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Irregularidades Crediticias en el Banco Provincia
la Casa Matríz del Banco, dada la importancia que tiene la misma dentro del ámbito de La Plata...»
· Algunos funcionarios, prefieren olvidarse de sus actuaciones.
Tal es el caso del Sr. Raúl García Sub Gerente General Adscripto, quien cuando fue citado a
declarar en el ámbito de la Comisión Bicameral, adujo que se encontraba con graves problemas
de salud, y que esto le producía lagunas mentales. Así argumentó cuando se le cuestionó sobre la
asistencia crediticia a su cuñado, Miguel Angel Nicolás, por él otorgada. Finalmente, Nicolás pasa
al Fideicomiso con una deuda de $676.983. En la declaración testimonial de Nicolás ante la U.F.I.
8, a fs. 369/73 (I.P.P. N° 53.648/678), esta persona expresa que “... conoce a García en razón de
que convivía con la hermana de su ex – esposa..”. En al misma declaración desconoce la deuda
que manifiesta “...nunca haber solicitado, ni haber sido titular de tarjeta de crédito, ni créditos en
círculos cerrado... Que nunca el Banco le intimó pago alguno... Que cuando abrió la cuenta de la
sociedad EMAR S.A. de su propuidad, de la que fue preseidente, y no funcioan desde 1994, lo
hizo en una oficina en la que García era el funcionario autorizante...”. Es evidente la frágil memoria
de este funcionario.
· Desconocimiento o desidia en el funcionamiento del Banco
Como lo podemos establecer a partir de la declaración del Sr. Bruggia, quien se desempeña
como Gerente General del Bapro, desde el 1° de Julio de 1999, y que aún hoy se encuentra en ese
puesto; a foja 6 de la versión taquigráfica del 5 de abril de 2002 y en relación a los créditos que
pasan al Fideicomiso dice que «.... la provincia, puede recuperar los 1.100 millones y entendemos
que lo puede hacer bien, porque el Banco no le pasa documentaciones, que no tienen respaldo
desde el punto de vista de la instrumentación, sino que son créditos de los cuales algunos
tienen problemas; se han hecho sumarios y demás, pero no es una cartera irrecuperable en un cien
por cien». Este funcionario miente en su declaración. En el análisis realizado y detallado en este
informe podemos citar casos como, Tren de la Costa Compañía General de Combustibles y Sociedad
Comercial del Plata S.A ( el grupo Soldati en concurso preventivo) que suman un total de
U$S 96.000.000 de créditos otorgados sin garantías suficientes.
A foja 21 de la declaración prestada por el Sr. Canos, cuando se le cuestiona sobre el sistema
de auditorías, y se le pregunta con qué frecuencias se realizaban las mismas, afirma « las
mismas eran de carácter permanente» ; más abajo cuando se hace referencia al período de 11
años sin auditarse Casa Matriz La Plata, declara «me parece imposible que hayan pasado 11 años
sin que se haya realizado una sola auditoría.» Obviamente el parecer Canos era erróneo.
· El Banco Provincia tiene un sistema obsoleto de contralor y sus funcionarios no tomaron
las medidas destinadas a mejorar el mismo. La comprobación que en los distintos
estamentos del Banco, eran frecuentes las órdenes verbales.
En la declaración del Sr. Brugia a foja 7 de la versión taquigráfica, el mismo afirma, cuando
se le pregunta si fallaron los controles: «sin ninguna duda. No digo que somos una maravilla. El
Banco ha cometido un montón de errores, funcionarios del Banco han cometido un montón de
errores. Por lo menos desde que yo estoy como Gerente General ha habido gran cantidad de
sumarios y hay funcionarios exonerados o cesanteados. Y, lógicamente, hay errores en la asignación
de créditos, sin duda. Hay casos que son impresentables, si me perdonan la expresión...»
Debemos recordar que el Sr. Brugia, a la fecha se mantiene en su puesto de Gerente General,
siendo que se ha comprobado que el Banco sigue cometiendo los mismos “errores” a que hace
referencia este funcionario. Parecería que al Directorio la única solución que se ocurre para erradicar
estos focos de corrupción es la de cesantear o exonerar a algunos funcionarios, pero no se
plantea un cambio radical en el sistema. Ello trasluce que la verdadera intención es mantener el
“status quo”,
Asimismo, en la misma versión taquigráfica, a foja 11, cuando se le pregunta por los resultados
adversos de la auditoría que se realizó en 1997, declara que «la auditoría interna depende
siempre del Directorio, tal como debe ser. La realidad es que tenía mayor contacto con