot moment, quines son les característiques
del joc, quina qualitat s’espera, etc.
28